Gedankenspaziergänge

Verewigung.

Wed, 18 May 2022 06:56:19 GMT

Der Wunsch des Bewahrens in der Audiografie

Hörtipp: Dieser Artikel steht auch als eingesprochene und ergänzend kommentierte Version zum Zuhören zur Verfügung.

Verewigen.

Verewigen – dieses Wort begegnete mir vor Kurzem in einer Sendung des Über Podcast über Tod und Trauer ( Podcasts, die Trost spenden ). In der Resonanz dazu bin ich zu einer überraschenden Erkenntnis gelangt.

Vielen Audiografien geht der Wunsch voraus, Gedanken, Erlebnissen und Erzählungen zu bewahren. Es ist ein starkes Motiv, etwas aus dem eigenen Leben an die nächsten Generationen weiterzugeben. Manche sprechen sogar vom eigenen Vermächtnis für die Ewigkeit. Ewigkeit? Ist das nicht etwas vermessen?

Technisch gesehen sind Audiografien digitale Güter, die tatsächlich ewig erhalten bleiben können, sofern in der Zukunft ausreichend Konverter und Speichermedien zur Verfügung stehen. Das Internet vergisst bekanntlich nichts - vielleicht niemals. Aber inhaltlich?

„Audiografien sind Geschenke für die Ewigkeit“, so habe ich es selbst einmal formuliert. Hinter dieser Aussage steckt weniger eine Absolutheit, als mehr eine gewisse Sehnsucht nach Unsterblichkeit. Etwas von uns möge unsere begrenzte Lebenszeit überdauern und weiter in den Erinnerungen zukünftiger Generationen lebendig bleiben. Fotos sind dabei nur bedingt geeignet, weil sie die Geschichten hinter den Bildern nicht erzählen können. Audiografien können das.

Der Weg zur Verewigung

Wer ein Vermächtnis hinterlassen möchte, hinterlässt es immer für andere. Was immer das „etwas“ ist, was vermacht werden soll, es wurde vermutlich über die Lebenszeit geschaffen. Es klingt, als wäre es fertig und wartet nur noch auf die Entscheidung, es an die nächste Generation zu übergeben.

Wer jedoch die Motivation verspürt, sich zu verewigen, begibt sich am Ende auf einen anderen Weg. In der selbstreflexiven Formulierung dieses Aktes steckt zwingend ein aktiver Prozess, auf den ich mich einlassen muss. Es ist ein Prozess, der Reflexion beinhaltet. Sich zu verewigen bedeutet, sich klar darüber zu werden, wer ich geworden bin und was von meinem Entwicklungsweg bleiben soll - und für wen.

Beim Sich-Verewigen geht nicht um den Bau eines Denkmals als verehrungswürdiges Dokument der eigenen Lebensleistung. Es geht nicht um die Errichtung eines Statussymbols. Vielmehr ist es eine Einkehr und innere Bilanzierung des eigenen Gewordenseins.

Wer sich verewigen möchte, sollte sich zunächst vergegenwärtigen.

Es geht darum, wirklich in die Präsenz zu gehen. Was ist jetzt? Wer bin ich in diesem Moment? Sich zu vergegenwärtigen meint wirklich gegenwärtig zu sein und auch sich selbst gewahr zu sein.

In einer Audiografie begegnet sich die Menschen selbst. Sie betreten in den Gesprächen einen Raum, in dem sie sich vergegenwärtigen können. Und sie können sich in Beziehung zu ihrer eigenen Entwicklung setzen. Welche Wegmarken gab es? Welche Menschen, Umstände und Begegnungen haben sie geprägt? Was von ihrem heutigen Ich war immer schon da – und was haben sie geändert oder zusätzlich an Potenzial freigesetzt?

Wenn Menschen sich in diesem Prozess der Vergegenwärtigung selbst begegnen und begleiten lassen, dann steckt in ihren Lebensaudiografien immer etwas Wahrhaftiges und Wertvolles. Die audiografischen Aufzeichnungen bilden einen Raum für Selbsterkenntnisse und persönliche Zeugnisse – und genau diese geteilten Erzählungen von und über uns lohnen die Verewigung. Sie sprechen davon, wer wir waren, welchen Sinn wir darin gefunden haben und was uns als Persönlichkeiten wirklich ausgemacht hat.

Was bleiben soll

In diesem Verständnis geht es also nicht darum, nur die oft wiedergegebenen Anekdoten des Alltags zu erzählen. Derart festgehaltene Geschichten können unterhaltsam sein, allzu oft werden sie über die Zeit beliebig und für zukünftige Zuhörer:innen belanglos, weil der tiefere Wunsch nach echter Empathie zum erzählenden Menschen in ihnen unerfüllt bleibt.

Wenn das eigene Erzählen jedoch auch ein Prozess des Sich-Vergegenwärtigens wird, wenn es eine Reflexion der Beziehung mit sich, den anderen und der Welt beinhaltet, dann entstehen wertvolle Unikate, die verewigt werden sollten. Dabei ist es unerheblich, ob die Menschen bewusst und reflektiert darüber sprechen können, oder ob sich diese Momente dezent in der Stimme, den etwas zu langen Pausen und einem plötzlichen Leuchten in den Augen zeigen.

In der Audiografie erlebe ich immer wieder eine große Klarheit bei Menschen, die sich ihrer Sterblichkeit bewusst sind. Vieles, was uns unser Leben lang beschäftigt, verliert auf den letzten Metern seine überzeichnete Bedeutung. Im Angesicht der eigenen Endlichkeit sinkt auch das Bedürfnis, sich und anderen etwas vorzumachen. Erkenntnisse und persönliche Wahrheiten in diesen Momentaufnahmen lohnen sich immer, bei jedem und für die Verewigung.

Ein Hoch auf uns

Auf dieses Leben

Auf den Moment

Der immer bleibt

Ein Hoch auf uns

Auf jetzt und ewig

Auf einen Tag

Unendlichkeit

[Andreas Bourani – Auf uns]

Praxis-Tipp: Online-Recording via Zoom & Co.

Mon, 10 Jan 2022 06:44:33 GMT

Online-Lösungen für Gesprächsaufzeichnungen über das Internet

Oftmals sind persönliche Gespräche, bei denen man sich gegenüber sitzt, die intensivsten. Hierbei ist der Vorteil, dass wir als Podcast-Gastgeber für eine gute Atmosphäre und eine entspannte Stimmung sorgen können - sprich: Der Gast fühlt sich wohl. Darüber hinaus können wir alle Optionen des Zuhörens nutzen, inkl. der non-verbalen. Der Nachteil ist, dass es oft schwieriger ist, persönliche Treffen zu organisieren. Abgesehen vom erhöhten zeitlichen Aufwand durch Reisezeiten kommen meist auch Reisekosten dazu.

Die ideale Alternative sind sogenannte "Remote Recordings", das sind Audio- oder Videokonferenzen, die automatisch als Audiodateien (i.d.R. mp3) mitgeschnitten werden. Die Tonqualität ist heute durchaus akzeptabel und über diesen einfachen Weg kommen nicht nur mehr Gesprächsgelegenheiten zustande, sondern er eignet sich auch zu Trainingszwecken. Gerade wenn ihr am Anfang eurer Audioerfahrungen steht, könnt ihr mit Freunden und Vertrauten erste Gesprächserfahrungen sammeln.

Eine kleine Auswahl guter und verlässlicher Interview-Softwarelösungen zeigt die Grafik. Mein Favorit: Zoom.us .

Emilie Ulbrich - Eine starke Frau

Thu, 12 Aug 2021 11:21:51 GMT

Die Lebensaudiografie von Emilie Ulbrich - erzählt von Gretel und Werner Ulbrich.

Gretel und Werner Ulbrich erzählen die Geschichte ihrer Mutter, Emilie Ulbrich. Es ist eine Lebensgeschichte voller Wendungen, Schicksalsschlägen und einzigartigen Glücksfälle, die von unermüdlichen Einsatz für ihre sechs Kinder geprägt wurde. Emilies Entschlossenheit und ihrem tief verwurzelten Wertekompass ist es zu verdanken, dass die Familie trotz widriger Umstände nach dem Krieg eine neue Heimat gefunden hat und über all die Jahre zusammengeblieben ist.

Die Audiografie ist ein Werk von Audiograf Robert Gruber.

Zuhause im Gefühlschaos

Wed, 23 Jun 2021 05:12:01 GMT

Und wie geht es jetzt weiter?

„Hurra, heute sehe ich Oma und Lars wieder“ - mit diesem Freundenschrei begrüßte mich Jasper am 18.06. morgens um 7:30 Uhr. Heute geht es wieder nach Gehrden. In 4 Stunden sind wir Zuhause... in meinem Kopf herrscht Kirmes mit XL-Achterbahn. Freude, Trauer, Euphorie, Spannung, Kribbeln, ein wenig Angst, Unsicherheit - ein buntes Gefühlspotpourri.

Nach 11 Monaten geht es wieder nach Hause. Ingo fragte mich vor ein paar Tagen: „ Was wirst du Zuhause als erstes machen?“. Meine planlose Antwort: „Hände waschen.“

Nach fast 30.000 km, 15 Ländern und 334 Tagen fahren wir zurück zum Punkt, wo unsere abenteuerliche Reise am 20.07.2020 begann.

Nach einer kurzen und unruhigen Nacht und einer kalten Dusche haben wir das letzte mal unser Wohnwagenstartprogramm gefahren: Brote schmieren, Tee und Kaffee kochen, Sackmarkise einrollen, Klo leeren, allen Kram sicher verstauen und bloß nicht Kinder und/oder Hund vergessen.

Ich bin gefahren. Das war auch ganz gut, weil ich mich so ganz gut ablenken konnte.

A2 - die Abfahrt Barsinghausen ist in Sicht. Die Spannung steigt. Sätze wie „Ahh, da hinten ist der „Schafstall“, wo ihr euren 10. Hochzeitstag hattet“ und „Das Haus stand aber letztes Jahr noch nicht hier“ waren zu hören. B 65 - Nordgoltern - Göxe - Ditterke... wir waren wieder in Gehrden. An der Ampel OBS/Delfi-Bad hat Lenni eine alte Klassenfreundin gesehen und rief ihren Namen aus dem Autofenster. Sie winkte erst lässig und erkannte dann Lenni. „Heeeehhhhh Lenni - das ist ja Lenniiiii!“.

Ab der Kurve in unsere Straße gab es für die kids kein Halten mehr. Abschnallen, rausspringen, runter zu Oma in ihre Souterrain-Wohnung und ihr glücklich um den Hals fallen - ach, war das schön!

Das Haus ist riesig und wirkt fremd und unglaublich sauber und ordentlich. Der Garten ist noch riesiger, satt grün und in voller Blüte. Alles wirkt wie durch ein Brennglas verstärkt. Die Farben, die Gerüche, die Größe. Jasper fragte nach ein paar Minuten: „Hatten wir schon immer ein eckiges Klo?“. So hat jeder seine eigenen Neuentdeckungen. Die Kids stürmten ihre Zimmer und kramten alles „alte neue“ Spielzeug raus. „Mama guck mal, was ich wiedergefunden habe“, „Ich wusste gar nicht, dass ich das hier noch hatte“ und „Wie habe ich das hier vermisst!“ waren aus den Zimmern zu hören.

Bei aller Freunde und Euphorie mussten wir - da wir aus Risikogebieten kamen - in häuslicher Quarantäne bleiben.

Wir hatten uns allerdings für nachmittags schon einen PCR-Testtermin in Hannover gebucht, damit wir aus der Quarantäne früher rauskommen. Also testen und warten.

Auf unserem letzten Campingplatz in der Nähe von Enschede.

Den Nachmittag/Abend haben wir mit Wäsche waschen, kramen und über den Zaun unsere lieben Nachbarn begrüßen, Tee trinken und ganz viel ungläubigen Kopfschütteln verbracht... unfassbar, wir sind wieder Zuhause.

Ich weiß, dass wir nicht irgendwo in der Antarktis mit Pinguinen eingeschneit waren oder wir uns einsam mit einer Machete den Weg durch den Dschungel kämpfen mussten... aber nach so einer langen Zeit wieder „back home“ zu sein... krasses Gefühl. Eine Mischung aus totaler Klarheit und vollkommen im „hier und jetzt“ sein und haufenweise Watte im Kopf. Wo waren die Gläser noch mal... ah, falsche Schublade. Ach cool, wie praktisch, dass wir bei schwülen 34 Grad einen zweiten Kühlschrank haben. Weiß jemand das WLAN-Passwort noch?

Elmo lief die ganze Zeit wie Falschgeld um uns herum und ließ uns keine Sekunde aus den Augen.

Back home - ist schon schön hier

Als wir das negative Testergebnis und die offizielle Erlaubnis hatten das Haus zu verlassen, habe ich Jasper gleich zu Lars und Lenni zu Björn und Finn gefahren. Die Freunde von Jasper SEINEN Lars wiederzusehen, war einfach so wunderschön! Die beiden haben eine ganz besondere Freundschaft. Natürlich hat er auch gleich die Nacht da geschlafen und war sooo glücklich!

Und ich war total glücklich, als ich am Montag „meine ladies“ endlich wiederhatte! Meine Freundin Anna, ihr Mann Robert und ihre Töchter haben sich wunderbar um unsere Damen gekümmert. Ich weiß, dass Hühner vielleicht nicht die hellsten Lichter auf Gottes Torte sind, aber ich liebe meine Mädels! Und jetzt sind sie wieder bei uns. Die Ecke mit dem Außengehege wurde extra 11 Monate nicht gemäht und die sechs Damen waren hin und weg von so vielen Gräsern, Laub und leckeren Insekten.

Und so schließt sich der Kreis... von Gehrden nach Gehrden... die „Bunte Tüte“ gibt´s jetzt wieder MIT Huhn.

„Und wie geht´s jetzt weiter?“. .. diese Frage wird uns in den letzten Tagen sehr oft gestellt - auch von uns selber. Die Welt ist groß und schön. Bunt und spannend. Es gibt noch so viel zu entdecken. Wir werden uns hoffentlich von unseren Herzen leiten lassen, den Kopf dabei aber nicht ganz ausschalten und das beste für unsere „Schafherde“ finden.

Ich habe Ingo zum Geburtstag einen „Zuhause-Stein“ geschenkt. Dort, wo dieser Stein liegt, ist unser Zuhause. Jetzt liegt er in Gehrden. Mal schauen, wo er in 6 Monaten, in 5 oder 12 Jahren liegt. Die Welt gehört den Mutigen.

141: Hybride Arbeitswelt - wie wir nach Corona arbeiten werden

Fri, 18 Jun 2021 18:31:39 GMT

Dr. Matthias Meifert

New Work + Home Office = Hybride Arbeitswelt? So einfach, wie diese Formel klingt, so falsch wäre es vermutlich, dieser Einfachheit zu vertrauen. In Wahrheit ist es wieder einmal etwas komplizierter. Und die Rahmenbedingungen verändern sich wieder - nach Corona.

"Die spannende Frage für mich ist, was bleibt eigentlich von all den Ansätzen und Impulsen übrig, wenn der pandemiebedingte Druck im Kessel nicht mehr so hoch ist?", sagt Dr. Matthias Meifert im MoTcast.

Der Kopf und Gründer der Berliner Transformation- und Personalberatung HRpepper hat mit dem "Hoffest" nicht nur hybride Eventkonzepte erprobt, sondern forscht mit seinem Team auch evidenzbasierten nach Lösungen für die neue, hybride Arbeitswelt.

"Der Dreiklang digital - agil - hybrid suggeriert eine Abfolge. Für mich sind das verschiedene Seiten des gleichen Würfels - und Antworten auf die Zukunftsherausforderungen unserer Arbeitswelt."

Über Dr. Matthias Meifert - Ein unverbesserlicher Zukunftsoptimist

„Wer die Zukunft gewinnen will, braucht Leichtigkeit, Lust am Neuen und Beharrlichkeit. Nur so steckt er sein Umfeld an. Nur so gewinnt er Menschen für den Weg. Und nur so wird er letztendlich erfolgreich sein.“

Matthias begleitet als Managementberater Organisationen auf ihrem Weg in die Zukunft. Er begeistert sich für neue Formen der Führung, Strategie und Organisation und ist überzeugt: Wenn es gelingt Organisationen so zu gestalten, dass Menschen bereit sind, sich mit Haut und Haaren einzubringen, müssen wir uns über die Zukunft nicht sorgen.

In seiner Beratungshaltung vereint Matthias ein systemisches Organisationsverständnis mit seiner mehr als zwanzigjährigen Führungs- und Managementerfahrung in einer Großbank sowie internationalen Unternehmensberatung.

Als promovierter Wirtschaftspädagoge liegt sein besonderes Augenmerk auf Fragen der Unternehmensführung, Strategieentwicklung und erlebnisorientierten Interventionsformaten.

Bevor er HRpepper gründete, arbeitete Matthias als Banker, Bildungsmanager, Unternehmensberater und Hochschullehrer. Auf sein Studium der Wirtschaftspädagogik an der Freien Universität Berlin und der Promotion an der Technischen Universität Berlin folgten Lehr- und Forschungsaufenthalte an der European Business School, der Universität Magdeburg und der Technischen Universität Berlin.

Er ist Autor etlicher Aufsätze und Bücher, Herausgeber einer Praxis-Buchreihe sowie Kolumnist des Manager Magazins. Von 2010 bis 2014 beriet er den Bundesminister der Verteidigung im Beirat für Fragen der Inneren Führung. Seit 2013 wird Matthias als einer der “40 führenden Köpfe im Personalwesen” vom Personalmagazin geführt.

Wenn Matthias nicht für HRpepper unterwegs ist, findet man ihn auf einer (Kurz)-Reise mit seiner Familie, beim Laufen im Wald, in geselliger Runde mit Freunden oder unterwegs mit seinem knapp 50 Jahre alten Auto.

[Quelle: https://hrpepper.de/team/matthias-meifert/ ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich hab schon im Studium ganz viel Faszination an diesem ganz wunderbaren Wesen Mensch lieben gelernt."

"Ich habe gesehen, wie viel Kraft im Umgang mit Menschen liegt und wie viel positive Effekte damit entstehen können."

"Am Anfang stand die Lust und die Liebe, mit Menschen zu arbeiten. Und gleichzeitig auch ein hohes Maß an Demut, weil der 'Werkstoff Mensch' alles andere als einfach ist."

"Ein Anliegen für die Gründung von HRpepper 2012 war die Lust, eine andere Kultur zu schaffen."

"Mit der ersten Gründungssekunde war der Begriff des 'Ownership Thinkings' allgegenwärtig. Jeder Mitarbeitende ist bei HRpepper Miteigentümer "

"Wir gehen davon aus, dass herausragende Mitarbeitererlebnisse gute Kundenerlebnisse schaffen - und vice versa. Diese Fokussierung auf Innenfragen verbinden wir ganz stark ins Außenverhältnis."

"HR ist stark geprägt von Glaubensfragen - und da hilft es ja hin und wieder, auch die Evidenz an den Tisch zu holen. Was sagt denn die Metaanalyse dazu? Sehen wir die Befundlage wirklich? Sind diese agilen Methoden tatsächlich mit Außenvariablen in Verbindung zu bringen? Oder ist das vielleicht nur eine Mode, die gut klingt?"

"Viele unserer Geschäftsmodelle sind längst hybrid - beispielsweise im Handel."

"Die spannende Frage für mich ist, was bleibt eigentlich von all den Ansätzen und Impulsen übrig, wenn der pandemiebedingte Druck im Kessel nicht mehr so hoch ist? Wenn also die Notwendigkeit zum hybriden Arbeiten nicht mehr gegeben ist."

"Wir sind ab dem 13. März in ein komplettes Homeoffice-Modell gegangen. In den Abnutzungserscheiningen über die Dauer der Pandemie führt vor allem die Lust an Begegnung bei uns dazu, dass ganz viele ganz schnell wieder da sein wollen."

"Es gibt gute Studien, die belegen, dass in der rein digital-vermittelten Kommunikation die Sympathie- und Beziehungswirkungen durch den Sendeverzug (Millisekunden) nicht so einsetzen, wie in der leibhaftigen Begegnung."

Engagiert im Diskurs mit den Mitarbeitenden: Dr. Matthias Meifert

"Einseits ist die Sehnsucht nach leibhaftiger Begegnung mit Menschen sehr groß. Gleichzeitig ist ein unheimlicher Transaktionskostenvorteil durch Homeoffice entstanden. Wir sparen deutlich Wegzeiten ein und wir haben möglicherweise das familiäre Modell umgestellt."

"Wir werden in den kommenden Monaten viele Aushandlungsprozesse beobachten können, über das richtige Maß an Freizügigkeit in der Arbeitsgestaltung."

"Ich halte nichts von Gießkannenlösungen. Ich würde empfehlen, gut mit den Mitarbeitenden im Diskurs darüber zu sein, was es wirklich für uns in unserer Organisation braucht."

"Eine große Sorge vieler CEOs ist, dass die Bindungskräfte der Organisation nachlassen. Das muss man sehr ernst nehmen."

"Wir brauchen immer wieder Investitionen in unsere Bindung, unsere Beziehung, unser Miteinander, weil sonst das Arbeitsnomandentum latent passieren kann."

"Hybrides Arbeiten wird nicht mehr verschwinden. Es wird aber anspruchsvoller, weil es eine hervorragende digitale Qualität plus eine hervorragende Vorortqualität braucht. "

"Die Hybridität auch in Professionalität zu leben - das wird in den kommenden Monaten etwas sein, was uns in jeder Organisation beschäftigen wird."

"Die naheliegenden Dinge werden gemacht, aber die nötige Vertrauensarbeit und die nötigen kulturellen Veränderungen, die für einen Erfolg flankieren müssten, waren (zumindest vor einem Jahr) noch nicht spürbar."

"Die Veränderungen, die mit dem Holzhammer des Virus daher kamen, sind von Führungskräften und Spitzenführungskräften gar nicht gelernt. Dieses Maß an 'wie viel kann ich vertrauen, wie viel kann ich zulassen?', 'wann ist ein Vertrauen zu viel?` und 'welches Menschenbild steckt eigentlich in mir? ist in dieser Situation besonders herausgefordert."

"Es ist einfacher, sich an Winkelmaßen von Schreibtischen oder harten Arbeitszeitregelungen festzuhalten, als die Beschäftigung mit der Frage einzuleiten, 'was braucht es eigentlich, dass jeder in einer Organisation so verantwortungsvoll mit der Situation umgeht, dass wir tatsächlich gar nicht so viele harte Regelungen brauchen - weil die Menschen aus sich heraus auch mündig die Dinge richtig entscheiden?`."

"Unser kulturelles Leitbild - gesehen vor ein paar Jahren auf Wiek auf Föhr: Vernünftige Leute lassen hier keinen Lenkdrachen steigen. Unvernünftigen Leuten ist es verboten. Das kann man belächeln, aber wenn das die Haltung einer Organisation wäre, beispielsweise zur Frage, wie wir hybrides Arbeiten gestalten, dann würden wir so viel gewinnen."

Ein kleiner Rückblick auf die Highlights des Hoffest 2021

"Am Ende ist die Pandemie nicht wegen - oder trotz - der Politik erfolgreich gemanaget worden, sondern weil mündige Bürger für sich entschieden haben, sinnvolles Verhalten zu zeigen. Da ist ganz viel Kraft drauf."

"Wir kommen an der Frage unseres Menschenbildes nicht vorbei: Glauben wir an die Vernunft des Menschen?"

"Vernünftige Leute bescheissen halt nicht im Homeoffice. Unvernünftige werden schon merken, dass das nicht cool ist."

"Die Produktivität ist in der Summe sicherlich in vielen Industrien gestiegen - auch durch ein höheres Maß an Selbstausbeutung."

"Die Forderung, dass HR in den Driver Seat muss, ist so alt wie die strategische Beratung dazu. Aber bitte: Nicht das Top-Management aus der Verantwortung lassen!"

"HR sollte sich nicht an den Anforderungen verschlucken. Sie sollten sich begreifen als Diejenigen, die jetzt gemeinsam mit dem Top-Management die Chance haben, für die Zukunft der Organisation Geschicke zu lenken und Weichen zu stellen."

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Matthias für seine Zeit und Einblicke in unser aller hybride Arbeitswelt der Zukunft - sowie die besondere Verbundenheit zum Team von HRpepper.

Und wer sich einen Eindruck vom Hoffest machen möchte, der darf gerne auch in die Event-Audiografie vom Hoffest 2019 hineinhören.

Der letzte MoTcast.

Fri, 18 Jun 2021 16:21:40 GMT

Man soll ja bekanntlich aufhören, wenn's am schönsten ist ...

In diesem Sinne endet der MoTcast, der Masters of Transformation Podcast, nun nach insgesamt 141 Episoden. Diese Entscheidung ist als intuitives Bauchgefühl über die letzten Wochen gereift und ich habe (zunehmend besser) gelernt, diesen Intuitionen zu vertrauen. Also, ... so soll es sein.

Der allererste MoTcast erschien im März 2014 mit Ibo Evsan, damals noch unter dem Namen neuwaerts.fm. Seit dem ist viel passiert - in der Welt, in der Audiowelt, im MoTcast und natürlich auch in mir. Ich habe gespürt, dass ich nach über 7 Jahren - und vor allem nach den letzten Jahren im 14-tägigen Veröffentlichungsmodus - eine kreative Pause machen möchte - trotz der Relevanz des Themas, trotz der guten Resonanz, trotz der Wertschätzung und trotz der wirtschaftlichen Implikationen.

Ich möchte machen, wozu ich Lust habe. Dann wird es am besten - und das gilt auch für das Podcasten.

Aber was bedeutet das eigentlich, eine "kreative Pause"? Ganz offen gesagt: ich habe keine Ahnung. Ich war aber immer schon ein Mensch, dem Routinen nicht liegen und der sich gerne auf den Weg ins Neue macht. Manchmal führt dieser Weg allerdings auch zurück zu den Wurzeln - in meinem Fall zur Audiografie.

Deshalb bleiben Podcasting und Sendungen mein Ding. Und ein Podcast, der die Transformation im Namen führt, darf auch gerne für sich in Anspruch nehmen, dass er sich (einmal mehr) verändert. Schauen wir einfach mal, was sich zeigen wird ...

Bis hierhin danke ich ganz vielen Menschen, die diese Co-Kreation überhaupt erst möglich gemacht haben:

Meinen beiden Partnern in der Agentur neuwaerts , Markus Herwig und Jörn Hutecker, die in den Anfangstagen diesem Nischenmedium ihren Segen und ihre Unterstützung gegeben haben!
Allen Gästen , die sich auf das offene Format ohne Fragenkatalog und mit Interesse an der Person hinter dem Thema eingelassen haben!
Allen Partnern, die den MoTcast und meinen Lebensunterhalt mit ihrer Reputation, ihrem Vertrauen und finanziellem Support unterstützt haben!
Insbesondere danke ich dem Team der Haufe Group für die intensiven, vertrauensvollen und erfolgreichen letzten beiden Jahre als offizieller und exklusiver Partner des MoTcast! Meine Lesetipp für das New Management Portal bleibt - auch über den MoTcast hinaus!
Meine Technikpartner Sennheiser und Podigee , die mit ihren Lösungen die Umsetzung meiner Ideen ermöglicht haben!
Und natürlich all den Hörern und Hörerinnen , die mit ihrer Aufmerksamkeit und Wertschätzung den MoTcast zu dem gemacht haben, was er ist: Einer der beliebtesten Podcasts (aka Audiomagazin) zum Thema Transformation, New Work und Zukunftsgestaltung.

Ganz herzlichen Dank für alles!

In diesem Sinne, #HappyTransformation und lasst uns gerne in Verbindung bleiben!

P.S. Keine Transformation ohne Premiere - selbst im Abgang: Wer in besonderer Form danke sagen möchte, die MoTcast-Infrastruktur finanzieren helfen oder mich persönlich mit einer Spende unterstützen möchte, der darf das gerne direkt tun - via PayPal oder Überweisung. Alles kann - nichts muss :)

Willkommen in den Niederlanden

Wed, 16 Jun 2021 05:18:02 GMT

Unser zweites Zuhause

Nach einer Zwischenübernachtung in der Nähe von Merlimont (Richtung Calais) sind wir heute durch Belgien durchgefahren und bis in die Niederlande gefahren. Wir LIEBEN die Niederlande! Die Menschen hier sind so gechillt, kinder- und hundefreundlich, alle sprechen Deutsch oder Englisch, überall fahren fietsen und es gibt Poffertjes! Großartig!

Hier noch ein paar letzte Eindrücke von Frankreich

Hier in der Nähe von Enschede ist tatsächlich die letzte Station unserer Europareise. Am Samstag werden wir zurück in Gehrden sein. Wir freuen uns sehr auf unsere Freunde, Familien und Nachbarn! Und meine Hühner! Vielen Dank, liebe Anna und lieber Robert, dass ihr euch so liebevoll um die Damen gekümmert habt!

Es fühlt sich auch eigenartig an... 11 Monate waren wir quer durch Europa unterwegs, haben 5 Monate im Wohnwagen gewohnt und haben 6 Monate an der wunderschönen Algarve verbracht.

Zum Glück hatten wir zwischendurch Besuch von Frank und Vanessa am Gardasee und Marco und Isabel haben uns in Portugal besucht.

Wir haben so viele großartige Menschen kennengelernt. Gina in Polen, Barbara und Robert in Estland, Hardy in Lettland, Familie Möri, Corinna, Elise, Christine und Ella, Katja und Ulf, Heike, Claire, Marlen und viele mehr in Portugal. Ich habe mich in vier Katzen bei Corinna verliebt und möchte jetzt schon wieder den Klippenweg in Carvoeiro gehen.

Ich vermisse das alles jetzt schon! Aber: wir sehen uns bald wieder ��

Ich werde den Abend jetzt bei Wasser, Chips und EM-gucken ausklingen lassen. Prost!

Frankreichs Westküste

Mon, 14 Jun 2021 05:31:57 GMT

Ziemlich beste Freunde?

Frankreich und ich werden wohl nie beste Freunde. Ich kann es euch nicht genau erklären, aber wir beide werden einfach nicht so richtig „warm“ miteinander. Aber da kann Frankreichs Westküste nix dafür - hier ist es echt schön!

Nach einem ziemlich langen Fahrttag haben wir am 08.06. von Spanien nach Frankreich „rübergemacht“ und uns einen schnuckeligen Campingplatz zwischen Bidart und Biarritz ausgesucht auf dem wir zwei Nächte geblieben sind. Nebensaison (und leider auch Covid) sei Dank sind die Campingplätze - auch 4 oder 5 * Plätze - echt günstig und leer. Für eine durchschnittliche Übernachtung bezahlen wir mit 2 Erwachsenen, 2 Kindern, einem Hund, Camper, Auto und Strom zwischen 25 und 38 Euro. Sehr fair.

Die beiden Tagen haben wir herrlich auf dem Platz gechillt und ich habe den örtlichen „Carrefour“ Supermarkt überfallen. Also leckeres Essen können die Franzosen ja! Hier ein frisches Baguette, da ein frischer Kräuterdip, Erdbeertorte, Crepes... zack waren im Supermarkt 137 € weg... holla die Waldfee! Oder wie der Franzose sagen würde: „Olala la fée des bois“!

Kennt ihr das, wenn Pferde merken, dass es zurück in den Stall geht? Sie traben oder galoppieren einfach schneller. So geht es auch meinen drei Jungs. Sie möchten nach Hause zu Familie und Freunden. Ich könnte auch gerne noch ein paar Tage länger unterwegs sein, aber die Jungs möchten so schnell es geht nach Hause.

Also haben wir den nächsten geplanten Campingplatz in der Nähe von Bordeaux gekippt und sind weiter bis nach Olonne-sur-mer gefahren. Wir fahren mit dem Hänger so durchschnittlich 70 km/h. Also wenn googlemaps anzeigt, dass wir 4 h 49 min unterwegs sind, rechnen wir schon locker mit 6 Stunden Autofahrt. Zum Glück können wir beide den Hänger fahren, so dass wir uns immer abwechseln. Die Jungs und Elmo sind entspannte Mitfahrer... also die Jungs, solange das tablet noch Akku hat ;-)

Der nächste Campingplatz war ein Tipp von meiner besten Freundin Candy. Sie war vor zwei Jahren mit ihrer family da. Und das war ein verdammt guter Tipp! Der Platz „Camping Sandaya Le Littoral“ ist ein 5* Platz mit großer Poolanlage, Animation und Co. Die Jungs fanden es suuuuper! Und sie hatten nach 6 Stunden im Pool immer noch keine Schwimmhäute - faszinierend!

L`ile de Groix

Kennt ihr die Reisereportagen „Grenzenlos“? Einfach wundervolle Berichte von Menschen, Ländern, Kulturen! Auf dem Campingplatz haben wir auf youtube den Teil „Bretagne“ gesehen und uns danach unser nächstes Ziel aufgesucht: die Insel Groix. Ein bisschen musste ich Ingo überreden noch zwei weitere Tage in der Bretagne zu bleiben und nicht gleich nach Saint Malo zu fahren.

Aber der Ausflug in Richtung Westen hat sich gelohnt! Zugegeben, wir haben nicht allzu viel von der Insel selbst gesehen (wir hatten nur ca. 5 Stunden auf der Insel, weil wir die Fähre um 15:45 Uhr zurück nehmen mussten), aaaber wir waren im „Parcabout“, von dem in der „Grenzenlos“ Reportage berichtet wurde. Ein Trampolin-Park in den Bäumen inkl. Fußballplatz in 10 Metern Höhe - total genial! Sowas will ich auch in meinem Garten!

Uuuund wir haben diese vielen niedlichen Häuser gesehen! Sooo schön! Also hab ich für die nächste Einkaufsliste notiert: „Trampolin-Park in den Bäumen“ und „bretonisches Familienhaus“.

Le Mont-Saint-Michel

Mon, 14 Jun 2021 05:22:37 GMT

Ein unwirklicher Ort

Auf unserer Europareise standen für mich ein paar must-sees fest. Der Mont-Saint-Michel war einer davon. Total faszinierend, was da ab dem Jahr 1017 gebaut wurde. Erst 1520 wurde die zentrale Klosteranlage fertiggestellt in der bis in die 1960er Jahre Benediktiner lebten. Ach ja, und ein Gefängnis war es zwischendurch auch noch.

Laut wikipedia besuchen jährlich etwa 2,3 Millionen Menschen den Mont! Bin ich froh, dass wir ihn einigermaßen leer erleben durften.

Ingo ist mit Elmo um den Mont spaziert. Das wäre nix für das Hundekind gewesen. Die Jungs und ich haben die Abtei besichtigt. Wie ihr ja schon in mehreren Berichten gelesen habt, sind unsere Jungs nicht direkt von der Sorte „Kultur und Geschichte - boah, DAS fetzt“... ich musste sie etwas ... ok, sehr überreden mitzukommen. Aber sie fanden es am Ende doch ziemlich cool, auch wenn ich ihnen nicht erlaubt habe, in einem der zahlreichen shops Degen, Schwerter und Wurfsterne von ihrem Taschengeld zu kaufen... BÖSE MAMA!

Der Norden Spaniens ... oder doch eher Schottland?

Tue, 08 Jun 2021 05:40:11 GMT

Die grüne Küste Spaniens

Spaniens Norden war mir bis jetzt komplett unbekannt. Spanien ist echt groß und der Norden unterscheidet sich komplett vom Süden. Sehr grün, bergig, wild - und echt gute Autobahnen!

Wir sind nach ziemlich langer Fahrt und einem abgebrochenen Versuch einen Campingplatz anzusteuern (hatte ich schon erwähnt, dass unser Camping-Gespann-Schlachtschiff ECHT groß ist und nicht für Steigungen, Schotterwege, Abkürzungen oder schmale Wege geeignet ist...?!) schließlich auf einem Platz in der Nähe von Ferrol angekommen (A Lagoa Valdoviño).

Klein, direkt am Strand und mit supernetten Personal. Ich habe mich versucht mit meinen Bröckel-Spanisch mit Maria, einer Mitarbeiterin, zu unterhalten und sie scheint es sogar verstanden zu haben. Ich konnte die Sprache echt mal ziemlich gut (Danke an meine tolle Lehrerin Frau Werner aus der Lutherschule), aber ein paar Jahre später... OK, ein paar JahrZEHNTE später... ist fast alles weg.

Der Platz war auf jeden Fall echt schön und Lenni hat mit Ingo gleich den nächsten Surfspot ausgecheckt.

Am nächsten Tag sind wir weitere 5 Stunden unterwegs gewesen und sind in der Nähe von Llanes angekommen. Und jetzt mal ehrlich, sieht das nicht eher wie Schottland oder Wales aus?

Costa Nova - 30 Jahre später

Sun, 06 Jun 2021 16:24:48 GMT

Ein Camping-Trip in die Vergangenheit

„Ich kenn‘ da einen Campingplatz in Portugal ... direkt am Strand, mit Dünen - der war ganz schön.“ Diesen Satz habe ich schon zwei Mal in meinem Leben gesagt.

Das erste Mal ca. 1995, als ich mit meinem damaligen Studien- und WG-Kumpel Michael bei schlechtem Wetter in Südfrankreich festhing. Kurzerhand hatten wir dann beschlossen, einfach dorthin weiterzufahren – schlappe 1.000 Kilometer später landeten wir dann tatsächlich auf besagtem Platz und hatten dort entspannte zwei Wochen Urlaub – ohne Regen (dafür mit reichlich Rotwein). Das zweite Mal sagte ich es vor wenigen Tagen als es auf unserer Reise um die Frage ging, wohin wir nach der Auftaktetappe in Nazaré weiterfahren sollten: nach Costa Nova.

Das Wissen um diesen sagenumwobenen Campingplatz an der portugiesischen Westküste stammt aus dem Jahr 1991. Er war das Ziel meiner allerersten Auslandsreise – ohne Eltern! Mit meiner Freundin Uli und meinem Freund Lars ging es damals mit Rainbow Tours auf eine 40-stündige Busfahrt gen Südwesten. Aus genau diesem Jahr stammt auch das großartige Jugendbildchen samt selbstgenähter, bunter Stoffhose und "Portugal-Pulli" aus Porto, den man am Atlantik gut gebrauchen kann, wenn die Sonne untergegangen ist und man noch etwas verträumt in die Sterne gucken möchte ...

Rainbow Tours, den legendären Vorläufer der Low Budget Carrier, gibt es insolvenzbedingt schon seit 2012 nicht mehr. Den Camping Platz in Costa Nova mit direktem Zugang zu Dünen und Strand dagegen immer noch. Und so fuhren wir mit unserem Camper statte 30 Jahre später also wieder durch den großen Torbogen am Eingang des Platzes in der Nähe von Aveiro.

Nach der Aufbauroutine des Wohnwagens bin ich auf eine kleine nostalgische Erinnerungsrunde gegangen. Was würde ich wohl wiedererkennen? Wo war unser altes Zimmer damals? Was hat sich verändert?

Das markante Haupthaus ist noch das alte, wobei alles in den drei Jahrzehnten sicherlich diverse neue Anstriche erhalten hat. Aber so viel anders sieht es gar nicht aus. Ich erinnere mich tatsächlich noch lebhaft an die Disko, die im Erdgeschoss des Traktes gelegen war, über dem Uli und ich ein einfaches Zimmer hatten. Und es wird wohl auf ewig so sein, dass wir den Song „Losing my religion“ von R.E.M. mit diesem Urlaub verbinden werden.

Die Disko gibt es heute nicht mehr. Und auch sonst scheint der Platz - und vor allem das Klientel - deutlich ruhiger geworden zu sein. Keine Horden abenteuerhungriger Teenies, die Fern der Heimat die neue Freiheit auskosten. Stattdessen einige Deutsche mittleren Alters mit Camper, ein paar wenige Zelte und ganz viel Platz auf den Wiesen zwischen Haupthaus und Dünen.

Das Nurdach-Holzhaus, in dem Michael und ich damals residiert haben, steht übrigens auch noch. Es hat allerdings – wie vieles hier – einen farbenfrohen Neuanstrich erhalten, der es eher nach einer Mischung aus Heidepark und Minigolfanlage erscheinen lässt.

Ach ja, und die Frage nach dem WLAN-Code und der Qualität des Internet hatte 1991 an der Rezeption sicher auch noch keiner gestellt. Man oh man … 30 Jahre sind schon eine echte Spanne (!).

Ein absolutes Highlight war dann am nächsten Morgen der Gang über die Dünen zum Strand. Wie damals: ein Hauch von Dänemark mit endlosem Sandstrand. Was mir sofort an Veränderung auffiel, war der massive Wellenbrecher, der sich mittlerweile ein paar Meter ins Meer erstreckt. Den gab es damals nicht.

Und genau dort, wo ich damals mit Uli Beach Tennis gespielt habe und wir abends die Sonnenuntergänge im Meer bestaunt haben, war heute noch etwas anders: Ich war mit meinem ältesten Sohn Lenni dort. Wow, was für eine Entwicklung.

Und Lenni hatte sein kuscheliges Drachenkostüm an, erzählte mit unentwegt, welche Wellen sich hier wie zum Surfen eignen würden (das hatte er morgens um kurz nach 6 Uhr schon ausprobiert !) und ist mit mir Muscheln sammeln und durch die Dünen toben gewesen. Großartige Momente.

Was sich übrigens drastisch verändert hat, ist der Ort Costa Nova - insbesondere die Strandpromenade. Aus dem verschlafenen Fischerdörfchen ist ein mondäner Ferienort mit reichlich Chic und modernem Flair für Touristen und gestresste Großstädter der Porto-Metropole geworden.

Und so danke ich meiner Familie, dass sie mit mir diesen kleinen Ausflug in die Vergangenheit mitgemacht haben. Die freundliche Servicekraft des Campingplatzes schaute übrigens bei unserer Verabschiedung nicht schlecht, als ich ihr sagte, dass ich schon einmal hier war, „thirty years ago“. „I wasn’t even born then …“ war ihre einzige Antwort.

Danke an Uli, die mir spontan einige Bilder aus dem alten Fotoalbum zugesendet hat!

Und noch etwas bleibt bei meinen – nun drei Besuchen - auf dem Camping Platz von Costa Nova festzuhalten: Ich habe dort campiert. Ich hatte ein Zimmer, einen Bungalow und einen Wohnwagen … aber kein Zelt. Vielleicht schließe ich diese Lücke dann beim nächsten Mal ;).

140: Future Living - Tiny House, Eco Village und die Zukunft des Wohnens

Fri, 04 Jun 2021 14:59:55 GMT

Maximilian Eule

Max lebt seit über drei Jahren in zwei umgebauten Überseecontainern im Süden Portugals. In seinen #FL1 Containern hat er für sich und seine kleine Familie das Wohnen in der Reduktion und nahe der Natur verprobt. Mit seiner Firma mlab.design und einem Kompetenznetzwerk hat er daraus das #FL2 Konzept für konsequent nachhaltiges Wohnen und Leben für ganz Europa entwickelt. Im MoTcast erzählt er von seinen Learnings und Erfahrungen im Micro-Haus, seiner Vision der Eco Villages und den Lösungen für eine nachhaltigere Zukunft.

"Das Momentum ist da. Wir kompensieren unsere Leistungsorientierung durch Konsum. Und wenn wir das ein bisschen runterfahren könnten, reduzieren wir unseren Ressourcenverbrauch - ohne als faul zu gelten".

Über Maximilian Eule (mlab.design)

Max ist Gründer von mlab.design und hat mit seinen beiden ausgebauten Schiffscontainern (#FL1 Container House) den Grundstein für das #FL2 Raum-Modul und die Future Living Community gelegt. Max ist ein kreativer, umtriebiger Kopf und hat ständig neue Ideen für unsere Produkte. Er wohnt an der Algarve (Portugal) und in Bayern. Er hat viele Jahre als Designer und Schreiner gearbeitet und versteht es ansprechendes Design mit handwerklicher Machbarkeit und Nachhaltigkeit zu kombinieren. Quelle: www.mlab.design/team

#FL1 - Leben in zwei Überseecontainern in Portugal

Zitate und Statements aus der Sendung

"Die Baubranche ist weltweit für über ein Viertel der CO2-Emissionen verantwortlich. Wer nachhaltig baut, kann also wirklich etwas bewegen!”

"Eigentlich waren die Container für mich immer wie zwei Raumschiffe, die man ausbaut und auf die Reise schickt. Und die Reise ging ins Future Living (FL) - in die Zukunft des Wohnens und des Lebens, die für mich eine Verbindung von natürlicher Umgebung und Wohnraum darstellt."

"Mein Aliegen war immer: Ich wollte mich reduzieren, ökologisch bauen, aber nicht auf den Wohlstand verzichten. Ich möchte mich nicht 24 Stunden am Tag darum kümmern, zu überleben."

"Es ist so gestaltet, dass du - egal wo du stehstim Container - immer eine lange Sichtachse hast. Dadurch hast du nicht das beklemmende Gefühl, in einem Schlauch zu sein."

"Wenn du das Mobiliar abziehst, bleiben pro Container maximal 20 Quadratmeter Wohnfläche übrig."

Die Weiterentwicklung: Das #FL2 Konzept

"Ein Beweggrund für die Idee war den Wunsch, sich selber ein Eigentum zu schaffen, dass kompakt ist, zusammenbleibt und das man flexibel einsetzen kann, wenn man Ort wechselt. Denn mit Anfang 30 weiß man ja nicht, wo es einen mal hintreibt."

"Wenn ich hier alleine bin, ist es für mich weitaus zu viel Platz."

"Ich bin mal gespannt, wo bei mir der Punkt erreicht ist, an dem ich denke 'Weniger soll's jetzt nicht mehr werden'."

"Es war auch die Erfahrung, wie gut unsere Ernährung sein kann, wenn sie direkt vor der Haustür stattfinden kann."

Leben auf 66 Quadratmetern mit 2-4 Personen

"Wir müssen diesen Lifestyle, nah an der Natur und reduziert, so entwickeln, dass er innerhalb eines Deutschen Bebauungsplanes umsetzbar ist. Das ist das Ziel von Future Living."

"Was ich wirklich in dieser Zeit gelernt habe, ist ressourcenschonend zu leben. Ich weiß, was Energie und unser Wasser eigentlich bedeuten. Es gibt eine ganz andere Wertschätzung für unsere Ressourcen."

"Wenn man was gemeinsam macht, findet immer Austausch von Wissen statt."

"Verzicht ist dann ein Problem, wenn man es spürt."

Max erläutert im Live-Webinar auf YouTube das Konzept der Eco Villages mit #FL2 Basis

"Es ist schockierend, wie wenig passiert und wie weit weg wir von vielem sind."

"Wir glauben durch das Marketing oft, dass wir etwas benötigen, um glücklich sein zu können. Wenn man sich da rausnimmt, kommt man schnell zu dem Punkt, dass man merkt, das braucht man alles überhaupt nicht."

"Ich hoffe, dass wir noch schneller werden, um den Klimawandel noch einigermaßen unter Kontrolle zu bekommen."

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Max für die Führung und Gastfreundschaft im #FL1 - und diverse wertvolle Tipps für das zukünftige Leben und Wohnen in Portugal.

On the road again

Thu, 03 Jun 2021 16:30:05 GMT

Aufbruch nach Norden

Wir haben eine amazon music playlist "Europa-Fahrliste". Jedes mal, wenn wir im Auto sitzen, der Wohnwagen dranhängt, die kids ihre tablets schon in der Hand haben, Elmo es sich gemütlich in seiner Box gemacht hat und Ingo und ich unseren Kaffee und Earl Grey to go in der Hand haben läuft "On the road again" von Willie Nelson. Dann wissen wir: auf zu neuen Orten, Campingplätzen und Abenteuern!

Die Kids hatten am Montag ihren letzten Schultag. Jasper war ein bisschen traurig, aber Lenni fand es echt cool. Montagmorgen haben Ingo & ich den Wohnwagen aus einer Halle in Silves abgeholt. Ich glaube, er ist über die letzten 6 Monate gewachsen... war der Wohnwagen echt schon immer so riesig?!?!??? Wir durften unser Riesenbaby auf einen Restaurantparkplatz bei Marlen abstellen - vielen Dank dafür! - weil wir ihn nicht auf unser Grundstück zum Beladen bekommen hätten.

Viiiiiel rödeln, einpacken, saubermachen, ausmisten etc. war dann angesagt. In 6 Monaten sammelt sich doch einiges an, was man wieder ausmisten kann.

Dienstagmorgen ging es los! Nachdem wir uns von unserer lieben Nachbarin Claire und unserem "Haushund auf Zeit" Eddie verabschiedet haben, schallte es aus unseren Autoboxen endlich wieder "On the road again"!

Unser 1. Etappenziel: Nazaré, THE place to be für unseren Surferboy Lenni. Natürlich gibt es jetzt gerade keine Big Waves, aber zum Surferfeeling reicht es allemal!

Heute geht es weiter in Richtung Norden. Wohin genau? Keine Ahnung! Eigentlich wollten wir zu der neuen Hängebrücke in Arouca, aber da gibt es erst wieder freie Tickets ab nächsten Montag. Also mal schauen, was der Tag so bringt.

Liebste Grüße aus Portugal und bleibt alle gesund und fröhlich!

139: Transformative Autorität

Fri, 21 May 2021 15:20:03 GMT

Frank H. Baumann-Habersack

"Die neue, transformative Autorität in der Führung ist kein neuer Führungsstil. Sondern eine verkörperte Führungshaltung, die Autorität von Unterordnung, Angst und Gehorsam entkoppelt. Und die dennoch die Verantwortung für Orientierung, Führung und Grenzenwahrung annimmt, danach strebend, andere Menschen in Co-Führung bzw. Mit-Verantwortung für gemeinsame Ziele zu bringen."

Mit der Erforschung und Anwendung dieser neuen, dritten Form der Autorität beschreitet Frank Baumann-Habersack ganz neue Wege - in der Forschung und in der Praxis. Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll erläutert er, warum diese transformative Form der gelebten Führung einen Ausweg aus dem egozentrierten Dualismus in Organisationen und Gesellschaften anbietet.

"Ein dualistisches Denken in Gewinnern und Verlierern hilft überhaupt nicht mehr weiter.
Es geht um die gemeinsame Gestaltung."

Über Frank H. Baumann-Habersack, den Autoritätsforscher

Frank H. Baumann-Habersack, M.A. Mediation und Konfliktmanagement, forscht im Kontext Führung zu Autorität und Konflikten (Grundlagenforschung Mixed-Methods, D. Mertens, externer Doktorand an der Universität Bremen). Er ist Bankkaufmann, Betriebswirt, Arbeitswissenschaftler sowie ausgebildet in systemischer Familientherapie und Supervision. Baumann-Habersack sammelte in mehr als 25 Jahren Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen als Angestellter, Führungskraft und Unternehmer. Als Inhaber von Autoritum® – Akademie für Persönlichkeit und Führung ist er aktuell tätig als Mediator und Berater für Organisationen aller Art bei Führungsfragen sowie als Publizist. Co-Sprecher der DGSF-Fachgruppe „Systemisches Management“.

Im Oktober 2021 erschien bei Vandenhoeck & Ruprecht sein neues Buch für Führungskräfte: Führen mit transformativer Autorität. Die neue Praxis wirksamer Konfliktbearbeitung.
[Quelle: baumann-habersack.de/forscher-autor/ ]

Das Buch

Ohne eine Transformation der Art, wie wir Konflikte in Führungskontexten bearbeiten, bleiben wir machtlos im Umgang mit den Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert.

Wie bearbeiten Sie in Führungskontexten bislang eigentlich Konflikte? Halten die Vereinbarungen oder tauchen die (scheinbar) geklärten Konflikte zu einer anderen Zeit doch wieder auf? Wieviel Menschen mit Führungsverantwortung kennen Sie, die um die emotional optimale Zone wissen, in der Menschen Konflikte nachhaltig bearbeiten können? Was machen Sie, wenn eine Konfliktpartei zu dämonisierendem Verhalten neigt und damit eine konstruktive Konfliktbearbeitung nahezu unmöglich macht? Wie weichen Sie in festgefahrenen Konflikten die Positionen wieder auf, um von einer Angriffs- auf eine Verhandlungsebene zu gelangen?

Frank H. Baumann-Habersack stellt erstmalig eine neue Konfliktbearbeitungsstrategie für Führungskontexte vor, die auf der Haltung der transformativen Autorität beruht. Er gibt Antworten auf die Fragen, die Menschen in Führungskontexten kennen sollten, um die sozialen Herausforderungen der digitalen Transformation wirksam zu gestalten.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Für Autoritätsforscher gibt es keine Ausbildung oder Studiengänge."

"Ich hatte niemals vor, hauptberuflich Wissenschaft zu machen."

"Ich will Dinge wirklich, wirklich wissen."

"Es gibt zur neuen Autorität bislang keine qualitativen, wissenschaftlichen Forschungen."

"Autoritätsforscher - Es ist doch gut, wenn draufsteht, was drin ist. Ich erforsche die Ontologie von Autorität, die eigentliche tiefe Bedeutung."

"Transformative Autorität ist eine neue Haltung, wie Menschen zu Führungsbeziehungen stehen."

"Für die andere Seite der Mitwirkenden, die Autorität legitimieren, gibt es übrigens im Deutschen nicht einmal ein Wort. Da fehlt ein Wort."

Die 7 Elemente der transformativen Autorität, inkl. der 5 wesentlichen Wahrnehmungsfiltern (Außenkreis), die die Bewertung der 7 Elemente für einen Menschen beeinflussen.

"Heute würde ich noch weiter gehen und auch sagen: Neue Autorität ist eine Evolution von Bewusstseinszuständen in der Führung. Damit geht es auch um die Frage, wie wir unsere aktuellen Bewusstseinszustände, die sehr egozentriert, gewalt- und patriachaldominiert sind, in Evolution beringen können. Damit ist es weit, weit mehr als ein Führungsstil."

"Autorität ist kein Gegenstand. Das führt total in die Irre. Autorität ist ein Beziehungsprozess, wofür du mindestens zwei Personen brauchst, die diese Beziehung erzeugen."

"Ende der 90er-Jahre haben der Israelische Psychologe Haim Omer gemeinsam mit dem Deutschen Psychologen Arist von Schlippe die sog. "Neue Autorität" im pädagogischen Kontext entwickelt. Sie haben gesagt, dass Autorität nicht zwangsläufig eine Über- und Unterordnung braucht, sondern dass sie auch auf Augenhöhe verhandelt werden kann."

"Bereits die Römer wussten schon, dass dir die Funktionsautorität über einen Titel überhaupt nichts bringt, wenn du nicht auch mit Menschen in Beziehung trittst, die deinen Rat "wie einen Befehl" benutzen."

"Autorität ist hilfreich, um in einer großen Organisation eine Führungswirkung zu erzeugen. Autorität erzeugt Aufmerksamkeit. Sie ist eine ganz hilfreiche und wichtige Dynamik in Organisationen, die nur neu gedacht werden muss - so dass sie hilfreich ist für dieses Jahrhundert."

"Den wenigsten ist bewusst, dass sie eigentlich im Rahmen des agilen Arbeitens Autorität neu verhandeln. Die Autorität teilt sich dort."

"Häufig halten die neuen agilen Methoden nicht lange oder werden sogar kontakariert, weil Menschen eben noch autoritäte Brillen aufhaben - ohne es zu wissen."

"Auffällig ist, dass es sich um autoritär und anti-autorität handelt. Beiden Ansätzen ist gemein ist die Egozentierung. Sie bleiben in der Dualität gebunden. Was keiner - abgesehen von Omer und von Schlippe - tut, ist Autorität weiterzudenken und diese zu Dualität öffnen."

Frank H. Baumann-Habersack in einer Session auf dem 2. Swiss Social Colaboration Summit in Zürich, Foto: Rainer Bartl

"Diese Aufhebung der Dualität ist die Evolution der Autorität - der Weg zum "Ich im Wir"."

"Die zwei wesentlichen Elemente der transformativen Autorität sind Selbstreflexion und Selbstführung."

"Beschämung ist eine moderne Form von Gewalt."

"Google hat eine paternalistische Form von Autorität, im Sinne von: "ich sorge gut für dich, solange du das machst, was ich sage - und mir dankbar dafür bist, was ich für dich tue."

"Wir wandern wieder in eine digitalisierte Form von autoritärer Autorität, alleine dadurch, dass die steuernden Programme dualistisch sind. 0 oder 1. Da gibt es keine dritten Weg. Insofern haben wir eher eine bedrohliche Renaissance paternalistischer Systeme - nur eben in digitale Prozesse umgesetzt."

"Wir müssen sehr, sehr wachsam sein, dass der Zug nicht ohne uns abfährt, denn aktuell schlagen Effizienz und Rendite noch alles."

"In gewissen Situationen brauchst du situativ vertikale Autorität, die legitimiert ist. Da spricht gar nichts gegen. Nur, diese muss sich auch wieder zurücknehmen, sobald die legitimierte Situation vorüber ist. Dann entsteht dieser partizipative, co-kreative Prozess, in dem Menschen ihre Lebensrealität mitgestalten können."

"Ich bin zwar wichtig für das System, aber es geht nicht um mich."

Links zur Sendung

Die offizielle Website von Frank H. Baumann-Habersack: baumann-habersack.de
Frank H. Baumann-Habersack auf LinkedIn
Frank H. Baumann-Habersack auf twitter
Das Standardwerk "Mit transformativer Autorität in Führung - Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert" von Frank H. Baumann-Habersack - mittlerweile in der 3. Ausgabe erschienen
Seminartipp: GRUPPENDYNAMIK UND NEUE, TRANSFORMATIVE AUTORITÄT IN DER FÜHRUNG
Artikelserie "Transformation: Ohne Konflikt geht es nicht" auf LinkedIn
3sat Wissenschaftsdoku: Sehnsucht nach Autorität
"Macht und Herrschaft nach Max Weber", Seminararbeit 2001 von Paul Arns
Dr. Haim Omer von der Universität Tel Aviv gilt als der Begründer der Neuen Autorität. "Die zentrale Frage, die uns idealerweise leiten sollte ist, was braucht das Kind?", beginnt Omer seinen Vortrag. Er plädiert im ersten Teil seines Vortrags für Nähe anstatt Distanz, für das Zeigen von Präsenz und für die sogenannte "Wachsame Sorge". Präsenz ist für Omer die wichtigste Quelle für Autorität.
Dazu die 3-teilige Serie "Neue Autorität" auf YouTube

Mein Dank gilt Frank Baumann-Habersack für seine Zeit in einer durchaus arbeitsintensiven Phase von Theorie und Praxis.

Ein neues Zuhause auf Zeit

Tue, 11 May 2021 16:35:45 GMT

Leben im Hinterland der Algarve

Seit fast zwei Wochen sind wir in unserem „neuen Zuhause auf Zeit“ in Silves angekommen. Wir wohnen hier im „Casa Lagarto“ von Petra. Sie ist Künstlerin und dementsprechend ist das Haus kunterbunt und voller Skulpturen und Gemälden von ihr. Wir haben einen riiiesigen Garten mit uralten Johannisbrotbäumen und sogar einen eigenend Pool, den die Jungs LIEBEN! Zum Haus gehört auch der Haushund Eddie, der mit seinen ca. 15 Jahren schon wirklich ein Opi ist - aber noch gut drauf! Wenn wir zusammen spazieren gehen, hüpft er wie ein Kaninchen und sein Schwanz kreist wie ein Propeller :-)

Unser liebe Nachbarin Claire kümmert sich um das Haus, den Garten und Eddie und ist wirklich eine Seele von Mensch!

Wir fühlen uns hier sehr wohl! Das Umland von Silves ist im Gegensatz zu Carvoeiro sehr ruhig und wir hören hier tatsächlich nur das Vogelgezwitscher, das Bellen der Hunde (Eddie mag keine Vögel und berichtet uns regelmäßig von dessen Anwesenheit - und Elmo steigt natürlich sofort mit ins Bellen ein, getreu dem Motto: „Keine Ahnung worum´s geht, aber ich bin bereit!“) und das Bimmeln der Schafglöckchen, wenn die Herde an unserem Grundstück vorbeigrast.

Wir haben hier noch nicht mal eine offizielle Adresse, weil die Straße keinen Namen hat. Wir wohnen gerade hier:

Seit zwei Wochen haben die Jungs wieder Fußballtraining und genießen das sehr. Dienstags und Freitags sind sie von 18:30-20:00 in Estombar und sind danach kaputt, hungrig und glücklich - who needs more?!

47/74 - Ingo's Geburtstag in Silves

Fri, 07 May 2021 16:42:12 GMT

Ein Tag wie gemalt

Der Jahrgang ’74 jährt sich zum 47. Mal!

Als Letzter aus der Familie war ich mit dem Geburtstag auf der Reise dran. Nach Wein, Weib und Gesang am Morgen (na gut, Wein und Weib sollten später folgen) haben Petra und ich das gemacht, was wir eigentlich schon ab Dezember im Sinn hatten - bevor uns dann auch hier der Lockdown ereilt hat: ein gemütlicher Frühstücksausflug in die ursprüngliche Altstadt von Silves.

"Um galão, por favor e uma toasta mista." Diese Kombination (ein Milchkaffee und ein herzhafter Schinken-Käse-Toast) ist mittlerweile zu meinem Frühstücksklassiker gereift und insofern bin ich doch langsam auf dem Weg, mich der Portugiesischen Kultur ernsthafter zu nähern. Dazu noch ein frischgepresster O-Saft aus der Region - Silves ist die Orangenhochburg an der Algarve - und fertig ist der Traumstart in den Tag.

Spätestens das stolze Anheften und Tragen des "Birthday Boy"-Ansteckers hat dann dafür gesorgt, dass es auch von Fremden ein Lächeln und gute Wünsche fürs neue Lebensjahr gab. Und zu Fremden in Portugal muss man auch eher sagen: das sind alles Freunde, die man lediglich bislang noch nicht getroffen hatte :).

Passend zum Anlass war dann auch, dass das wundervolle Café "Da Rosa" bereits im Jahr 1974 eröffnet hat - und sowieso der ganze Tag voll von Begegnungen mit wahlweise "74en" oder "47en" in Form von Hausnummern, Seitenzahlen oder Nummernschildern war. Die selektive Wahrnehmung ist eine mächtige psychologische Konstruktion!

Über das Kaiserwetter im Frühling Portugals brauchen wir hier keine Worte mehr verlieren ... es wäre zeitgleich in Deutschland wohl kaum im T-Shirt abgegangen an diesem Tage.

Und da ich zu allem guten Überfluss auch einen echten Tag Pause von Audiotheater, Audiografie & Podcastingberatung eingelegt habe, war es ein rund um schöner Tag, an den ich mich gerne erinnern werde.

In diesem Sinne: Auf die nächsten 47!

138: Inneneinsichten einer Transformation

Fri, 07 May 2021 16:20:25 GMT

Unternehmer Wolfgang Germerott

Mit dem Buch "Inside Out - Ein Unternehmen lässt die Hüllen fallen" haben die Firma Germerott und ihr prägender Unternehmer, Wolfgang Germerott, Einblicke in ihr Innerstes gewährt. Der Hirnforscher Gerald Hüther sagt darüber: "Es macht Muster verstehbar, die als innere Haltungen das Denken, Fühlen und Handeln der Mitarbeiter, vor allem der Führungskräfte, bestimmen. Und es macht deutlich, wie innerhalb eines Unternehmens ein jeweils eigenes Muster entsteht".

Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll spricht Wolfgang Germerott über seine Transformation als Schlüssel gelingender Veränderung, wesentliche Einblicke und Reaktionen auf diesen ungewöhnlichen Schritt der Selbst-Demaskierung im Transformationsprozess.

" Die Bereitschaft der eigenen Veränderung ist der Schlüssel jeder gelingenden Transformation."

Über das Buch
INSIDE OUT - Ein Unternehmen lässt die Hüllen fallen . . . oder die Kunst Veränderung neu zu sehen

Ein ungewöhnliches Buch zur Unternehmensnachfolge und zu den Übergängen des Lebens. Es erhellt soziale, psychologische und kulturelle Phänomene von Menschen und leuchtet Entwicklungsräume von Unternehmen aus. Diese „verdeckt“ wirkenden Phänomene bestimmen, wie gut es Gemeinschaften gelingt, die in ihnen angelegten Potentiale zur Entfaltung zu bringen. Der Leser wird zur Einnahme hilfreicher Perspektiven und Lösungen eingeladen, wenn Dilemmata unlösbar erscheinen, Entwicklungen blockiert und Konflikte festgefahren sind.

Über die Autor:innen

Dorothea Radzik, Dr. phil. Psychologie
Menschen sind Beziehungswesen. In sich selbst sind und miteinander bilden sie Systeme. Das, was sich in ihnen und zwischen ihnen abspielt, ihre Vielschichtigkeit und Komplexität,
fasziniert die Autorin. Darum taucht sie im menschlichen Sein und Beisammensein gerne nach Perlen. Auf diesen Entdeckungsreisen findet sie Schätze, welche oft bislang gar nicht ausformuliert
oder aber nur gering geschätzt worden sind.

Ihre Entdeckungen fasst Dorothea Radzik in Worte; offene, unverblümte Worte, unaufgeregt und einfach, so wie das Leben selbst. Ihr geheimes Hoffen besteht darin, dass sie und jeder Mensch eines Tages
die Schönheit jenes großen Geheimnisses entdecken werden, welche das Menschsein ausmacht – wie aus dem schlichten Sein so viel Schönheit entstehen kann.

Klaus-Dieter Dohne, Dr. phil. Psychologie
„Ich kenne keinen, der soziale Systeme so schnell in ihrem Wesen und ihrem Funktionieren durchschaut, wie Klaus-Dieter Dohne“ so Gerald Hüther. Die besondere Fähigkeit von KD Dohne besteht darin, dass er von den gezeigtenVerhaltens- und Handlungsweisen, sowie der verwendeten Sprache und Redewendungen direkt auf die Kultur in Gemeinschaften und auf die inneren Haltungen von Menschen schließen kann. Mit einer sehr liebevollen und wertschätzenden Art lädt er so die Protagonisten ein, ohne Gesichtsverlust und Beschämungen neue Perspektiven, Lösungen und ein neues Miteinander zu entfalten.

(Quelle: https://www.lernwelt.at/literatur/gesellschaft/inside-out.html )

Zitate und Statements aus der Sendung

"Meine neue Rolle finde ich gerade. Ich habe sieben Jahre gebraucht, um den Ablösungsprozess weiter zu beschreiten."

"Die Menschen, die hier arbeiten, liegen mir sehr am Herzen - und zwar in allen Ebenen des Unternehmens."

"Die größte Schwierigkeit ist, dass wir im auch im Denken einen gemeinsamen Weg finden."

"Wenn ich wieder das Gefühl hätte, dass die Menschen (bei Germerott) wirklich auch intrinisch motiviert sind und Lust auf Arbeit haben - und nicht nur so dahintrotten - dann hätte ich einen wirklichen Schritt in der Veränderung des Unternehmens geschafft. Und das haben wir nach kurzer Zeit umgesetzt. Der nächste Schritt ist jetzt die Unternehmensnachfolge."

"Es gibt eine Zeit von Fehlschlägen, die ich selbst initiiert habe."

"Begonnen hat unser Veränderungsprozess ca. 1994/95. Wir hatten große Wachstumsfelder erschlossen und waren in der üblich kritischen Situation eines wachsenden Familienunternehmens, dass die Professionalisierung nicht vollzogen hat."

"Das unternehmerische Verlangen an den Mitarbeiterstamm war immer nur geprägt von Fordern - nie von der Bereitschaft etwas zu geben. Das ist nicht wirtschaftlich gemeint. Es hat aber keiner zugehört in Bezug auf ihre Sorgen, Ängste und Erfahrungen im Alltag. Ich habe ihnen nicht zugehört."

Das Startbild der Germerott-Website mit Blick auf den Firmensitz in Gehrden (bei Hannover).

"Ich merke, ich verbrauche mich, wenn ich nicht andere Wege beschreite."

"Wenn man immer nur an den Schwächen (der Mitarbeitenden) herumlaboriert und viele andere Dinge außer Acht lässt, dann ist das Alltag in vielen Unternehmen - leider auch bis heute."

"Die Mitarbeiter haben gemerkt, dass die Veränderung, die ich durchmache, auch ihnen zur Verfügung stelle - und ihre Veränderungsbereitschaft dafür brauche. Und dann hat es vielleicht noch fast zehn Jahre gedauert bis wir an einem Punkt waren, an dem wir gemeisam die Früchte trugen. Wir hatten herausragend gute Jahre."

"Wir haben einen riesen Schritt gemacht, aber von "läuft doch" sind wir noch weit entfernt und mittendrin."

Unternehmer Wolgang Germerott

"Führungen in Unternehmen sind oft nicht bereit, den Vorhang aufzureißen. Sie lassen sich oft einen Sicherungsstrick, um ihn wieder zufallen zu lassen. Aber das haben wir nicht getan."

"Wir waren in eine Sackgasse geraten. Die Führungsrunde hatte so unterschiedliche Denkmuster in Bezug auf Führung und Menschen, die im Unternehmen arbeiten. Ich hatte den Prozess der Veränderung immer begleitet. Ich habe versucht, ihn immer zu beeinflussen, aber der Prophet im eigenen Haus hat nichts gezählt. Ich habe gemerkt, dass ich auf Widerstände getroffen bin, die ich nicht mehr bewältigen konnte - wenn nicht bereit war, noch mal wesentlich auch selbst eine Entwicklung der Veränderungsbereitschaft an den Tag zu legen."

"Ich bin ein veränderungsbereiter Mensch. Damit bin ich immer sehr erfolgreich gewesen."

"Es ist uns gelungen, die Dinge der Vergangenheit in einem anderen Raum noch mal gemeinsam aufzuarbeiten."

"Ich bin eine sehr dominante Persönlichkeit. Damit habe ich auch viele Entwicklungsprozesse unterdrückt. Das habe ich erst zu diesem Zeitpunkt wirklich gemerkt. Dieses Bewusstsein dafür musste bei mir wachsen, damit ich bereit war, mich in eine andere Richtung zu bewegen."

"Wenn Antworten nicht so waren, wie ich sie mir gewünscht habe, dann bin ich ein ziemlich unangenehmer Mensch gewesen. Da kann ich sagen "gewesen", weil ich dort einen wichtigen Schritt gemacht. Der hat aber auch noch mal gedauert. Das war nicht so einfach. Und ich kann heftig reagieren ... und einschüchtern. Das ist mir gar nicht klar gewesen."

"Darüber reden fällt mir schwer. Ich habe guten Leute für dieses Unternehmen keine Entwicklungsperspektiven gegeben. Habe ich aber auch erst später gemerkt. Und das ist genau dieser wichtige, letzte Schritt für uns gewesen - und auch die Grundlage für dieses Buch."

"Dieses Buch ist für uns der Schatz unserer sozialen und emotionalen Erfahrungen, unser Wissen über methodische Kompetenzen."

"Heute siniere ich oft darüber, wie lange ich gebraucht habe, von dieser patriachalischen Figur Wolfgang Germerott zu dem Menschen zu werden, der ich immer sein wollte - der fördert, der unterstützt, der einen anderen Blick auf Entwicklungen hat, als er es vor zwanzig Jahren hatte."

"Heute arbeite ich nicht mehr im Unternehmen, sondern - wenn überhaupt - unterstützend am Unternehmen."

"Ich wollte meinen Führungskräften mit diesem Buch auch die Möglichkeit geben, zu sehen, wo begrenzt man sich selbst und wo kann man vielleicht etwas früher abbiegen, um zum Ziel zu kommen."

"Ich erlebe eine Befreiung."

Links zur Sendung

Die offizielle Website der Firma Germerott: www.germerott.de
Germerott auf facebook
Dr. Klaus-Dieter Dohne, Geschäftführer Culture Work: www.culture-work.com/de/
Prof. Dr. Gerald Hüther

Mein Dank gilt Wolfgang Germerott für seine Offenheit und Einblicke in eine sehr besondere Gemeinschaft.

Erna & Erich Gruber - Dazwischen 60 Jahre

Tue, 27 Apr 2021 11:15:01 GMT

Zwei Fotos. Dazwischen 60 Jahre.

Die Lebensgeschichte von Erna und Erich Gruber aus Kärnten (Österreich).

Audiograf Robert Gruber hält zwei Fotos in den Händen. Eines aus September 1958, das andere aus 2018. Beide zeigen das gleiche Brautpaar - seine Eltern, Erna und Erich Gruber.

Was haben diese Menschen in den sechszig Jahren dazwischen erlebt? Wie viel Entbehrungen, Verzweiflung und Liebe? Und was weiß ich wirklich über meine Eltern?

Mit diesen Fragen im Kopf startet Audiograf Robert Gruber die Gespräche mit seinen Eltern - unterstützt durch Fragen seiner Geschwister. Es ist auch eine Spurensuche der eigenen Wurzeln.

137: Träum weiter! Sehnsucht nach Veränderung

Fri, 23 Apr 2021 16:34:31 GMT

Filmemacher Valentin Thurn

Was braucht es eigentlich, um seinen Traum von einem anderen Leben in die Tat umzusetzen? Filmemacher Valentin Thurn versucht in seinem neuen Dokumentarfilm "TRÄUM WEITER!" dieses Geheimnis zu lüften, in dem er fünf Menschen bei der Realisierung ihres ganz persönlichen Traums begleitet.

Im MoTcast spricht er über seine Motivation, seine Learnings und gewährt einen Einblick in die Geschichten der fünf Träumer. Es sind persönliche Revolutionen, mal größer, mal kleiner, die Joy, Van Bo, Line, Carl-Heinrich und Günther anzetteln. Denn sie haben sich in den Kopf gesetzt, ihrem Leben eine neue Richtung zu geben und gängige Denkmuster zu durchbrechen.

" Nur wer träumt, kann Zukunft erfinden."

Über Valentin Thurn

(Foto by David Vogt)

International bekannt wurde Valentin Thurn mit den Kino-Dokumentarfilmen „Taste the Waste – die globale Lebensmittelverschwendung“ und „10 Milliarden – Wie werden wir alle satt?“. „Taste the Waste“ prämierte auf der Berlinale 2011 und gewann den Umwelt-Medienpreis der Deutschen Umwelthilfe und weitere 15 Preise im In- und Ausland. Der Dokumentarfilm lockte in Deutschland über 130.000 Zuschauer ins Kino sowie weitere 30.000 in Österreich. Weltweit wurde der Film im Fernsehen in über 30 Ländern ausgestrahlt. Das Buch zum Film mit dem Titel „Die Essensvernichter“ erreichte als „Spiegel-Bestseller“ eine Auflage von über 35.000. Auch sein zweiter Kinofilm „10 Milliarden – Wie werden wir alle satt?“ bekam zahlreiche Preise, darunter den deutschen Naturfilmpreis 2015. Das Buch zum Film mit dem Titel „Harte Kost“ bekam den Salus-Medienpreis 2015.

Darüber hinaus realisierte Valentin Thurn in den vergangenen 25 Jahren über 50 Dokumentationen für ARD, ZDF und ARTE, darunter mehrere preisgekrönte wie „Ich bin Al Kaida“ (Nominierung Deutscher Fernsehpreis), „Mit meiner Tochter nicht!“ (Beste Dokumentation Filmfestival Eberswalde) und „Tod im Krankenhaus“ (ARGUS-Medizinpreis 2008).

Valentin Thurn arbeitet als TV-Produzent, Autor von Hörfunk-Features und Sachbüchern. Als Dozent sprach er bei Kongressen und Seminaren über Film und Journalismus unter anderem in Großbritannien, USA, Russland, Frankreich, Norwegen, Indien, Mexiko, Argentinien, Ecuador und Südafrika. Er ist Jury-Mitglied des Wettbewerbs „Zu gut für die Tonne“ des Bundesernährungsministers und bei diversen Filmfestivals wie InterFilm Berlin, CinemAmbiente Turin und Festival Vert Meaux.

Valentin Thurn gründete 2012 den „Foodsharing e.V.“ und 2014 den „Taste of Heimat e.V.“ und inspirierte über 40 Städte im deutschsprachigen Raum, einen Ernährungsrat zu gründen.
Er studierte Geographie, Ethnologie und Politik in Aix-en-Provence (Frankreich), Frankfurt und Köln und wurde an der Deutschen Journalistenschule in München zum Redakteur ausgebildet. Für sein Lebenswerk wurde ihm der Journalistenpreis der Deutschen Gesellschaft für Geographie verliehen.

(Quelle: https://www.thurnfilm.de/ueber-uns )

Über den Film "Träum weiter! Sehnsucht nach Veränderung"

Rund drei Jahre hat Dokumentarfilmer Valentin Thurn („Taste the Waste“) die Protagonisten seines neuen Films TRÄUM WEITER! Sehnsucht nach Veränderung begleitet. Dabei ging der Autor und Regisseur der Frage nach, wie Menschen, die ihrem Alltagstrott entfliehen wollen, den Spruch „Lebe deinen Traum!“ mit Sinn erfüllen und in die Tat umsetzen.

Immer wieder überraschend, mit großer Nähe, sensibel und ausdrucksstark gefilmt sind Porträts entstanden, die von unbeirrbaren Helden voller Optimismus, Mut und Lebensfreude erzählen. „Viele Menschen suchen heute nach echten Alternativen“, sagt Regisseur Valentin Thurn, „für sich selbst und die Gesellschaft.“ Anhand von fünf eindrucksvollen Beispielen zeigt er mit TRÄUM WEITER! Sehnsucht nach Veränderung, wie aufregend dieser Weg sein kann.

Es sind persönliche Revolutionen, mal größer, mal kleiner, die Joy, Van Bo, Line, Carl-Heinrich und Günther anzetteln. Denn sie haben sich in den Kopf gesetzt, ihrem Leben eine neue Richtung zu geben und gängige Denkmuster zu durchbrechen. Während die eine davon träumt, dass ihre Kinder ohne Schule aufwachsen, möchte der andere zu den ersten gehören, die den Planeten Mars besiedeln. Sie sind Fantasten, Idealisten, Pioniere – und allen ist eines gemeinsam: Sie haben für sich entschieden, dass Selbstfindung nur dann funktioniert, wenn man Ziele nicht länger vor sich herschiebt und endlich den Mut aufbringt, seinen Traum zu leben. Die eigene Wirklichkeit ändern zu wollen, ist das eine. Und wahrscheinlich leichter gesagt, als getan. Doch loszulassen, zu sich selbst zu finden und seine Vision zu verfolgen, ist, wie sich schon bald zeigt, ein Weg, der nie zu Ende ist...

>> Offizielle Website zum Film: traeumweiter-doku.de

Zitate und Statements aus der Sendung

"Nur dann, wenn man nicht alles als alternativlos betrachtet hat man überhaupt eine Chance, Neues zu entwerfen."

"Wir bewegen uns in einem System, dass mit rasender Geschwindigkeit gegen die Wand fährt."

"Uns ging es nicht darum zu sehen, welche Lösung jetzt die beste ist oder wer kann jetzt die Welt retten. Wir wollten Leute, die es geschafft haben, aus ihrem eigenen Hamsterrad auszubrechen."

Von der Marsbesiedlung bis zu Inseln aus Müll - echte Träume und Träumer!

"Wir sind oft auf der Arbeit in einer Tretmühle gefangen - und da braucht es manchmal regelrecht einen Arschtritt, um da rauszukommen."

"Ich fürchte, ich war schon immer ein Träumer. Aber der Anstoß, diesen Film zu machen, hat durchaus was damit zu tun, dass ich mich selbst in einer Tretmühle befunden habe."

"Wir haben mit dem ganzen Team gesprochen - auch denen, die sonst hier nicht kreativ arbeiten - und wollten wissen: "Was verbindet ihr eigentlich mit träumen?", also es geht um Tagträume und Zukunftsvisionen."

"Wir haben viele Menschen und Geschichten recherchiert, die am Ende gar nicht im Film vorkommen. Ich könnte ein Buch schreiben darüber."

Der Trailer zu "TRÄUM WEITER!" steht schon bereit (www.traeumweiter-doku.de)

"Es gibt viele Menschen, die etwas Grundsätzliches ändern wollen."

"Wir haben beim Dokumentarfilm kein Drehbuch, dass 1:1 umgesetzt wird. Es passiert oft etwas ganz anderes. Da kommt die eigene Haltung ins Spiel. Die Sternstunden des Dokumentarfilm sind die, in denen etwas Unvorbereitetes, Spontanes passiert."

"Es ging uns auch darum, die Bandbreite zu zeigen. Es ist auch ein völlig verrückter Traum dabei, der nichts mit Weltrettung zu tun hat, sondern vom Flug zum Mars handelt."

"Wir sind vermutlich vom mietfreien Wohnen weiter entfernt, als von der Besiedlung des Mars."

"Wir wollten wissen, warum Menschen an einem bestimmten Punkt ihres Lebens gesagt haben, dass sie etwas ganz anderes machen möchten. Was treibt sie? Und können sie damit auch etwas beim Zuschauer auslösen?"

"Es ist das Wesen der Kunst, dass sie transzendiert, sprich über das Dingliche hinaus denkt."

"Mein allerwichtigstes Learning aus diesem Projekt: Mut zum Nichtstun. Das Pausemachen ist so fundamental, um irgendetwas Wertvolles zu schaffen. Wenn du dir keine Pause gönnst, dann dreht sich dein Gehirm in Kreis - und du kannst nichts Neues erfinden."

"In meiner kleinen Sicherheit, die ich mir gebaut habe, ist es zwar bequem, aber ist es das was ich will?"

"Ich möchte diesen Film nicht streamen. Das Erlebnis Film ist etwas anderes, wenn du einen Film gemeinsam mit anderen siehst - und hinterher darüber diskutierst. Dieser Film ist dazu da, eine Debatte auszulösen - und das soll er auch. Ich warte also lieber noch mal ein halbes Jahr."

"Und natürlich habe ich noch weitere Träume, u.a. den von einem Vision Summit - einem Kongress der Träumer dieses Jahr in Berlin."

"Wichtig ist, dass wir unsere individuellen Träume und die. die wir gesamtgesellschaftlich haben, zusammenbringen. Das wird viel zu oft getrennt gedacht. Das macht überhaupt keinen Sinn. Ich muss bei mir anfangen, um mir dann auch politisch-gesellschaftlich größere Lösungen ausdenken zu können."

Die fünf Protagonisten der Dokumentation "TRÄUM WEITER!"

Links zur Sendung

Die offizielle Website der THURN FILM: thurnfilm.de
Valentin Thurn auf wikipedia
Behaltet diese Event-Ankündigung im Blick: Der Vision Summit in Berlin - hoffentlich nach dem Kinopstart.

Mein Dank gilt Valentin für seine Zeit, Offenheit und die Geduld für die Dokumentation echter Träumer aus dem echten Leben.

136: #FemaleFuture - Unsere Zeit ist jetzt!

Fri, 09 Apr 2021 18:53:11 GMT

Ute Hamelmann & Martina Hesse

"Wir gewinnen gar nichts, wenn wir Frauen passend machen für Systeme, die wir unbedingt verändern müssten." (Robert Franken)

Genau in diesem Geist hat das ungleiche Autorinnenpaar, Ute Hamelmann und Martina Hesse, Innovationsmanagerin und Schauspielerin, sind an das gemeinsame Buchprojekt "Unsere Zeit ist jetzt - Das Actionbook für Frauen, die anders leben und arbeiten wollen" gemacht. Im MoTcast sprechen sie über ihre Motivation, Methoden und Wege in eine neue Zukunftsgesellschaft.

" Es würde vielen Männern gut tun, auch mal ein solches Buch zu lesen."

Über Ute Hamelmann & Martina Hesse

Ute Hamelmann ist Innovationsmanagerin, Cartoonistin, Bloggerin und agiler Coach. Sie hat Geschichte, Kunstgeschichte und Politikwissenschaft studiert, als Journalistin gearbeitet und sich als eine der ersten weiblichen deutschen Bloggerinnen einen Namen gemacht. Ihre eigenen Internet-Start-Ups gründete sie bereits in den 90er Jahren. Als Innovationsmanagerin bei WestLotto organisiert sie ein Innovationslab für Transformationsprojekte. Neue agile Methoden probiert sie aber auch gern in ihrem privaten Alltag aus. Sie lebt mit ihrem Mann und ihren beiden Kindern in Senden bei Münster.

Martina Hesse studierte Schauspiel in Leipzig. Nach mehreren Jahren Festengagement am Theater wagte sie den Schritt ins freischaffende Schauspiel. Film- Fernsehen, Hörspiel, immer wieder Theater und nicht zuletzt das performative Spiel u.a. in Zusammenarbeit mit dem Performance Kollektiv She She Pop. Für ihre Arbeiten als Schauspielerin wurde sie mehrfach ausgezeichnet. Seit 2011 gibt sie Kreativworkshops für Unternehmen. Sie arbeitet als Dozentin an mehreren Einrichtungen, zuletzt an der HMDK Stuttgart und lebt mit ihrer Familie in Berlin.

Unsere Zeit ist jetzt - Das Buch

Unsere Zeit ist jetzt! Das Actionbook für Frauen, die anders leben und arbeiten wollen
Erschienen am 01. März 2021, 240 Seiten, ISBN 978-3-86774-680-9

An alle Frauen! Ihr denkt, wir sind schon mittendrin in einem umfassenden Transformationsprozess? Ihr spürt, dass sich sowohl Arbeit als auch Leben massiv verändern werden, und sucht einen Weg, Euch aktiv zu positionieren und Zukunft so zu gestalten, dass sie auch Euren Kindern gefällt? Ihr wollt anders leben und arbeiten? Nicht mehr im Schraubstock alter Rollenbilder, Klischees und Lebenslügen?

Ute Hamelmann und Martina Hesse haben mithilfe von Schauspiellehre und Innovationsmanagement ein Befreiungsbuch geschrieben, ein Actionbook, das kleine Handlungskicks mit großer Wirkung an die Hand geben will. Das mit einfachen, umsetzbaren Schritten große Veränderungen auslösen will. Die Autorinnen zeigen, wie es geht! Mit einem fulminanten Mix&Match von Texten, farbigen Cartoons und Illustrationen, Checklisten, Zitaten und noch viel mehr. Kreativ bis in die letzte Zeile. Innovativ bis ins letzte Detail.

Das Buch gibt Antworten: Frauen, erkennt, wie agil und kreativ Ihr schon im Alltag seid und erweitert spielerisch Eure Mittel. Durch das Training Eurer Gefühls-/Kreativitäts-/Handlungskompetenz. Mit verinnerlichten Future Skills werdet Ihr Meisterinnen des New LifeWork. Klingt gut? Das finden wir auch. Lasst uns gemeinsam loslegen. Die Zeit dafür ist JETZT!

[Quelle: Murmann-Verlag ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Konflikte passieren auf dem kreativen Weg, aber darin sollte man nicht stecken bleiben. Es braucht auch Vertrauen in den Prozess."

"Frauen sind einfach sehr agil. Es braucht ein Selbstbewusstsein, um das mehr in die Welt zu bringen."

"Kindererziehung - das gilt für Frauen und Männer gleichermaßen - ist etwas hoch agiles. Man kann kein Kind aufziehen, ohne sich sehr beweglich mit diesem Kind auseinanderzusetzen, ohne bedürfnisorientiert in die Welt zu blicken und ohne die Antennen auszubilden, die man genau so auch in der Produktentwicklung benötigt."

"Es ist kein Buch gegen Männer, sondern wir wollen eine neue Form des Miteinander erschaffen."

"Wir erleben gerade eine ungeheure Neugier und Aufbruchstimmung bei Frauen."

"Frauen sind sehr affin für das Thema New Work, weil wir glauben, dass sie das in der Familie schon machen."

"Wir sind durch die aktuellen Systeme sehr männlich geprägt. Und für mich ist neues, agiles Arbeiten das Gegenteil."

"Frauen sind vielfach nicht am Drücker - haben aber über die neuen Methoden die Möglichkeit, sich stärker einzubringen, stärker im besten Sinne Verantwortung zu übernehmen, was sie auch wollen und können."

"Frauen spielen eine tragende Rolle in der Gesellschaft. Und wir wollen, dass dieses als gesellschaftliche Bewegung stärker unterstützt wird."

"Corona ist eine Stopp-Taste und damit die Chance, etwas Neues zu etablieren. Das brauchen wir ganz dringend."

"Die frohe Botschaft: es gibt alternative Systeme. Und die funktionieren auch gut."

"Wir glauben an das Prinzip, dass aus einer kleinen Bewegung eine große werden kann."

"Viel Veränderung wird verhindert, in dem Automatismen - oft auch unbewusst - wiederholt werden. Wesentlich ist daher, die unbewusste Inkompetenz zu überwinden."

"Ganz viele Entwicklungsmöglichkeiten liegen hinter Kleinigkeiten verborgen."

"Im tiefsten Inneren geht es uns Frauen um das Thema Nachhaltigkeit, damit wir aus diesen alten Paradigmen rauskommen, die uns in dieses ganze Schlamassel hineingeführt haben."

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Ute Hamelmann und Martina Hesse für ihre Zeit und die Unterstützung unsere Diskussion wenige Tage zuvor in der KULTFIGUREN-Sendung auf clubhouse

Lenni's Beitrag

Thu, 01 Apr 2021 17:00:18 GMT

Brüder, Tiere und Berichte

Hallo ihr alle, ich habe mich entschieden, wieder einen Bericht zu schreiben.

1. Ich und Mama haben ein bisschen Karten gespielt und mussten nach den Karten Jasper von einer Freundin abholen. Als wir ankamen haben wir ein freudiges „Ohh nein das ist meine Mama und mein Bruder“ gehört dann sind wir noch ein bisschen bei der Freundin geblieben. Als wir gerade gehen wollten, war Jasper gerade auf der Schaukel und hat sich ein gedreht. Als er dann losgelassen hat, passierten zwei Dinge. 1. als die Schaukel ausgedreht ist hat Jasper sich zu weit nach draußen gelehnt und sein Kopf ist mit voller Wucht gegen das Schaukelgerüst geknallt.

Die 2. Sache die passiert ist: wir haben die Platzwunde mit Kühlkissen und Handtücher behandelt und dann sind wir ab zum Arzt gefahren; aber als wir da waren hat Mama ihr Portmonee vergessen aber dann kam Papa und kam gerade rechtzeitig als wir bezahlen mussten. Ja das war die zweite Sache den Rest des Tages haben sind wir ruhig angegangen.

2. Mama, Jasper und ich sind zum Tierheim gefahren und haben ein bisschen geholfen danach sind wir zur gleichen Freundin gefahren und dieses mal ist zum Glück nichts passiert und wir hatten noch einen schönen Abend.

3. Jetzt bin ich beim heutigen Tag und ich muss sagen abgesehen von zocken einkaufen gehen eine Suppe zu machen und diesen Bericht zu schreiben ist noch nichts Außergewöhnliches passiert.

Ich wünsche allen, die das lesen, schöne Grüße und lasst euch von der sch*** Lage nicht das Lächeln vom Gesicht nehmen auch wenn schwer fällt!!!

Liebe Grüße euer Lenni ��

Doofe Verletzung (Beitrag von Jasper)

Thu, 01 Apr 2021 16:54:19 GMT

Von klaffenden Wunden und tollen Freunden

Hier ist Jasper. Ich habe eine gute neue Freundin gefunden. Sie heißt Louisa und geht in meine Klasse. Einmal war ich bei Louisa zu Hause und da haben wir im Garten gespielt. Mein Bruder war auch da.

Ich und Louisa waren auf der Schaukel und Lenni hat uns gedreht und hat losgelassen und während sich die Schaukel gedreht hat, habe ich meinen Kopf zu sehr nach draußen gebeugt und bin mit voller Wucht gegen den Holzbalken geknallt. Das tat so dolle weh und hat geblutet.

Danach sind wir zum Doc gefahren. Die haben die Wunde mit einem Pflasterspray besprüht. Danach hat es nicht mehr geblutet.

Wir haben jetzt Osterferien. Am 12. April geht es wieder los. Letzten Montag waren Louisa und ich in einem Wald-Camp. Wir haben Pfeil und Bogen gebaut und haben Marshmellows über einem Lagerfeuer gebraten.

Louisa ist total lustig. Wir verkleiden uns gerne und lachen viel zusammen.

Osterferien, Sahara-Sturm und 7-Tage-Inzidenzen

Thu, 01 Apr 2021 16:50:17 GMT

Ein Alltags-Update mit nicht-alltäglichen Dingen

Heute ist der 01. April und die 7-Tage-Inzidenz liegt in Portugal bei 28,8 - und das ist zum Glück kein Scherz! Portugal hat es geschafft, vom weltweiten „Spitzenreiter“ Mitte Januar zum fast „weißen Land“ zu werden. Wir fühlen uns hier nach wie vor sicher und halten uns an die Spielregeln der Regierung.

Niedersachsen liegt aktuell bei einer 7-Tage-Inzidenz von 113,1 und in der Region Hannover wird ab heute Nacht die Ausgangssperre eingeführt.

Portugal hat einen klaren Plan, der bis Mitte Mai die weiteren Öffnungen veranlasst. Nach den Osterferien kann auch Lenni endlich wieder zur Schule. Er hat seit Schulbeginn am 02.12.2020 sage und schreibe ELF Tage Präsenzunterricht gehabt! Die restliche Zeit waren normale Ferien, Zwangsferien und Homeschooling. Jasper darf seit dem 15.03. wieder zur Schule und ist total happy. Ohne Schule, Freunde sehen, mit den Lehrern in Kontakt kommen, zusammen in den Pausen spielen etc. sind unsere kids echt einsam. Ich bin froh, wenn nach den Ferien fast alles wieder erlaubt ist: Schule, Fußballtraining, Surfschule etc.

Jasper wird nach den Ferien mit Judo und Kidsfit anfangen und ist 3x die Woche bis 16 Uhr in der Schule.

Ich hoffe wirklich, dass dieser Corona-Spuk bald ein Ende hat und die Impfkampagne Wirkung zeigt!

Wüstenwind

Ich kenne aus Deutschland diese Winde, die den Sand aus der Sahara rüber wehen. In Portugal sind wir natürlich viel näher dran und somit fällt auch der Sandsturm hier „üppiger“ aus. Meine Freundin Corinna sagt, dass solche Stürme ein, drei oder fünf Tage bleiben. Unser Sandsturm blieb 3 Tage und hat gefühlt die halbe Wüste angeweht! Sehr faszinierend!

Umzug in ein neues Haus

Ende diesen Monats ziehen wir um. Verrückt, dass wir jetzt schon fast 4 Monate hier wohnen! Am 29.04. ziehen wir in ein Ferienhaus nach Silves. Ich bin gespannt. Hier wohnen wir ziemlich zentral und nur 7 min Fußweg vom Strand entfernt. In Silves haben wir ein Cottage mitten im Nirgendwo nur umge ben von Orangenplantagen. Kennt ihr den Duft von Orangenblüten? Das ist einer meiner neuen Lieblingsdüfte!

Bleibt bitte alle gesund und fröhlich!

Viele Grüße aus Portugal!

135: New School - Scoyo, Unterricht und Lernen der Zukunft

Fri, 26 Mar 2021 20:04:21 GMT

Scoyo CEO Daniel Bialecki

"Corona war ein satter Tritt in den Hintern eines verkrusteten Bildungssystems," sagt Scoyo CEO Daniel Bialecki. Mit seiner Lernplattform arbeitet er seit 2007 daran, das Lernen für Kinder anders zu gestalten. Mit dem ersten Lockdown war er am Start und seit dem ist für ihn und Scoyo nichts mehr, wie es war. Er sieht die Chance, das starre "System Schule" jetzt zu verändern und zukunftsfähig zu machen.

Im MoTcast spricht er über kindgerechtes Lernen und ein neues Narrativ für Unterricht der Zukunft aka #NewSchool.

" Wenn wir die Arbeitswelt so flexibilisieren konnten, warum sollte dann Schule so starr bleiben?"

Über Daniel Bialecki

Daniel Bialecki ist Geschäftsführer von scoyo und dreifacher Familienvater. Gemeinsam mit Pädagogen und renommierten Geschichtenentwicklern baute er die Online-Lernplattform und die virtuelle Lernumgebung von scoyo maßgeblich mit auf. Besonders das Thema Lernmotivation und die Frage, wie man die Freude am Lernen aufrecht erhalten kann, liegen ihm sehr am Herzen.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Wenn Lernen keinen Spaß macht, ist es kein gutes Lernen."

"Man kann sehr wohl Spaß haben beim Lernen - entgegen anders lautender Gerüchte sogar bei fast jedem Thema!"

"Wir helfen Kindern mit Scoyo, das zu verstehen, was sie da tun."

Unternehmer und 3-fach-Papa Daniel Bialecki im Interview auf daddylicious

"Wir sind für die Kinder da. Das ist das, was uns treibt. Wir wollen Kinderaugen leuchten sehen, wenn sie lernen."

"Wir fokussieren uns auf die 1. bis 7. Klasse, weil wir das Motiv haben, 'von Anfang an richtig'."

"Mit dem ersten Lockdown war klar, dass die Leute draußen wirklich Hilfe brauchen."

"Corona traf die Schulen komplett unvorbereitet. Deutschland hatte dafür nichts am Start. Gar nichts."

Ein Tipp aus dem Scoyo Online-Magazin für Eltern: "Der auditive Lerntyp: Lernmethoden und Tipps"

"Wir haben im letzten Jahr eigentlich so gut wie alles anders gemacht. Wir sind nicht mehr die selben."

"Corona war ein satter Tritt in den Hintern eines verkrusteten Bildungssystems."

"Es ist notwendig geworden, dass wir das Dreick aus Eltern, Schülern und Lehrern bedienen. Es muss eine durchintegrierte Lösung geben. Damit gibt es zum ersten Mal die Chance, dieses System wirklich zu verändern."

"EdTech (Educational Technology) geht sehr viel tiefer. Man kann in den gesammelten Daten beispielsweise auch erkennen, wo wir nicht gut erklären."

Die Startseite und das Nutzenversprechen von Scoyo

"Lernen mit Spaß? Spaß ist in Deutschland schwierig besetzt und wird oft mit Klamauk gleichgesetzt. Im Kern geht es um eigenmotiviertes Lernen - im Gegensatz zur Schule, die versucht, über die externen Faktoren der Noten zu motivieren."

"Es ist wichtig, dass ein softwarebasiertes System ganz viele Freiheitsgrade zulässt - nicht nur den für lineares, angepasstes Lernen."

"Es gibt eine Konvergenz zwischen den realen und virtuellen Lernwelten."

"Unsere deutschen Lehrpläne sind nicht tauglich für das, was Kinder in Zukunft brauchen. Es wird immer noch sehr viel auf Faktenwissen gesetzt. Da passt die Orientierung nicht. Und sie sind viel zu voll, weil sich keiner traut, etwas rauszuschmeißen. Damit fehlt wertvolle Zeit. Den Lehrern fehlt die Zeit, projektbezogener, explorativer und experimentieller zu arbeiten. Und den Kindern fehlt die Zeit, Fantasie zu entwickeln und ihre gelernten Kompetenzen in die Anwendung zu bringen. Und es geht noch viel weiter."

"Es ist als Lösungsanbieter auch noch wichtig, das bestehende System zu bedienen."

"Wenn du seit 13,14 Jahren im System arbeitest, wirst du ja fast bekloppt, weil kaum etwas passiert ist. Es ist unfassbar schwer, den richtigen Ansatzpunkt zu finden. Alles flutscht irgendwie weg. Das System hat keinen Kopf, den du ansprechen kannst. Das Bildungssystem besteht aus tausenden von Menschen, die das Problem haben, dass es kein Narrativ gibt."

"Ich suche Menschen, die mit verändern wollen."

"Es geht besser. Und wir können Inseln schaffen, wo es besser funktioniert. Dann scharen sich Menschen darum und das System muss reagieren, weil es sich von innen heraus verändert. Das ist der Angang den ich verfolge."

"Was wir uns nicht vorstellen können, das erreichen wir in der Regel auch nicht. Dieses Narrativ fehlt komplett. Das ist ein Monsterversagen der Politik - nicht nur in der Bildung, sondern auch gesamtgesellschaftlich."

"Ich habe momentan das Gefühl, wir bewegen uns quer. Wir dümpeln so dahin."

"Warum sollen denn 20 Kinder zusammensitzen und Vokabeln lernen?"

"Wenn wir Arbeitswelt in dem Maße flexibilisieren können, warum ist dann Schule so starr?"

"Ist dir schon mal aufgefallen, dass eine Schule einem Gefängnis ähnelt? Lange Flure, Signale rufen zur Pause und sie rufen wieder zurück, ..."

"Wir haben viele, viele Beispiele von besserer Schule bzw. besserem Unterricht. "

"Wir dürfen das Feuer nicht ausgehen lassen. Es ist tatsächlich eine reale Möglichkeit zur Veränderung, die auch bei dir, mir und jedem einzelnen liegt. Aber: es ist möglich!"

Links zur Sendung

D ie offizielle Website der Lernplattform Scoyo für Kinder: www.scoyo.de
Das Scoyo Online-Magazin für Eltern: www-de.scoyo.com/eltern
Daniel Bialecki auf LinkedIn
Artikel "Kindgerechtes Lernen oder wie Freude am Lernen erhalten bleibt" - Ein Interview mit Daniel Bialecki
Artikel "Interview mit Unternehmer und 3-fach-Papa Daniel Bialecki" auf daddylicious

Mein Dank gilt Daniel für seine Zeit und seinen nachsichtigen Umgang mit den technischen Leitungsschwankungen während unserer Aufzeichnung. Und Alexander Karl (hypr) dafür, dass es uns beide zusammengebracht hat.

Ein Leben für die Katz' - Die Carvoeiro Cat Charity

Mon, 22 Mar 2021 23:50:12 GMT

Begegnung mit Corinna Janiec, der 'Crazy Cat Lady'.

"Wenn ich von Hund, Katze, Maus begrüßt werde, fließt mir das Herz über."

Corinna Janiec kam Ende der 90er mit ihrer ersten Katze nach Portugal. Heute kümmert sie sich um 240 Katzen.

Wer das 10.000 m2 große Gelände der Carvoeiro Cat Charity an der Algarve betritt, der spürt sofort, dass dieser Ort eine Seele besitzt. Hier kümmert sich Corinna seit vielen Jahren zusammen mit über 30 freiwilligen Helfern liebevoll um Strassenkatzen, die in Portugal oft noch ein hartes Schicksal haben. Hier finden kranke und gesunde Tiere ein neues Zuhause - manche, bis sie adoptiert werden, und manche für immer.

"Das hier ist mein Lebenswerk und meine Lebensaufgabe. Mein Leben gehört den Tieren und ich bin glücklich."

In der Hörgeschichte erzählt Corinna die Geschichten dieses besonderen Ortes sowie ihre eigene, die sie aus Stollberg bei Aachen dauerhaft seit 2001 an den kleinen Ort im Süden Portugals geführt hat.

Wir haben Corinna auf unserer Familienauszeit kennengelernt und Petra und die Jungs engagieren sich als ehrenamtliche Helfer für die Katzen der Carvoeiro Cat Charity. Wenn euch diese Hörgeschichte gefallen hat, dann unterstützt Corinna bitte mit einer kleinen Spende - jeder Euro hilft!

Carvoeiro Cat Charity Associacao

Swift/BIC: MPIOPTPL

IBAN: PT50 0036 0256 9910 0062 04965

Paypal: ccca[at]protonmail.com

Danke.

Hier könnt ihr die Geschichte anhören (ca. 60 Min):

Links:

Die offizielle Website der Carvoeiro Cat Charity: www.carvoeirocatcharity.com
Und: @CarvoeiroCatCharity auf Facebook

Ein Sonntagsspaziergang im Deutschlandfunk

Tue, 09 Mar 2021 09:55:15 GMT

Petra & Ingo zu Gast im Reisemagazin des DLF

"Wenn einer eine Reise macht, dann kann er was erzählen", heisst es im Volksmund. Das gilt erst recht, wenn er es nicht alleine tut, sondern mit der ganzen Familie.

Vielleicht dachte sich das auch Andreas Stopp, der Redakteur des großartigen Reisemagazins "Sonntagsspaziergang" des Deutschlandfunk (DLF). Jedenfalls meldete er sich vergangene Woche, nachdem meine Audiografenkollegin Katja Lückert ihm offensichtlich den entscheidenden Hinweis auf uns und unsere Tour im Wohnwagen gegeben hatte.

Schnell entwickelte sich ein munteres Vorgespräch und die Zusage, am Sonntag (7. März 21) in der Sendung mit ihm zu sprechen. Das Ganze sollte ein Live-Gespräch werden - gerne auch mit Petra und mir oder sogar den Kindern - was es noch mal etwas aufregender für uns gestaltete. Angemacht waren mehrere kurze Blöcke, eingerahmt und durchzogen von Musikeinlagen.

Die kurze Vorbereitungszeit haben wir zum Anlass genommen, um unsere Gedanken mal für Außenstehende zu sammeln. Was wäre uns wichtig, was auf jeden Fall erwähnt werden sollte? Welche Erkenntnisse hat die "Reise ins Wir" denn bislang für uns gebracht? Wer sollte am besten was erzählen? Gar nicht so einfach zu sagen ...

Wir haben uns dann für die Variante "Petra & Ingo - ohne Kinder dieses Mal" entschieden. Und in dieser Besetzung haben wir auch unsere Gedanken im Vorfeld gesammelt und diskutiert. Dabei sind uns mehrere Dinge aufgefallen, u.a.:

Es sind tatsächlich schon ca. 2/3 des Reisejahres vergangen.
An manche Aspekte der Zeit im Wohnwagen müssen wir uns nach gut drei Monaten im Ferienhaus in Portugal aktiv zurückerinnern.
Die Zeit des harten Lockdowns seit Mitte Januar überlagert die Reise aktuell sehr spürbar - es sind aber zwei Einflüsse, die man auseinanderhalten muss, wenn man die Frage "Wie geht es euch?" beantworten wollte.
Es gäbe viele Aspekte aus Planung/Vorbereitung, Zeit der Nomaden, neuer Phase der Sesshaftigkeit und natürlich den Perspektiven zu erzählen. Das Zuspitzen und Verdichten ist alles andere als einfach.

Am Sonntag (7. März 2021) gegen kurz nach 10 Uhr Ortszeit war es dann soweit:

Der Deutschlandfunk meldete sich, um das technische Setup „2 Gesprächsteilnehmer via Mobiltelefon – räumlich im selben Haus getrennt“ zu überprüfen. Warum so eine Anstalt im Jahr 2021 immer noch lieber auf Telefonleitungen als auf bessere Sprachqualität via Internetverbindung setzt, lässt sich allenfalls mit Abbruchbefürchtungen im Livebetrieb erklären. Sei’s drum.

So kam es also, dass Petra und ich uns im Haus und auf dem Haus (die erwähnte Dachterrasse) verteilt haben, um uns in den Zeiten vor dem echten Gesprächsbeginn und während der Musikpausen immer wieder grinsend über den Weg zu laufen.

Entstanden ist dann eine wirklich charmante Unterhaltung, in der Andreas (wir waren nur in der Sendung per Sie) uns sehr gut durch verschiedenste Aspekte der Reise geführt hat.

Besonders gut gefallen hat uns die liebevolle und bewusste Musikauswahl, die viele thematische Bezüge zu unserer Reise aufweist und in wundervollerweise ein paar unserer Europastationen mit einbezogen hat – von Deutschland, über Estland bis hin zu Portugal.

Falls euch die Leider auch so gut gefallen wie uns, hier ist der Soundtrack:

La falaise, Gruppe „Carrousel“, aus dem Album „L’euphorie“, Track 005
Quando eu quiser, Cristina Branco, aus dem Album „Eva“, Track 003
Läbi katsa kalamere, Maria Kalkun, aus dem Album „Ilmamötsan“, Track 009
Hello Spain, Charles Pasi, aus dem Album „Zebra“, Track 005
Wenn jetzt Sommer wär, Pohlmann
Um contra o outro, Deolinda, aus dem Album „Dois selos e um carimbo“, Track 002

Wir haben den Mitschnitt , der auch dauerhaft auf der Website des DLF zum Nachhören zu finden ist ( https://www.deutschlandfunk.de/sonntagsspaziergang.1241.de.html ), am Sonntag zusammen mit den Jungs noch mal gehört - mit Blick auf den Stausee und Keksen auf der Picknickdecke. Vielleicht habt ihr ja auch Lust dazu – mit oder ohne Stausee ;).

Danke also an Andreas und Katja für diese schöne Gelegenheit, uns zu sortieren und unsere Erfahrungen mit vielen vertrauten und manchen neuen Menschen zu teilen – ein „Sonntagsspaziergang“ erreicht lauf DLF immerhin gut 25.000 Hörer*innen pro Sendung.

Ein Jahr auf 16m2 durch Europa - Unsere Familienauszeit

Sun, 07 Mar 2021 00:03:46 GMT

Ein Gastspiel im Reisemagazin "Sonntagsspaziergang" des Deutschlandfunk (Mitschnitt vom 07. März 2021)

(Bericht zur Sendung aus unserem Reiseblog 'Bunte Tüte ohne Huhn'):

"Wenn einer eine Reise macht, dann kann er was erzählen", heisst es im Volksmund. Das gilt erst recht, wenn er es nicht alleine tut, sondern mit der ganzen Familie.

Es sind tatsächlich schon ca. 2/3 des Reisejahres vergangen.
An manche Aspekte der Zeit im Wohnwagen müssen wir uns nach gut drei Monaten im Ferienhaus in Portugal aktiv zurückerinnern.
Die Zeit des harten Lockdowns seit Mitte Januar überlagert die Reise aktuell sehr spürbar - es sind aber zwei Einflüsse, die man auseinanderhalten muss, wenn man die Frage "Wie geht es euch?" beantworten wollte.
Es gäbe viele Aspekte aus Planung/Vorbereitung, Zeit der Nomaden, neuer Phase der Sesshaftigkeit und natürlich den Perspektiven zu erzählen. Das Zuspitzen und Verdichten ist alles andere als einfach.

Am Sonntag (7. März 2021) gegen kurz nach 10 Uhr Ortszeit war es dann soweit: Der Deutschlandfunk meldete sich, um das technische Setup „2 Gesprächsteilnehmer via Mobiltelefon – räumlich im selben Haus getrennt“ zu überprüfen. Warum so eine Anstalt im Jahr 2021 immer noch lieber auf Telefonleitungen als auf bessere Sprachqualität via Internetverbindung setzt, lässt sich allenfalls mit Abbruchbefürchtungen im Livebetrieb erklären. Sei’s drum.

Entstanden ist dann eine wirklich charmante Unterhaltung, in der Andreas (wir waren nur in der Sendung per Sie) uns sehr gut durch verschiedenste Aspekte der Reise geführt hat.

Falls euch die Lieder auch so gut gefallen wie uns, hier ist der Soundtrack:

La falaise, Gruppe „Carrousel“, aus dem Album „L’euphorie“, Track 005
Quando eu quiser, Cristina Branco, aus dem Album „Eva“, Track 003
Läbi katsa kalamere, Maria Kalkun, aus dem Album „Ilmamötsan“, Track 009
Hello Spain, Charles Pasi, aus dem Album „Zebra“, Track 005
Wenn jetzt Sommer wär, Pohlmann
Um contra o outro, Deolinda, aus dem Album „Dois selos e um carimbo“, Track 002

Wir haben den Mitschnitt, der auch dauerhaft auf der Website des DLF zum Nachhören zu finden ist, am Sonntag zusammen mit den Jungs noch mal gehört - mit Blick auf den Stausee und Keksen auf der Picknickdecke. Vielleicht habt ihr ja auch Lust dazu – mit oder ohne Stausee ;).

Links:

Zur Seite des "Sonntagsspaziergang" des DLF

133: Traumjob Pilot? Transformationsdruck in der Luftfahrtbranche

Fri, 26 Feb 2021 08:43:40 GMT

Ex-Pilot und Coach Michael Marchetti

Die Luftfahrtbranche verkörpert für Berufspilot Michael Marchetti wie kaum eine andere den Geist des "Höher. Schneller. Weiter!". Er ist seit 2005 ein Teil davon und lebt den Traumjob des Piloten. Mit dem ersten Lockdown kam die erste Zwangspause und Zeit zum Nachdenken. Hoffen auf die Erholung der Branche? Ist das noch verantwortbar und zukunftsfähig? Kann und will ich diesen Job tatsächlich weitermachen? Seine Antwort am Ende des Grübelns lautet: "Nein".

Im Talk spricht er über den Transformationsdruck der Branche, seine Erfahrungen und seine neue Rolle als Transformationsbegleiter für andere Pilotenkollegen und Menschen in der Luftfahrtbranche.

" In den letzten Jahren betrieb die Luftfahrtbranche eine gewisse Vergewaltigung der Menschen und auch der Umwelt. Es herrschte ein Druck, der absurd war und der am Ende zu nichts Gutem führt."

Über Michael Marchetti

Die ersten Ideen zu " wetransformpilots " enstanden unter dem Eindruck der Corona Krise im Sommer 2020, als dem Privatjet-Piloten Michael Marchetti klar wurde, dass es kein Zurück mehr in die Welt vor Corona geben würde und sich damit Chancen einer echten Veränderung boten.

Marchetti, geboren 1973 in Wien, studierte zunächst Geschichte und Literatur. Nebenbei begann er 1991 als Journalist zu arbeiten, anfangs für Printmedien, später für das ORF-Radio und Fernsehen. Er lebte mehrere Jahre lang im Ausland, unter anderem in Spanien, Chile und Kenia. 2002 übersiedelte er mit seiner Frau Tiba und den beiden Töchtern für ein Jahr nach Mexiko und jobbte als Tauchlehrer und Unterwasserfilmer, bevor er als 30-jähriger mit der Pilotenausbildung begann. 2005 wurde er Berufspilot.

Vor wenigen Jahren durchquerte er ganz Neuseeland zu Fuß. Die Eindrücke und Begegnungen auf dieser fünf Monate langen Reise veränderten sein Denken nachhaltig.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Am Anfang war ein Ende: Das Ende des Traumjobs Pilot."

"Ich hatte nie vor Pilot zu werden. Ich habe mich dafür entschieden, zu springen."

"Der Auslöser war Corona und der Stillstand im ersten Lockdown im März 2020. Da war ich sechs Wochen am Boden. Da hatte ich Zeit, um nachzudenken."

"Durch die Distanz sieht man Dinge, die man jeden Tag macht, anders. Und man erkennt die Schwächen und die Problematiken, die so ein Job mitsich bringt."

"Die Sparte der Privatjets hat nach der Wiedereröffnung im Sommer einen regelrechten Boom erlebt. Und gleichzeitig hat sich auch die Sinnfrage gestellt, denn es wurde ein Mehr an Destinationen, an Kunden und an Arbeit."

"Der wirtschaftliche Druck auf die Piloten war enorm. Es wurde klar gesagt: 'Wenn du den Job nicht machen willst, gibt es Hundert andere, die nur darauf warten'."

Michael Marchetti zu Gast in der ARD-Talkshow: SWR-NACHTCAFÉ - Worauf warten wir noch vom 29.01.2021

"Vor dem Lockdown gab es in Europa jeden Tag 30.000 Flüge. Angesichts einer Welt, die schwer mit der Klimakrise kämpft, taucht einfach die Sinnfrage auf."

"Und trotzdem: als ich nach sechs Wochen das erste Mal wieder im Cockpit saß, war das eine riesengroße Freude."

"Ich glaube, dass die Klimakrise eine zu dringliche ist, als dass es auf lange Sicht wieder so sein wird, wie davor."

Michael Marchetti und Jens Hollmann zu Gast im Ich.Wir.Alle. Podcast #50 "Ist die Freiheit über den Wolken noch grenzenlos?" mit Maike Schäbitz

"Der größte Wandel passiert ganz am Anfang durch den Austausch und das Auftauchen neuer Perspektiven."

"Piloten sind atypisch in ihrer linearen Berufsperspektive. Viele wollten seit dem Kindergartenalter Pilot werden und haben für sich nie etwas anderes in Betracht gezogen."

"Für viele wird es das erste Mal darum gehen, die Grenzen im eigenen Denken zu sprengen."

"Einen neuen Beruf finden hat ganz viel damit zu tun, sich selbst zu finden. Dieser Blick nach innen ist so wichtig."

"Es geht nicht darum, den erstbesten Job unter Druck zu nehmen. Die Versuchung ist groß und legitim, aber nicht sinnvoll."

"Es ist auch die Frage aufgetaucht: 'Warum jetzt schon wieder etwas anderes?'. Ich war schon getrieben vom Reiz des Neuen, aber mit zunehmendem Alter erkennt man auch, dass man nicht allem Neuen hinterherlaufen muss."

"Es ist mir schwer gefallen, den Pilotenjob aufzugeben, weil es ein jahrelanger, steiniger Weg war bis ins Cockpit. Und es fließt viel Geld in die Ausbildung."

"Was mich selbst sehr überrascht hat, war die Dynamik und Schnelligkeit der Veränderung. Am Ende war es ganz deutlich, dass ich gehen musste."

"Es wird nicht nur die Piloten treffen. Es wird auch viele andere Menschen, beispielsweise in der Automobilindustrie und in der Tourismuswirtschaft, treffen. All das wird passieren, weil die Welt sich gerade verändert - und zwar zu einem Grad, wie wir das bislang nicht gekannt haben."

Links zur Sendung

"Das Jahr, in dem ich aufhörte, Pilot zu sein" - Artikel im Standard vom 10. Januar 2021
Michael Marchetti zu Gast in der ARD-Talkshow: SWR-NACHTCAFÉ - Worauf warten wir noch vom 29.01.2021
Michael Marchetti und Jens Hollmann zu Gast im Ich.Wir.Alle. Podcast #50 "Ist die Freiheit über den Wolken noch grenzenlos?" mit Maike Schäbitz

Mein Dank gilt Michael für seine Zeit und ehrlichen Einblicke - sowie Jens Hollmann

für eine weitere, spannende Gastempfehlung für den MoTcast!

Lenni's Update

Sun, 21 Feb 2021 10:43:55 GMT

12 Aktionen

Hi hier ist euer Lenni.

Ich habe beschlossen ein zweiten Artikel zu schreiben. Was ich in der Zeit gemacht wo ich nicht geschrieben habe. Die erste Aktion: Ich habe endlich mich getraut meine Spendenaktion in Kraft zu setzen. Für alle die nicht wissen was ich damit meine hier kommt die Erklärung: Ich habe erst in der Familie dann an der Schule wo ich grade bin Spenden für Obdachlose und gebe es dann ihren.

Die zweite Aktion: Die Strände wurden geschlossen deswegen konnte ich eine lange Zeit nicht surfen. Die gute Sache daran das nicht alle Strände geschlossen wurden nur die größten und die mit den meisten Menschen. Danach habe ich ein Strand gefunden wo man auch surfen, nicht so gut aber es ist Ok.

Die dritte Aktion: Ich habe mir an unserem Haus Strand den Hinterkopf gestoßen. Das war das erstes mal das ich mich am Hinterkopf gestoßen habe. Es tat weh und es hat ein bisschen geblutet ich kann immer noch die Beule fühlt sich aber schon fiel besser an.

Die vierte Aktion: Wir haben besuch von Claudia und Jonathan bekommen wir hatten eine Menge Spaß aber es ist nicht das gleiche wie Zuhause aber es ist immer eine schöne Ablenkung von der schrecklichen Corona Sache.

Die fünfte Aktion: Ich habe mir eine Unterhose angezogen und bin ins Bett gegangen.

Die sechste Aktion: Wir haben am Abend Pizza gegessen aber über den Tag gibt es nicht so viel zu erzählen.

Die siebte Sache: Wir haben besuch von Isabel bekommen Abends über den Tag gibt es ebenfalls nicht so viel zu erzählen und an diesen Abend gab es auch Pizza.

Die achte Aktion: Auch den Weg zum Hausstand haben wir den Obdachlosen der in unserer Straße und im Ort immer sich aufhält wie auch immer als wir ihn gesehen haben besser gesagt ich ihn 5 Euro gegeben.

Die neunte Aktion: Als wir nach der Sache mit dem Obdachlosen an unserem Hausstrand waren haben wir uns bis auf die Unterhose ausgezogen und haben ein bisschen mit dem Wasser geplanscht.

Die zehnte Aktion: Wir haben mit Mama Karten gespielt als sie ein Anruf von Papa bekommen hat. Papa hat gesagt das Mama uns zu ihm fahren soll und wir packten unsere Sachen und fuhren los. Als wir bei Papa angekommen sind sind wir zum Strand rüber gegangen. Und leider konnte man zwar schwimmen aber nicht surfen also bin ich ein bisschen herum geschwommen. Nach einiger Zeit wo geschwommen und Ball gespielt wurde kam Isabel. Ja die ich dortoben schon erwähnt habe. Also als Isabel dann gekommen ist ist sie mit mir ein bisschen geschwommen und nach einiger Zeit ist sie wieder gegangen und wir haben ein bisschen Ball gespielt. Dann kam Mama und wir fuhren nach Hause. Nach ein bisschen Fernsehen, gingen wir ins Bett.

Die elfte Aktion: Mama, Jasper und ich fuhren wir ins Tierheim um ein bisschen zu helfen. Jasper und ich haben den Gemüse Garten ausgehoben damit man Karotten und Äpfel obwohl Äpfel kein Gemüse ist anpflanzen kann.

Die zwölfte Aktion: Jetzt bin ich bei dem heutigen Tage. Am Morgen habe ich mit Jasper gezockt dann haben wir gefrühstückt und sie mit Elmo eine Elmorunde gemacht davor hatte Elmo noch lecker getrocknetes Fleisch in Form von kleinen Kügelchen. Als wir von der Elmorunde zurück gekommen sind fing es an zu regnen. Dann gab es Mittagessen Kartoffeln und Brokkoli mit Rahmsoße. Und danach habe ich mein Eis gegessen. Und danach habe ich angefangen diesen Artikel zu schreiben.

Liebe Grüße an alle die das lesen.

Ich vermisse euch alle besonders meine Freunde.

Euer Lenni ��

Neue Projekte: Arbeit in der Familienauszeit?

Sun, 21 Feb 2021 10:37:04 GMT

Darf man das eigentlich?!

Seit wir Mitte Dezember die Jungs in der Deutschen Schule hatten, boten sich viele gute Perspektiven: für die Jungs vor allem die auf neue Freunde und für uns Eltern vor allem die auf freie Vormittage. Von Montag bis Freitag Zeit für alles Mögliche …

Während der Familienauszeit habe ich immer begleitend gearbeitet, wenn man es denn so nennen möchte. Ich habe meinem Partner, der Haufe Gruppe, versprochen, auch während dieser Zeit alle zwei Wochen einen Podcast für meinen Masters of Transformation Podcast (MoTcast) zu veröffentlichen.

Letzte Woche erschien die Episode 132 mit Marion Bender : eine faszinierende Geschichte über eine Frau, die trotz aller Hürden ein glückliches, selbstbestimmtes Leben führt und damit ein ermutigendes Vorbild für andere Menschen ist.

Und die ein oder andere audiografische Auftragsarbeit habe ich auch zugesagt. So entstand unter anderem im Januar die Lebensaudiografie von Maren Fromm , mit der ich über den Herbst diverse Aufnahmen über die Distanz und aus dem mobilen Sendestudio des Wohnwagens machen durfte.

Wer mag, findet die bewegende Lebensgeschichte auf meinem Podcast Lebensgeschichten & Audiografie öffentlich zum Teilhaben.

Aber so richtig „arbeiten“? Nein, das wollte ich nicht, denn diese Zeit versprach so viel andere, spannende Dinge. Im Grunde war die gesamte Idee der Reise ein Projekt für sich – ein Selbstexperiment mit der ganzen Familie. Da wollte ich nicht mit dem Kopf woanders sein.

Mit dem Wechsel ins Winterquartier und dem Umzug ins Ferienhaus nach Carvoeiro begann eine neue Phase. Ein anderes Konzept: „stationärer“ Alltag in Portugal, mit Schule und die Verprobung eines Lebens im europäischen Ausland. Warum dann nicht die freien Vormittage für ein paar spannende neue Projekte nutzen?

Als mein Freund Frank kurz vor Weihnachten mit der spontanen Idee für ein Audiografie FESTIVAL um die Ecke kam, habe ich nicht lange gezögert. Klar, machen wir. Vorbereitungszeit: gut eine Woche bis zum 29. Dezember. Kein Problem …

Es war lange her, seit ich das letzte mal ein Event organisiert habe. Und für wahr, es hat mir gefehlt! Und so entstand die ausverkaufte Premiere mit 50 Teilnehmenden quasi nebenbei über die Weihnachtsfeiertage. Eine schöne Gelegenheit, manch alte Bekannte einzubinden und neue Kontakte in gemeinsame Aktionen zu bringen. So eine Neuerwerbung ist bspw. Michael Osterhoff, der als erster Videobiograf Deutschlands schon vor 15 Jahren gestartet ist und mit dem mich die Liebe zu Lebensgeschichten verbindet.

Das Festival war ein gelungener Neustart und wer mag, findet hier ein kleines Highlightvideo von Frank und hier mehr Informationen dazu. Das Material und die Mitschnitte vom Event warten hier noch auf weitere Bearbeitung. (Spoileralarm: eine zweite Auflage in 2022 ist bereits geplant …).

Das Festival war aber noch mehr als eine willkommene Abwechslung für mich. Es war auch der intime Rahmen für ein erstes Coming Out des Audiotheaters „Zwei Seelen. Eine Wahl.“ , welches sich neben Podcasts und Audiografie wie ein roter Parallelfaden durch diese Reisezeit zieht.

Den gut 8-minütigen Trailer des ersten Audiotheaterstücks "Zwei Seelen. Eine Wahl." - quasi als Einblick in die Hexenküche - findet ihr auf Vimeo: https://vimeo.com/501497947 .

Im März 2020 habe ich Isabel kennengelernt. Die Idee für ein „Hörbuch der etwas anderen Art“ hat uns zusammengeführt. Für Isabel bin ich nach anfänglicher Rolle als „technischer Berater und Audioproduzent“ zum Co-Createur und Partner in einem Audioprojekt ganz neuen Formates geworden. Und für mich ist es die ideale Gelegenheit, meiner künstlerischen Identität eine Spielwiese und Entwicklungschance zu geben. Also eine absolute Win-Win-Konstellation.

Es ist deshalb kein Zufall, dass uns unser Weg im Sommer auch nach Österreich und direkt zu Isabel nach Anif/Salzburg geführt hat. Es war das erste Treffen, denn bis dato hatten wir nur über die Distanz am Audiotheater gearbeitet. Im September entstanden so weitere Ideen und konkrete Fortschritte im Projekt.

Seit wir in Portugal sind, hat uns Isabel sogar mehrmals besucht, um das Stück und die Ideen zur Inszenierung voranzubringen. Somit ist nicht nur das Audiotheater zu einem festen Bestandteil dieser außergewöhnlichen Zeit geworden, sondern auch Isabel.

Seit nun bald einem Jahr haben sich aus den anfänglichen Ideen neue, nie geahnte Perspektiven entwickelt! Gerade die Wochen seit Mitte Januar waren daher sehr arbeitsintensive bzw. kunstintensive Zeiten für mich. Isabels Apartment in der Nähe und diverse Outdoor-Arbeitsplätze sind zum echten Office geworden, so dass ich skurriler Weise plötzlich wieder „zur Arbeit“ gefahren bin – und zwar mitten im harten Lockdown in Portugal.

Apropos Lockdown … die Entwicklungen in Portugal nach den Festtagen haben uns wirklich kalt erwischt. Und das lag nicht am kältesten Winter in Portugal seit über 20 Jahren! In all den Wochen davor ist Portugal sehr gut und vergleichsweise glimpflich durch die Coronazeit gekommen. Die Ankündigung der Zwangsferien und Schulschließung kam buchstäblich aus dem Nichts – von einem Tag auf den anderen.

Aber ich will hier nicht über den Lockdown klagen, denn obwohl jetzt wirklich alles stillsteht und die Kinder eben nicht zu Schule gehen können, bin ich jeden Tag froh, dass wir diese Zeit nicht in Deutschland erleben müssen. Was ich hier in den Fokus rücken möchte ist die Tatsache, dass ich diese Zeit als ein merkwürdiges Paradox erlebe: Ich arbeite gerade quasi in Vollzeit, während der Rest der Familie zwangsentschleunigt wurde. Keine Schule, kein Fussball, keine Surfschule, keine Freunde treffen.

Diese gegengleiche Entwicklung wurde noch verstärkt durch ein paar zusätzliche „Beschäftigungen“, die nur darauf gewartet zu haben scheinen, dass ich endlich wieder den Korridor für neue Projekte freigebe.

Mit bereits erwähntem Michael (der Videobiograf) sprach ich nach meiner ersten Woche auf der neuen Social-Audio-Plattform „clubhouse“ über unsere Erfahrungen, Einschätzungen und die Frage, wie wir clubhouse vielleicht für unsere Ideen der Lebensgeschichten nutzen könnten. Für mich war es die Gelegenheit, endlich einen Jugendtraum anzugehen: eine eigene Talkshow machen!

Auch hier galt: gesagt, getan. Innerhalb von zehn Tagen entstand so die erste Sendung von KULTFIGUREN , dem Live-Talk mit Stoll & Osterhoff auf clubhouse. Und unser Gast zum Motto „Helden unserer Jugend“ war kein geringerer als Ex-Nationaltorwart Toni Schumacher!

Die gesamte Organisation hinter den Kulissen hat mich total elektrisiert. Als Toni mit dem 1. FC Köln im DFB-Pokalfinale im Mai 1983 antrat, bin ich mit meinem Trainer in dessen VW Polo von einem Punktspiel meines TV Badenstedt zurückgekommen. Im Radio lief natürlich die Livereportage und Toni klebte mit seinen Mannschaftkollegen quer über meinen Kinderzimmerkleiderschrank. Er war ein absolutes Idol für mich. Und natürlich hatte ich sein Buch „Anpfiff“ 1987 gelesen.

Die KULTFIGUREN Sendung hat für mich viele neue Seiten und Geschichten an Licht gebracht. Es war der Blick „auf den Menschen Toni Schumacher“, der im harten Profigeschäft hinter der Rolle des unbezwingbaren Torhüters keinen Platz gehabt hat. Und mir war auch nicht bekannt, dass Toni sogar in zwei Portraits von Andy Warhol gemalt worden ist. Großartige Geschichte!

Mittlerweile sind bereits drei KULTFIGUREN Sendungen gelaufen – und es geht weiter! Wir sind aktuell auf dem Sendeplatz Donnerstag, 19:30 Uhr.

Tja, und dann sind da noch ein paar Lebensgeschichten, die ich als Audiograf über die Distanz aufnehmen und produzieren darf – unter anderem die von Eberhard, der im November seinen 90. (!) Geburtstag feiern wird. Es sind großartige Erzählungen aus neun Jahrzehnten und Eberhard ist mit einem für mich unfassbaren Erinnerungsvermögen für Details, Personen und Begebenheiten gesegnet.

Mir war also nicht langweilig – und wird es auf die kommenden Monate auch nicht werden ;). Vor allem das Audiotheater verlangt volle Aufmerksamkeit und ganzes Engagement, damit in den kommenden Monaten tatsächlich aus den Audiobausteinen eine Inszenierung und Premiere wird (Plan: Herbst 2021).

Mich erstaunen das Pensum und die Entwicklungen seit dem 20. Dezember selbst etwas. Waren das wirklich nur zwei Monate? Und natürlich stelle ich mir hin und wieder die Frage, ob es eigentlich eine gute Entwicklung ist, denn wir sind ja alle noch in der Familienauszeit?! Darf ich überhaupt so viel „arbeiten“? Verpasse ich nicht etwas?

Und, bei aller Beschäftigung mit Projekten gäbe es in den letzten zwei Monaten auch noch ein Leben damit und daneben ;)

Dieser Artikel ist eine willkommene Gelegenheit, auch diese Gedanken in unserem Reisetagebuch festzuhalten und zu reflektieren. Aktuell denke ich, dass ich – im Gegensatz zu den anderen Familienmitgliedern – nicht den Bedarf einer Auszeit hatte. Ich habe „meine Auszeit“ nach dem Ende meines Schweizer Engagements bei milani bereits genommen. Damals habe ich mir sechs Monate Pause gegönnt, um über meine Zukunft nachzudenken. Letztlich ist die Idee der Audiografie in dieser Zeit entstanden und es ist in all ihren Facetten nach wie vor für mich richtig.

Insofern spüre ich nicht den Bedarf, mich mit dem Abstand zum „Normalleben“ in Gehrden neu zu orientieren. Vielmehr merke ich, dass ich genau auf dem richtigen Weg bin – und diesen noch viel konsequenter weiterentdecken und entwickeln möchte. Vor allem die Transformation zum (Audio)künstler treibt mich an. Hier stehe ich gerade erst an der Schwelle. Neben dem Audiotheater wird es daher auch erste „Audio Art Projekte“ geben, bei der diese besondere Figur eine entscheidende Rolle spielen wird: Tingsy .

Auch hier dürft ihr zukünftig auch gespannt sein …

Mir scheint es eher so zu sein, dass die Monate der Reise seit Juli 2020 ein echter Kreativitätsbooster waren. Die neuen Eindrücke, Orte und das Leben abseits des Alltags in Gehrden haben mir neue Räume im Kopf eröffnet. Und ich bin dankbar für die Möglichkeiten, diese in der gemeinsamen Zeit mit meiner Familie erkunden und ausprobieren zu dürfen.

Ich habe für mich bislang gemerkt, dass es tatsächlich egal ist, wo ich bin und von wo aus ich diese Projektideen gestalten darf. Ich brauche meinen Laptop, Internet und die Freiheit, mit Elmo einen spontanen Gang an den Klippen von Carvoeiro machen zu können.

Und ich brauche auch viel Zeit für mich. Diese Zeit fülle ich gerne mit Projektideen, die mir Freude machen und mich in meiner Entwicklung weiterbringen. Ich glaube, es ist kein Widerspruch zur Familienauszeit, sondern vielleicht eine ganz gesunde Entwicklung, die für die Balance zwischen Nähe und Distanz wichtig ist.

Manchmal komme ich mir schon wie ein Künstler vor, der bei seiner Zeit im (Audio)Atelier die Zeit vergisst und in Dingen aufgehen kann, die nicht für alle anderen immer nachvollziehbar sind. Aber ich sehe da einen grundentspannten, vielleicht etwas verschrobenen und hoffentlich liebenswürdigen Mann Mitte Vierzig, der sich auf den weiteren Weg und möglichst noch einige Dekaden Schaffenszeit freut …

Ein Tag zum Einrahmen!

Sun, 14 Feb 2021 16:26:39 GMT

Heute ist Valentinstag - ein wundervoller Tag!

Wir haben heute wolkenlosen Himmel und knapp 20 Grad. Frühstücken auf der Dachterrasse, Spaziergang an den Klippen, frischer Marmorkuchen, malen, basteln und kuscheln. Ein Tag zum Einrahmen!!!

132: Aufstehen beginnt im Kopf

Fri, 12 Feb 2021 08:52:34 GMT

Marion Bender

Wie gehst du mit den großen Herausforderungen im Job, den Hürden auf deinem Ziel und den ungefragten Prüfungen des Lebens um? Auf ihrem Weg hat Marion Bender mehrfach erlebt, was viele als einen Schicksalsschlag bezeichnen würden: Sie wurde mit einer sichtbaren Behinderung geboren und im Alter von 21 erlebte sie einen beinahe tödlichen Reitunfall. Dieser Unfall beendete ihre Pläne als Leistungssportlerin und band sie an den Rollstuhl.

Doch Marion entschied sich für das Leben und dafür, aufzustehen. Im MoTcast erzählt sie, was sie vom Leben gelernt hat, wie sie scheinbar unüberwindbare Hindernisse überwunden hat und wie sie ihre Vision eines selbstbewussten Lebens mit positiver Energie verfolgt.

"Jeder hat es in der Hand, wie er durch eine Krise durchgeht."

Über Marion Bender

Marion wurde mit einer für alle sichtbaren Behinderung geboren und durch einen lebensbedrohlichen Reitunfall in die völlige Bewegungslosigkeit katapultiert.

Der Tag des 26. Juni 1994, der Marions Leben und das ihrer Familie komplett veränderte – ausgebremst von 100 auf 0! Marion startete an diesem sehr heißen Juni Tag mit ihrem 6- jährigen Pferd “Winzer” auf einem Springturnier . Der gleiche Platz, wo sie mit 12 Jahren ihre Springkarriere begann. Ihr Pferd zögerte kurz vor dem Hindernis, hat er schon gespürt was kommen wird? Sie überschlugen sich über dem Hindernis und “Winzer” fiel fatalerweise auf Marion, sie spürte schulterabwärts nichts mehr. Noch im Sand bewegungslos liegend, sagte sie zu ihrem Vater: “Mist Papa, ich bin querschnittsgelähmt.” Dies war zum damaligen Zeitpunkt schon immer eine Horrorvorstellung für sie – nach dem Motto ” Wenn ich mich nicht mehr bewegen könnte, würde ich lieber sterben!”

Sie hat sich aus der Abhängigkeit und Perspektivlosigkeit für das Leben entschieden und lebt heute wider aller Prognosen ein glückliches Leben. Entgegen aller niederschmetternder Prognose der Experten hat sie es geschafft, wieder aufzustehen. Und sie ist heute sogar in der Lage, kurze Strecken zu gehen. Sie lebt ein abwechslungsreiches und buntes Leben in einer erfüllten Partnerschaft auf Herz- und Augenhöhe. Sie ist viel auf Reisen und folgt Orts- und zeitunabhängig ihrer Berufung.

Marion teilt Erfahrungen und Erkenntnisse, die man definitiv nicht aus Büchern lernen kann! Als Speakerin und Expertin für (Selbst-) Motivation folgt sie mit viel Herz und unbändiger Leidenschaft ihrer Vision von einem selbstverantwortlichen und selbstbestimmten Leben.

Hörtipp: Aufstehen beginnt im Kopf - Der Podcast

Der Podcast von Marion ist auf anchor.fm zu finden:
https://anchor.fm/aufstehenbeginntimkopf

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich will kein Mitleid erzeugen, sondern Menschen mit meinen Learnings auf und durch meinen Weg inspirieren und ermutigen."

"Wenn du denkst, es geht nicht mehr weiter, dann geht es eigentlich grad erst wieder los."

"Es kann auch ein Geschenk sein, ausgebremst zu werden und neu wählen zu können."

"Wenn du mir als Kind gesagt hättest, Marion, du wirst mal vor 500 Menschen reden, dann hätte ich gesagt, du spinnst. Als Kind wollte ich eigentlich gar nicht sprechen."

"Ich habe eigentlich immer gedacht, ich bin ein normales Kind."

"Ich habe schon als Kind den Mut gelernt, anders zu sein und mir nicht meinen Wert von außen bestimmen zu lassen."

"Ich war Leistungssportlerin und immer in Bewegung."

"Wenn ich mich nicht mehr bewegen kann, dann will ich nicht mehr leben."

"Ich hatte mehr damit zu tun, wie bekomme ich die Fliege aus meinem Gesicht, wenn ich die Arme nicht mehr bewegen kann?"

"Es gab erst mal diese Phase der Orientierungs- und Perspektivlosigkeit. Und auch die Frage, macht es überhaupt noch Sinn?"

"Ich war damals an dem Punkt zu entscheiden: bleibe ich liegen und sterbe ... oder stehe ich innerlich auf und hole mir mein Leben zurück? Ich habe mich bewusst für mein Leben entschieden, ohne einen Plan B zu haben."

"Es ist unfassbar, wie kraftvoll Entscheidungen sind."

"Es gibt auch ein Leben im Rollstuhl."

"Ich kann sagen, ich lebe heute ein glückliches Leben. Wenn du mich damals vor dem Unfall gefragt hättest, bin ich nicht sicher, ob ich das hätte sagen können."

"Es ist wichtig, dass wir auf unseren inneren Fixstern ausgerichtet bleiben und den Weg Schritt für Schritt gehen."

Links zur Sendung

Die offizielle Speaker-Website von Marion Bender: https://marionbender.com
Marion Bender auf LinkedIn

Mein Dank gilt Marion für Ihre Zeit und das Teilen ihrer wunderbaren Geschichte.

Lenni's Update

Thu, 04 Feb 2021 17:24:52 GMT

Der erste Streich

Hi hier ist Lenni!

Ich schreibe meinen ersten Bericht. Wir sind immer noch in Portugal und mir ist langweilig weil einfach alles was Spaß macht zu ist. Zum Beispiel die Surfschule, Fußball und ausnahmsweise auch die Schule. Trotzdem geht es mir gut und den Rest der Familie auch. Mama hat sich unglücklicherweise beim Arbeiten einen Hexenschuss geholt und muss sich erstmal ausruhen und Elmo hat ein neues Körbchen. Aber besonders Jasper und ich streiten uns am meisten. Das Wetter ist grade nicht schön aber es hat aufgehört zu regnen.

Liebe Grüße an meine Freunde und die anderen die das hier lesen.

Euer Lenni��

Kommentare

Maren Fromm

Hey Lenny
Das wird auch wieder. Und ich habe zwar nur eine Tochter, aber ich weiß von meinem Bruder Stephan, den du ja aus Gehrden kennst, dass Simon und Silas sich auch oft gestritten haben oder streiten. Das weiß ich gerade gar nicht, wie es aktuell ist �� aber weißt du was schön ist? Eigentlich weißt du und weiß auch Jasper, dass ihr euch ganz schön gern habt �� und sieh eure Streits mal so: so übt ihr beide miteinander, wie es ist zu streiten und für sich einzustehen . Da lernt ihr miteinander und voneinander und dann ist es mit anderen Menschen schon leichter, Konflikte zu klären.
Ich wünsche dir, dass deine Surfschule bald wieder aufmacht, denn es gibt tolle Fotos von dir und ich kann richtig sehen, wieviel Freude du hast.
Liebe Grüße
Maren

Viviane ÖZKILINC

Hey Lenni!
Cool ��, dass Du auch mal schreibst!
Kuzey und Dogukan streiten sich auch viel, das „normale“ Leben fehlt uns allen, auch die Schule ��. Und wenn‘s drauf ankommt, stehen sie doch füreinander ein, so ist das wohl bei wilden Brüdern! ��
Ganz liebe Grüße �� von uns allen und schreib bald mal wieder.

Jaspers erster Eintrag

Thu, 04 Feb 2021 16:43:37 GMT

Hi! Hier ist Jasper und ich schreibe meinen ersten Eintrag. Wir sind immer noch in Portugal alle Geschäfte sind zu. Deswegen gehen wir manchmal zum Hausstrand. Sonst höre ich ganz viel Hörbuch. Gerade höre ich Seawalker und Woodwalker. Es ist mit dem lockdaun alles nicht so einfach. Auf jedem fall als die Schule schließen musste. Mein Lieblingsfach ist Deutsch und matte. Ich vermisse Lars meinen besten Freund und Oma auch.

Kommentare

Daniela

Hallo mein bester Freund Jasper! Du hast sehr schön geschrieben und ich kann dich verstehen. Lockdaun nervt mich auch schon. Ich beschäftige mich mit vielen sachen aber ich trotzdem blöd. Ich vermisse dich sehr.
LG dein Lars

Maren Fromm

Hey Jasper,
Ja der Lockdown ist gerade in allen Ländern ganz schön doof. Ich finde es toll, dass ihr oft zum Hausstrand geht und du gerne Hörbuch hörst. Da hast du ja wenigstens ein bisschen Abwechslung. Hey und ich finde es richtig cool, wie ihr im Tierheim helft. Da freuen sich die Tiere bestimmt. Ich wünsche dir ganz viele spannende Hörbücher und uns allen auch hier in Deutschland, dass der Lockdown bald geschafft ist.
Liebe Grüße Maren

Viviane ÖZKILINC

Hey Jasper! ��
Coooool ��, dass Du auch etwas geschrieben hast.
Das mit den Geschäften ist echt doof, hier auch.... man kann nirgends mehr hin....
ich freue mich, dass Dir die Schule Spaß macht! Hoffentlich macht sie überall bald wieder auf!!
Lass uns wieder mal wissen, was Dich so beschäftigt, ja?
Bis bald ��

Carvoeiro Cat Charity

Thu, 04 Feb 2021 16:34:33 GMT

Eine neue Aufgabe?

Auf der Suche nach einem sinnvollen Ehrenamt, bin ich auf diese Anzeige in der ESA („Entdecken Sie Algarve“ - eine deutsche Zeitung) gestoßen.

Als ich mit Corinna telefoniert habe, musste ich ihr gleich sagen, dass ich leider kein handwerkliches Geschick habe, wir aber ein paar Futterspenden hätten und gerne helfen möchten.

Am letzten Donnerstag haben wir uns um 15 Uhr bei ihr in Porches verabredet und haben eine Führung über das Gelände bekommen.

Was für ein wundervoller Ort! Corinna leitet das Tierheim mit absolutem Herzblut und steckt all ihre Energie und ihr Geld in das Wohl der Tiere. Es leben in der „Quinta dos Gatos“ ca. 240 Katzen (24 gehören davon Corinna und sie laufen frei auf dem großen Gelände rum und schlafen bei ihr im Haus), 3 Hunde (Olaf, Snowy und Senta), 3 Brahmahühner und 1 Brahmahahn, 2 Enten und 2 Pferde. Ihr merkt also: es gibt jede Menge zu tun!

Am nächsten Tag haben wir gleich losgelegt. Die Jungs haben den Hundezwinger gereinigt, die Katzenboxen ausgespült, die Tiere versorgt und vor allem die Hunde dolle geknuddelt. Jasper hat Snowy in sein Herz geschlossen und Lenni ist ein großer Olaf-Fan! Olaf wurde vor 4 Jahren als Welpe über Corinnas Zaun geworfen und hat sich dabei die Hinterbeine verletzt. WER MACHT DENN BITTE SOWAS??? Aber jetzt hat er ein tolles Leben und darf auf dem Hof den großen Beschützer spielen.

Übrigens kleine, süße Anekdote am Rande: Jasper meinte, dass die Hundenamen ja alle was mit „Winter“ zu tun haben. „Olaf“ (der Schneemann von „Die Eiskönigin“), Snowy (klar, wegen „Schnee“) und Senta wegen SANTA CLAUS ��!

Ich habe mich um den Hühnerstall gekümmert und einen Zaun abgerissen, das Erdreich umgebuddelt und den gefiederten Freunden eine neue Sitzgelegenheit gebaut. Schöner Mist, dabei hat es in meinem Rücken so ein „GNURPS“ gemacht und ich hatte einen amtlichen Hexenschuss. Eure Kommentare „Ich dachte, Hexen schießen nicht auf ihr eigenes Personal“ könnt ihr euch sparen ��.

Es macht auf jeden Fall richtig Spaß und fühlt sich total gut an, etwas sinnvolles zu machen, wundervolle Menschen kennenzulernen und sich um Tiere zu kümmern.

Wir sind jetzt jeden Mittwoch und Samstag dort im Einsatz.

Eine erschreckende Zahl: 827

Mon, 01 Feb 2021 17:30:00 GMT

Die aktuelle 7-Tage-Inzidenz

„Spitzenreiter“ zu sein, ist nicht immer gut. Vor allem dann nicht, wenn es sich um die Fallzahlen von COVID-19 handelt. Die Nachrichten handeln von nichts anderem. Die Krankenhäuser sind überfüllt, die Ärzte müssen entscheiden, wen sie beatmen und wen nicht und die Deutsche Bundeswehr wurde als Unterstützung angefordert.

Portugal stand bis Ende 2020 noch sehr gut da. Die Zahlen waren einigermaßen moderat und die Algarve war fast virenfrei. Das hat sich nach dem Jahreswechsel schlagartig geändert. Die Zahlen schossen in die Höhe und Portugal ist nun zusammen mit England, Brasilien und Südafrika „Hochrisikogebiet“. Vor allem das mutierte Virus verbreitet sich hier rasend schnell. In Interviews wird gesagt, dass die Heimatbesuche von englischen und brasilianischen Dauergästen einer der Gründe sei. Oder auch die lange Öffnung der Bars, Restaurants, Geschäfte und Schulen. Oder die Missachtung der AHA-Regeln. Wahrscheinlich ist es alles zusammen.

Wir bekommen hier in unserer kleinen „Carvoeiro-bubble“ davon nicht allzu viel mit. Ja, die Schulen sind seid dem 22.01. für mindestens zwei Wochen geschlossen (ich gehe davon aus, dass sie noch bis Ende Februar geschlossen bleiben und/oder homeschooling machen). Die Bars, Restaurants und Geschäfte sind weiterhin geschlossen und die Regierung geht davon aus, dass der Lockdown noch bis Ende März besteht. Auf den Straßen sind sehr wenige Menschen unterwegs. Vereinzelt sieht man Jogger oder Menschen mit ihren Hunden spazieren gehen. In der „Innenstadt“ von Carvoeiro patrouillieren Polizisten, um die Maskenpflicht zu kontrollieren.

Wir gehen nur noch mit FFP2-Maske einkaufen und halten uns sonst auch an die AHA-Regeln.

Wir passen auf und bleiben gesund. Macht ihr das bitte auch!

Kommentare

Matthias

Mir tut es unendlich leid, dass euer ganzes Projekt in einem schrecklichen Desaster endet.
Erst der Start im Corona Jahr. Dann das Aufgeben des Travelling-Konzepts hin zu einem Ferienhaus. Und das Ferienhaus steht jetzt noch in der Corona-Hölle Europas.
Ich finde es toll, dass ihr trotz allem und nicht aufgebt.

131: Deutschland, Startup!

Fri, 29 Jan 2021 09:00:25 GMT

Startup-Investor Andreas Haug

"Deutschland hat ein Mentalitätsproblem. Wenn du weder verlieren, noch gewinnen darfst, spielst du defensiv auf Unentschieden - und damit gewinnst du keine großen Spiele." Andreas Haug, Gründer und Kopf des globalen Venture Capital Funds e.ventures hat in seinem Buch "DEUTSCHLAND, STARTUP!" viele gute Ansätze geliefert, über die sich zu reden lohnt.

Im MoTcast spricht er über neue Investmentphilosophien, relevante Köpfe der deutschen Startup-Elite und das Bündeln der Kräfte auf der Basis europäischer Werte.

" Wenn wir die Kräfte bündeln, können wir in Deutschland ein neues Silicon Valley schaffen - basierend auf unseren europäischen Werten."

Über die Autoren

Andreas Haug hat Wirtschaft studiert und ist nach kurzer Konzerntätigkeit seit Anfang der 90iger Jahre im Digital Business aktiv – zunächst als Mehrfachgründer eigener Unternehmen und seit 20 Jahren als Business Angel und Investor (e.ventures) bei Startups.

Andreas Nölting studierte Volkswirtschaft in Hamburg, arbeitete dann viele Jahre u.a. aus Frankfurt und Hongkong für das manager magazin (Print und Online) und hat 2010 ein eigenes Unternehmen (noeltingmedia.com) gegründet mit dem Schwerpunkt Storytelling.

Christian Leybold hat in Deutschland und USA Ingenieurwesen studiert und kam nach Stationen in Bangalore, Paris und Berlin zum Venture Capital. Seit nunmehr 18 Jahren investiert er zwischen San Francisco und Europa in vielversprechende Start-ups.

Deutschland, Startup!

Die Leistungsträger einer neuen Gründergeneration treiben die digitale Transformation voran. Nicht um jeden Preis und Profit, sondern auf Basis eigenständiger Werte. An ihrer Seite stehen Venture Capitalists, die jenseits von Turbokapitalismus und Kontrollsozialismus ebenfalls einen selbstbewussten europäischen Weg einschlagen wollen.

Wer sind diese Menschen? Wie denken sie? Wo kommen sie her? Was ist ihnen wichtig?

In acht Portraits, Gesprächen und Texten über prominente Gründer beschreiben die Autoren, mit welchen disruptiven Geschäftsideen die jungen Unternehmer erfolgreich sind, was sie antreibt und weshalb sie uns mit ihrem Stil in eine digitale und zugleich soziale Marktwirtschaft führen. Parallel erfährt man Insights über das Business erfolgreicher VC-Investoren, die man so noch selten gelesen hat.

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Zitate und Statements aus der Sendung

"Wir versuchen mit Gründern alles zu tun, damit sie ihr Talent in vollem Umfang ausleben können."

"Mein Weg war der klassische, alte vom Gründer ins Venture Capital. Heutzutage ist es so, dass viele ihre Karrieren direkt im VC-Bereich gestalten."

"Mich fasziniert die Möglichkeit, Kreativität zu leben und ein Zukunftsbild zu gestalten."

"Die Realität ist: Die Unternehmen, in die man investieren möchte, sind die besten weltweit. Und da gibt es einen richtig starken Wettbewerb darum, um das Recht, sein Geld investieren zu dürfen. Wir müssen die Unternehmen davon überzeugen, unser Geld zu nehmen - ganz anders als in der Höhle der Löwen."

"Acht der zehn wertvollsten Unternehmen weltweit sind Technologieunternehmen - und die sind alle mit Venture Capital groß geworden."

"Das VC-Image hat in Deutschland immer noch das sehr unglückliche Bild der Heuschrecken und des kaltherzigen Kapitalismus. Da gibt es keine Differenzierung zwischen spätphasen-orientierten Private Equity und frühphasen-orientierten Venture Capital Unternehmen. Wir versuchen ja, mit dem Unternehmer zusammen ein Unternehmen erst aufzubauen."

"Wir haben ein Mentalitätsproblem in Deutschland. Bei uns zählt die Herkunft mehr als die Zukunft und die Frage, wo jemand hin will. Diese Form von Herkunftsdenken bremst."

"Wir haben in Deutschland noch nicht gelernt, dass Scheitern ein Lernprozess ist. Es wird mit Versagen assoziiert. Gl, dann eichzeitig gibt es die fehlende Akzeptanz großen Erfolgs. Es herrscht die Neidkultur und Skepsis. Und dann kommt man in eine Gesellschaft, in der man weder verlieren, noch gewinnen darf. Damit spielen alle definitiv auf Unentschieden - und damit gewinnt man keine großen Spiele."

"Im Fussballvergleich liegen wir in der 60. Minute 0:2 zurück."

"Wer in Deutschland Gründer wird, gehört zur absoluten Minderheit. Über die Hälfte der Schul- und Studienabsolventen steben einen Beamtenstatus an. Und der öffentliche Sektor ist wichtig, aber eben nicht gerade der Bereich, in dem Quanten- oder Sprunginnovationen entwickelt werden."

"Dreiviertel der Gründerinnen legen Wert auf positive gesellschaftliche Wirkung ihrer Aktivitäten - aber nur knapp 45 Prozent der Männer."

"Venture Capital ist nicht das richtige Modell für Zebras. Wo bleiben die? Wo bleibt der digitale Mittelstand? Dort gibt es keine geeigneten Kapitalquellen in Deutschland - obwohl das Potenzial vorhanden wäre."

"Bei VC handelt sich um Risikokapitel mit einer 1-Promille-Chance auf Erfolg. Wir brauchen pro Fonds-Generation ein bis zwei Gewinner, die den Fonds komplett zurückbezahlen und eine Rendite von 15-20 Prozent erwirtschaften. VC ist für die Gamechanger, die disruptiven und transformativen Modelle".

"Stiftungen beispielsweise dürfen nicht in Zebras investieren. Da haben wir ein Riesenproblem in Deutschland."

"Wir können in Deutschland ein neues Silicon Valley nach Vorbild europäischer Werte schaffen, wenn wir unsere Kräfte bündeln."

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Andreas Haug für seine Zeit und Insights sowie Laurids Wartumjan (Murmann Verlag) für die Verbindung und Empfehlung.

HALBZEIT

Wed, 20 Jan 2021 17:37:55 GMT

Zufriedenheit.

Am 20.07.2020 haben wir uns in Gehrden von meiner mum, unseren lieben Nachbarn Christel und Achim und unserem Patenkind Laurence verabschiedet... heute ist der 20.01.2021... die Hälfte unseres Abenteuers liegt hinter uns.

Ich versuche meine Gedanken zu sortieren und in Worte zu fassen. Ich bin erschrocken darüber, wie schnell die Zeit vergangen ist. Ich bin glücklich über die wundervollen Erinnerungen und Erlebnisse. Ich bin etwas traurig, dass schon 1/2 Jahr dieser wertvollen Zeit verlangen ist. Und vor allem dankbar, dass wir in dieser Zeit gesund geblieben sind und als Familie - und Ingo und ich als Paar - immer noch gerne Zeit zusammen verbringen.

Ich habe mir schon vor der Reise Gedanken darüber gemacht, was man in einem Jahr alles schaffen könnte... fließend Portugiesisch lernen... 10 Kilo abnehmen (fehlen nur noch 13 kg, höhö)... einen Halbmarathon laufen... jeden Tag Tagebuch schreiben... ganz viel lesen und nähen... häkeln lernen... und so weiter.

Ich habe etwas Angst, dass nach dem Jahr „nichts hängen bleibt“ von dem, was ich „erreicht“ habe. Aber warum eigentlich? Kann ich nicht einfach hier und jetzt glücklich, entspannt und zufrieden sein? Ohne große Ziele, die es zu erreichen gilt? Im Hinterköpfchen ist immer ein kleiner Gnom, der mir zuflüstert: „Du musst mehr schaffen und die Zeit effektiver nutzen“... aber warum?

Ich bin hier echt glücklich. Portugal ist wundervoll. Das Klima, die Landschaft, die entspannten Menschen.

Trotz der verschärften Maßnahmen. Seit dem 15.01. sind auch hier Restaurants und Bars geschlossen (es hängen überall „TAKE AWAY“-Schilder in den Schaufenstern), es findet kein Vereinssport mehr statt (bis auf die erste Fußball-Liga) und Geschäfte, die nicht die Waren des täglichen Lebens verkaufen, müssen bis mindestens zum 31.01. schließen. Es herrscht in geschlossenen Räumen Maskenpflicht und die nächtliche Ausgangssperre besteht weiterhin. Aber: die Kindergärten, Schule n und Universitäten sind weiterhin geöffnet.

Portugal hat derzeitig 135.841 Infizierte und über 9.200 Menschen sind an oder mit COVID-19 gestorben. In unserem Bezirk Lagoa sind die Zahlen zum Glück nicht allzu hoch. Aber sie steigen leider an.

Wir passen auf uns auf.

Passt ihr bitte auch auf euch auf!

Kommentare

Brit

Meine liebe es ist immer wieder schön Bilder und oder Nachrichten von euch zu bekommen. Das wichtigste ist ja wohl im Moment die Gesundheit. �� ich hoffe wir sehen uns nach der 2. Halbzeit gesund und munter wieder.

Wir können es nämlich kaum noch abwarten. ��
Also ganz liebe Grüße in die Runde und bis bald. ��

... und was machen die Jungs?

Wed, 20 Jan 2021 17:34:26 GMT

Zufriedenheit.

Wenn wir mit Freunden oder der Familie telefonieren, hören wir häufiger die Frage „Und - was machen die Jungs“? Lenni und Jasper geht es nach wie vor gut. Leider streiten sie sich in der letzten Zeit wieder häufiger. Sie meinen, es läge daran, dass sie sich hier noch nicht mit anderen Kindern verabreden und sich somit gegenseitig auf den Sack gehen müssen. Jasper hat einen Freund gefunden. Simon. Mit dem möchte er sich bald mal nach der Schule verabreden.

Bei Lenni ist noch kein „richtiger“ Freund in Sicht. In der 5. und 6. Klasse sind nicht allzu viele Kinder. Und von den wenigen Kindern, sind 80% Mädchen. Mädchen sind zwar ok, aber nicht cool zum Spielen. Beim Surfen und beim Fußballtraining hat er ein paar coole Jungs kennengelernt, aber das ist ja erst mal bis Ende Januar eingestampft. Sein letzter guter Freund Noah ist jetzt gerade in Südafrika.

Die Jungs finden unser Haus ziemlich gut und vermissen den Wohnwagen so gar nicht. Ich glaube, sie vermissen eher „die Freiheit“ auf einem Campingplatz. Rausgehen, rumrollern, ins Schwimmbad gehen, andere Kinder treffen. Aber die Schule tut ihnen wirklich gut. Das Lehrerteam ist sehr motiviert und die meisten Fächer machen Lenni und Jasper Spaß.

Lennis Lieblingsfächer sind Informatik und Theater/Musik. In Informatik hat er bei beiden Lernzielkontrollen eine 1 gehabt. Jasper findet Musik (Blockflöte) und Ethik gut. In Ethik machen die Kinder oft eine Traumreise und malen hinterher Bilder. Und Jasper ist richtig gut in Mathe. Mit schnellem Schreiben tut er sich noch etwas schwer, hat aber ein kleines „battle“ mit einem Klassenkamerad laufen, wer weiter im Schreibheft ist.

Wenn wir uns 5 nehmen (Elmo inkl.) dann ist Jasper auf jeden Fall derjenige, der sich am meisten wieder auf Zuhause freut. Er vermisst seinen besten Freund Lars ganz dolle und würde am liebsten sofort zu ihm.

Lennard ist hier und jetzt ganz glücklich. Er vermisst auch seine Freunde Finn, Björn, Marvin und Luka, kommt aber auch hier bestens zurecht. Er genießt lieber die verbleibende Surf-Zeit hier.

Elmo ist auch happy. Er humpelt leider gerade wieder etwas und muss wieder Schmerztabletten nehmen. Aber sonst ist er glücklich 24/7 seine Menschen um sich rumzuhaben. Gassi zu gehen. Und vorm Kamin zu dösen. Ich glaube, er fände es angebracht, wenn wir ihn mehr Futter geben würden!

Und Ingo und ich sind auch glücklich und zufrieden. Ingo kann hier im Haus gut für seinen MoTcast arbeiten und neue Projekte anschieben. Er geht gerne die Klippenwege rum um Carvoeiro mit Elmo entlang.

Ich brauche immer „ein Projekt, ein Projekt“! Ich schaue schon nach Wohnungen/Häusern ab dem 29.04., beobachte den Immobilienmarkt, besuche Auswanderer-Seiten und lese die Reiseblogs unserer Freunde Barbara und Robert, die gerade in Costa Rica sind, und der Familie Möhri, die jetzt in Südafrika ist.

Die Welt ist so groß und es gibt noch so viel zu entdecken. Es bleibt spannend!

Audiografie goes Clubhouse

Mon, 18 Jan 2021 20:44:20 GMT

Das Leben erzählt die schönsten Geschichten

Mit der neuen Social Media Plattform #clubhouse entstehen neue Möglichkeiten. Clubhouse ist eine reine Audio-Plattform - eine Mischung aus Echtzeit-Podcast, Gruppenchat und Twitter. Gemeinsam mit Frank Sonder gibt es ein erstes Event rund um Lebensgeschichten und Audiografie - für alle, die dort schon präsent sind (derzeit nur Apple-Smartphones) und mögen.

>> Das Event auf Clubhouse

Maren Fromm - Der Weg des Herzens

Sun, 17 Jan 2021 12:05:41 GMT

Die Lebensaudiografie von Maren Fromm (Jhg. 1972).

Der Weg des Herzens ist die Berufung von Maren Fromm, wenn sie mit Menschen als Coach und Heilpädagogin arbeitet. Und es ist ihr ganz persönlicher Weg, über den sie in ihrer Audiografie offen spricht.

An die ersten zehn Jahre ihres Lebens hat sie keine Erinnerungen. Sie hat schwierige Erfahrungen gemacht, die sie, ihre Beziehungen und ihre Sicht auf das Leben geprägt haben. Bis zu einer Lebenskrise und dem Scheitern einer langjährigen Partnerschaft hielt sie das alles für normal. So hat sie es gelernt. So hat sie es erlebt. Doch dann beginnt sie ihren Weg des Herzens zu gehen.

Mit dem Teilen ihrer Geschichte möchte sie andere Menschen ermutigen, sich auf den Weg zu machen und endlich das Leben zu führen, für das sie bestimmt sind - von Anfang an.

130: 42 Wolfsburg - Die neue Schule der Zukunftsgestalter

Fri, 15 Jan 2021 09:08:09 GMT

Dr. Max Senges

Die Welt von morgen besteht aus Software und Algorithmen - und Softwareingenieure werden dringend gebraucht. Doch was sollten sie lernen? Wie? Und wie vermittelt man parallel Verantwortung, Life Long Learning und Teamwork?

Dr. Max Senges ist CEO und Rektor der neuen 42 Wolfsburg - "der coolsten Schule für zukünftige Softwareingenieure der Welt". Im Talk spricht er über das Vorbild google, die Philosophie, die konkreten Ausbildungskonzepte und darüber, was Organisationen und Gesellschaft davon lernen können.

" Technologie muss heute mit sehr viel mehr Eigenverantwortung entwickelt werden."

Über Max Senges

Max Senges (1978) is the CEO and Headmaster of 42 Wolfsburg. Before Max worked at Google for 10 years mostly on Research Partnerships and Internet Governance. While in California (2014-2018) Max was Program Manager for Google Research where he build and led Google‘s IoT R&D Expedition (in partnership with e.g. Carnegie Mellon, Cornell Tech and Stanford). Later he became the Head of Google‘s Hardware User Research team. For more than 10 years Max works for and collaborates with Vint Cerf on Internet Governance, interoperability and open standards.

He is passionately thinking and working on the crossroads between academia and the private sector, internet politics, innovation, culture and philosophy of technology. In the last ten years he worked with academic, governmental and private organizations, centering on knowledge ecosystems, e-Learning and Internet governance.

Max holds a PhD and a Master’s Degree in the Information and Knowledge Society Program from the Universitat Oberta de Catalunya (UOC) in Barcelona as well as a Masters in Business Information Systems from the University of Applied Sciences Wildau (Berlin).

Quelle: http://maxsenges.com/?page_id=11

Zitate und Statements aus der Sendung

"Bei uns bilden sich die Softwareingenieure selber aus. Wir haben keine Professoren, keine Vorlesungen und dementsprechend auch keinen Abschluss. Wir bieten eine Umgebung, in der man zusammen mit Kommilitonen selber lernt."

"Die Idee des Lernens, dass jemand es besser weiß und einem das Wissen im Frontalunterricht vermittelt, kommt einem schoin etwas altbacken vor."

"Man würde gerne sehen, dass Kinder und alle Lerner die Sachen angehen, weil sie da Bock drauf haben und weil sie es verstehen wollen. Das ist der pädagogische Ansatz, den wir in der 42 Wolfsburg haben."

"Ich war früher als Schüler eher der Typ Hinterbank."

"Ich habe bereits 1995 beim Internet kapiert, dass das ziemlich großes Potenzial hat und vieles verändern wird."

"Mich interessieren seit langem die Fragen: Wie verändert das Internet die Welt? Und wie wird das Internet durch die Welt verändert? Es ist eine Wechselbeziehung."

"Ich sehe mich ein bisschen als Bewahrer dieser Positivbilder, die aus dem Internet entstehen können."

"Nach über zehn Jahren bei google kann ich sagen, dass es dort nicht die Menschen gibt, die uns manipulieren wollen oder irgendwelche verschwörungstheoretischen Dinge tun, sondern ganz einfach diesen Service am laufen halten wollen."

"Das Internet bedeutet permissionless innovation, wie Vint Cerf es nennt, d.h. jeder kann eine Internetseite, die er sich überlegt, launchen - ohne, dass er vorher bei der globalen Internetbehörde anfragt, ob er das darf oder nicht."

"Im Vergleich zu einem facebook, wo ich wirklich eine Gefahr für die Demokratie sehen, sind die Dinge, die man Google vorwerfen kann, in einer anderen Liga. Man muss da differenziert draufschauen."

"Bei mir ist eine Kombination aus Entrepreneurship, also der Frage 'Wie kommt neues in die Welt?' und wie kamm man daqbei Ethik und Verantwortung fördern."

"Die Rate derer, die danach direkt einen Job bekommen, ist nahe 100 Prozent - und das, obwohl wir keine Zertifikate vergeben."

"Der Appetit, neues zu lernen, ist eine Voraussetzung, um heute in Technologie erfolgreich zu sein - aber auch zu wissen, wo will man denn hin? Was sind denn die Ziel und Sinnfragen, die man für sich selber beantwortet? Daraus resultiert eine Selbstkontrolle und Selbsteinschätzung, welche Bereich und Opportunities sind für mich besonders interessant. Und wenn man diese Entscheidung als mündiger Mitarbeiter, als mündiger Bürger tritt, dann ist man natürlich auch dafür verantwortlich. Und das finde ich eine ganz entscheidende Komponente."

"Die Aspekte von Teamfähigkeit und Feedbackkompetenz halte ich für extrem praxisnah, aber auch für philosophisch aufgeklärt."

"Ich glaube, dass das jeder lernen kann, aber es muss natürlich - über welche Methode auch immer - ein Interesse dafür geweckt werden, dass es auch gelernt wird."

"Lernen ist heute immer noch oft eine Aufgabe, die von außen kommt, die man entweder gut oder schlecht macht und für die man dann gelobt wird. Das geht sehr, sehr früh los. Deswegen ist es so - obwohl wir natürlich jüngere Leute haben - dass die bereits stark geprägt sind."

"Es ist nicht Diskutieren oder gar Debattieren, wo es um das Gewinnen geht, sondern um Deliberieren, d.h. man sucht nach der besten gemeinsamen Lösung."

"Ich bin immer happy, wenn die WARUM-Frage aufkommt."

Links zur Sendung

Die offizielle Website von Max Senges: maxsenges.com
Die offizielle Website der 42 WOLFSBURG: 42wolfsburg.de
Max Senges auf LinkedIn
Vint Cerf - Mitentwickler des TCPIP-Protokolls, welches die Geburtsstunde des World Wide Web markiert
Podcast der 42 Wolfsburg: 42x

Mein Dank gilt Max Senges für den verzeihenden Umgang mit dem verdödelten Ersttermin zur Aufnahme - und natürlich seinen Insights in die Schule der Zukunftsgestalter.

Lennis 11. Geburtstag

Mon, 11 Jan 2021 17:49:34 GMT

Party in Portugal

Könnt ihr euch noch an eure Geburtstage in der Kindheit erinnern? Diese Meeeegaaufregung in der Nacht davor? Man konnte gar nicht einschlafen, weil im Wohnzimmer das Rascheln des Geschenkpapiers zu hören war und die Eltern Luftballons und Girlanden aufhingen.

Lenni war natürlich auch total aufgeregt, obwohl er sein Hauptgeschenk - sein Surfbrett - bereits im Oktober auf Sizilien bekommen hat. Aber klar - es gab noch ein paar Geschenke und für Jasper ein cooles Geschwistergeschenk. Macht ihr das bei euren kiddies auch so? Dass das Geschwisterkind auch eine Kleinigkeit bekommt? Das war schon bei meinem Bruder Oliver und mir so und auch bei Ingo und Marco.

Samstagabend habe ich noch bis 22 Uhr Lennis Geburtstagskuchen gebacken und belegt. Er hat sich einen Erdbeerkuchen gewünscht. Im Januar. Ja sicher. Man gut, dass wir an der Algarve sind und Erdbeeren zwar fast unerschwinglich, aber immerhin vorhanden und erschreckenderweise lecker sind!

Am Sonntagmorgen sprang ein 11-Jähriger in unser Bett und begrüßte uns freudestrahlend mit „ICH HABE HEUTE GEBURTSTAG! Steht ihr auf? Wann gibt es Kuchen? Ich freue mich so. Steht ihr jetzt auf?“

Nach einem schiefen (es war noch vor meinem ersten Tee und ohne vorheriges Einsingen) „Happy birthday to you - Marmelade im Schuh“ durften die Jungs ihre Geschenke auspacken.

Jasper bekam Boxhandschuhe und ein Boxkissen von Decathlon geschenkt. Ich möchte gar nicht wissen, wieviel Geld wir mittlerweile auf der Reise bei dieser Ladenkette gelassen haben... egal.

Jasper hat sich mega gefreut - und das Boxzeug ist auch dringend notwendig. Jasper hat einfach zu viel Energie, die rausgekloppt werden muss. Jetzt kann er das ohne größere Verletzungen (für ihn und uns) machen.

Lenni hat einen neuen Pullover, Surf-Neoprenschuhe, Geld von meinen Eltern, Süßigkeiten, Ohrenwärmer und auch Boxhandschuhe bekommen.

Danach gab es lecker Erdbeerkuchen. Ich weiß, „Eigenlob stinkt“, aber der Kuchen war echt saulecker! Ich habe meinen ersten Biskuitboden selbstgemacht und der war echt gut!

Lenni wünschte sich zu seinem Geburtstag:

1.) surfen in Portimao

2.) Erdbeerkuchen

3.) Topfschlagen (what????????)

4.) mittags Pfannkuchen mit Zimt und Zucker

5.) abends zusammen einen Film schauen

Also: erst mal auf nach Portimao zum Surfen!

Abends haben wir zusammen „Soul“ bei Disney+ geschaut. Ein wirklich schöner Film!

Und ganz ehrlich: keine Ahnung, warum Lennard mit 11 Jahren noch Topfschlagen machen wollte, aber Elmo war mehr als irritiert, als seine Menschen auf allen Vieren mit einem Kochlöffel auf dem Boden klopfend durch das Haus robbten!

Das war ein wirklich schöner Tag! Als ich Lenni abends im Bett fragte: „Auf einer Schulnotenskala von 1 bis 6, wobei 1 wooohoooo ist und 6 echt mies... wie war dein Geburtstag?“ - Lennis Antwort: „9,6!“ Habt ihr auch manchmal das Gefühl, dass eure Kinder euch nicht richtig zuhören ;-)?

Kommentare

Viviane ÖZKILINC

Best Mommy ever❣️❣️
Das ist das Wichtigste „to do“, schöne Erinnerungen schaffen ❤️

DANKE - IHR SEID SUPER!

Mon, 11 Jan 2021 17:44:30 GMT

The House of Cards

Ich habe euch kurz nach Weihnachten gebeten, Lenni Karten oder Briefe zu seinem Geburtstag zu schicken. Und WAHNSINN - es sind insgesamt 27 Karten und Briefe angekommen - und eine Karte ist noch aus Südafrika von Noah unterwegs! Lenni hat sich sooo dolle gefreut - und ich mich erst!

! Vielen herzlichen Dank dafür !

Vielen lieben Dank an:

Tom

Janina, Sven, Ben und Henry

Maren

Radovan und Dani

Dajana

Opa „Gigi“

Uli, Kängy, Joshua und Robin

Christel und Joachim

Nicolas

Barbara und Robert

Matthias und sein Team

Beate, Thomas, Matilda und Henri

Sabine

Sascha, Anita, Alex und Katja

Kathrin

Sandy

Martina, Andreas und Jannis

Daniel und Claudia

Bärbel und Reinhard

Karin

Biene, Björn und Manuel

Verena, Finn und Lilly

Leo, Lars und Luna

Iva und Leana

Saskia und Tom

Kommentare

Matthias Schultze

Super ��
Das freut auch uns wenn Lenni sich freut ��
Ganz viele, liebe Grüße
Team Heyse - Die Lieblingsmaler

Viviane ÖZKILINC

Vor einem Jahr

Ohhhh, unsere Karte war auch noch unterwegs.... ��

Die Mühle von Zasa - Ein Märchen aus Lettland

Sat, 02 Jan 2021 23:45:28 GMT

Begegnung mit Hardy Kortmann in Lettland

"Das mit der alten Mühle war so nie geplant ..."

Hardy Kortmann arbeitet am Flughafen im Management der Lufthansa. Es war immer sein Traum, obwohl er nicht Pilot geworden ist. Dann führt in 2003 eine spontane Reise in die lettische Hauptstadt nach Riga. Er überlegt anschließend sogar, dort eine Ferienwohnung zu kaufen - entscheidet sich jedoch anders.

Zwei Jahre später führt ihn ein neugieriger Blick auf ImmoScout zum Inserat einer "stark renovierungsbedürftigen" historischen Wassermühle - 200 Kilometer von Riga entfernt in der Nähe der weißrussischen und litauischen Grenze. Hardy fährt hin - nur mal gucken ...

In der Hörgeschichte erzählt er, wie der magische Ort sein Leben verändert hat, welche unbekannten Familienband dazu bestehen und wie sich das Generationenprojekt seit diesen ersten Tagen entwickelt hat.

Hier könnt ihr die Geschichte anhören (ca. 79 Min):

Links:

Die offizielle Website der Mühle von Zasa: www.mill-of-zasa.com
Und: @millofzasa auf Facebook

Lisboa 31.12.20 und „Silvester“ in Carvoeiro

Fri, 01 Jan 2021 20:39:25 GMT

Der Jahreswechsel in Portugal

Am nächsten Morgen sind wir zum „Parque das Nacoes“ gestartet, um dort auf dem Gelände der ehemaligen EXPO spazieren zu gehen. Vom 22.05. bis 30.09.1998 fand hier eine kleine EXPO unter dem Motto „Die Ozeane: Ein Erbe für die Zukunft“ statt. Das Gelände wird noch heute als Ausflugs- und Erholungsgebiet genutzt, aber auch große Firmen wie z.B. Microsoft haben sich hier angesiedelt.

Dann hieß es: „Adeus tio Marco“ - die Jungs und ich haben das „Oceanário de Lisboa“ besucht. Ingo und Elmo haben Marco zum Flughafen gebracht.

Das „Oceanário de Lisboa“ ist ein großartiges Aquarium mit über 8.000 Meeresbewohnern in 7 Mio. Liter Salzwasser. Die Unterwasserwelt ist einfach faszinierend und unbeschreiblich schön. Besonders beeindruckend finde ich den Mondfisch, der unwirklich und einsam seine Runden in dem größten Aquarium (5.000.000 Liter Salzwasser!) zieht. Das Becken ist 7 m tief und erstreckt sich über 2 Stockwerke. Die wenigen menschlichen Besucher verhielten sich zum Glück diszipliniert und trugen durchgehend eine Maske.

Wir fanden den Ausflug wundervoll und Lenni und Jasper haben sich gewünscht, Haie oder Rochen zu sein, um durch das Becken zu gleiten.

Das Gelände „Parque das Nacoes“ ist wirklich sehenswert und es gibt eine Menge zu erkunden!

Nachmittags sind wir zurück nach Carvoeiro gefahren (ca. 3,5 Std. Autofahrt).

Silvester wird auch total überbewertet...

Ich habe mich schon oft gefragt, wie wohl Geburtstage, Weihnachten, Silvester und Co. im Ausland gefeiert werden. Jaspers und meinen Geburtstag und Weihnachten haben wir ja schon in Slowenien, Italien und Portugal gefeiert. Und das war echt schön!

Nun also Silvester im Ausland. Unter Teillockdown-Bedingungen. Nun ja... also wenn ich diesem Silvester eine Schulnote geben müsste, bekäme es eine glatte 5!

Kurze Zusammenfassung:

die Jungs haben sich durchgehend gestritten, angezickt und gepiesackt - unsere Nerven dementsprechend mehr als angespannt
den Film, den wir uns zusammen ausgesucht haben, war dann doch nicht so toll
Lenni hatte Nackenschmerzen
die Jungs waren um 22:30 Uhr im Bett
Ingo und ich haben uns das TV-Silvesterprogramm angetan und konnten uns nicht entscheiden, ob ARD, ZDF oder RTL am schlechtesten war.

Um Mitternacht portugiesischer Zeit (1:00 Uhr nachts deutscher Zeit) waren ein paar kleine Feuerwerke von der Dachterrasse aus zu sehen und irgendwo 3 Straßen weiter war wohl eine größere Feier mit mehr Leuten, die fröhlich „Feliz ano novo“ riefen. Das war es dann aber auch.

Wir haben beschlossen, heute einfach noch einmal Silvester zu feiern! Dieses mal in schön und fröhlich! Also wenn ihr heute Abend in Carvoeiro laut Partymucke hört, dann könnten wir das sein.

Wir wünschen euch für das neue Jahr vor allem Gesundheit! Aber auch eine große Portion Fröhlichkeit und Mut, die nächsten Monate unter Corona-Bedingungen noch gut zu meistern! In 2021 sehen wir uns wieder und dann liegen wir uns glücklich in den Armen - darauf freue ich mich schon!

FELIZ ANO NOVO

Lisboa 30.12.20

Thu, 31 Dec 2020 15:38:53 GMT

Ein Besuch in der Stadt am Tejo

Marco war 10 Tage bei uns und wir haben es sehr genossen. Die Jungs lieben ihren Onkel sehr, denn er kann „Magic“ spielen, ist unglaublich geduldig und ist ein wirklich herzensguter Mensch. Also kein Wunder, dass wir ihn eigentlich gar nicht zurückfliegen lassen wollten. Da die Flugverbindung von Faro nach Deutschland nur so bedingt gut sind, haben wir kurzerhand eine Nacht alle zusammen in Lissabon gebucht, um Marco am 31.12. zum Flughafen zu bringen.

Lissabon mit seinen fast 600.000 Einwohnern ist laut, hektisch, eng, aber wirklich schön. Ich finde diese kleinen gelben Bimmelbahnen („Carros elétricos de Lisboa“) total charmant und könnte den ganzen Tag in Cafés sitzen, auf den Tejo schauen, alte Burgen und Museen erkunden oder durch die Altstadt tigern. Aaaber: Lissabon ist einfach was anderes, wenn du mit zwei Kindern und Hund unterwegs bist. Ingo und ich waren schon 2x alleine für ein Pärchenwochenende da, da konnten wir die schönen und gemütlichen Seiten Lissabons besser kennenlernen. Jetzt galt es wieder, möglichst alle Bedürfnisse unter einen Hut zu kriegen:

Marco: sightseeing und in Ruhe die Stadt erkunden
Lenni: den ganzen Tag in einem Magic-Kartenladen verbringen und sein ganzes Geld für Karten ausgeben (oder alternativ schnell nach Hause, um mit den neuen Karten zu spielen)
Jasper: zu Hause einkuscheln, nicht bewegen und Hörbuch hören - aber auf gar keinen Fall laufen!
Elmo: egal, Hauptsache ich bin bei meinen Lieblingsmenschen und habe irgendwo eine schöne grüne Auslauffläche
Ingo und ich: Café, Stoff, sightseeing, durch die Altstadt wandern und Ruhe

Wir haben über booking.com eine kleine Ferienwohnung in der Nähe der Altstadt gebucht. Günstig und zweckmäßig. Nachdem wir angekommen sind und unsere Sachen ausgeladen haben, sind wir in Richtung „Marques de Pompal“-Platz gestartet, um die erste Großstadtluft zu schnuppern. Jasper gefallen große Städte so gar nicht: zu laut, zu viele Autos und zu viele Menschen. Und er hatte so gaaar keinen Bock durch die Stadt zu spazieren. Mit viel gutem Zureden und kuscheln hat es doch noch funktioniert.

Marco ist mit den Jungs dann in Richtung Magic-Kartenladen gegangen und Ingo, Elmo und ich haben uns mit einem Burger-to-go und einem Milchshake im Park in die Sonne gesetzt. Das war schön. Und so schön ruhig...und ohne Gemecker... herrlich.

Danach war die Laune bei uns allen schlagartig besser und wir wanderten vom „Marques de Pompal“ Platz zum „Praca do Comércio“ und dann zu unserer Wohnung. Abends hat Marco dann noch alleine Lissabon erkundet, während wir Pizza essend und „The Tick“ (unsere neue Lieblingsserie) schauend in der Wohnung gechilled haben.

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Der Lieblingsschwager

Hallo, ihr Lieben!

Vielen Dank nochmal, dass ich mir bei euch eine so schöne Auszeit vom grauen Dezember-Alltag in Hannover nehmen konnte. Es war mir eine Freude, euch und die Jungs nach fast einem halben Jahr mal wiederzusehen.

Nun gehe ich erst einmal für ein zehn Tage in häusliche Quarantäne. Aber wozu gibt es Lieferdienste ...

Habt einen guten Start ins neue Jahr!

Wir erkunden unser „Ghetto“ 😉

Tue, 29 Dec 2020 16:03:40 GMT

Der Klippen-Walk vor der Haustür

Wir wohnen hier wirklich in einer sehr schicken Gegend. Nach und nach erkunden wir unser "Ghetto" mit Spaziergängen und kleinen Ausflügen.

Portugals Westküste, Praia do Amado

Tue, 29 Dec 2020 15:49:01 GMT

Den Wellen ins Gesicht lachen

Große Wellen, Salzwasser und ich werden keine Freunde. Ich liebe es zwar sehr am Strand zu stehen und vom Trockenen aufs Meer zu schauen, aber es würde mir im Traum nicht einfallen, freiwillig in den 17 Grad kalten Atlantik zu gehen. Lenni hingegen ist total in seinem Element! Lenni wäre eigentlich am 01.02. geboren und wäre somit vom Sternzeichen ein Wassermann gewesen. Aber er hatte schon damals seinen eigenen Kopf und wollte viel früher Abenteuer erleben. By the way: "Steinbock" passt auch besser zu ihm (Motto: "Mach die Tür zu, ich will da durch"). Ich schweife ab.

Ich bin manchmal ein etwas ängstlicher Typ, vor allem, wenn es um meine Kinder geht. Lennis Abenteuerlust ("3,5-Meter-hohe Wellen, kein anderer Surfer im Meer, HAHA, Gefahr, ich lache dir ins Gesicht!") und meine Vorsicht ("Lenniiii, weiter nach links - rechts kommen die Steine", "Nicht so weit raus", "Aaaahhhhh, ich guck besser nicht hin!") passen nicht allzu oft zusammen.

Aber ich arbeite dran. Bzw. Lenni arbeitet daran ��.

Heute waren Marco, Lenni, Elmo und ich am Praia do Amado an der Westküste Portugals, eine gute Stunde Autofahrt von Carvoeiro entfernt. Die Westküste ist wilder und rauer als die Strände von Luz und Portimão. Und sie sind wahnsinnig faszinierend!

Ingo hatte heute sein erstes "Audiografie-Festival" - was sehr schön und erfolgreich war - und Jasper blieb lieber zu Hause, um in seinem Fuchsanzug und seinen kabellosen Kopfhörern Musik und Hörbücher zu hören.

So hatte jeder einen schönen Nachmittag!

Jasper in seinem neuen Fuchsanzug mit Kopfhörer und Pfeil und Bogen - eine Traumkombi ��

Zoo de Lagos

Fri, 25 Dec 2020 16:17:36 GMT

Besuch bei Ella und ihren Freunden

Wir waren schon einmal Mitte November im Zoo in Lagos und heute waren Marco, Lenni und ich noch einmal da. Dieser Zoo ist recht klein, aber mit so viel Liebe, schönen Pflanzen und Deko angelegt, dass sich so manch großer Zoo eine Scheibe davon abschneiden kann.

Ich habe mich schon bei unserem ersten Besuch in eine Molukkenkakadu-Dame verliebt, die ich am liebsten mitgenommen hätte. Ich habe sie „Ella“ getauft und ich werde sie bestimmt noch in einer Nacht-und-Nebel-Aktion klauen! Wer mich etwas länger kennt weiß, dass ich aus einer vogelverrückten Familie kommen, die zu Bestzeiten Wellensittiche, Zebrafinken, Kanarienvögel, Gelbstirnamazonen und Graupapageien hatte. Meine Liebe zum Federvieh hält bis heute an und ich bearbeite Ingo schon seit längerer Zeit, dass wir wieder einem gefiederten Freund ein Zuhause geben. Immerhin haben es die Hühner schon nach Gehrden geschafft ;-)

Also wenn einer von euch einen Kakadu hat, den er abgeben möchte - sofort her zu mir!!!

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Postkarten-Aufruf für Lennis Geburtstag

Fri, 25 Dec 2020 16:10:21 GMT

Überraschung!

Lenni hat am 10. Januar Geburtstag und wird 11 Jahre alt (verrückt, wo ist nur die Zeit geblieben?) Wir möchten ihn mit lieben Postkarten-Grüßen überraschen.

Wir würden uns daher sehr freuen, wenn ihr ihm eine Karte oder einen Brief mit Glückwünschen schreiben würdet.

Hier ist unsere Postadresse:

Kevin Owenson, Property Management

to Lennard Stoll c/o „As Quatro Passarinhas“

Urb Monte Carvoeiro D83

Praia do Carvoeiro

8400-562 Lagoa

Algarve, Portugal

Vielen Dank!

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Matthias Schultze

Vor einem Jahr

Richtig tolle Idee! Karte ist unterwegs ��

Liebe Grüsse
Eure ServiceCrew vom Maler Heyse
www.maler-heyse.de

Feliz Natal!!!

Thu, 24 Dec 2020 16:24:54 GMT

Weihnachten mit einer schrecklich netten Familie

Ihr Lieben,

wir wünschen euch - trotz dieser verrückten Zeit - ein wundervolles und gesegnetes Weihnachtsfest! Wir denken an euch und werden ein Stück "Tronco de Natal" für euch mitessen!

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Heiligabend in Portugal

Thu, 24 Dec 2020 16:22:25 GMT

Weihnachten unter Palmen

Ein ganz normaler Heiligabend? Nein, nicht ganz. Weihnachten 2020 ist bestimmt bei keinem von uns „normal“. Unser Heiligabend war dieses Jahr natürlich ganz besonders.

8:35 Uhr - aufstehen und in Ruhe duschen
9:20 Uhr - Tee kochen, Porridge zum Frühstück, aufräumen, Surfsachen packen
10:10 Uhr - Marco abholen
10:42 Uhr - Ankunft am Strand von Portimao, Jungs abladen, ich weiter zum Einkaufen
12:15 Uhr - fertig mit einkaufen (an Heiligabend im Supermarkt einkaufen ist auf jeden Fall genauso nervig wie in Deutschland) und Rückfahrt zum Strand
12:45 Uhr - Videocall mit meinen lieben Freundinnen Biene und Verena (war so schön euch zu sehen!)
14:00 Uhr - back home, Weihnachtsgrüße schreiben, Tee trinken auf der Dachterrasse, Essen vorbereiten, letzte Geschenke verpacken, relaxen, Jungs in die Badewanne verfrachtet
16:45 Uhr - Grill anzünden
17:15 Uhr - lecker Essen: BBQ und Kartoffelsalat
18:00 Uhr - Bescherung mit glücklichen Kindern!
19:00 Uhr - Spielabend mit „Tippi Toppi“ und „Just One“
21:07 Uhr - Lenni, Jasper und Marco spielen „Magic“

... alle glücklich!

Feliz Natal

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129: Kassette machen - Audioreflexionen

Fri, 18 Dec 2020 09:15:48 GMT

Die Freundinnen Dr. Katrin Valentin & Petra Haberl

Zwei Freundinnen Mitte Zwanzig beschließen, ihre Gespräche über das Leben und alles, was sie bewegt, auf Kassette aufzunehmen. Das war vor 23 Jahren. Seit diesem Moment treffen sie sich alle paar Monate. Und sie hören sich ihre Erzählungen gemeinsam an, um darüber zu reflektieren.

Alle zehn Jahre nehmen sie sich dafür ein ganzes Wochenende und durchleben die letzte Dekade im Zeitraffer noch einmal gemeinsam. Im Anschluss an diese Reisen durch die Zeitschleifen treffen sie lebensverändernde Entscheidungen.

Im Gespräch mit Audiograf Ingop Stoll geben sie erstmals Einblicke in ihre ungewöhnliche Langzeitstudie. Sie sprechen über ihre Motivation, ihre Rituale und was diese besondere Form der Audioreflexion für sie bedeutet.

Im Anschluss an das Interview aus dem Oktober 2019 bietet sich für alle Hörer*innen die Chance zur Teilnahme an einem ganz besonderen Experiment am Ende des in jeder Hinsicht besonderen Jahres 2020.

" Wenn man sich so hardcore reflektiert, kann man gar nicht umhin, sich weiterzuentwickeln."

Zitate und Statements aus der Sendung

"Es ist einer dieser Effekte, dass wir im Nachinein manchmal feststellen, "ich hatte das schon begriffen". Und Monate oder Jahre später hatte ich das nicht mehr im Zugriff. Aber man hat es über diese Kassette dann wieder zur Verfügung und nimmt wieder Anschluss an sich selbst. Das ist einer der Schätze, die man dadurch hat."

"Ich habe auch immer Tagebuch geschrieben. Aber ein Stück weit ersetzt es das auch, weil es viel leichter und niedrigschwelliger ist - und es ist viel ertragreicher, weil man so viel mehr transportieren kann über die Stimme."

"Die Leute sind natürlich fasziniert, dass das jemand so macht."

"Die ein oder andere Wissenschaftler*in würde sich die Finger danach lecken, so ein Zeitzeugendokument und einen derartigen entwicklungspsychologischen Blick auf die eigene Seele freigeschaufelt zu bekommen."

"Ich glaube, dass vielleicht für meine Kinder punktuell mal interessant werden könnte, da reinzuhören. Aber ich habe mir darüber noch keine Gedanklen gemacht, ob es vielleicht heimlich bleibt und mit uns die Welt verlässt. Keine Ahnung."

"Als wir uns das erste Mal die zehn Jahre angehört haben, war für mich der Zukunftsblick danach anders. Ich habe klarer formuliert und es hat noch mal eine andere Energie gehabt."

"Wenn wir klarer fomuliert haben wahr die Wahrscheinlichkeit höher, dass sich etwas realisiert hat."

"Die Aufnahmen wurden länger und es hat einen echten Raum bekommen. Es hat eine ganz andere Relevanz bekommen über die Jahre."

"Es ist eine ganz besondere Facette unserer Freundschaft. Das ist Intimität pur."

"Es schafft eine Verbindlichkeit mit mir selbst. Dadurch, dass ich mir das dann noch mal anhöre, führe ich mir alles bewusster vor und schaue das dadurch auch anders an."

"Man schafft sich dadurch Geschichte."

"Ich würde nicht sagen, dass es mich offener macht. Aber stetiger."

"Es ist total elementar und stabilisierend für unsere Freundschaft geworden."

"Ich kann mit vorstellen, dass jeder Mensch das in seiner Variante machen kann."

"Man muss ja nicht das ganze Leben damit verfolgen, sondern es können auch nur Teilaspekte sein."

"Es ist eine Ganzkörpererfahrung letztlich, sich dem dann noch mal zu stellen."

"Es ist wie ein Reset drücken im Selbstverhältnis - nach 10 Jahren, wo man so einen unmittelbaren Zugang zu der eigenen Entwicklung hat. Wenn man im Angesicht all der Turbolenzen, die alle ihren Ort bekommen, Entscheidungen trifft, dann sind die immer sehr grundsätzlich. Die basieren dann nicht auf einer spontanen Idee, sondern im Rückgriff auf ganz viele langjährige Entwicklungsgeschichten, die dann zu Einsichten werden."

"Wir haben uns selbst ganz freundlich gefragt, ob wir uns wirklich noch mal zehn Jahre mit den gleichen Problemen beschäftigen wollen?!"

"Wir haben einen konkreten Plan für die nächsten sieben Jahre gefasst. Das sind für uns große Entwicklungen."

"Das Kommunizieren über dieses Medium ermöglicht noch mal eine andere Art der Intimität. Ich erzähle es nicht einfach nur meiner Freundin, sondern auch meinem späteren Ich, wenn man so will. Ich erkläre nachvollziehbarer und ich nenne etwas dazu, was ich rein im Gespräch nicht erwähnt hätte. Es ist ein Intensifyer."

"Bei uns ist der Anfang die Begegnung und die Freundschaft. Dann ist ein bestimmtes Medium dazugekommen. Wenn aber am Anfang die Einsamkeit stünde, dann ich könnte ich mir Konstellationen vorstellen, in denen man froh wäre, wenn künstliche Intelligenzen etwas ersetzten. Für das, worum es uns geht, kann ich mir dagegen nicht annähernd vorstellen, dass es jemals dadurch ein berechnetes Gegenüber ersetzt werden könnte."

"Ich war früher als Schüler eher der Typ Hinterbank."

"Ich habe bereits 1995 beim Internet kapiert, dass das ziemlich großes Potenzial hat und vieles verändern wird."

"Mich interessieren seit langem die Fragen: Wie verändert das Internet die Welt? Und wie wird das Internet durch die Welt verändert? Es ist eine Wechselbeziehung."

"Ich sehe mich ein bisschen als Bewahrer dieser Positivbilder, die aus dem Internet entstehen können."

"Im Vergleich zu einem facebook, wo ich wirklich eine Gefahr für die Demokratie sehen, sind die Dinge, die man Google vorwerfen kann, in einer anderen Liga. Man muss da differenziert draufschauen."

"Bei mir ist eine Kombination aus Entrepreneurship, also der Frage 'Wie kommt neues in die Welt?' und wie kamm man dabei Ethik und Verantwortung fördern."

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Katrin und Petra für diese unglaublich bereichende Begegnung und die wertvollen Einblicke in die verborgenen Potenziale der Audioreflexion.

It´s beginning to look a lot like Christmas...

Thu, 17 Dec 2020 16:36:18 GMT

Die Vorbereitungen laufen

Heute ist der 17. Dezember. Hier in Carvoeiro haben wir 16 Grad und die Sonne scheint. Kann da Weihnachtsstimmung aufkommen? Ja, kann es. Zwar irgendwie „andere“ Weihnachtsstimmung, aber in Deutschland wäre Weihnachten dieses Jahr auch anders, als alle Jahre zuvor. Die Geschäfte haben hier geöffnet und die Leute kaufen für das Fest ein. Mit Maske, Desinfektionsmittel und Abstand. Ich habe... nein, also der Weihnachtsmann... hat seine Wichteln schon zum Besorgen der Geschenke geschickt. Lenni wünscht sich einen neuen Roller, weil sein „alter“ (er hat ihn sich erst im Frühjahr gekauft) leider auf dem letzten Campingplatz verschwunden ist. Jasper wünscht sich eine ferngesteuerte Drone, damit er seine Pfeile auf Dächern und Bäumen besser finden kann. Ich befürchte, so einen großen Wunsch kann der Weihnachtsmann nicht erfüllen, aber ich bin mir sicher, dass die Jungs trotzdem happy sein werden.

Wir haben unser süßes „Zuhause auf Zeit“ etwas angeweihnachtet und freuen uns auf die kommenden Tage. Die Jungs gehen noch bis morgen zur Schule, dann haben sie bis zum 03.01.21 Ferien.

Wir freuen uns schon total darauf, dass uns Marco (Ingos Bruder) über Weihnachten besuchen kommt!

Weil wir jetzt eine richtige Küche inkl. Backofen haben, konnten wir Plätzchen backen und sie bei „Drei Haselnüsse für Aschenbrödel“ zusammen futtern.

Unsere erste Post ist angekommen! Jaspers bester Freund Lars hat ihm ein Weihnachtspäckchen geschickt und Jasper hat sich gefreut wie ein Schneekönig! Vielen Dank Dani und Familie!

Es ist ziemlich skurril, was es hier in den Geschäften zu kaufen gibt. Eins meiner Highlights ist ein Flamingo, der beim aufs-Klo-gehen singt und tanzt... ich meine, WER DENKT SICH DENN BITTE SOWAS AUS???

Lenni ist unter die Super-Surfer gegangen. Wenn es nach ihm ginge, wären wir jeden Tag am Strand. Letzten Sonntag war seine erste Surf-Stunde und er war fast 3 1/2 Stunden im Wasser - oh man, war dieses Kind glücklich! Wir nennen ihn nur noch liebevoll den „Surf-smurf“.

Während Lenni im Wasser ist, spazieren Ingo und ich mit Elmo am Strand entlang, Jasper fährt auf der Promenade Inline-Skates oder übt mit Pfeil und Bogen schießen. So ist jeder happy.

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„Alltag“ in Portugal

Thu, 17 Dec 2020 16:29:15 GMT

Wie die Wäscheleine auf der Dachterrasse zum Symbol wurde

tillleben: „Wäsche unter der portugiesischen Sonne“

Unser Alltag im neuen Konzept „Wie fühlt es sich an, ein halbes Jahr im Ausland zu wohnen“ unterscheidet sich natürlich vom alten Alltag in Gehrden. Der größte Unterschied: ich arbeite nicht. Morgens mache ich den Jungs Frühstück, wecke sie, schmiere Pausenbrote und koche Kaffee und Tee. Dann bringt meistens Ingo die Jungs mit dem Auto nach Silves zur Schule. Ich mache dann Zeit Sport, räume auf, setze Wäsche auf, gehe bei Aldi, Apolónia oder Pingo Doce einkaufen, koche, backe, beziehe die Betten, nähe, staubsauge, gehe mit Elmo spazieren und rödele rum. Außerdem lerne ich gerade mit „Babbel“ portugiesisch. Eine wunderschöne Sprache, aber gar nicht so einfach zu lernen.

Unfassbar - aber auch ein Tag ohne Arbeit geht ziemlich schnell vorbei! Auch wenn ich meinen alten Job in der Personalabteilung im Rathaus sehr gerne gemacht habe, tut mir das Nicht-arbeiten echt gut. Ich bin entspannt, meistens gut gelaunt (der Camping-Grinch macht Pause ;-)) und genieße jeden Tag dieser geschenkten Auszeit. Es ist eine unglaublich wertvolle Zeit, die mich sehr dankbar macht.

Wir hören und lesen in der letzten Zeit sehr oft von Freunden, dass wir „alles richtig gemacht haben“. Meine liebe Freundin Vivi hat in einer WhatsApp geschrieben „Ich bin froh, dass ihr diese Zeit so anders erlebt“. In Deutschland ist seit gestern Shut-down. Das Alltagsleben fährt runter. Die Fallzahlen und die Anzahl der an oder mit COVID-Verstorbenen ist unfassbar hoch. Ich hoffe so sehr, dass im nächsten Jahr wieder alles gut wird. Wir zusammen lachen, feiern und Eis essen können. Und dieser Virus, dank der Einhaltung der Regeln und des Impfstoffs, nur noch eine eigenartige Erinnerung aus alten Zeiten ist.

Hier in Portugal haben wir einen Inzidenzwert von 150. Besonders schwer betroffen sind die Regionen rund um Lissabon, Porto und Centro. Die Algarve kommt noch einigermaßen gut durch die Pandemie. Trotz allem, wir sind vorsichtig und halten uns an die Spielregeln. Bleibt ihr bitte auch weiterhin gesund!

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Danke!

Thu, 17 Dec 2020 16:27:00 GMT

Fast 8.000 Besucher auf unserem Blog!

Ich möchte euch einfach mal ein riesengroßes DANKE schreiben! Danke, dass ihr diesen Blog lest, kommentiert, teilt und so ein Teil dieser besonderen Reise seid! Es war eigentlich als kleines Reisetagebuch gedacht und als Möglichkeit, die Lieben zu Hause auf dem Laufenden zu halten. Es ist unglaublich, aber bis heute waren fast ACHTTAUSEND Besucher auf unserer Homepage... ich bin total baff! Vielen, vielen herzlichen Dank dafür!!!

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Alternative Konzepte

Fri, 11 Dec 2020 16:45:47 GMT

Wir tauschen das Camper-Live gegen etwas Neues ...

Seit einer Woche sind wir jetzt in unserem kleinen portugiesischen Haus in Carvoeiro. Die Jungs gehen mit Freude (!) in die Deutsche Schule im Nachbarort und unser Wohnwagen überwintert in einer Halle ein paar Kilometer von hier. Ein echter Konzeptwechsel.

Wir sind bald fünf Monate auf unserer Tour und bislang war die Zeit geprägt von Reisen, neuen Ländern, neuen Eindrücken in stetigem Wechsel. 12 Länder, 35 Stationen, 14.000 Km und unglaublich viele Eindrücke. Mit der Ankunft auf dem Campingplatz in Luz war das designierte Winterquartier bezogen und dann kam die Mail der Deutschen Schule mit Option auf zwei Plätze für mindestens sechs Monate.

Wir waren schon gespannt, wie es sich anfühlen würde, mit dem Wohnwagen dauerhaft an einem Ort zu sein, statt regelmäßig zu neuen Ufern aufzubrechen. Das bedeutete eine neue Phase. Wofür wir uns nun allerdings entschieden haben, ist ein komplett anderes Konzept.

Statt Wohnwagenschule mit den Eltern gibt es die Erfahrung einer komplett neuen Schule mit neuen Lehrern und neuen Mitschülern. Statt Einraumwohnung mit (im Winter oft nassem) Vorzelt gibt es wieder ein Haus. Statt minimalen Rückzugsmöglichkeiten gibt es für die Kinder wieder ein eigenes Zimmer. Statt flexibel in den Tag hineinzuleben haben wir wieder einen strukturierten Alltag, für den es wieder einen Unterschied macht, ob es Sonntag oder Montag ist.

All das wurde uns ziemlich schnell bewusst als die Mail kam. In den intensiven Abwägungen und Diskussionen – auch mit den Jungs – gab es lange Listen jeweils auf der Vor- und Nachteilsseite. Ein Punkt, der uns auch beschäftigt hat, war die Frage, ob wir mit einem solchen Schritt nicht den Spirit der Auszeit „verraten“ würden. Wir wollten doch Entkopplung vom Alltag – und nun holen wir uns genau dieses Konzept wieder an Bord? Warum?

Die Antwort war am Ende eindeutig: weil es uns allen guttut. Es ist nach den intensiven ersten viereinhalb Monaten genau der richtige Zeitpunkt. Nachdem wir das Pendel bislang stark in der Hälfte von Freiheit und wechselnden Stimuli haben ausschlagen lassen, ist es nun Zeit für mehr Struktur und Stabilität, um in Balance zu bleiben.

13 Minuten Fahrtzeit für den Schulweg (statt 40 Minuten) waren ein überzeugendes Argument für den Wechsel des Wintercamps. Und da es hier keinen geeigneten Campingplatz in der Nähe gab, war ein Haus die sinnvolle Alternative. Und ja, der Nässe wollten wir für die kommenden Monate auch entfliehen ;).

Der Konzeptwechsel lautet also:

Vom „Europäischen Wohnwagen-Nomadentum“ zum „Probeleben im Ausland“.

Von Anfang Dezember bis Ende Mai leben wir jetzt sechs Monate in Portugal. Die Jungs lernen hier neue Fächer und neue Freunde kennen. Wir nutzen Freizeitinfrastruktur, von Fitness-, über Surf- bis hin zu Capoeirakursen. Dazu geben die freien Vormittage Luft, um tatsächlich strukturierter zu arbeiten, gezielte Projekte anzugehen oder einfach durch die wundervollen Dörfer der Umgebung zu bummeln. Wir entdecken neue Stammcafés im Ort, lernen Laufstrecken einzuschätzen und freunden uns mit anderen Familien an, die dauerhaft hier leben.

Natürlich, auch wir kennen die Auswanderergeschichten aus dem Fernsehen, jemanden, der jemanden kennt, der ins Ausland gezogen ist, digitale Nomandenstories von Bali bis Buenos Aires. Aber selbst sind wir nun zu diesem Zustand gekommen, wie die Jungfrau zum Kinde. Es war ein innerer Wunsch, mit der ganzen Familie zu reisen – und diese Tour war unsere Idee zur Verwirklichung. Einen inneren Wunsch nach Auswanderung und Leben im Ausland gab es bislang nicht – und doch hat sich unser großes Selbstexperiment nun im zweiten Drittel des Jahres in diese Richtung entwickelt.

Was das für die Zukunft bedeutet? Keine Ahnung. Es gibt keinen Plan. Was es allerdings gibt, ist die Begegnung mit jeder Menge alternativer Lebenskonzepte – und das ist eine mehr als spannende Erfahrung. Es öffnet den eigenen Geist für neue Perspektiven und Lebensstile, von deren Existenz wir zum Teil bislang nichts wussten. Und sie begegnen uns nicht in einer theoretischen Form à la „man könnte eventuell …“, sondern ganz konkret in echten Personen, die diese Konzepte wirklich so leben und davon berichten.

Ein paar dieser alternativen Konzepte möchte ich hier einfach mal zusammenstellen. Einfach so – allerdings mit dem ergänzenden Warnhinweis, dass man sie alle auch denken kann. Und was man denken kann, kann man auch machen, wenn man will. Andersherum funktioniert das nicht.

Konzept 1: Langzeitauszeit mit Familie

Dieses Konzept kennen wir mittlerweile aus eigener Erfahrung und haben hier ja auch schon diverse Tipps geben können, wie das funktionieren kann. Auf unserer Reise haben wir einige andere Familien getroffen, die dieses Konzept ebenfalls leben. Manche reisen mit Wohnmobil, manche unterrichten ihre Kinder komplett selbst, manche kombinieren (Reise)alltag mit Urlaubsphasen ohne Schule. Wir haben die Regenbogenfamilie getroffen, die zu viert quer durch Südamerika getourt ist, in kl. Besuch spanischer Schulen. Und wir haben die Schweizer kennengelernt, die kurzerhand die geplante Neuseelandtour in eine alternative aus Europa und Südafrika abgewandelt hat, inkl. temporärem Besuch einer internationalen Schule in Kapstadt. Und ja, wir haben auch Familien mit Kleinkindern getroffen, die das Sabbatical bewusst machen, bevor die Schulpflicht kommt.

Konzept 2: Digitale Nomaden
Das Jahr 2020 hat vermutlich wie kein Jahr zuvor zu einem Durchbruch der mobilen Arbeitsweisen und Infrastrukturen geführt. Unter bestimmten Voraussetzungen lassen sich also „regelmäßige Arbeit“ und flexible Verortung gut unter einen Hut bringen. Ich selbst kann feststellen, dass ich als Audiograf mit meinen Projekten vermutlich tatsächlich von überall arbeiten kann. Für Petra’s bisherigen Job als Verwaltungswirtin lässt sich das nicht behaupten.

Wir haben auf der Reise zwei unterschiedliche Typen digitaler Nomanden kennengelernt, die sich im Wesentlichen durch die Dauer der zeitlichen Perspektiven unterscheiden:
a. Eine Auszeit über ein paar Monate mit mehr oder weniger hohem Arbeitsanteil
b. Mobile Arbeit als Dauerkonzept und essentielle Erwerbsquelle

Insbesondere die Umsetzung der Dauerkonzepte haben unser großes Interesse gefunden, denn hier liegen die größeren Herausforderungen. Spannend fand ich beispielsweise das Modell von Jürgen, ein aus Namibia stammender Anwalt, der seit vier Jahren mit seiner Familie in Portugal lebt: Es hat einen festen Arbeitgeber aus Nürnberg, der ihn für die Dependance in London angestellt hat. Dort können die Mitarbeiter sich frei auswählen, wo sie ihren Lebensmittelpunkt haben wollen - einzige Bedingung: der Ort muss sich innerhalb von maximal drei Flugstunden von London befinden. So können Präsenztreffen mit akzeptablem Vorlauf stattfinden, wo notwendig. Der Rest läuft im Homeoffice.

Surfschule statt Fussballverein - das Leben in anderer Umgebung bedingt ein paar Anpassungen.

Konzept 3: Halb und Halb

„Im Sommer sind wir in Deutschland und wenn der Winter kommt, wechseln wir für sechs Monate nach Neuseeland – dann ist dort Sommer.“ Diese charmanten Gedanken sind uns nicht ganz fremd, seit Petra ihre Aupairzeit bei den Kiwis verbracht hat. Damals schienen uns realistische Antworten auf die Frage „Und wie finanzieren wir das?“ allerdings eher utopisch (Petra festangestellt bei htp, ich noch selbstständig in der Agentur mit 50 Mitarbeiter, die Kinder …).

Seid wir Nicki und Dieter auf dem Campingplatz in Österreich getroffen haben, wissen wir, auch das geht. Die beiden haben ihre jeweiligen Managementjobs in Deutschland und der Schweiz gekündigt und arbeiten sechs Monate in Portugal für ihr neues Business, bei dem sie einen mobilen Reparaturservice für Wohnmobile und Camper an der Algarve betreiben. Hier leben sie in einem kleinen Haus, das sie gekauft haben. Die anderen sechs Monate, in der Campingnebensaison, reisen sie mit dem Wohnmobil quer durch Europa. Das Gewerbe läuft über eine Deutsche Firma – der Rest ist flexibel.

Klar, die beiden müssen sich nicht mehr um ihre schulpflichtigen Kinder kümmern, denn die sind schon groß. Aber auch der Kombination von „sechs Monate stationär mit Deutscher Schule und sechs Monate Reisen mit Home schooling und virtueller Klassenanbindung für Lernstoff und Prüfungen“ sind wir schon begegnet.

Konzept 4: Zuhause auf Rädern

„Luxus ist, jeden Tag neu entscheiden können, wo wir sein wollen.“ Diese Haltung haben wir schon bei Barbara und Robert aus nächster Nähe beobachten können. Die beiden reisen mit ihren Motorrädern um die Welt. Ihr Zuhause besteht aus der „Villa Verde“, einem kleinen grünen Zelt und der Welt als Vorgarten.

Die beiden haben allerdings noch ein Haus in Deutschland, welches sie vermieten. Sie sind auch nach wie vor in Deutschland mit Wohnsitz registriert. Insofern vielleicht ein offenes Konzept mit Option auf Rückkehr, wenn sie irgendwann keine Lust mehr haben sollten.

Wir haben jedoch auch Menschen getroffen, deren Zuhause in einem zweifelsohne komfortablen Wohnmobil von zum Teil ausladendem Format besteht. Das Haus, das vorher den Wohnort und Lebensmittelpunkt repräsentierte, wurde verkauft. „Alles, um was wir uns jetzt noch kümmern müssen, steht auf dieser Parzelle“. Diese und ähnliche Aussagen haben wir in der Form von Campingnachbarn getroffen, die in der Regel bereits in Rente waren.

Der jeweilige Radius variiert, aber allen war gemeinsam, dass sie eine bewusste Entscheidung getroffen haben – für die Freiheit und die „leichtere Lebensweise in der Natur“, solange es gesundheitlich noch funktioniert. Manch anderer hat sich zum gleichen Zeitpunkt bereits im eigenen, begrenzten Radius eingerichtet und erfährt über die Welt nur noch aus dem täglich stundenlang laufenden Fernseher.

Konzept 5: Auswandern

Und hier sind wir wieder beim definitiven Grenzübertritt, dem „Tschüss Deutschland Move“. Kannten wir bislang nur aus dem Fernsehen und von Managern internationaler Unternehmen.

Angeblich befindet sich der Goldtopf ja genau am Ende des Regenbogens. Dieser endete tatsächlich direkt am Praia do Luz ...

Unser Konzeptwechsel führt uns nun unweigerlich permanent und in steigendem Maße mit Menschen aus unterschiedlichsten Herkunftsländern zusammen, die die Algarve und Portugal zu ihrer neuen (temporären) Heimat gemacht haben. Da sind wir nichts Besonderes. Und wir haben bereits öfter den Satz „am Anfang wollten wir gar nicht lange hier bleiben“ gehört.

So weit sind wir noch lange nicht. Und wir sind ja auch gerade erst am Anfang, das Leben als „temporary resident“ hier auszutesten. Über die gemachten Erfahrungen werden wir euch sicher auf dem Laufenden halten, wenn ihr mögt :).

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Stefan

Man muss sich auch ein Scheitern eingestehen können.
Krönchen richten, weitergehen.

Tanja Lutz

Was für ein Scheitern? Ihr seid doch noch mittendrin in Eurem Selbstfindungsprojekt, das ich sehr bemerkenswert finde . Ich ärgere mich über mich selbst, dass ich es nicht schaffe, Fesseln zu lösen und mal gegen den Strom mit meiner Familie das zu tun, wonach uns ist. Wir passen uns immer an.. Macht weiter so ��Dennoch würde ich mich natürlich sehr freuen, wenn ihr irgendwann wieder in Deutschland seid und wir persönlich über eure Erfahrungen sprechen können. ��Ganz liebe Grüße Tanja und Familie

Bärbel Luszcz

Nachdem wir nun diesen Winter zu Hause verbringen (müssen), wissen wir erst, dass wir die letzten sieben Winter die richtige Entscheidung getroffen haben.
Wir wussten gar nicht mehr, wie sich Wintertemperaturen anfühlen und wie trist die Bäume ohne Blätter aussehen. Und ständig grauer Himmel geht echt an die Substanz, abgesehen von den kürzeren Tagen im Norden.

Bei den Bildern von Eurem Haus kommt schon sehr die Wehmut hoch, dass wir nicht nach Spanien können. Und ja, unser Lebenskonzept, die Winter in Spanien zu verbringen, war die beste Idee, die wir haben konnten.

Wir wünschen Euch eine tolle Zeit in Portugal, wenn auch mit Struktur, wer weiß, wie lange man so etwas machen kann.

Liebe Grüße aus dem sch....kalten Norden von Bärbel und Reinhard.

Alexander Kluge

Große Klasse, mit Genuß gelesen und großen Respekt vor Eurer Reise und Eurem Mut! Und wie schön, dass wir daran teilhaben dürfen.

Home sweet (new) home

Mon, 07 Dec 2020 16:50:37 GMT

Mit Dachterrasse :)

Es ist schon echt schön, wenn man morgen heiß duschen kann, ohne über den Campingplatz zu latschen. 3-lagiges Klopapier, eine eigene Waschmaschine, richtige Möbel und eine elektrische Zitruspresse - dieses Haus ist wundervoll! Die Jungs genießen ihre eigenen Zimmer sehr... wir auch.

Gestern Abend haben wir zusammen "Menschen, Bilder, Emotionen" gesehen - das war echt kuschelig.

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Winterschlaf für unseren Wohnwagen

Mon, 07 Dec 2020 16:47:50 GMT

Schlaf gut!

Unser Riesenbaby hält jetzt bis Ende März Winterschlaf und darf sich von den Dauerstrapazen der letzten 4 1/2 Monate erholen.

Schlaf schön, Baby!

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Umzugsvorbereitung für Carvoeiro

Fri, 04 Dec 2020 16:52:55 GMT

... und Langeweile in der Quarantäne

Am Donnerstag um 17 Uhr habe ich Jasper von der Schule abgeholt. Wie auch in der Verwaltung gibt es hier den Sch-la-Do (Scheiß langer Donnerstag ��). Jasper isst nach der Schule dort Mittag, hat Hausaufgabenbetreuung und danach Capoeira-AG, eine aus Brasilien stammende tänzerische Kampfsportart. Und er LIEBT es! Er findet, es sei der beste Sport ever! Und das beste Training für einen Ninja wie ihn!

Lennard darf leider bis mindestens zum 10.12. nicht zur Schule gehen. Er findet das ziemlich mies und ungerecht. Heute hat er in School-Fox ziemlich unmotiviert seine Aufgaben gemacht.

Ingo & ich haben gestern schon das Vorzelt abgebaut, weil es heute - wie angekündigt - regnet.

Jetzt ist alles sauber und trocken verstaut und morgen früh geht's ins Ferienhaus! Freufreufreu ��

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128: Zeit für Utopien

Fri, 04 Dec 2020 09:25:27 GMT

Gründerin und Visionärin Anna Kaiser

"Kennt jedem von euch das Unterrichtsfach Utopie? Nein? Schade, denn da könnte man die vermutlich wichtigste Eigenschaft für neues Unternehmertum lernen: Vorstellungskraft." Mit diesem Gedanken beginnt die Rede von Tandemploy-Gründerin und CEO Anna Kaiser, gehalten bereits 2015 auf der DCLASS CONFERENCE.

Im MoTcast mit der HR-Startupgründerin und New Work Visionärin geht um eine Retrospektive mit Zukunftsausblick. Was hat sich seit 2015 verändert? Für Anna und Tandemploy? Für die Arbeitswelt? Für uns alle? Und was bleiben die Konstanten für unsere Zukunftsgestaltung?

" Man muss sich eine andere Welt vorstellen können, um nach ihr zu streben und für sie zu kämpfen."

Über Anna Kaiser

Anna Kaiser ist Gründerin & Geschäftsführerin von Tandemploy, einer jungen Firma, die seit 2014 die Arbeitswelt auf den Kopf stellt. Für ihre Arbeit wurde sie vielfach ausgezeichnet. Sie ist Top 25 HR Influencer, LinkedIn Top Voice, gehört zu den ‘25 Frauen, die unsere Wirtschaft revolutionieren’, war unter den IT- Women of the year 2018 uvm.

Ihr Wunsch, die Arbeitswelt anders und besser für alle zu gestalten, führte Anna zur Mitgründung von Tandemploy. Gemeinsam mit ihrem Team entwickelt sie Software, die Konzerne wie Mittelständler darin unterstützt, neue Strukturen und Arbeitsmodelle in die Praxis umzusetzen. Ihr Anliegen einer vernetzten, innovativen und zukunftsgewandten Arbeitswelt diskutiert sie auch auf höchster politischer und gewerkschaftlicher Ebene.

Der Eröffnungsimpuls der Sendung

Zitate und Statements aus der Sendung

"In ganz vielen Meetings mit meinen ITlern wünsche ich mir, ich hätte IT studiert (lacht)."

"Es waren einfach ganz viele schöne Zufälle in meinem Leben, die mich dahin gebracht haben, wo ich heute bin."

"Ich habe Grundschullehramt studiert, weil ich wissen wollte, wie das Bildungssystem tickt - vor allem, weil ich die Grundschulphase so wichtig für die Zukunft finde."

"HR habe ich mir angeschaut, weil ich dachte, das kann man bestimmt mal irgendwann im Leben gebrauchen."

"Bei der Recherche zu Arbeitsplatzteilung bin ich auf eine Literaturquelle aus den 80igern gestoßen. Da war mit klar, da muss man was machen."

"Wenn man eine Stimme bekommt und die Chance, für seine Themen und Überzeugungen angenehm laut zu werden, dann sollte man diese ergreifen."

"Wir können uns ja nicht immer beschweren, wenn wir uns dann nicht in den bestehenden Strukturen engagieren und versuchen, Dinge auch zu verändern."

"Die Möglichkeit, über die Zukunft von Bildung zu sprechen, hat mich gereizt."

"Die Themen der Rede sind nach wie vor so präsent, dass ich sie vermutlich heute noch mit einigen wenigen Anpassungen halten könnte."

"Digitalisierung, Unternehmertum und neue Arbeit sind kein Selbstzweck."

"Erst, wenn wir für uns geklärt haben, was wir gesamtgesellschaftlich wollen, können für dafür die bestmöglichen Systeme finden."

"Wenn Menschen in ihrem Alltagshamsterrad sind, haben sie verständlicherweise keine Zeit und keine Muße für die Reflexion der großen Themen."

"Wir sind nicht nur ein Rädchen im System."

"Wir haben mit Corona gemerkt, dass wir Dinge umsetzen können, die wir bis dahin nicht getraut haben."

"Wir müssen den Möglichkeitsraum, den wir haben, endlich ausnutzen. Dann können wir ein ganz anderes Verständnis von Arbeit entwickeln - und das müssen wir eh."

"Wir müssen uns endlich trauen, neue Dinge auch zu denken."

"Niemand konnte sich vor kurzem noch vorstellen, dass wir über das Bedingungslose Grundeinkommen (BGE) überhaupt nur politisch diskutieren. Jetzt, mit Corona, haben wir es für manche Branchen faktisch temporär eingeführt."

"Du kannst Gesellschaften mit einer bestimmten Art der Berichterstattung in Schockstarre versetzen. Dann hilft dir die ganze gewonnene Zeit nichts."

"Wir (Frauen) müssen unsere Stimmen immer und immer wieder erheben. Ihr (Männer) habt Jahrtausende regiert, jetzt sind wir dran."

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Anna Kaiser für die Gelegenheit zum Dialog trotz eigentlicher Urlaubszeit.

Wir ziehen am Samstag in ein Ferienhaus 😍😍😍

Wed, 02 Dec 2020 17:03:28 GMT

Die Quinta do paraiso

Ihr Lieben, es ist soweit! Wir haben ein schnuckeliges Ferienhaus in Carvoeiro gefunden, in das wir am Samstag ziehen! Ich freue mich so dolle! Eine richtige Couch, 3 Schlafzimmer, eine eigene Waschmaschine (für die man nicht 5,00€ pro Waschladung bezahlen muss) und einen Tisch, der beim Nähen nicht wackelt! Hach, wie schööön!!!

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Erster Schultag

Wed, 02 Dec 2020 16:59:54 GMT

... und eine schlechte Nachricht.

Ich weiß nicht, wer aufgeregter war: die Jungs oder ich. Der erste Schultag ist immer etwas ganz spannendes und besonderes. Um Punkt 7:00 Uhr klingelten im Wohnwagen zeitgleich drei Wecker. Keiner wollte am ersten Tag zu spät kommen. Die Stimmung im Auto war spitze und vor der Schule gab es noch einen kleinen Zuckertütenersatz.

Die Jungs gingen selbstbewusst und ohne Scheu in ihre neuen Klassen.

Und das beste: als wir sie abgeholt haben, waren sie total begeistert und wollen morgen wieder hingehen (puh, zum Glück!)

Nach der Schule sind wir zusammen zu Decathlon gefahren und haben Lenni einen neuen Neoprenanzug gekauft. Der musste natürlich gleich in Luz eingeweiht werden.

Lenni ist echt ein richtiges Surf-Kind geworden! Er liebt es!!!

Die blöde Nachricht des Tages: wir haben abends einen Anruf von der Schule bekommen. Es wurde heute Nachmittag der erste Covid-Fall in der Parallelklasse von Lenni bestätigt. Er muss jetzt vorsorglich in Quarantäne. Jasper darf zur Schule. Lenni nicht, Mist.

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wolfgang germerott

Hallo liebe Abenteurer, ich habe heute wieder auf eurer Seite gestöbbert. Die Internetseite ist so toll gemacht und ich freue mich ein "Stück teilzunehmen". Weiterhin alles Gute für euch und bleibt gesund. Herzliche Grüße Wolfgang G.

Nicole Jung & Katrin Beier - Die Hand am Kinderwagen

Mon, 30 Nov 2020 11:59:54 GMT

Die bewegende Lebensgeschichte zweier Schwestern.

1975: Als die Mitarbeiter vom Jugendamt ihre vierjährige Schwester Nicole ins Kinderheim abholen, ist die kleine Katrin nicht mal zwei Jahre alt. Nicole wurde zur Adoption freigegeben. An diesen Tag haben beide Schwestern keine Erinnerung. Sie haben überhaupt keine Erinnerungen mehr - weder an ihre ersten Jahre, noch aneinander.

Von der fatalen Entscheidung ihrer Mutter und den Umständen damals erfährt Katrin erst Jahre später. Davon, dass sie eine Schwester hat, erst Jahrzehnte später. Sie beschließt, Nicole zu suchen - doch sehr lange ohne Erfolg. 40 Jahre nach ihrer Trennung, kurz vor Pfingsten 2015, bringt eine überraschende Wendung den Durchbruch und die Chance auf ein Wiedersehen.

"Die Hand am Kinderwagen" ist eine berührende Geschichte zweier Schwestern. die zeigt, dass wir unser Schicksal, trotz ungünstiger Startvoraussetzungen, zum Positiven wenden können.

In Teil 2 erzählen sie im Interview mit Audiograf Ingo Stoll, wie sich ihr Leben seit dem Tag der ersten Wiederbegegnung entwickelt hat. In der Reflexion sprechen sie u.a. über ihre Beziehungen, ihre gemeinsamen beruflichen Visionen und ihre Vorstellungen für die Zukunft. Ergänzend berichten sie über ihre Motivation, ihre Lebensphilosophien und ihre Erfahrungen im audiografischen Prozess.

Entscheidung: Schule

Sun, 29 Nov 2020 17:07:07 GMT

Die Quinta do paraiso

„Caravan-schooling “ - ein spannendes und heikles Thema zugleich. Ich hatte eine etwas verklärte und romantische Vorstellung davon. Ich sah mich mit meinen Jungs im Einklang mit der Natur und den Schulbüchern unter der Sonne Sloweniens, Spaniens und Portugals sitzen. Die Jungs motiviert und glücklich, einen 1-zu-1-Unterricht zu haben. Ich ebenso motiviert und glücklich, meinen Kinder viel beizubringen... die Realität sieht leider etwas anders aus.

Ingo und ich sind keine Pädagogen, das weiß ich. Und wir haben die Doppelrolle als Lehrer/in und Elternteil. Wir haben verschiedene Konzepte ausprobiert. 5x die Woche Schule, 3x die Woche Schule für 2 Stunden, gar keinen Unterricht, Wochenpläne mit eigener Zeiteinteilung, mit Druck, ohne Druck, Englisch-Spiele und Matheapps.

Ich denke, das ganze wäre wirklich gelungen, wenn wir Kinder hätten, denen Lernen so richtig Spaß macht und wir Eltern wären, die total Lust haben, unseren Kindern den Unterricht hinterherzutragen und mit einer konsequenten Engelsgeduld Stoff zu vermitteln.

Nein. Das passt einfach nicht. Aber was sind die Alternativen? Gar keinen Unterricht? Nein, die Jungs brauchen brainfood und sind echt unausgeglichen, wenn sie nix sinnvolles zu tun haben. Daher die Idee des Besuchs einer richtige Schule. Wir haben bis jetzt nur Absagen von Schulen bekommen. Die meisten haben keine Kapazitäten frei und haben mit den ganzen Corona-Auflagen schon genug zu tun.

ABER: wir haben eine Aufnahme-Chance bei der DSA - der Deutschen Schule an der Algarve - bekommen. Wir haben es uns mit der Entscheidung echt nicht leicht gemacht.

Dafür sprachen:

neue Freunde für die Jungs; auch über einen längeren Zeitraum
guter Unterricht an einer kleinen Privatschule mit sehr kleinen Klassen (gerade mal 5 bzw. 9 Kinder)
deutsche Sprache mit Erlernen von Portugiesisch
anscheinend sehr nettes und motiviertes Lehrerteam

Dagegen sprachen:

Rückkehr zum Alltag inkl. frühem Aufstehen, Brote schmieren, Hausaufgaben, etc.
ungeplante hohe Kosten, da Privatschule
die Schule ist mit dem Auto eine 1/2 Stunde mit Mautgebühren, eine 3/4 Stunde ohne Mautstraße entfernt - also viel Zeit und Geld für Maut und Sprit
die Schule nimmt die Jungs nur ab 6 Monaten auf (wir wollten eigentlich nur 3-4 Monate hier in Portugal überwintern)

Nach etlichen Gesprächen, Diskussionen und Familienräten haben wir uns FÜR die Schule entschieden! Vom 02.12.2020 bis 31.05.2021 werden die Jungs hier zur Schule gehen. Diese Entscheidung zieht noch weitere Konsequenzen mit sich. Wir tauschen unser Normaden-Leben gegen ein „wie-fühlt-es-sich-eigentlich-an-im-Ausland-zu-wohnen“-Leben ein und werden für 3-4 Monate ein Ferienhaus in der Nähe der Schule mieten. Wir haben uns schon ein Haus angeschaut, was für uns aber nicht passt. Morgen früh schauen wir uns ein anderes Haus in Carvoeiro an. Der Schulweg ist dann nur 13 min und zum Strand zu Lennis Surfunterricht ist es auch nicht weit.

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barbaraLuszcz

Eine feste Bleibe hilft dann auch dem Camping-Grinch und ich drücke Euch die Daumen für eine schöne Bleibe. Unsere in Andalusien wartet auch noch auf uns, aber vorläufig wird das nichts und wir sind im Herbstblues. Liebe Grüße von Bärbel und Reinhard.

Karin Lambrecht

Ich glaube Ihr habt eine gute Entscheidung getroffen. Wünsche euch viel Glück, dass alles so wird wie Ihr es euch erhofft. Carvoeiro ist mein Lieblingsort an der Algarve. Liebe Grüße aus dem kühlen Norden.

Viviane ÖZKILINC

Ach????
Das mit den 6 Monaten habe ich erst jetzt im Detail mitbekommen. Das ist ja eine interessante Wendung !! Damit hatte ich nicht gerechnet. Bin weiter gespannt!!

Camping-Blues, baby...

Thu, 26 Nov 2020 17:10:16 GMT

Regen.

26.11.2020 in Portugal. Es regnet seit zwei Tagen, unser Vorzelt ist in der Nacht erneut unter dem Gewicht des Regens zusammengebrochen und der Teppich vor der Tür ist nass. Die Wäsche ist dauerfeucht und es riecht im Vorzelt muffig nach alter Laube mit einer Note Katzenpipi... - ich habe heute offiziell „Camping-Blues“ und ich sehne mich nach einem festen Dach über dem Kopf und einer Raumgröße von mehr als 10 qm. Ein Königreich für eine richtige Couch und einen Kamin! Ich hasse die Unordnung im Wohnwagen und empfinde die Enge gerade mehr als lästig. Ich fühle mich wie der Grinch des Campens: vielleicht nicht ganz so grün im Gesicht, aber umso schlechter gelaunt und mit dem festen Willen meinem Umfeld die Laune auch zu vermiesen. Grumpf!

Kommentare

Viviane ÖZKILINC

Ach meine liebe Pitty, das hat nichts mit Campen zu tun. Mit unseren Jungs ist jeder Regentag ein GrinchTag.... wir haben keine „Drinnen-Kids“.....
Ich drück Dich von Herzen und bin froh zu wissen, dass bei Euch bald wieder die Sonne scheint ☀️☀️

127: Zukunftsmodell Genossenschaft

Fri, 20 Nov 2020 09:33:23 GMT

André Dörfler (R+V)

Kann ein Modell aus dem 19. Jahrhundert ein Zukunftsmodell sein? "Absolut", sagt André Dörfler, Innovation Manager der R+V und Initiator des MakerCamp Genossenschaften. "Genossenschaften sind vielleicht eines der am besten gehüteten Erfolgsgeheimnisse, aber wir wollen, dass es nicht so bleibt. Es geht darum, das genossenschaftliche Ökosystem bekannter zu machen und seine unverkennbaren Zukunftspotenziale deutlich auszubauen."

Im MoTcast spricht der Genossenschaftslobbyist aus Überzeugung über Potenziale, Praxisbeispiele und die Weiterentwicklungen des Zukunftsmodells.

"Es ist ein unfreiwilliges Geheimnis, wie gut, sinnvoll und hilfreich Genossenschaften für die Zukunft sind."

Über André Dörfler

André Dörfler ist Innovationsmanager und Changemanager bei der genossenschaftlichen R+V Versicherung . Er bringt Mindset und Toolset von Gründern, Start-ups und etablierten Unternehmen mit den Themen Innovation, Nachhaltigkeit, Unternehmertum und Genossenschaften zusammen. Ihm ist es wichtig, Genossenschaftsidee und -praxis zu entstauben – sie frisch und innovativ zu erklären und erlebbar zu machen. Er sagt: „Ich möchte zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele der UN (SDGs) beitragen – durch das Wachstum des genossenschaftlichen Ökosystems.“

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich bin in einem EDEKA aufgewachsen, sprich in einer genossenschaftlichen Organisation."

"Letzendlich ist Genossenschaft auch ein Tool, auf der Organisationsebene."

"Wer ein Unternehmen haben will, das eine demokratische, leistungsorientierte und partnerschaftliche Kultur hat, der sollte mal auf Genossenschaften gucken."

Ende Januar 2020 hat das erste „ MakerCamp Genossenschaften “ in der R+V Akademie in Wiesbaden stattgefunden.

"Für Genossenschaften ist eigentlich gar kein Image vorhanden. Man weiß gar nichts darüber. Das gilt auch für Gründer in der Startup-Szene."

"Viele junge Unternehmer aus dem IT-Bereich entdecken gerade Genossenschaften neu, weil für sie das innere Modell einer GmbH nicht mehr passt."

"Es gibt weltweit drei Millionen Genossenschaften mit über einer Milliarde Mitgliedern und damit Eigentümern."

"Wenn man einen sinnvollen Zweck erreichen will, trägt man zu einer besseren Welt bei."

Fakten zu Genossenschaften in Deutschland (2010)

"Ich will nicht von einem Revival der Genossenschaften sprechen, denn das würde ja bedeuten, dass sie mal tot waren. Das waren sie aber nie."

"Genossenschaften können einen starken Mehrwert bieten und damit zur Neugestaltung der Wirtschaft und zum gesellschaftlichen Wandel beitragen."

"Nutzt doch für die Zukunft das, was schon da ist - und über viele Jahrzehnte erprobt ist."

"Eine Genossenschaft kann ein Unternehmen in die Zukunft tragen, indem sie Mitarbeiter zu Miteigentümer macht."

"Wir haben aktuell 843 Energiegenossenschaften in Deutschland. Das war die größte Gründerwelle von Genossenschaften in den letzten Jahren. Davon dürfte es gerne mehr geben. Warum haben wir nicht in jeder Gemeinde eine Energiegenossenschaft, die zu bezahlbarer, erneuerbarer Energie beitragen und dafür sorgen, dass die Profite daraus in der Region bleiben?"

"Was alle Genossenschaften verbindet, ist die genossenschaftliche DNA: Gemeinschaft, Solidarität, Selbsthilfe, Selbstverantwortung und Demokratie. Es sind die Wert und das Mindset."

"Genossenschaften sind nicht für alle geeignet. Wer als Unternehmer der nächste Steve Jobs oder Milliardär werden will, ist hier falsch. Das klappt in einer Genossenschaft nicht."

Ge|nos|sen|schaft
"Vereinigung, Zusammenschluss mehrerer Personen mit dem Ziel,
durch gemeinschaftlichen Geschäftsbetrieb den Einzelnen wirtschaftlich zu fördern."

(Definition laut Duden.de)

"Wir (beim MakerCamp Geno) haben eine große Vision: Wir wollen die Anzahl der Genossenschaften von heute 7.000 auf 30.000 innerhalb von zehn Jahren zu vervierfachen."

"Wir bei R+V, DZ Bank, Union Investment und anderen genossenschaftlichen Organisationen haben Trend Labs. Dort ist das Thema Impact Investing und Nachhaltigkeit platziert. Es geht um die Frage, wie Produkte aussehen können, die einen Beitrag dazu einen wirksamen leisten. Ich habe dort die Idee eingebracht, einen Genossenschaftsfonds aufzusetzen. Wenn dieser Fonds gut aufgesetzt ist, können dort Milliardenbeträge zusammen kommen - und diese Beträge brauchen wir."

"Ein Teil dieses Fonds soll in die genossenschaftlichen Unternehmen gehen. Und ein Teil des Vermögens soll in Marketing/Kommunikation, Bildung/Forschung und Gründungsberatung gehen."

Links zur Sendung

A ndré Dörfler auf LinkedIn
Mehr Informationen zum Zukunftsmodell Genossenschaft findet ihr auf der Website des MakerCamp Genossenschaften - Die Initiative für das Wachstum des genossenschaftlichen Ökosystems ( makercamp-geno.de ).
Der Genossenschaftsverband – Verband der Regionen ist Prüfungs- und Beratungsverband, Bildungsträger und Interessenvertretung für rund 2.600 Mitgliedsgenossenschaften.
Genossenschaftsbeispiele:
wigwam, Kommunikationsberatung aus Berlin
iteratec nurdemteam eG, Softwareunternehmen aus München

Mein Dank gilt André Dörfler für spannende Einsichten in das alte und neue Zukunftsmodell der Genossensachaften. Und meiner Podcasterkollegin Jule Jankowski, die kurzerhand mit passender Podcastinfrastruktur zur Stelle war.

Kleine Camper-Missgeschicke

Thu, 19 Nov 2020 17:21:38 GMT

Von Beulen und Einstürzen.

Natürlich läuft nicht immer alles reibungslos auf unserer Reise. Das eine oder andere Missgeschick ist uns auch schon passiert. Hier ein kleiner Ausschnitt aus der Reihe „Kleine Camper-Missgeschicke“.

Jeder, der schon mal campen war, weiß, dass man irgendwann die Kassettentoilette ausleeren muss. Das ist nicht schön, aber wenns überläuft ist es noch unschöner! Also lieber rechtzeitig weg mit den Zeug und rein in die Chemietoilette. Als ich vor ein paar Tagen mit der leeren Kassette von der Chemietoilette wiederkam und sie gerade wieder von außen einsetzen wollte, hörte ich ein „platsch“ und ein „Uuups“ von Jasper. Er war auf dem Klo und hat nicht gemerkt, dass der Einsatz unten fehlte... ein Foto hierzu erspare ich euch!

Nicht direkt ein „Camper“ Missgeschick, aber trotzdem etwas ärgerlich: In Gibraltar ist jemand in unseren parkenden Wagen gefahren und hat Fahrerflucht begangen. Jetzt haben wir ein unfreiwilliges Souvenir aus Gibraltar. Da hilft nur tiiiief einatmen und denken: „Ist nur ein Blechschaden!“

Auch in Portugal regnet es mal. Und wenn das nachts passiert und wir das nicht mitkriegen, sammelt sich Wasser auf unserem Vorzeltdach. Am zweiten Morgen nach unserer Ankunft sind wir von einem halb eingestürzten Dach begrüßt worden. Ingo musste zwei Stangen austauschen und wir haben unser Dach jetzt schräger stehen - man lernt nie aus!

Aber sonst sind wir immer noch alle gesund und munter! Und das ist die Hauptsache!

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Viviane ÖZKILINC

Habt Ihr immer Ersatzstangen dabei???

Microabenteuer „Hipermercado“

Thu, 19 Nov 2020 17:17:52 GMT

Bauklötze staunen.

Es gibt Minimärkte und Supermärkte - aber der Endgegner heißt „Hipermercado“! Ihr müsst wissen, dass Ingo nicht gerne einkaufen geht. Schon gar nicht in Supermärkte. Nach unserem kleinen Ausflug zum Ponta da Piedade, sind wir noch kurz zum „Intermarché HIPER“ gefahren. Es war so herrlich mit einzusehen, wie Ingo total überfordert von der Vielzahl der Angebote war. Ich musste so lachen - er kam aus dem Staunen nicht mehr raus.

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Der Lieblingsschwager

Dein Mann soll mal den Bauch einziehen, wenn er im Profil abgelichtet wird! ;-}
Freu' mich schon tierisch drauf, euch zu besuchen!

Ponta da Piedade

Thu, 19 Nov 2020 17:14:35 GMT

Neue Naherholungsgebiete

Ich liebe unsere kleinen Ausflüge! Dieses mal sind wir nach Ponta da Piedade gefahren. Ein wunderschöner Fleck Erde: wild und schroff. Elmo als Schweizer Berghund war voll in seinem Element!

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Karin Lambrecht

Seufz, so menschenleer hab ich die Algarve nie erlebt. Ich wünsche euch noch viele schöne positive Erlebnisse und Begegnungen. Bleibt gesund. LG

Viviane ÖZKILINC

Was für ein schönes Fleckchen Erde ��

Charmantes Portugal

Sun, 15 Nov 2020 17:26:06 GMT

Ein Herzensort.

Ich mag Portugal!

Das Land ist wunderschön, die Menschen sind freundlich und die Sprache ist so weich wie Samt. Hier an der Algarve sind eigentlich sehr viele Touristen, aber in diesem Jahr ist ja bekanntlich alles anders. So auch in Tavira, unserer ersten Station in Portugal. Ingo hat gleich nach Immobilien Ausschau gehalten und hat sich in den drei Tagen in Tavira verknallt. Zum Glück bin ich nicht allzu eifersüchtig. „Lass uns hier wohnen“ - habe ich das eine oder andere mal gehört.

Aber zugegeben, alleine bei diesem menschenleeren Strand kann man schon schwach werden...

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„Winterwonderland“

Sun, 15 Nov 2020 17:24:18 GMT

Versuch's mal mit Gemütlichkeit.

Ich habe mir tatsächlich schon vor dem Beginn unserer Reise Gedanken über unser Winterdomizil gemacht... verrückt, ich weiß. Aber wenn man so „lange“ an einem Ort bleibt, möchte man es schon für alle schön haben. Die Präferenzen unserer Jungs kennt ihr bereits: Pool, Fußballplatz, Strand mit großen Surferwellen und asphaltierte Wege zum Roller- und Inlinerfahren. Für uns wichtige Dinge wie saubere sanitäre Anlagen oder Supermärkte in der Nähe punkten jetzt nicht so bei Lenni und Jasper. Aber immerhin haben wir hier - bis auf den Strand mit großen Surferwellen - alles abgedeckt.

Wir haben unser „Winterwonderland“ in Luz/Lagos gefunden. Der Platz ist echt schick und wir haben uns hier erst einmal bis Ende des Jahres einquartiert. Und ein RIESEN Pluspunkt: es gibt für die Jungs Gleichaltrige zum Spielen! Lenni und Jasper waren etwas „ausgehungert“ und haben binnen von Minuten hier neue Freunde gefunden. Der Platz ist vielleicht zu 20% „voll“ und die Mitcamper kommen aus der Schweiz, Frankreich, GB, den Niederlanden und Deutschland.

Der Vorzelt-Aufbau war bei einsetzendem Regen etwas undankbar, aber wir haben es unter der 2-Stunden-Marke geschafft. Nach unserem traditionellen „Ankomm-Essen“ (Nudeln mit Tomaten-Sahne-Soße) haben wir das Vorzelt komplett ausgestattet. Jetzt stehen hier Tisch und Stühle, zwei kleine Sideboards, Schuhkisten, Mülltrennungsboxen und es hängen sogar Lichterketter und Gardinen. Sehr gemütlich!

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Viviane ÖZKILINC

Ihr macht Euer zuhause wohnlich und gemütlich wo immer Ihr seid.

Zuhause ist, wo das Herz ist. ❤️

Spanische Delikatessen

Thu, 12 Nov 2020 17:29:53 GMT

Was heisst eigentlich 'Haxe' auf Spanisch?!

Nach unserem Besuch der Alhambra hatten wir Hunger und haben ein gemütliches Straßenrestaurant gefunden. Die Speisekarte war ausschließlich auf Spanisch und selbst unsere Lieblingsübersetzungs-App „Deepl“ wusste sich bei vielen Zutaten und Beschreibungen nicht zu helfen. Und auch mein Schulspanisch und der Auffrischungskurs kurz vor Reisebeginn halfen mir nicht weiter. Mein Wunschgericht hab es nicht mehr, aber der Mann an der Bar meinte, ich solle „Codillo“ probieren. „Es mmmuuuuuyyy bien“, versicherte er mir. Also: Mut zur Lücke.

Zugegeben, ich bin schon ziemlich mäkelig, was Essen angeht. Ich mag z.B. keinen Spargel, hasse Auberginen und esse keine Meeresfrüchte. Und was ich so richtig ekelhaft finde, ist fettiges Fleisch! Und jetzt ratet mal, was „Codillo“ ist ...

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Viviane

Bist Du sicher, dass das Spanisch war?? ��
Take care

Die Alhambra - faszinierend und wunderschön!

Sat, 07 Nov 2020 17:34:59 GMT

Corona und seine guten Seiten.

Hach, ich liebe Ausflugstage! Morgens beim Frühstück haben wir besprochen, dass wir heute zur Alhambra fahren (ca. 130 km von uns entfernt). Meine mum war schon immer fasziniert von dieser Anlage und ich wollte sie auch unbedingt mal sehen. Problem: wohin mit Elmo? Natürlich konnte er nicht so lange im Wohnwagen alleine bleiben, also haben wir ihn mitgenommen. Leider durfte er nicht mit in die Anlage und wir teilten uns auf. Zuerst sind Jasper und ich reingegangen und danach wollten eigentlich Ingo und Lenni rein.

Jasper und ich haben bei bestem Wetter (Sonne-Wolken-Mix bei 26 Grad!) die Burg, die Gärten, Wasserspiele und die Paläste sehr genossen und schlenderten durch die fast leere Burganlange.

Was sehr süß war: Jasper hat mit einem Harbio-Ring um meine Hand angehalten. Wenn ich nicht schon glücklich verheiratet wäre, hätte ich es mir glatt überlegt. Kann man diesem süßen Blick widerstehen???

Leider konnte Ingo danach nicht die Alhambra besichtigen. Er hatte seinen Ausweis nicht dabei und in Spanien gilt: ohne Ausweis, kein Zutritt. Wieder was gelernt.

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Silvia Schölzel

Ein herzliches Hallo an die echt geilste Familie, die ich kenne!

Hallo Petra! Ich habe endlich mal wieder die Ruhe gefunden, um euch zu (ver)folgen. Mein Schatz und ich haben uns euer Interview über YouTube angeschaut. Dreimal Daumen hoch, vor allem, wie ihr beide jeder für sich, als Paar und als Eltern tickt. Die tiefsinnigen Gedanken zu sich und über sich selbst so ausdrücken können, was euch bewegt und so weiter, hat mich berührt. Jetzt seid ihr also an der portugiesischen Atlantikküste angekommen und wollt dort den Winter verbringen. Richtig cool! Diesen Küstenabschnitt mit einem Wohnmobil zu bereisen, steht auch auf meiner Agenda. Also folge ich euch weiter und bin gespannt auf eure weiteren spannenden Berichte, Fotos und hoffe, dass euer Wunsch, für die Jungs ein paar Wochen Schulzeit zu integrieren, klappt. So lernen sie zusätzlich zu den neuen Erfahrungen und Erlebnissen innerhalb eurer Familie, emotionalen Momenten, tollen Menschen, Kulturen, Landschaften, ganz schnell spanisch bzw. portugiesisch. Bleibt gesund und weiter so!
LG aus Gehrden von Silvia (Kollegin) und von meinem Schatz

Kreuzfahrtfeeling light

Fri, 06 Nov 2020 17:42:00 GMT

"On the road ... äh sea again."

Die größte Sorge bei den beiden bevorstehenden Fährfahrten war unser Hundekind. Elmo findet alles auf dem Wasser schwimmt höchst suspekt! Auf unserer letzten Fährfahrt im Sommer 2019 von Newcastle upon Tyne nach Amsterdam hat Elmo 17 Stunden lang gezittert, gepupst und gewinselt - und: er hat sich strikt geweigert, sein „Geschäft“ zu erledigen.

Die erste Überfahrt von Palermo nach Civitavecchia dauert knapp 14 Stunden. Wir waren dieses mal besser vorbereitet und haben Elmo ein leichtes Beruhigungsmittel gegeben und ihm einen Stock mit Grünzeug dran mitgenommen (um ihm ein kleines Gefühl von Natur zum Pinkeln zu geben). Lass es die Tablette gewesen sein oder dass Elmo einfach ein wenig ruhiger war... es war eine erstaunlich ruhige Überfahrt. Richtig geil fand er es bestimmt nicht, aber die Horrornacht vom letzten Mal hat sich nicht wiederholt.

Sehr zum Leidwesen von unseren Jungs waren alle Attraktionen an Bord Corona-bedingt geschlossen. Keine Spielhalle, kein Kinder-Bällebad und auch der größte Teil der Restaurants und Bars war geschlossen. Wir hatten uns genug Essen mit an Bord genommen und die Jungs dürften abends „Mulan“ auf meinem Tablet schauen. Die Nacht war ok und ruhig.

Ein Tag auf dem Einkaufscenterparkplatz

Da wir bereits um 7:15 Uhr morgens in Civitavecchia angekommen sind, mussten wir den Tag überbrücken um abends um 22:15 Uhr wieder die Fähre nach Barcelona zu nehmen. Wohin also mit dem riesigen Gespann? In der Nähe des Hafens war ein größeres Shoppingcenter, auf dessen Parkplatz wir einige Stunden verbracht haben. Die Disziplinen vor Ort waren: Tennisball-Weitwurf, Inline-skating und so viel Zeit wie möglich totschlagen. Nach dem Mittagessen sind wir dann doch noch mal zu einem Strand in der Nähe gefahren, weil die Stimmung zwischen Japser und Lennard ziemlich angespannt war.

Es gibt diese Tage, da spielen die beiden zu 85% richtig toll zusammen. Sie erfinden Spiele, machen Ninja- und Zauber-Tricks zusammen oder toben stundenlang auf dem Trampolin beim „Bälle-Bomben ausweichen“... und DANN gibt es diese Tage, an denen sie sich überhaupt nicht leiden können. An diesen Tagen streiten sich die beiden ständig... hier eine Provokation, da ein Wutanfall... hier ein Boxer in den Bauch, da ein Tritt zurück - an diesen Tagen bin ich sehr froh, die Familienplanung abgeschlossen zu haben!

Also Ingo, Elmo und ich hatten ein paar schöne Stunden am leeren Strand vom Spaggia libera. Die Kids nicht so. Selbst Schuld.

Abends um 21 Uhr ging es dann auf die große 20-Stunden-Überfahrt nach Barcelona. Wir waren an Bord ca. 20 „normale“ Touristen - der Rest waren Brummifahrer. Unglaublich, welche LKW-Massen in so einem Fähren-Bauch verschwinden können!

Dieses Mal hatten wir eine Außenkabine mit etwas mehr Platz und Fenster. Die Nacht war erstaunlich ruhig. Die Jungs sind gleich nach der Ankunft in der Kabine in ihre Kojen gefallen und sind augenblicklich eingeschlafen. So ein Streit-Tag kann schon ziemlich ermüdend sein ;-)

Nach einem ausgiebigen „Intercontinental breakfast“ (ein trocknendes Croissant, ein Tee, eine 0,5 l Flasche Wasser) haben wir an Bord „Phase 10“ gezockt. Dieses Spiel lehrt unseren Kids Geduld und Demut und wir haben schon so manchen Wutausbruch erleben dürfen! Vor allem Jasper ist da echt ein Spezialist drin.

Aber das eigentliche Highlight der Überfahrt: ELMO HAT AN BORD GESTRULLT! Schon lustig, wie sich die Prios verschieben und wie man sich über einen pinkelnden Hund freuen kann!

Barcelona zeigte sich bei unserer Ankunft nicht gerade von seiner freundlichsten Seite. Es war kalt, nass und windig. Wir wollten ein wenig aus der City raus und so weit fahren, wie es abends um 18 Uhr noch möglich war. Da ich ein wenig nachtblind bin und bei Regen nur sehr ungern Auto fahre, ist Ingo noch ca. 60 km gefahren und wir haben uns dann stumpf auf einen Autogrill-Rasthof gestellt und da ein paar Stunden geschlafen.

Der nächste Tag war Fahrtag und wir haben echt Kilometer abgerissen: nach über 700 km und 8 1/2 Stunden Autofahrt sind wir auf einem sehr süßen Platz in Balerma in Andalusien gelandet. Hier werden wir die nächsten 4 Nächte verbringen. Eigentlich wollten wir nur bis Alicante fahren, aber da hat es geregnet - also weiter gen Süden!

Hier herrscht auch in der Öffentlichkeit Maskenpflicht und von 22- 6 Uhr eine Ausgangssperre. Aber mit diesen Corona-Regeln kommen wir gut zurecht.

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126: Vom Neuland zum Neuen Land

Fri, 06 Nov 2020 09:45:57 GMT

Verena Pausder

"Wir haben kein Erkenntnisproblem. Wir wissen doch, was zu tun ist." In der Tat greift Verena Pausder in ihrem Spiegel-Bestseller 'Neues Land' viele Konzepte auf, die bekannt sind und geeignet erscheinen, unser Land zum besseren zu verändern. Aber: Wo sind die Köpfe, die den Mut zur Konsequenz haben, diese Konzepte auch in die Tat umzusetzen?

Die Startup-Unternehmerin und Urenkelin von Gustav Heinemann hat diesen Mut. Sie arbeitet mit anderen am Masterplan 2030, der uns endlich vom Neuland in das Neue Land führen soll. Darüber sowie über ihre politischen Ambitionen spricht sie im MoTcast.

" Man bekommt plötzlich wieder den Glauben daran, dass es auch anders geht."

Über Verena Pausder

Verena Pausder ist eines der bekanntesten Gesichter der Gründerszene in diesem Land. Dynamisch, neugierig, klug, umsetzungsstark. Expertin für Digitale Bildung, Gründerin von Fox & Sheep und den HABA Digitalwerkstätten. Eine meinungsstarke Frau, die sich einmischt.

2016 wurde sie vom Weltwirtschaftsforum zum „Young Global Leader“ ernannt. Kindern chancengleichen Zugang zu digitaler Bildung zu ermöglichen ist in ihren Augen eine der Kernvoraussetzungen für die Zukunftsfähigkeit unseres Landes. Dafür hat sie 2017 den Digitale Bildung für Alle e.V. gegründet. 2018 erfolgte die Aufnahme in die Forbes Europe’s Top 50 Women In Tech Liste.

Für die Zukunft d er Bildung gibt sie alles. So stellte sie während der Corona-Zeit homeschooling-corona.com ins Netz und initiierte den größten Bildungs-Hackathon des Landes #wirfürschule. Dafür wurde sie vom Handelsblatt und BCG als Vordenkerin 2020 ausgezeichnet. Ihr Buch „Das Neue Land“ ist Spiegel Bestseller und wurde von der Frankfurter Buchmesse, dem Handelsblatt und Goldman Sachs mit dem Sonderpreis „Unternehmerbuch des Jahres“ ausgezeichnet.

Darüber hinaus engagiert sie sich für das Thema Bildung im Innovation Council der Digitalstaatsministerin Dorothee Bär und im Hochschulrat der CODE University in Berlin. 1979 in Hamburg geboren, lebt sie mit ihrem Mann und ihren drei Kindern in Berlin.

[aus dem Über mich ihrer Website verenapausder.de ]

Das Neue Land - Da s Buch

"Ein neues Land – das klingt wie eine Verheißung. Tatsächlich ist es längst da, dieses neue Land, nur muss es endlich sichtbar werden. Verena Pausder entwirft in ihrem Buch eine faszinierende Skizze der Zukunft, mutig und konsequent. Es ist der Entwurf eines Landes, das nicht mehr auf den Wohlstand der Vergangenheit setzt, sondern mit neuen Technologien, neuen Lebensentwürfen – und vor allem neuen Ideen – das Leben von uns allen verändern wird.

„Das Neue Land“ ist so etwas wie die Grundsatzerklärung einer Generation, die endlich Verantwortung übernehmen und den gesellschaftlichen, politischen und ökologischen Umbau weiter vorantreiben will. Dass wir etwas ändern müssen, dass wir digitaler, innovativer, flexibler, neugieriger, mutiger und menschlicher werden müssen, ist bekannt – es mangelt nur an der Umsetzung. Verena Pausder zeigt uns, wie wir das schaffen werden.

Verena Pausder will uns mitreißen. Das Neue Land ist ihr Aktions- und Ideenraum. Sie spricht offen über ihre Fehler und Scheitern und zeigt eine klare Haltung zu Themen, die das Land bewegen.

„Das Neue Land“: Innovation treiben, Bildung neu denken, Startups gründen, Digitalisierung umsetzen, Gleichberechtigung feiern, Work-Life neu ausrichten, Klima schützen, Chancengerechtigkeit für alle leben. Jetzt geht es los! Ein neues Land wird sichtbar! Konsequent. Klar. Mut machend."

Infos und Bestellungen: >> verenapausder.de/dasneueland/

Zitate und Statements aus der Sendung

"Im Neuen Land wären Themen einfach mal umgesetzt, über die wir seit Jahren reden."

"Wir haben kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem."

"Es bringt auch nichts, wenn wir mit zu viel Naivität an politische Prozesse herangehen."

"Mir fehlt es an Vorbildern, die aus der Wirtschaft in die Politik gehen."

"Es nicht probiert zu haben, ist eigentlich nicht mein Weg. Wenn mich etwas fasziniert, dann will ich es wissen."

"Politik wirkt bedrohlich, vor allem wenn man kleine Kinder hat. Andererseits denke ich, wenn du es nicht ausprobierst, wirst du es nie wissen."

"Wer sagt denn, dass wir nicht vielleicht andere Wege gehen können, um besser zum Ziel zu kommen?"

"Warum kann nicht jeder Politiker eine Website haben, auf der steht, wofür er steht? Wenn wir alle aggregieren, dann sind wir bei einem "Better Politics Index"."

"Die Transparenz fehlt. Wir wählen, dann warten wir vier Jahre ab. Und dann wählen wir wieder. Aber es gibt zu keinem Zeitpunkt einen Echtzeitabgleich, ob wir auf dem richtigen Kurs sind."

"Was ist denn ein gutes Leben? Und welche Politik braucht es dafür?"

"Die Durchlässigkeit und die Möglichkeit, Menschen direkt auf Social Media ansprechen zu können, sind das Positive an der digitalen Welt."

"Wer sagt, dass man nicht Dinge träumen kann, die heute noch nicht Gang und Gäbe sind?"

"Wie sieht das Neue Land 2030 aus? Dieses Zielbild würde ich gerne reverse engineeren."

"Am Ende kommt ein Masterplan raus, bei dem man das Gefühl hat, ich wüsste, was ich tun müsste."

"Ich würde gerne erstmal in Vorleistung gehen."

"Du kannst nicht gegen den Zeitgeist operieren und aus Idealismus sagen 'Doch, da müssen wir aber hin!', wenn dir keiner folgen mag."

"Du musst schauen, wie schaffst du die ersten Meter, damit du ins Laufen kommst."

"Wie bauen wir die Wirtschaft nach Corona wieder auf - aber anders als sie vorher war?"

"Ich möchte nicht mehr gegen etwas sein, sondern für etwas - und dafür auch kämpfen."

Unterstützenswerte Initiativen und Projekte,
denen Verena Pausder ihre Stimme gibt:

1. #stayonboard - Keine Mandatsniederlegung bei Mutterschutz, Elternzeit oder Krankheit

Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder von Aktiengesellschaften haben nach derzeitiger Rechtslage keine Möglichkeit, ihr Mandat bei temporärer Abwesenheit vorübergehend ruhen zu lassen. Um in dieser Zeit nicht zu haften, müssen sie ihr Mandat niederlegen.

Infos: >> https://stayonboard.org

2. #wirfuerschule Hackathon

Gemeinsam Schule verändern! Vom 08. – 12. Juni haben Teilnehmende, Expert*innen und Coachs 216 Lösungen für ein gutes Schuljahr 2020/21 und die Schule von morgen entwickelt. Das war der #wirfürschule-Hackathon – und der Startschuss für eine neue Lernkultur an unseren Schulen.

Infos: >> https://wirfuerschule.de

3. Digitale Bildung für Alle e.V.

Wir denken Bildung neu und sehen die Digitalisierung als Chance für das Schulsystem. Die Zukunft ist digital, ein kompetenter Umgang mit digitalen Medien ist ausschlaggebend. Wir sind davon überzeugt, dass Kinder und Jugendliche mündige Bürger*innen der Welt von morgen werden sollen und möchten dazu beitragen, dass sie digitale, kreative und problemlösende Kompetenzen erlernen.

Infos: >> https://digitalebildungfueralle.org

4. FREI DAY

Am FREI DAY stellt das Leben die Fragen. Schüler*innen sind selbst gewählten Herausforderungen auf der Spur, entwickeln konkrete Lösungen und setzen die Projekte direkt in Gemeinde oder Stadtteil um. Der FREI DAY ist ein Modul mit mindestens vier Stunden pro Woche, er fördert zentrale Zukunftskompetenzen und macht Schüler*innen zu aktiven Gestalter*innen der Welt.

Infos: >> http://frei-day.org

Links zur Sendung

D ie offizielle Website von Verena Pausder: verenapausder.de
Eintragen in den 14-tägigen Newsletter von Verena
Verena Pausder auf LinkedIn und Instagram
Kitchen Stories Gründerin Verena Hubertz kandidiert für ein Direktmandat des kommenden Bundestages - Artikel in der Gründerszene.de
Politische Vorbilder: Sanna Marin (Ministerpräsidentin Finnland) und Jacinda Ardern (Premierministerin Neuseeland)

Mein Dank gilt Verena für ihre Energie und Konsequenz zur Umsetzung neuer Ideen sowie Annick für die Unterstützung in der organisatorischen Vorbereitung.

„Ist heute Dienstag?“

Fri, 30 Oct 2020 17:57:29 GMT

"Wenn du das möchtest ..."

Welcher Tag ist heute... laut meinem Kalender Freitag, der 30.10.2020. Wochentage spielen keine große Rolle mehr und mein Zeitgefühl ist schon seit Wochen außer Gefecht. Das nenne ich echten Luxus.

Wir sind immer noch auf Sizilien und seit 18 Tagen auf dem selben Campingplatz - absoluter Rekord. Es ist aber auch wirklich schön hier. Der Platz ist nicht allzu groß, gepflegt und unsere wechselnden Nachbarn sind allesamt freundlich und entspannt. Wir wollten eigentlich eine Rundreise über die Insel machen und auch ein paar Tage in Palermo verbringen - das haben wir aufgrund der rasant steigenden COVID-Zahlen geknickt. Aber dann haben wir einen Grund noch mal wiederzukommen :-)

Wir haben uns die letzten Tage echt Sorgen um Elmo gemacht. Er hatte 4 Tage lang Durchfall, Blähungen und musste sich mehrfach übergeben. Er wirkte schlapp und apathisch und hat nichts mehr gefressen - das sah unserem durchgeknallten Kuschelmonster so gar nicht ähnlich.

Ich war mit ihm beim Tierarzt in Ragusa. Der Tierarzt war wirklich klasse: er hat sich ganz viel Zeit für Elmo genommen und hat ihn von Kopf bis Fuß untersucht. Elmo hatte eine Entzündung im Magen und nimmt jetzt seit 2 Tagen Medikamente. Er ist schon fast wieder der alte... er bettelt am Tisch und jagt die Katzen. Puh, es ist schön, unsere alte Knalltüte wieder zu haben.

Jasper und Ingo haben ihren ersten Stop-Motion-Film gedreht und es hatten beide richtig Spaß daran! Und der Film ist richtig gut geworden, inkl. Kulissen, Story, Figuren und Sound Design!

Lenni ist unter die Supersurfer gegangen. Er ist am liebsten den ganzen Tag mit seinen „Freunden“ in einer „Kette“ (line-in) auf dem Wasser und wartet auf die perfekte Welle. Jasper fährt in der Zeit Inliner auf dem Campingplatz, ist als Ninja unterwegs, buddelt Sandburgen oder liest.

Abends wird es hier schon gegen 17 Uhr dunkel und wir spielen mit den Jungs Karten oder Blokus ode r wir kuscheln uns zusammen und schauen einen Film. Die Tage vergehen wie im Flug und ich wundere mich manchmal, warum es schon wieder dunkel wird.

Und Ingo und ich sind wieder sportlicher unterwegs. Ingo geht jeden zweiten Tag laufen und ich sportele abends ein wenig auf meiner Yogamatte rum. Das tut uns beiden echt gut! Zusammen mit viel Schlaf (wir schlafen hier im Durchschnitt so 8-10 Std. am Tag) und einer gesünderen Ernährung robben wir uns an eine bessere Version von uns selber ran.

Mein Highlight der Woche: ich war beim Friseur. Ich gehe nicht oft zum Friseur. Zu Hause färbe ich von Zeit zu Zeit meine Haare selber und sonst wachsen sie so vor sich hin. Es ist auch immer so teuer...

Ich hatte einen sehr entspannten Nachmittag in Marina de Ragusa - mit dem Ergebnis bin ich echt happy :-)

Kommentare

Viviane OZKILINC

Ja, eine bessere Version von uns selbst, mehr an uns denken, gesünder leben, mehr Quality Time. Das sind die großen Wünsche unserer Generation. Ihr macht das großartig und Petra, Du siehst unglaublich toll aus! Diese Auszeit ist super für Euch!

Und SO geht es weiter!

Fri, 30 Oct 2020 17:46:11 GMT

Entscheidung für das Wintercamp.

Wir werden am Sonntag von Punta Braccetto nach Palermo fahren und dann mit der Fähre abends nach Civitavecchia fahren.

Und am selben Abend fahren wir dann mit der Fähre von Civitavecchia nach Barcelona. Von dort aus fahren wir dann die 1.200 km an die Algarve, wo wir hoffentlich den Winter über bleiben können.

Wir haben schon Kontakt zu ein paar Schulen in der Nähe von Luz aufgenommen. Drückt uns mal bitte die Daumen, dass die Jungs für ein paar Wochen/Monate dort zur Schule gehen können und Freunde finden.

Das wichtigste ist allerdings, dass wir gesund und COVID-frei bleiben und kein kompletter Lock-down uns einen Strich durch die Rechnung macht. Es sind schon einfach verrückte Zeiten...

Kommentare

Viviane OZKILINC

Wow!
Also doch Schule?
In welc her Sprache denn dann?
Da bin ich aber mal gespannt ✌��

Tag 100

Tue, 27 Oct 2020 18:05:27 GMT

Ein Zwischenfazit.

Heute ist der 27. Oktober 2020 - und damit tatsächlich der #Tag100 seit unserem Aufbruch Ende Juli, unfassbar. Da liegt es nahe, eine erste Zwischenbilanz zu ziehen. Es gab zwar kein 100Tageprogramm aka Plan, gleichwohl aber sind wir sicher nicht ohne mehr oder weniger konkrete Vorhaben und Erwartungen losgefahren. Welche waren das? Und wo stehen wir da heute? Zumindest meine subjektiven Annahmen über das, was auf der Reise passieren wird oder sollte möchte ich hier teilen:

1. Losfahren - trotz Corona
Ich betone hier gerne noch einmal, dass ich mich im Laufe des April 2020 schon innerlich darauf eingestellt habe, dass wir die Reise um ein Jahr verschieben. Haben wir aber nicht, also: Ziel erfüllt.

Wir sind noch unterwegs und schon jetzt können wir sagen, dass es eine gute Entscheidung war, zu fahren. Wir hätten bei einer Verschiebung auf 2021 nichts gewonnen: Corona ist immer noch da, d.h. die Aussichten an Schul- und Businessfronten sind unverändert, die Preise für Wohnwagen eher 15-20% gestiegen, die Campingplätze und Innenstädte leerer, ... ok, die Punktspiele beim Fussball laufen wieder, aber die Auswahlmannschaften pausieren nach wie vor.

Und, was immer der Corona-Herbst und -Winter noch bringen mag, wir sind das Wagnis eingegangen und losgefahren. Wie weit wir kommen und ob wir das anvisierte Jahr komplettmachen, hängt letztlich nur teilweise in unserer Hand ... und ist am Ende weniger wichtig, als tatsächlich aufgebrochen zu sein.

2. Das Selbstexperiment starten: Erleben, was es mit uns als Familie macht
Nach den anfänglichen Wochen im Urlaubsmodus haben wir Alltagserfahrung auf der Reise gesammelt - auch in Stresssituationen. Die Enge und fehlende Rückzugsoption ist phasenweise eine Herausforderungen, ja, aber sie bietet wertvolle Chancen (siehe Artikel “Geschenkte Konflikte”). Und, es sind alle noch dabei - keiner ist geflüchtet, bislang.

Es ist eine gemeinsame Erfahrung, die alle auch gemeinsam machen - und somit auch später gemeinsam erinnern und nutzen. Es zeichnet sich ab, dass es eine wertvolle Zeit ist, dessen wahrer Wert sich sicher erst über die Jahre erschließen wird.

3. Sich gemeinsam (weiter)entwickeln
Die Besonderheit ist: Alle machen diese Erfahrungen zusammen und gleichzeitig. Es ist ein wenig wie Corona im Kleinen - alle erleben das gleiche und sind damit Teil der Entwicklung.

An den Kindern sehen wir es sicher am besten, weil wir uns auf diese Aspekte fokussiert haben. Sie wachsen tatsächlich enorm - nicht nur körperlich. Egal, ob es um neue Kontakte zu anderen Kindern geht, um neue Umgebungen, neue Lösungsideen für bislang unbekannte Alltagsherausforderungen oder die limitierten Beziehungen, wenn nur noch die Eltern oder der manchmal anstrengende Bruder verfügbar sind. Und sie machen das wirklich gut.

Und natürlich sehen wir es auch an uns. Es ist ein Luxus, im Grunde jederzeit mit dem Partner über die oft neuen Situationen reflektieren zu können, gemeinsam die Herausforderungen zu meistern und sich selbst auch aus neuen Perspektiven kennenzulernen. Eine echte Entdeckungsreise eben.

4. Nicht zu viel planen, sich treiben lassen
Im ersten Anlauf hatten wir die ersten 3-4 Wochen der Reise fest gebucht. Es gab Reservierungen auf 5 oder 6 Campingplätzen in Dänemark und Schweden. Soweit der Plan. Dann kam Corona und alles anders - und es ging nach Polen.

Defacto haben wir die erste Station knapp hinter der deutschen Grenze gebucht und bezogen. Die zweite reservierte Option an der Ostseeküste haben wir dann schon zugunsten des Besuchs bei Gina verworfen - ohne es zu bereuen. Ganz im Gegenteil! Wir wurden durch vermeintliche Zufallsbegegnungen und spontane Momente beschenkt, die wir niemals hätten planen können. Und so ging es weiter.

Mit jeder Entscheidung, dem Zufall die Tür offenzuhalten und intuitive auf den Bauch zu hören, gab es neue Wendungen - und mehr (Selbst)Vertrauen in diesen Weg. Klar, manchmal war die Realität auch anders, wie unser Ausflug auf Tschechien’s größten Campingplatz bewies. Aber unter dem Strich ist unsere Bilanz hoch positiv. Dementsprechend bleiben wir auch zuversichtlich, dass wir am Ende die richtige Entscheidung für die langen Wintermonate treffen werden.

5. Schule unterwegs - Lernen neu erfahren und gestalten
Wir machen Schule unterwegs, allerdings gefällt mir der Begriff der Lernzeit besser. Bei Schule haben alle sofort ein Bild, das zum einen nicht immer positiv ist und zum anderen sofort Rollen verteilt. An Petra und mich dementsprechend die Lehrerrolle - und die möchte ich gar nicht haben.

Aber ja, es geht auf dieser Reise auch darum, dass die Kinder etwas lernen sollen - neben dem, was sie sowieso en passant für sich mitnehmen. Da greifen die Muster von Pflichterfüllung, dem Denken an die Zeit danach und natürlich auch die Lust, das Lernen mit ihnen gemeinsam ohne den großen Druck freier und besser gestalten zu können.

Ein Abenteuer an sich war also alleine schon mal die Frage, wie wir das gestalten werden. Unterrichtsmaterialien haben wir aus dem Kreise unserer Lehrerfreunde mitbekommen, so dass es ein leichtes gewesen wäre, im Grunde da weiterzumachen, wo wir während der Homeschooling-Erfahrung des Coronajahres schon Erfahrungen gesammelt haben. Aber es sollte ja anders sein.

Als Nichtpädagogen haben vor allem Petra und ich uns dieser Herausforderung gestellt. Die Frage lautete: Wir würdest du "Unterricht unterwegs" für ein Jahr gestalten, wenn du alles machen könntest und nicht zwingend den Lehrplan erfüllen müsstest? Genau: du startest in der Startaufstellung zu Beginn mit dem Lehrplan ... das haben wir so gemacht, denn - um ehrlich zu sein - es ist das einfachste und am ehesten vertraut.

Wir haben also im Internet die niedersächsischen Lehrpläne für die Klassen 5 (Lenni) und 3 (Jasper) herausgesucht und als Maßstab verwendet. Immerhin beantwortet sich hier die Frage, welche Fächer die Jungs eigentlich im Normalfall machen müssten - und in welchem Umfang. Und natürlich haben wir diese nicht 1:1 übernommen, sondern gemeinsam mit den Jungs einen "50 Prozent Plan" vereinbart, bei dem sie ihre Präferenzen auch benennen durften. Herausgekommen ist also eine Struktur, die wir mit insgesamt zwei Zeitstunden an fünf Tagen als offizielle Lernzeit verabschiedet haben. Und zusätzlich sollte noch eine Stunde an sogenannter Projektzeit hinzukommen, d.h. selbstbestimmtes Lernen an selbstgewählten Projekten (wie bspw. "Gitarre spielen"). Soweit der Plan.

In meiner Vorstellung klang das geradezu genial: Nur die Hälfte des normalen Stundenumfanges, Mitbestimmung und eigenständiges Lernen toller Projekte - wow! Die Praxis sah dann allerdings oft anders aus.

Die Jungs haben "die Vereinbarung" angesichts mannigfaltiger Alternativen im Tagesprogramm schnell vergessen. Oft endete es dann in der Diskussion über die Durchsetzung von Regeln und es fielen Sätze wie "muss aber sein", "nein, wir können nicht ständig Musik oder Kunst machen" oder "das ist aber der Plan". Auch die in meiner Vorstellung so großartigen Projekte wurden zumeist zu Gunsten von "Schwimmen in Pool oder Meer", "Spielen mit neuen Freunden" oder "Zockzeit" vergessen.

Und damit kommen wir zu wichtigen Learnings unsererseits:

a. Die Vorstellungen über die Lernzeit sind meine. Die Kinder haben andere.
b. Selbstbestimmtes Lernen ist ein verdammt hoher Anspruch, an dem selbst die meisten Erwachsen scheitern.
c. Eine Struktur ist nur so gut, wie die Bereitschaft zur Konsequenz in der Durchsetzung.
d. Kinder leben im Hier und Jetzt. Da spielen Deutsch, Mathe und Englisch nicht immer die erste Geige im Wunschkonzert.
e. Und: wer Lernen anders gestalten will, braucht ein Konzept und Ideen, wie genau die Stunden dann aussehen könnten - und das braucht manchmal Vorbereitung (die Lehrenden unter euch werden jetzt ein. wenig grinsen - fair enough).

(Zwischen)Fazit: Wir versuchen, das Thema Lernen (im Sinne von Schule) entspannter an, denn wir wollen nicht in den klassischen Rollen eskalieren. Wir haben nämlich auch oftmals keine große Lust auf Deutsch, Mathe und Englisch. Außerdem bleibt festzuhalten: nein, wir haben keine Kinder der Marke "fütter mich mit (Schul)Wissen bitte". Es sind großartige Jungs, die liebend gerne draussen rumtoben, stundenlang am iPad zocken (wenn man sie lässt) und das Thema "lebenslanges Lernen" noch lange nicht in den Kontext ihrer späteren Entwicklungschancen sehen. Alles gut.

Wir haben die Schultage auf drei in der Woche verringert und ein paar - für uns alle - entspanntere Vereinbarungen getroffen, wie bspw. "Keine Schule an Fahrttage". Außerdem machen wir Ferien parallel zu den offiziellen Schulferienzeiten. Das funktioniert im Großen und Ganzen ganz ordentlich. Die Diskussionen bleiben trotzdem nicht immer aus, aber insgesamt sind alle dabei.

So werden wir die Strukturen und Inhalte sicher weiter mit neuen Erkenntnissen und Entwicklungen anpassen. Und gelernt haben wir alle jetzt bereits eine Menge - vor allem die Hobbylehrer unter uns. Und hey, eine Surfschule ist doch auch irgendwie Schule ;).

6. Arbeiten unterwegs muss im mobilen Sendestudio funktionieren
“Ich hoffe, da gibt es dann eine halbwegs stabile Internetverbindung ...” - diese Annahme über die Bedeutung der wechselnden Bedingungen vor Ort sollte sich als richtig erweisen. Das Campingplatz-WLAN ist in der Regel so schwach wie sein Ruf, daher müssen Handy und LTE den Karren ziehen. Bisher hat’s immer hingehauen - wenn auch schon einmal vom Parkplatz auf dem Berg aus. Sorgen über eine Abriegelung des deutschen Providers waren bislang unbegründet.

Und ja, organisatorisch ist die Blockierung des einzigen Wohnraumes für alle während Live-Schaltungen eine Challenge. Es machen aber alle gut mit und ich gewöhne mein Ohr langsam an einen konstanten Hintergrundgeräuschepegel - mal rauscht das Meer, mal geht die Heckenschere mal bellt der Hund - ist halt so und im Grunde auch nicht schlimm.

7. Mit weniger Komfort klarkommen
Ich bin mir nicht sicher, ob die erlebte Reduzierung von Raum und Komfort tatsächlich ein Schritt in Richtung einer “weniger ist auch ok - Haltung” bedeutet. Klar, zuhause haben wir von allem mehr, aber wirklicher Verzicht findet hier eigentlich nicht statt.

Immerhin, wir halten uns bislang gut an die selbstgesteckten Budgetgrenzen und die Kassenlage ist hin und wieder offenes Thema. Die Kinder interessiert es aber nicht wirklich. Hier platze schnell eine gedankliche Seifenblase meinerseits.

Durch das parallele Arbeiten kommen auch in der Reisezeit Einnahmen rein, so dass uns das Gesamtjahr tatsächlich weniger kosten könnte als ursprünglich angenommen. Das neue Gesamtbudgetwunschziel ist “maximal 50.000€”.

Der größte Verzichtsfaktor - vermutlich bei uns allen - betrifft den Medienkonsum. Nimm den Kinder zeitweise ihre Tablets - oder uns unsere Handys - und jeder spürt sofort, was echter Verzicht bedeutet. Wenn wir mehr Erfahrungen in dieser Hinsicht sammeln wollen, dann an dieser Stelle!

8. Gesund bleiben!
Vieles stellt sich sicher anders dar, wenn jemand krank wird - oder sogar mehrere. Dann erleben wir was es bedeutet, wenn wir uns nicht nur ein Wohnzimmer, sondern ein Krankenzimmer teilen.

Bislang sind wir gesund unterwegs - bis auf vereinzelte Migränephasen. Wir hoffen natürlich alle, dass es noch lange so bleibt. Vor allem liegt nahe, dass wir dem Coronavirus entkommen können, denn dann wären vermutlich zusätzliche Probleme durch Quarantäneauflagen und ausländische Gesundheitsversorgung zu erwarten.

Mal schaun, was der Herbst und Winter 2020/21 hier noch bringen, denn die aktuelle Lage spitzt überall sich merklich zu. Die relative Unbeschwertheit im Umgang mit Corona ist verflogen. Jetzt stecken wir zum ersten Mal auf der Reise in einem Risikogebiet und die Einschränkungen in Form von Platz- und Grenzschließungen kommen näher.

Gleichwohl bin ich davon überzeugt, dass wir hier auf unseren Campingplätzen ein deutlich geringeres Ansteckungsrisiko haben, als zuhause in Gehrden. Hier sind wir 24 Stunden an der frischen Luft, haben unsere eigene Wohnung dabei, tragen natürlich Mund- und Nasenschutz beim Einkaufen etc. und haben vermutlich deutlich weniger Sozialkontakte. Alleine die Tatsache, dass die Jungs nicht In der Schule und Petra nicht im Rathaus sind, macht einen Unterschied, denn auch die Region Hannover ist mittlerweile "rot".

Wir fliegen also auch hier für die kommenden Wochen auf Sicht und verlassen uns in der Einschätzung der Risiken gerne weiter auf unser Bauchgefühl und die Infos der lokalen Behörden.

Es gäbe sicher noch einiges zu ergänzen an Erfahrungen aus den ersten 100 Tagen, aber in der Tat fallen mir keine wesentlichen Erwartungen mehr ein, die ich tatsächlich im Vorfeld bewusst formuliert habe. Eine implizite mögen vielleicht erst später bewusst werden, aber die könnt ihr dann hier an späterer Stelle lesen :).

Kommentare

125: SHIFTSCHOOL Learnings und die Zukunft der Transformation

Fri, 23 Oct 2020 11:17:33 GMT

SHIFTSCHOOL Gründer Tobias Burkhardt

Als erste Deutsche Akademie für digitale Transformation hat dier SHIFTSCHOOL neue didaktische Wege beschritten und echte Basisarbeit geleistet. Seit nunmehr 5 Jahren führen Tobias und Christina Burkhardt das Pionierunternehmen mit zukunftsweisender Bildung und Praxiserfahrung.

Im MoTcast spricht Tobias Burkhardt über seine Bilanz, die Learnings und die Frage, was wir in Zukunft transformieren - und wohin.

" Wir müssen die Frage beantworten, was wir in Zukunft transformieren - und wohin."

Über Tobias Burkhardt und SHIFTSCHOOL und SHIFTSHAPE CLUB

Bild: Tobias und Christina Burkhardt - die Gründer der SHIFTSCHOOL

"Tobias is a teacher by accident, entrepreneur by passion and European by heart. He has an extensive record of accomplishment as marketer and entrepreneur in various industries ranging from beer and mobile apps to politics. In 2015, he decided to dedicate his career to helping companies find their way of coping with the impact of disruptive technologies on businesses. As he loves to share his passion, he started the SHIFTSCHOOL for Digital Transformation where he teaches future game changers the skills and mindset for a digitized world.

When Tobias is not trying to impact the future by educating change makers, he likes gardening with his youngest daughter Lotte or prepares exotic new dishes with her sisters Lilly and Lara. As an Ultimate Learner and critical observer of the world, you never see him without a book. It does not matter whether it is about innovation, agile organizational development or artificial intelligence. He is currently working on two book projects of his own – on “Finding a Better Purpose” and “Navigating through Uncertainty”. His latest project is the MINDSETMANTRAMACHINE – an international think thank that wants to design a new educational ideal for the third millennium."

[Quelle: www.shiftschool.de/founders/ ]

Die SHIFTSCHOOL

"Back in 2015, when we founded Germany’s first academy for Digital Transformation, we were pioneers in creating an academy with an 18-months Digital Transformation Manager Program that focused on Mindset, Skills, Network and Balance. It was different from anything there was so far."

Alles begann vor 5 Jahren mit der SHIFTSCHOOL alias der ersten Deutschen Akademie für digitale Transformation. Die Learnings auf diesen vergangenen Jahren ist die Basis für diesen MoTcast mit Tobias Burkhardt. Die SHIFTSCHOOL - und vor allem ihre beiden Gründer Christina und Tobias - wären aber keine Pioniere der Transformation, wenn es dabei bliebe und dieser wohletablierte Level einfach monetarisiert werden würde.

"We have taken quite some time to reflect on the question of how to create a framework that will not only offer all of the above but that will also have a lasting effect on people. We wanted a framework that makes learning and development a constant habit and that we are truly passionate about."

Der SHIFT bleibt Programm und Anspruch, so dass exakt seit Oktober 2020 die transformative Katze aus dem Sack gelassen wurde: THE SHIFTSHAPE CLUB alias der ersten Deutschen Community für Transformation.

"Five years later, we are pioneering in creating a learning CLUB for leadership and 21st century skills that will provide those five core pillars. It will bring like-minded people from all over the world together who have understood that it is key to constantly learn and develop with the help of a strong community. This club is different from anything there is so far, and it will give answers to the questions on how to constantly learn, how to work on your attitudes, which form your mindset, and how to become a true leader."

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich bin ein Teacher by Accident, weil ich nicht zufrieden war mit der Einbahnstrassendidaktik."

"Ich bin vor sechs, sieben Jahren in die digitale Blase in Berlin und im Silicon Valley eingetaucht. Ich habe gedacht, das ist eigentlich genau das, was uns bewegen müsste. Das Problem damals war nur, dass die Leute, denen ich davon erzählt habe, nicht so reagiert haben, wie ich das wollte."

"Die Leute hat es damals entweder nicht interessiert, sie haben es nicht verstanden oder sie haben Angst bekommen vor den neuen Themen. Das hat mich zusammen mit meiner Frau Tina dazu bewogen, eine Schule zu gründen."

"Fail Fast Forward" - Lebens- und Ausbildungsmotto von Tobias Burkhardt

"Am Anfang haben uns alle für verrückt erklärt, weil wir nicht seit 50 Jahren am Markt waren. Im Nachinein war genau das unser großer Vorteil, weil wir dadurch sehr viel glaubwürdiger neue didaktische Konzepte vertreten konnten."

"Wir schaffen es ganz gut, das Denken von Leuten zu ändern - und den Umgang damit, weil es unserer Meinung nach nicht um das Erlernen von Methoden geht."

"Wir arbeiten an dickeren Brettern und müssen deshalb längerfristig mit Menschen zusammenarbeiten. Das ist eben nicht in 2-3 Wochenendkursen oder ein paar E-Learnings getan."

"Wir versuchen gar nicht so sehr auf Inhalte zu setzen, sondern vor allem die Rahmenbedingungen zu schaffen, damit dieses Lernen stattfinden kann. Wir bauen Gerüste, damit Menschen sich ausprobieren können, damit sie Orientierung finden und damit sie mit neuen Dingen konfrontiert werden - unter realst möglichen Bedingungen."

Eine meiner Lieblingsfolien in der Eröffnung von Führungskräfteimpulsen mit dem Zitat von Tobias Burkhardt

"Es braucht reale Bedingungen und mehr als im Workshopraum bunte Knetmasseprototypen zu bauen."

"Wir haben sehr viel dazugelernt. Unter anderem, dass die Didaktiv der positiven Überforderung nicht der Heilsbringer ist. Wir müssen auch immer wieder einen Schritt zurückgehen und Zeit zum Reflektieren schaffen. Ich lerne erst durch das Nachdenken über die gemachten Erfahrungen."

"Wir wissen mittlerweile ganz genau, was wir anpacken müssen, d.h. wir haben kein Erkenntnisproblem mehr. Das Eingemachte ist das 'Wie' der Umsetzung. Dafür ist auch Geduld seitens der Unternehmen erforderlich."

"Wir haben auch Leute gehabt, die gesagt haben: 'Mir reicht's jetzt erstmal. Ich brauche Zeit zum Nachdenken.' Das kann auch passieren, dass Menschen danach ganz andere Bahnen eingeschlagen haben. Das finde ich auch spannend."

"Warum passiert in unserer Schule mit einzelnen Menschen ganz viel und dann im Unternehmen am Ende doch wieder recht wenig? Diese Frage hat uns massiv umgetrieben."

"Das Enttäuschende, das ich auch gesehen habe, ist, dass in Unternehmen viel Maskerade dabei ist - viel unehrliches Verhalten seitens von Führungskräften und Firman. Da wird halt irgendwas gemacht, damit man mal was gemacht hat - ohne das sich etwas gewandelt hat."

"Was kommt denn nach der digitalen Transformation? Was transformieren wir denn eigentlich? Und wohin?"

"Wir sind wahrscheinlich heute sehr viel mehr eine Mindset- und Haltungsschule als eine reine digitale Transformationsschule."

Links zur Sendung

Die offizielle Website von Tobias Burkhardt: tobiasburkhardt.com
Die offizielle Website der SHIFTSCHOOL: shiftschool.de
Wechselgott - der Vertragsmanager . Ein Fintech, das von Teilnehmern aus der SHIFTSCHOOL heraus entstanden ist.

Mein Dank gilt Tobias für seine Zeit und die Umsetzung der Akademie für digitale Transformation, die in meinem Wirken mit dem TRANSFORMATIONSWERK lediglich eine Vision blieb.

Und wie geht es weiter?

Tue, 13 Oct 2020 17:16:30 GMT

Das sind die Optionen:

Wir fragen uns schon seit längerem, wo wir den Winter verbringen wollen und können. Wir haben das Thema aber immer schön nach hinten geschoben, weil „planen“ in dieser komischen Zeit eh zwecklos ist.

Das sind die Optionen:

A) Wir setzen mit der Fähre rüber nach Griechenland und überwintern auf Peloponnes oder Kreta.

Vorteil e :

Wir sind nicht allzu weit entfernt und die Fähre ist erschwinglich
Die Temperaturen sind ok (abends aber recht kühl)
Griechenland gilt zur Zeit nicht als Risikoland

Nachteil e :

Meine Griechisch-Sprachkenntnisse beschränken sich auf „Hellas“ und „Kali mera“
Wenn wir erst mal „da unten“ sind, ist es ein echt langer Weg um im April/Mai nach Skandinavien zu fahren.

B) Wir fahren mit der Fähre von Palermo nach Civitavecchia und dann von dort mit der Fähre nach Barcelona und fahren dann weiter nach Portugal.

Vorteil e :

Wir sind binnen von ca. 10 Tagen in Portugal und müssen nicht so lange Autofahrten hinter uns bringen
Spanisch hatte ich in der Schule und verstehe zumindest so einiges. Meine Portugiesischkenntnisse sind kaum der Rede wert, aber da komme ich wieder rein.
Die Temperaturen sind an der Algarve auch im Winter echt angenehm
Ich habe schon einen echt schönen Platz rausgesucht
Wir haben mit Dieter und Nicki zwei locals“, die uns vor Ort Tipps geben können
Die COVID-Zahlen sind in Portugal im Norden und in Lissabon höher, als unten im Süden

Nachteil e :

Die Fährkosten belaufen sich auf über 1.200 €
Die COVID-Zahlen in Spanien sind echt hoch und wir müssen mindestens 1.200 km durch Spanien durch

C) Wir fahren mit der Fähre von Palermo nach Genua und schauen, wie sich die Zahlen entwickeln und fahren dann mit dem Auto weiter.

D) Wir bleiben auf Sizilien.

Mein Bauchgefühl sagt mir bis jetzt, dass ich gerne in Portugal oder Spanien überwintern möchte. Wir werden uns in den nächsten zwei Wochen entscheiden.

Kommentare

Katrin

Tolle Pläne, alle! Beim Lesen fällt allerdings schon auf, dass es euch auf die iberische Halbinsel zieht. Portugal ist die beste Idee, finde ich also!
Liebe Grüße!

Viviane ÖZKILINC

Woooow!
Das sind ja tolle Vatianten!
Da sind wir gespannt, wie Ihr Euch entscheidet!
Ich frage mich gerade, wie Ihr krankenversichert seid, sollte etwas vor Ort passieren, „Allah korusun“, Gott möge es verhindern. (Habe keine deutsche Floskel gefunden....)

Reinhard Luszcz

Wenn Ihr da unten einen schönen Platz habt, würden wir den Weg nach Spanien und Portugal für diesen Winter ausfallen lassen. Dann bleibt ja noch der Weg nach Griechenland. Und das Wetter ist da unten viel besser als hier im Norden. Wir sind gespannt, wie Ihr Euch entscheidet.
Liebe Grüße von Bärbel und Reinhard.

Thorsten Fuest

Hi Ihr Globetrotter, vielen Dank für´s Teilen Eurer Erlebnisse und alles Gute für den Winter (was bezüglich der Wahl der Zielregion zwei gedrückte Daumen einschließt). Als Kid war ich diverse Male in Südportugal und kann Euch sagen, dass die Algarveküste nebst Hinterland sehr sehenswert sind.
@Jasper: Dei Team vermisst Dich.
LG, Thorsten

Geschenkte Konflikte

Tue, 13 Oct 2020 17:11:11 GMT

Jenseits der Rückzugszone.

Das Meer rauscht. Die Jungs sind mit Gummihai und Surfbrett bewaffnet im Wasser. Petra wird gleich einkaufen fahren. Und ich sitze mit Campingstuhl am Strand und blicke aufs Meer. Ist doch alles schön, oder?

Stimmt, aber trotzdem hat es der Wunschzustand völliger Gelassenheit phasenweise schwer, denn das Leben in der Familienauszeit bedeutet nicht, dass es ohne Konflikte und Spannungen abgeht.

Ich denke manchmal an Gespräche, die es so oder so ähnlich mit Freunden VOR Antritt der Reise gegeben hat:

Sie/Er: "Und was macht ihr, wenn es Streit gibt?"
Ich: "Naja, das wird sich wohl nicht vermeiden lassen in so einem Jahr."
Sie/Er: "Also ich stelle mir das schwierig vor auf so engem Raum. Da kann man sich nicht mal in sein Zimmer zurückziehen und die Tür hinter sich zumachen."
Ich: "Ja, das stimmt. Und ehrlich gesagt, habe ich keine Ahnung, wie das werden wird."

Mittlerweile sind wir knapp drei Monate unterwegs und so langsam bekomme ich eine Ahnung, denn es gab in den letzten 2-3 Wochen vermehrt Gelegenheit dazu, Erfahrungen zu sammeln. Aber der Reihe nach.

Zunächst mal die kurze Schilderung der Umstände, damit das Bild klar ist: Es handelt sich nicht etwa um eine Ehekrise, denn Petra und ich kommen - wie auch im normalen Alltag in Gehrden - weitestgehend ohne Streitigkeiten durchs Leben. Nein, es dreht sich mehr um den Umgang zwischen Eltern und Kindern. Einerseits in der Frage, wer entscheidet darüber, was gemacht wird? Wer ist also der Bestimmer, wie es früher immer in der Kita hieß.

Andererseits geht es um den grundsätzlichen Umgang miteinander im Falle von Konflikten, die unweigerlich zwischen Brüdern auftreten, aber auch auch zwischen Kindern und Erwachsenen. Die Tatsache, dass wir auch auf dieser Reise Lernzeiten und Schule haben, ist ein beliebter Reizpunkt. Kurz: Die Eltern sagen "heute ist Schule" und die Kinder haben keine Lust darauf. Alles, wie im richtigen Leben.

Unsere Familie besteht - so viel kann ich sicher behaupten - durchaus aus "charakterstarke Persönlichkeiten", die zudem noch sehr unterschiedlich "ticken". Die jeweilen Enden auf dieser Skala bilden vermutlich Petra und unser ältester Sohn, der mit seinen knapp 11 Jahren sicher noch nicht in der Pubertät steckt - aber ehrlich gesagt manchmal schon sehr eindrücklich vermittelt, wie man sich diese vorstellen könnte. Hier treffen also manches Mal Welten aufeinander. Und beide wissen nur zu gut, welche Knöpfe sie wie beim anderen drücken können, um dem aufflammenden Konflikt noch etwas Luft zuzufächeln.

Stellen wir uns also genau so eine Situation vor: Schon beim Frühstück ist die Laune im Keller, da die Bilder über die Gestaltung des Tages deutlich auseinandergehen. Was ist also zu beobachten?

Beim ältesten Sohn:
Klar, er “bockt”. Und er kämpft mit seinen Gefühlen. Vor allem, wenn es nicht nach seinen Vorstellungen geht, schlägt die Stimmung schneller in die Extreme bei ihm um. Dann wird geblockt und provoziert - und vor allem ausgeteilt. “Wenn es mir nicht gut geht, dann soll es euch auch nicht gut gehen” scheint mir ein innerer Mechanismus zu sein, der dann zur Eskalation beiträgt.

Bei Mama und Papa:
Gerade vor dem ersten Tee bzw. Kaffee wird kurzangebunden zurückgeblufft. Inhaltlich bestehen durchaus Argumente, schließlich gab es auch mit den Kindern eine Vereinbarung über Schulumfang, -zeiten und -inhalte. Diese sind aber im Moment vergessen und damit eröffnet sich das freie Feld der emotionalen Auseinandersetzung - im Zweifel auf Nebenkriegsschauplätzen.

Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass auch der jüngste Sohn mitstreiten kann. Er neigt jedoch im echten Streit eher zum Einknicken und Kopfeinziehen - ganz anders als sein großer Bruder. Daher ist das Explosionspotenzial vorhanden, aber für die Illustration meiner Gedanken zu unserem Konfliktverhalten nicht weiter maßgeblich.

Situationen à la "Du machst jetzt aber ... - Ich will aber nicht ..." gibt es ja nun auch zuhause. Und nicht selten läuft es dann auf gereizte Ansagen hinaus, denn das Mittel von Kompromiss uns Bestechung ist in diesem Zustand oft schon unerreichbar weit weg. Und gelernt haben wir ja alle (als Eltern), dass wir Regeln auch durchsetzen müssen, sonst brauchen wir sie nicht zu setzen. Das nennt sich Erziehung und ist an solchen Tagen des Konfliktes extrem anstrengend. Da wünsche ich mir manchmal ganz ehrlich eine Pärchenzeitreise - ohne Kinder. Was ist also anders auf der Reise?

Richtig, es gibt keinen Rückzugsraum! Im stationären Normalfall endeten diverse Eskalationen (Thema nebensächlich) im Zweifel mit knallenden Türen und einem "aus der Situation gehen". Gerade Lenni hat diese Strategie in heftigeren Auseinandersetzungen für sich entdeckt. Im Grunde keine verkehrte Idee, denn meistens können wir mit etwas Abstand deutlich besser über die Situationen reden als mitten im emotionalen Ausnahmezustand.

Dennoch hat dieses Prozedere auch seine Tücken, denn ein Rückzug ins eigene Kinderzimmer bedeutet auch eine Verweigerung. Wenn ich das Thema besprechen will, bleiben mir nur zwei

Optionen:
a. Ich dringe in "seine Privatsphäre" ein. Damit respektiere ich den Rückzugsraum nicht.
b. Ich hoffe auf einen späteren Zeitpunkt. Gerade hier behindert der Alltag allerdings oftmals, denn vielleicht muss ich noch arbeiten und komme die folgenden Stunden gar nicht dazu. Oder noch ungünstiger: ich muss los und komme erst (zu) spät wieder. Man darf nicht vergessen, dass wir Erwachsenen auch diverse "Ausreden" nutzen, um uns zurückzuziehen - in Keller, Büro oder soziales Umfeld.

Nicht selten vergeht also deutlich mehr Zeit, als für eine echte Klärung ideal gewesen wäre. Dann kommt das Thema entweder gar nicht mehr auf den Tisch bzw. erst beim nächsten Mal wieder (den gelöst hat sich schließlich gar nichts). Oder es kommt mit ein paar Tagen Verzögerung zum Austausch, der dann aber oft nur an der Oberfläche kratzt.

Wenn ich für diesen Beitrag so weit aushole, dann mit der Begründung, dass die auf der Reise gereiften, neuen Perspektiven in der Tat noch sehr ungewohnt und frisch sind. Ich brauche also Raum, um die folgenden Gedanken richtig und dauerhaft einzuordnen.

Diese Reise im Wohnwagen mit der ganzen Familie bietet eben gerade keinen Rückzugsraum. Dafür bietet sie sehr viel mehr Zeit, um sich mit den Konflikten wirklich zu befassen. Damit bieten sich mehr Gesprächsmöglichkeiten und natürlich auch mehr Gelegenheiten, die eigene Rolle zu reflektieren. Was hat das alles mit mir zu tun? Eine wahnsinnig elementare Frage beim Umgang mit Konflikten.

Insofern versuche ich, diese Situationen als wertvolles Trainingsgelände zu betrachten. Schließlich trainiert es uns alle in einer Fähigkeit, die wir nur bedingt ausgebildet haben: Konfliktfähigkeit und Streitkultur.

Ich versuche oft, Konflikten aus dem Weg zu gehen oder über alles zu reden. Petra möchte am liebsten Harmonie und schluckt im Zweifel (zu) vieles runter, um des lieben Friedens willen. Lenni lässt dann oft die Mauer runter, wird sarkastisch oder flüchtet wortlos. Dem voraus gehen oft Vorwürfe an “die/den anderen” - Selbsteinsicht Fehlanzeige. Manchmal kippt es allerdings auch ins Gegenteil und er macht sich fertig. Wäre ja kein Wunder, wenn der Mechanismus innerer Abwertung und Unsicherheit sich auf der Oberfläche erstmal gegen die anderen richtet. Psychologischer Schutz, halt. Und der Jüngste knickt im Konfliktfall eher ein. Dann macht er sich vor allen selber fertig. “Ich bin Schuld” - eine Selbstabwertungsspirale, die er hoffentlich später erkennen und stoppen kann. Aber es kann auch zu echter Wut und heftiger Reaktion führen - bislang allerdings nur gegenüber seinem Bruder so gesehen.

Wir alle können also - gerade weil wir uns nicht aus dem Weg gehen können - ganz viel über das miteinander Streiten lernen. Genau da liegt eines der größten Potenziale dieser Auszeit für uns. Denn machen wir uns nichts vor: wie groß sind die Chancen, unseren Umgang mit Konflikten unter Normalbedingungen zuhause nachhaltig zu verbessern? Mitten im Alltagsstress, der Arbeit, der Schule und den ungeplanten Herausforderungen des Lebens? Wenn wir hier nicht neue Wege ausprobieren und bewusst die Konflikte als Chancen sehen, wann dann?

Insofern kann ich jetzt schon Momente für uns verbuchen, auf denen wir besser und konstruktiver miteinander umgegangen sind. Ich bin davon überzeugt, dass wir uns alle vermutlich das wertvollste Reisegeschenk machen können, wenn wir alle versuchen einen Tick besser zu streiten als bislang. Wenn wir das schaffen, dann werden wir nicht nur in der in Zukunft anstehenden Pubertät davon profitieren, sondern lebenslang. Insofern ist es gut, keinen Rückzugsraum zu haben. Es verlangt uns allen einiges ab, aber die Chance ist es absolut wert.

Ende offen.

Kommentare

Viviane ÖZKILINC

Da bin ich gespannt!
Ich würde das gerne in der „echten“ Pubertät nochmal mit Dir reflektieren ✌��✌��.
Die „Vorpubertät“ ist schon eine echte Herausforderung..... ��

Robert

Ingo, toll reflektiert.

Wunderschönes Sizilien, Geburtstag und Ätnatour

Mon, 12 Oct 2020 17:21:45 GMT

Auf die Spitze des Stiefels.

Wir haben uns ganz viele Tipps über Sizilien von unseren lieben Freunden Marco und Jürgen abgeholt. Vielen Dank dafür! Unter anderem die Warnung, dass die Autofahrer auf Sizilien noch ein wenig chaotischer fahren, als auf dem Festland. Japp, dem kann ich voll und ganz zustimmen. Und die Straßen und Gassen in den Städten und Dörfern verengen sich gerne mal ohne Warnschilder auf 2,5 m Breite.

Wir setzten ohne Probleme mit der Fähre von Villa San Giovanni nach Messina über.

Selbstbewusst habe ich mich in Messina angekommen ans Steuer gesetzt und Ingo hat mich durch die City geguided. Uiuiui sach ich mal! Die Straßen außerhalb der Autobahnen sind wirklich abenteuerlich, aber so langsam gewöhne ich mich an den Verkehr. Hupen ist normal und sollte nicht persönlich genommen werden und wer schneller im Kreisel ist hat Vorfahrt. Und immer das Unerwartete erwarten - also eigentlich ganz einfach.

Auf unserem Campingplatz direkt in Catania waren wir zwei Tage und ich habe meinen 29. (hüstelhüstel) Geburtstag dort „gefeiert“. Ich habe mir von meiner Familie eine Ätna-Tour gewünscht und so sind wir nach dem Frühstück in Richtung Nicolosi gestartet. Ich dachte, dass es in der Stadt eine Art Tourservice Büro gibt und habe „Etna“ und „Service“ bei googlemaps eingegeben. Öhm ja - wir sind bei einem Klempner-Büro gelandet, lol ;-))

Wir steuerten lieber die Seilbahnstation direkt im Ätna-Park an. Da wir eine große Wanderung nicht geschafft hätten, entschieden wir uns für die easy-Variante und sind mit der Seilbahn auf 2.500 m hoch und dann mit einem 4x4 Bus weiter auf 2.920 m gefahren.

Dieser Ort ist unwirklich und faszinierend zugleich. Schwarze Ascheerde, drei rauchende Krater und Lavagesteine. Unser Guide meinte, dass der nächste Ausbruch des Ätnas zeitnah erwartet wird. Die letzte große Eruption war 2018 und seitdem raucht und grummelt es durchgehend.

Ich hatte auf jeden Fall einen ganz wundervollen Geburtstag und viele liebe Freunde und die Familie haben sich bei mir gemeldet. Das war soooo schön!!!

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124: Du bist hier der Chef - Wir transformieren die Lebensmittelindustrie

Fri, 09 Oct 2020 11:29:04 GMT

Nicolas Barthelmé

Fair Trade ist uns für Produkte aus Übersee bekannt, aber was bedeutet es, wenn wir im heimischen Supermarkt einen Liter Milch für deutlich unter einem Euro kaufen? Wie fair ist das System der Lebensmittelindustrie? Und was würden wir Verbraucher wollen, wenn man uns die Chance zur Abstimmung gäbe?

Genau das macht die neue Verbraucherbewegung "Du bist hier der Chef!". Im MoTcast spricht Initiator Nicolas Barthelmé über die Beweggründe, die heutigen Schieflagen und eine kraftvolle Transformation für sinnvolle Produkte und Produktionsbedingungen.

" Früher habe ich mich um Produkte gekümmert.

Jetzt kümmere ich mich um die Menschen, die diese Produkte ermöglichen."

Über die neue Verbrauchermarke "Du bist hier der Chef!"

[Zitat aus der offiziellen Website ]

"Du bist hier der Chef!" ist Teil einer internationalen Bewegung, die viele Verbraucher in Europa (und sogar noch ein bißchen weiter weg) anspricht. Egal in welchem Land wir leben und einkaufen, teilen wir alle dieselben Werte und wollen sowohl die transparente Mitgestaltung von Produkten durch uns Verbraucher erreichen als auch die faire und gerechte Vergütung von regionalen landwirtschaftlichen Erzeugern fördern. Die Idee unserer Initiative stammt ursprünglich aus Frankreich, wo seit Ende 2016 die von Verbrauchern kreierten Produkte unter der Verbrauchermarke "C’est qui le patron?!" im Lebensmitteleinzelhandel erfolgreich vermarktet werden.

Unsere Idee
Wir sind eine Gruppe engagierter Verbraucher, die bei jeder Kaufentscheidung Verantwortung übernehmen will. Wir wollen die Kontrolle über unsere Ernährung zurückerlangen, indem wir zusammen den Kreationsprozess zu wertvollen, fairen und nachhaltigen Produkten von der Produktion bis hin zur Vermarktung selbst bestimmen und damit verantwortungsbewusstes Handeln stärken! So möchten wir unser Konsumverhalten positiver gestalten und die Macht ausüben, die uns bei jeder Kaufentscheidung zusteht.

Du bist hier der Chef! Reportage ZDF Volle Kanne - 17.1.2020

Die Initiative
Unsere Verbraucherinitiative wurde im Juni 2019 offiziell mit der Gründung des gemeinnützigen Vereins „Die Gemeinschaft „Du bist hier der Chef! Die Verbrauchermarke“ e.V.“ und der DBHDC – Die Verbrauchermarke UG gestartet. Der Verein bringt die Verbraucher zusammen, definiert mit der Community die Ideal-Produkte und sorgt für Transparenz im Kreationsprozess und in der Wertschöpfungskette. Die UG, die 5% des Verkaufspreises eines Produktes erhält, steuert die operative Umsetzung der Produkte und Ideen, entwickelt Onlineprojekte für die Verbraucher und finanziert die Initiative und das dafür benötigte Team.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Wir haben uns vorgenommen 4 Fragen zu beantworten:1. Wo kommen unsere Lebensmittel her?2. Wie werden sie produziert?3. Was ist das System, das wir mit jedem Kauf unterstützen?4. Wo geht unser Geld hin?"

"So wie bisher war spannend. Ich habe viel gelernt, viel gesehen, aber das ist es nicht."

"Ich bin dankbar für alles, was ich in den letzten 1,5 Jahren erlebt habe. Der Weg ist das Ziel und wir haben noch viel vor."

Nicolas Barthelmé hat seinen Job als Marketingmanager zugunsten von Du bist hier der Chef gekündigt

"Über unsere Initiative bekommen die Produzenten das Geld, das sie brauchen, um die Produkte zu produzieren, die wir uns als Verbraucher und Gesellschaft wünschen."

"Viele Landwirte würden gerne besser produzieren, aber aus eigener Kraft packen sie das nicht - einfach, weil das System das nicht zulässt."

"Neun Personen haben der Initiative ihr Wissen zum Start geschenkt, damit so ein Projekt überhaupt starten kann."

"Es läuft ne ganze Menge schief. Vor allem haben Verbraucher heute kaum transparente Informationen über die Produkte, die sie im Regal finden."

Erfolgreiches Erstprodukt: "Die Verbrauchermilch"

"Der Handel diktiert mehr oder weniger seine Preise, denn wenn eine Molkerei das nicht ermöglichen kann oder will, steht schon die zweite dahinter."

"Die Landwirte stehen an der Front. Sie müssen extrem hohe Investitionen tätigen, aber viele wissen noch nicht einmal, was am Ende des Monats auf der Abrechnung stehen wird. Wie will man so wirtschaften?"

"Der Milchpreis liegt aktuell bei 0,30 €. Eine faire Vergütung läge bei 0,44 €."

"Drücken wir Verbraucher den kleinen Produzenten immer wieder den Kopf unter Wasser?"

"Wir wollen kein nachhaltiger, neuer Nestlé werden."

"Wenn alle Beteiligten vernünftig miteinander an einem Tisch kommen würden, müsste es uns als Initiative eigentlich gar nicht geben."

"Die Erde zeigt uns, dass es so nicht mehr geht."

"Wir missionieren nicht. Wir belehren niemanden. Wir laden ein."

"Ich hätte mir nicht ausdenken können, dass es so viel Zuspruch geben kann. Und das freut mich, denn wir machen es für diese Familien da draußen. Die brauchen jetzt unsere Unterstützung."

"Es ist gerade der Anfang ..."

Viele Unterstützer und Mitmacher*innen beim "Du bist hier der Chef e.V."

Links zur Sendung

Die offizielle Website von "Du bist hier der Chef!": https://dubisthierderchef.de
Nicolas Barthelmé auf LinkedIn
Du bist hier der Chef - offizielle facebook page
Artikel "Bei „Du bist hier der Chef!“ entscheiden Verbraucher über Herstellung und Preis" - Nicolas Barthelmé im Interview auf topagrar.com

Mein Dank gilt Nicolas für seine Zeit und sein sinnvolles Engagement für ein neues Produktverständnis. Und danke an Fabian Gebert für den Tipp und die Verbindung zu Nicolas via LinkedIn "Hey Ingo, vielleicht ist Nicolas Barthelmé ein spannender Gesprächspartner für den MoTcast?" - Und ob er das war!

Paestum und San Ferdinando

Thu, 08 Oct 2020 17:26:23 GMT

Neuentdeckungen.

Schon komisch... wir wollten Italien ursprünglich nur im Norden durchfahren, um nach Frankreich und Spanien weiterzufahren - das wäre echt fahrlässig gewesen, denn Italien ist wunderschön!

Italien ist wild, durchgeknallt, lecker und richtig charmant. Wir sind nach 3 Tagen in Rom weiter mit der Sonne in Richtung Süden gefahren. Die Wetterapp zeigte in der Gegend um Salerno Sonne satt und warme Temperaturen an. Je weiter wir in den Süden Italiens gekommen sind, umso leerer wurde es. Die Straßen werden sind kaum befahren und auch die Menge der anderen Touristen hält sich in Grenzen - was ja Corona-bedingt eh schon der Fall ist.

Auf dem Campingplatz „Athena“ in der Nähe von Paestum angekommen, haben wir 4 Tage lang Strand, Sonne und Meer genossen. In der Offseason ist es allerdings schwerer, geöffnete Supermärkte zu finden. Die Infrastruktur fährt in der Nebensaison doch ziemlich runter und man merkt, dass die Corona-Zeit dem Süden Italiens wirtschaftlich noch stärker zugesetzt hat, als dem Norden.

Und ich habe gesehen was passiert, wenn Paare, die nicht so gut harmonisieren, zusammen campen. Unsere Nachbarn auf Zeit, nennen wir sie P. und G., haben sich 8 Stunden lang angefrotzelt, gestritten und angestänkert, während sie das Vorzelt abbauten und den Wohnwagen zur Weiterfahrt gerüstet haben. „Du hast mal wieder...“ - „War ja klar, dass du wieder...“ - „Kümmer du dich um deine eigenen Sachen...“ „Wo hast du schon wieder die Anker hin verbaselt“... uiuiui! Ich als harmoniebedürftiges Wesen konnte das nur sehr schwer ertragen und war sowas von dankbar, dass das zwischen Ingo und mir funzt. Klar, ich flippe gerne mal aus, wenn ich mal wieder etwas suche oder der Wohnwagen wieder aussieht, als hätte eine Bombe eingeschlagen... aber im Groben und Ganzen klappt das alles schon verdammt gut.

Um unser nächstes Ziel - Sizilien - zu erreichen, müssen wir noch weitere knapp 450 km weiter gen Süden zur Fähre. Wir wollten nicht einfach durchpreschen und haben einen schnuckeligen Campingplatz in der Nähe von San Ferdinando entdeckt. Klein, direkt am Strand mit Pool. Leider hat es dort mein Nashorn gerissen, weil die Kids damit im Pool rumgetollt haben. „Mama, echt keine Ahnung, wie das passieren konnte...“ - ja iss schon klar!

Beim Thema „Annehmlichkeiten“ machen wir mittlerweile schon Abstriche. Die Duschen waren da echt nicht der Bringer und das Leitungswasser roch eigenartig nach verfaulten Eiern, das Abwaschwasser kalt und die Waschmaschine aus dem letzten Jahrtausend - aber so what. Das ist jammern auf ganz hohem Niveau!

Und ich habe mir einen Nachmittag „Shopping“ Auszeit gegönnt und war groß einkaufen und bei Decathlon bummeln. So eine Solo-Zeit tut zwischendurch wirklich gut.

Kommentare

Viviane ÖZKILINC

Was für ein toller Strand �� ✌��

Gardasee, Umbrien und Rom

Fri, 02 Oct 2020 17:31:50 GMT

Tag 75 unserer „Reise ins Wir“ - Bella Italia, wir kommen!

Als wir Slowenien verlassen haben, wollten wir eigentlich straight in Richtung Bologna, Florenz und weiter ´gen Süden. Ich bin gefahren und Ingo hatte Googlemaps am Start. „Heh, der Gardasee ist gar nicht weit weg“ - na dann: nix wie hin. „Gardasee“ - das scheint seit Jahren THE Place to be zu sein, zumindest fahren echt viele Freunde von uns regelmäßig dort hin. Also why not?!

Ingos sehr guter Freund Frank und seine Freundin Vanessa waren zufällig zur selben Zeit in Salò und so haben wir uns für den Ort San Felice del Benaco als Domizil entschieden.

Der Gardasee ist echt charmant und die kleinen Dörfer und typisch italienischen Häuser sind einfach reizend. Das Wasser ist glasklar und die Luft riecht herrlich nach Süden und Spätsommer.

Unser Campingplatz war mal wieder zu 90% in deutscher Hand. Diese beiden Hauptgruppen waren vertreten: Rentnerehepaare mit Hund (vornehmlich kleine Kläffer oder Golden Retriever) und junge Eltern mit Kleinkindern.

Wir haben die Tage dort sehr genossen und haben zwei wunderschöne Nachmittage/Abende mit Frank und Vanessa verbracht. Franks selbstgemachte „Bollo“ war der HAMMER und die Jungs meinten, dass sie noch nie so leckere Pasta gegessen haben! Und überhaupt: wir sind leider lebenslang bei Pasta, Pizza und Eis durch Italien versaut worden! Das italienische Essen ist mal so RICHTIG lecker!

Kurzer Abstecher an den Lago Trasimeno

Weiter ´gen Süden haben wir einen Abstecher nach Umbrien an den Lago Trasimeno gemacht. Nur eine Nacht. Hat irgendwie nicht zwischen uns gefunkt.

Die ewige Stadt

Mit zwei Kindern und einem Hund in einer 3.000.000 Einwohner Metropole unterwegs zu sein, kann schon eine Herausforderung sein. Aber das größte City-Abenteuer ist der Verkehr! Unmengen von Autos und Vespas bahnen sich ihren Weg durch Roms Straßen. Aus 2 Fahrbahnen kann man ganz locker 4 machen, Zebrastreifen sind nur weißes Graffiti auf den Straßen, 50 km/h ist hier mit der Reifenanzahl zu multiplizieren und die Hupe ist des Italieners liebstes Spielzeug. Ich als „oje-ich-fahre-gerade-55-innerorts-hoffentlich-werde-ich-nicht-geblitzt“-Typ war mit den variablen Verkehrsregeln etwas überfordert!

Aber egal: auf zum Kolosseum, dem größten im antiken Rom gebauten Amphitheater. Für die Jungs waren es eher ein großer Haufen alter Steine, aber die Gladiatorenkämpfe wurden erst mal ausprobiert.

Ich fühle mich im allgemeinen nicht allzu wohl in vollen und unübersichtlichen Städten. In Zeiten von COVID 19 schon gar nicht. Als mir dann noch Haschisch zum Kauf angeboten und Elmo von zwei unangeleinten Hunden angegriffen wurde, war meine Laune richtig im Keller.

Zum Glück haben wir noch ein richtig nettes Restaurant gefunden und den Abend dort ausklingen lassen.

Kommentare

Ralf

Irgendwie sieht eure Reiseroute ja leicht chaotisch aus. Schöne Grüße von einem der MTBler aus Kobarid...

Ride 2 see the world - Mit dem Motorrad um die Welt

Sat, 26 Sep 2020 22:37:23 GMT

Begegnung mit Barbara und Robert Schumacher in Lettland und Estland

Ich so: "Und, wie lange seid ihr schon unterwegs?" Und Barbara: "So circa zwei Jahre." Wow! Barbara und Robert sind echte Biker, die mit ihrem grünen Zelt ("die Villa Verde") die Welt bereisen. Es war unsere erste Begegnung mit Langzeitauszeitern - und es war eine wundervoll bereichernde Erfahrung!

In der Hörgeschichte erzählen sie von prägenden Erlebnissen mit anderen Kulturen, ihrer Lebensphilosophie und wie alles mit einem Traum begann. Ihre Ansichten und Perspektiven auf die Welt sind im Grunde ganz einfache Sätze, die doch gleichsam viel Reflexion und Konsequenz in der Umsetzung erfordern. Es sind Begegnungen wie diese, die unsere eigene Reise so wertvoll machen. Danke ihr beiden!

Auf ihrem Blog schreiben die beiden bezeichnenderweise über sich:

"Die größte Sehenswürdigkeit, die es gibt, ist die Welt – sieh sie dir an." (Kurt Tucholsky)

Welche Aufgaben hat Barbara unterwegs: Küchenchefin und Einkaufsleiterin, Websiteadmin, Fotografin, Kulturbeauftragte, alles Administrative wie Visum, Versicherungen etc.

"Das wichtigste Stück des Reisegepäcks ist und bleibt ein fröhliches Herz." (Hermann Löns)

Mit seiner unglaublich optimistischen und fröhlichen Art bringt Robert etwas ganz Kostbares für unsere Reise mit. Außerdem hat er unterwegs noch andere wichtige Aufgaben: Mechaniker, Handwerker, Navigator, Feuermacher.

Hier könnt ihr die Geschichte anhören (ca. 38 Min):

Links:

Die offizielle Website von Ride2seetheworld
#ride2seetheworld auf Facebook

123:Der radikale Weg des Dr. Reckhaus - Über die Folgen einer künstlerischen Begegnung

Fri, 25 Sep 2020 11:44:32 GMT

Unternehmer Dr. Hans-Dietrich Reckhaus

Wie viel Wert hat eine Fliege? Als Hans-Dietrich Reckhaus sich diese Frage vor 8 Jahren zum ersten Mal stellen musste, wurde sein Weltbild erschüttert. Mit seinem Insektizid-Unternehmen tötete er Insekten - über ihren Wert hatte er sich nie Gedanken gemacht. Gemeinsam mit den Konzeptkünstlern Frank und Patrik Riklin realisierte er eine Aktion, die zum Symbol seines Sinneswandels werden sollte – „Fliegen retten in Deppendorf“.

Es begann eine Transformation, die bis heute anhält: Vom Insektenbekämpfer zum ersten Lobbyisten für Insekten und ihre Lebensräume. Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll spricht er über die Bedeutung der Kunst für echte Transformation, neues Unternehmertum und warum er aktiv vor dem Kauf seiner (alten) Produkte warnt.

" Keiner in meinem Umfeld - außer den Künstlern - hatte den Mut mir zu sagen:

'Herr Reckhaus, Ihre Produkte sind einfach nur schlecht'."

Über Dr. Hans-Dietr ich Reckhaus

Hans-Dietrich Reckhaus leitet in zweiter Generation ein mittelständisches Familienunternehmen, das seit mehr als 60 Jahren Insektenbekämpfungsmittel herstellt. Die Konfrontation mit den Künstlern Frank und Patrik Riklin war für ihn Auslöser, sein Geschäftsmodell vollständig in Frage zu stellen. Es folgte die Kunstaktion „Fliegen retten in Deppendorf“ mit großer medialer Resonanz und die Neuausrichtung seines Unternehmens.

2018 wurde Reckhaus in die Liste der TOP 100-Unternehmen aufgenommen, unter anderem ausgezeichnet mit dem European Responsible Care Award (2018) und dem Industriepreis 2017. Darüber hinaus ist Reckhaus 2020 mit seiner Innovation Finalist beim Deutschen Nachhaltigkeitspreis und erhielt mit Insect Respect die Auszeichnung als Projekt der UN-Dekade für biologische Vielfalt.

Fliegen lassen - Das Buch

Wie viel Wert hat eine Fliege? Als Hans-Dietrich Reckhaus sich diese Frage vor 8 Jahren zum ersten Mal stellen musste, wurde sein Weltbild erschüttert. Mit seinem Insektizid-Unternehmen stellte er Ameisenköder, Ungezieferspray, Mottenpapier und Fliegenfänger her. Doch über den Wert von Insekten, hatte er sich nie Gedanken gemacht.

Zwischen Kunst, Wirtschaft und Natur
Gemeinsam mit den Konzeptkünstlern Frank und Patrik Riklin realisierte Reckhaus eine Aktion, die zum Symbol seines Sinneswandels werden sollte – „Fliegen retten in Deppendorf“. Eine Kunstaktion, die ein ganzes Dorf mobilisierte und die Fliege Erika mit dem weltweit ersten Flugticket für ein Insekt in ein 5- Sterne-Wellness-Hotel führte. Über die Fliegenrettung berichteten Medien in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz – aber das sollte nur der Anfang sein.

Von der Tötung zur Rettung
Es begann eine Transformation, die bis heute anhält: von einem Unternehmen, das Insekten bekämpft, zu einem Unternehmen, das Insekten rettet. Jeder Insektentod sollte hinterfragt werden, ebenso wie jede weitere Belastung der Natur. Aber ein solch radikaler Wandel wird nicht nur positiv wahrgenommen. Für manche der Kunden sind diese Ideen zu absurd, verdreht und widersinnig. Wie kann sich ein Insektenbekämpfer das Insektenretten auf die Fahne schreiben?

Es geht um Respekt
Aber Reckhaus hielt an seiner Überzeugung fest. Seine Lösung: INSECT RESPECT, das Gütesiegel für die Reduzierung, Ökologisierung und Kompensation der Insektenbekämpfung. Denn nur ein respektvoller Umgang mit Insektenleben kann zu echter nachhaltiger Veränderung führen. Mit dem Siegel geht die Verpflichtung einher, für die Anzahl der Insekten, die mit einem Produkt bekämpft werden, Ausgleichsflächen mit idealen Lebensbedingungen zu schaffen.
„Fliegen lassen“ ist ein Buch, das zeigt, wie ein einzelnes Unternehmen eine ganze Branche revolutionieren kann. Der Autor teilt wertvolle Erfahrungen und durchdachte Ratschläge, die motivieren und ermutigen. Eine beispielhafte Transformation und eine Inspiration für nachhaltiges Wirtschaften und unternehmerische Verantwortung.

>> Das Buch im Shop des Murmann-Verlages bestellen

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich kämpfe für ein neues gesellschaftliches Bewusstsein im Umgang mit Insekten."

"Vor 10 Jahren war ich ausschließlich Insektentöter. Heute bin ich zum Insektenretter mutiert."

"Meine Produkte töten Insekten, weshalb es nur folgerichtig ist, dass ich mich als Hersteller darum kümmere, den Schaden zu beseitigen. Hier haben wir leider als Gesellschaft viel an Ethik verloren."

Fliegen retten in Deppendorf : Was ist der Wert einer Fliege? Von den Konzeptkünstlern Frank & Patrik Riklin im Jahre 2011 angestiftet, hat sich der Unternehmer für Insektenbekämpfung Dr. Hans-Dietrich Reckhaus dieser Frage gestellt. Ihre Antwort: Retten statt töten. Eine Rettungsaktion, die ein ganzes Dorf mobilisierte und eine Fliege mit dem weltweit ersten Flugticket für ein Insekt ins Wellness-Hotel führte. Eine vermeintlich absurd-kafkaeske Kunstaktion führt zu einem radikalen Unternehmenswandel – mit nachhaltiger Wirkung: INSECT RESPECT®.

"Ich warne aktiv vor dem Kauf meiner Produkte. Ich habe mir freiwillig auf JEDEM meiner Produkte einen Warnhinweis verordnet: 'Dieses Produkt tötet wertvolle Insekten' - vergleichbar den Warnhinweisen für Zigaretten."

"Ich glaube, es gab noch nie so viele Honigbienen, wie heute, weil Imkern so in ist. Aber immer noch trennen wir zwischen guten und schlechten Insekten - was ja nur eine vermenschlichte Interpretation ist. Ob ein Insekt aus unserer Sicht gut oder schlecht ist, hat in der Regel nur etwas mit dem Ort und der Zeit zu tun, an denen sie uns begegnen."

"Alle Insekten haben einen ökologischen Wert. Und ohne Insekten überleben wir Menschen nur wenige Monate lang. Da haben wir leider als Gesellschaft noch sehr viel Nachholbedarf an Wissen und an Sensibilisierung."

"Ich werde ganz oft auf Mücken angesprochen. Dazu möchte ich nur eine Tatsache sagen: Ohne diese Stechmücken, die uns nerven, hätten wir gar keine Süßwasserfische mehr, denn diese ernähren sich in der Regel bis zu 90 Prozent von den Mückenlarven."

Das INSECT RESPECT® Gütesiegel sorgt für Ausgleichsflächen: Ein Produkt tötet Insekten, die anschliessend im Ökosystem fehlen. Für diesen Verlust wird ein Ausgleich geschaffen. Der Ausgleich erfolgt mit der Errichtung von insektenfreundlichen extensiven Flachdachbegrünungen im Siedlungs- oder Industrieraum. Dabei werden neue begrünte Flachdächer geschaffen oder bestehende aufgewertet.

"In dem Moment, wo wir etwas aus dem Kreislauf herausnehmen, gibt es Kollateralschäden."

"Wir in Westeuropa haben in den letzten 30 Jahren circa 50 Prozent der Biomasse an Insekten verloren."

"Ich habe nie ein schlechtes Gewissen gehabt, weil ich davon überzeugt war, dass wir eine ordentliche Qualität machen und teilweise auch insektizidfreie Produkte angeboten haben. Nur die beiden Künstler haben mir den Spiegel vorgehalten."

"Für mich war es damals ein Schock, der tief gesessen hat. Ich habe es nur den beiden Konzeptkünstler Frank und Patrik Riklin zu verdanken, dass ich mein Geschäftsmodell in Frage gestellt habe."

Dr. Hans-Dietrich Reckhaus - "Der Herr der Fliegen (und Ameisen, Motten, Bienen, Grashüpfer etc.)"

"Erfolgreiche Unternehmer heute sind solche, die weniger visionär, als vielmehr pragmatisch an morgen denken. Mit ihren Angeboten sind sie vor allem kompromissorientiert. Es geht ihnen darum, dass der bestehende Markt ihre Angebote kauft."

"Künstler sind für mich dann gute Künstler, wenn sie konsequent sind, sich ausschließlich für ihre Inhalte einsetzen und - im Gegensatz zum Unternehmer - nicht käuflich sind."

"Die beiden Künstler hatten von Anfang an den richtigen Blick auf mein Geschäftsmodell. Sie haben gesehen, dass das nicht gut ist, was ich mache. Das sehen ganz wenige, denn die meisten sehen ein erfolgreiches Unternehmen. Und sie hatten den Mut, mir das ins Gesicht zu sagen."

"Ich hatte als erfolgreicher Unternehmer nur Bejahung und Schulterklopfen in meinem Umfeld."

Warum jede Fliege zählt von Dr. Hans-Dietrich Reckhaus: Das Buch beleuchtet das ambivalente Verhältnis zwischen Menschen und Insekten: Empfinden wir die Tiere eher als nützlich oder schädlich? Welchen Platz nehmen sie in der Welt und für die Vielfalt der Arten und Ökosysteme (Biodiversität) ein? Wie wirken sich Klimawandel und Bevölkerungsentwicklung aus: Wird die Zahl der Insekten zunehmen oder abnehmen?

"Mit den Künstlern habe ich über 9 Monate lang an 15 Nachmittagen über viele Stunden diskutiert. Die Künstler haben mit mir so lange gearbeitet, bis es sich für uns alle drei gut anfühlte. Das ist ein qualvoller Prozess gewesen, wo unendlich viele Stunden reingegangen sind - ich aber sage: Jede Stunde hat sich gelohnt. Jede."

"Ich wurde von Frank und Patrik Riklin schon vor Jahren zum ersten Artonomisten gekührt, weil ich aufgrund der Kunst als Unternehmer einen vollständigen Kurswechsel hingelegt habe."

"Die Legitimation eines Unternehmens darf nicht die Verführung der Kunden sein, sondern es muss der Sinn sein. Nicht der Kunde ist König, sondern der Inhalt. Wir Unternehmer müssen für unsere Legitimation kämpfen, in dem Sinne, dass wir ein sinnvolles Angebot schaffen - und mit dem sinnvollen Angebot dürfen wir dann Geld verdienen."

"Das Megafon ist ein ganz starkes Symbol, weil wir ja gar nicht mehr zuhören. Wir sind alle so in einem Hamsterrad gelandet, dass wir gar nicht mehr wissen, was um uns herum passiert."

Ein Pordukt aus dem Dr. Reckhaus Sortiment: Dr. Reckhaus Fruchtfliegen-Retter

"Wir müssen laut sein. Wir müssen konfrontieren."

"Wir müssen dringend unser anstrebsames (Vor)Bild von Unternehmertum ändern."

"Die Verantwortung trägt nicht der Konsument, sondern der Unternehmer. Und auch der Handel, der den Konsumenten jeden Tag sagt: 'Du kannst alles für billiges Geld kaufen, aber kauf, kauf, kauf!'."

"Das wirkliche Aufklären (über sinnvolle Produkte) und dieses aktivistische Unterwegssein, das ist für mich neues Unternehmertum."

"Ich verliere jedes Jahr an Umsatz und vor allem an Rendite. Aber heute bin ich stolz auf meine Produkte und habe viel mehr Spaß am Leben."

"Ich nutze heute mein Unternehmen, um gesellschaftlich etwas zu bewirken - um wirklich etwas zu verändern."

"Wenn ich an Transformation denke, dann denke ich an die schöpferische Zerstörung des Bestehenden und die Entwicklung eines völlig neuen Gedankengutes. Das kann man nicht alleine machen."

"Wenn mir Umsatz, Geld und Status so wichtig sind, dann ist das ok - aber dann ist Transformation nichts für mich."

"Nur da, wofür man wirklich einstehen kann, wird man Erfolg haben - und mit Erfolg meine ich eine eigene Zielerreichung. Ich mache weniger Umsatz und verdiene weniger Geld, aber ich bezeichne mich als erfolgreich, weil ich die Ziele, die ich mir selbst gesteckt habe, erreiche."

Der Trailer zu INSECT RESPECT® mit Barac Obama in seiner unrühmlichsten Rolle

Links zur Sendung

D ie offizielle Website der Reckhaus GmbH & Co. KG: www.reckhaus.com
Insect Respect - Das erste Gütesiegel für Insekten. Wo Insekten bekämpft werden, gleichen wir den Verlust wieder aus mit unseren Ausgleichsflächen.
Einer der bekanntesten Entomologen unserer Zeit: Edward O. Wilson (wikipedia)
Die Konzeptkünstler Frank und Patrik Riklin und ihr Atelier für Sonderaufgaben
"Fliegen retten in Deppendorf" - Was ist der Wert einer Fliege? Von den Konzeptkünstlern Frank & Patrik Riklin im Jahre 2011 angestiftet, hat sich der Unternehmer für Insektenbekämpfung Dr. Hans-Dietrich Reckhaus dieser Frage gestellt.
"Fliegen lassen" - Das Buch von Hans-Dietrich Reckhaus im Shop des Murmann-Verlages
Vom Gifthersteller zum Insektenretter - "Ich will mein Unternehmen schöpferisch zerstören"; SPIEGEL Artikel vom 15.09.2020 mit Hans-Dietrich Reckhaus

Mein Dank gilt Dr. Hans-Dietrich Reckhaus für das Vergnügen, seinen Transformationsweg über die letzten zehn Jahre beim Lesen nachzeichnen zu dürfen und für ein verändertes Bewusstsein im Umgang mit unseren sechsbeinigen Begleitern. Und lieben Dank auch an Alexander Karl vom Murmann Verlag für diese wertvolle Verbindung!

Regen in Slowenien

Thu, 24 Sep 2020 17:38:20 GMT

Alles Gute kommt von oben.

Seitdem wir unterwegs sind, hatten wir 2,5 Tage Regen. Wir können uns selber also ruhig als Sonnenkinder bezeichnen. Seit 4 Tagen meint es Petrus mit der Florawelt sehr gut und gießt das Land ordentlich. Uns macht das nicht viel aus: wir haben das Vorzelt wieder aufgebaut (wooohooooo, in nur 1,5 Stunden!!!) und unseren Wohnraum um 15 qm erweitert.

Die Regenpausen nutzen wir für Spaziergänge an der Soca. Manchmal werden wir auch klatschnass - who cares? Uns scheint die Sonne aus dem A... Popo :-))

Nur das Trocknen der nassen Klamotten gestaltet sich aufgrund der hohen Luftfeuchtigkeit schwierig. Eine Waschmaschinenladung kostet 5 Euro, eine Trocknerladung 4 Euro - und datt läppert sich mit der Zeit.

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Es gibt diese Tage...

Thu, 24 Sep 2020 17:34:46 GMT

Durchatmen an der Rezeption.

Kennt ihr diese Tage, an denen ihr eure Kinder zum Mond schießen möchtet? Ohne Rückfahrtticket? Genau SO ein Tag ist HEUTE!

Klar, die Jungs sind wahrscheinlich von gestern noch müde und schlappi, aber das ist kein Grund den Unterricht zu verweigern, sich durchgehend zu streiten („Jasper hat...“ - „Nein, Lenni hat aber angefangen...“), 3x8 nicht rechnen zu können oder eine Flappe zu ziehen, als wären sie die ärmsten Geschöpfe unter Gottes Sonne!

Am Anfang rede ich noch mit Engelszungen („Heh, noch nur eine Stunde Mathe“ oder „Ihr schafft das“) ... dann etwas bestimmter („Heh komm schon, Konzentration“)... und irgendwann flippe ich aus, hole Ingo und sage ihm: „DEINE Kinder - ich bin raus!“

Genau dieser Moment ist jetzt.��

Nun sitze ich vor der Rezeption des Campingplatzes und versuche meinen Frust wegzuatmen. Boah!

Es ist nicht immer alles Zuckerschlecken und Ponyhof, aber zum Glück hatten Ingo und ich noch keinen gemeinsamen Frust-Tag. Wenn der/die eine mehr Ressourcen hat, darf der/die andere mal abschalten und durchatmen. Ingo, ich liebe dich für genau solche Momente!

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Clanmummy

Hey, aber das ist doch ein gutes Fazit für so einen schwierigen Tag. Und die schwierigen Tage lassen die folgenden guten Tage heller strahlen. ��

Erster Geburtstag während der Auszeit

Wed, 23 Sep 2020 17:42:30 GMT

"Bescherung", morgens um 8:30 Uhr.

Jasper hatte schon vor der Abreise gesagt, dass das der „traurigste Geburtstag seines ganzen Lebens“ sein wird, weil er ihn ohne seinen besten Freund Lars feiern muss.

Den Tag und die Nacht vor seinem 8. Geburtstag war Jasper soooo aufgeregt. Als Kind war ich auch immer totaaal aufgeregt vor Geburtstagen. Ging euch das auch so?

Ich habe den Geburtstagstisch im Wohnwagen gedeckt, die Girlande aufgehängt und den Kuchen vorbereitet. Die Geschenke haben wir teils aus Gehrden noch mitgenommen, teils in Salzburg gekauft und unter unserem Bett und den Kleiderfächern versteckt.

Morgens um 8:30 Uhr war „Bescherung“ und die Jungs haben sich beide total gefreut!

Jasper hat ein Schnitzset, einem Holzschläger (inkl. Holz zum Üben) und ein ferngesteuertes Auto geschenkt bekommen. Ui, da war die Freude groß!

Die ganze Familie hat angerufen und Jasper hat ganz viele Grüße via WhatsApp und Facebook bekommen. Am meisten hat er sich aber über einen Videoanruf von seinem Lars und seiner Familie gefreut. Es wurde gesungen, eine „8“ als Wunderkerze angezündet und eine Minions-Torte angeschnitten. Jasper war so happy! Danke liebe Dani dafür!

Als Geburtstagskind war Jasper heute der „Bestimmer“ und konnte den Tag gestalten.

1. Wunsch: heute schulfrei (Check)

2. Wunsch: Cevapcici mit Kartoffelpüree, brauner Soße und Brokkoli zum Mittag (Check)

3. Wunsch: einen Film gucken (Double-Check: es sind sogar zwei geworden)

4. Wunsch: Papierboote basteln und sie auf der Soca schwimmen lassen (noch nicht Check - machen wir heute)

Die Jungs waren total happy und haben geschnitzt, ihre Autos ausprobiert und mit dem Magic-Karten gezockt. Abends meinte Jasper, dass das der schönste Geburtstag ever war - alles richtig gemacht :-)

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Glück im Unglück

Sat, 19 Sep 2020 17:49:12 GMT

Slowenische Serpentinen und Gebirgspässe mit Wohnwagen.

Wir sind jetzt seit 9 Wochen unterwegs und bis jetzt - 3x auf Holz klopfen - sind wir alle fit und gesund und auch unser Auto oder unser Wohnwagen haben alles gut überstanden. Bis jetzt.

Die Strecke von Raibl (Italien) nach Kobarid (Slowenien) hatte es echt in sich! Das Navi meinte, dass wir in einer Stunde auf unserem Campingplatz wären... also „normale“ Fahrtzeit ohne Anhänger. ZUM GLÜCK habe ich mit Ingo noch getauscht, so dass er gefahren ist. Unser Dethleffs-Riesenbaby ist 2,5 m breit und wiegt so ca. 1,9 Tonnen. Die Straßen in den Bergen waren 2,5 m „breit“ und direkt rechts daneben war die Steinklippe.

Die starke Steigung hat unseren Seat an seine Grenzen gebracht. Fast alle Alarmzeichen im Auto blinkten, die Reifen des Wohnwagens dampften und die Bremsen rebellierten. KEIN SCHÖNES GEFÜHL! Mir ging der Arsch ganz schon auf Grundeis!

Eine Steinklippe hat dann doch unseren Wohnwagen touchiert und ein paar unschöne Kratzer hinterlassen. Das passierte beim Versuch, auf einer viel zu engen Abfahrt aneinander vorbei zu kommen.

Auf dem Campingplatz angekommen, war erst mal Schadensaufnahme angesagt: Unschöne Kratzer an der Außenzeltleiste ... aber nichts Wesentliches getroffen.

Und die Bremsblöcke glühten und irgendetwas klapperte an unserer rechten Radaufhängig (es klang ein wenig so wie, als hätten wir eine Almkuh übergerollt und die Kuhglocke in unserem Reifen versteckt). Eine örtliche Werkstatt gab zum Glück Entwarnung - die Bremsen konnten gereinigt werden und mussten nicht ausgetauscht werden.

Ich habe keine Ahnung, was es war, aber danach „klongte“ es nicht mehr und unsere Bremse tat wieder das, wofür sie gebaut wurde.

Aber auch aus dieser Situation haben wir etwas Tolles erfahren: während der Wartezeit bei der Werkstatt haben wir zu Fuß die Gegend erkundet und eine Schule gefunden. Die Jungs durften da Fußball spielen und am Montag können sie vielleicht am Unterricht teilnehmen.

Und wir haben eine GANZ wertvolle Erkenntnis bekommen: wir werden jetzt vor jeder Fahrt nicht nur die normale google-maps Anfrage starten, sondern vor allem die Höhenmeter berechnen und die Landschaftskarte genauestens konsultieren! „Versuch macht kluch“!!!

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Silke

Uiuiuiuiui...wo du hier von eurem Erlebnis schreibst, habe ich gerade die Bilder vom Loible Pass im Kopf, wo ein Niederländer versucht hat, den Pass mit seinem Gespann zu überwinden. In er es wirklich geschafft hat, kann ich nicht sagen, da wir ihn irgendwann nach einem Nadelöhr überholen konnten��...solltet ihr wieder von Slowenien nach Ö zurück fahren, nehmt am besten den Karawanken Tunnel. In der Nebensaison solltet ihr da auch gut durchkommen. Oder die AB Verbindung Koper-Triest-Udine.
Viel Grüße und gute Gesundheit weiterhin ��

Back to Anif

Fri, 18 Sep 2020 17:52:54 GMT

Wiedersehen macht Freude.

Das erste mal auf unserer Reise sind wir an einem Ort 2x gewesen - aber Salzburg, bzw. Anif ist auch einfach schön! Wir haben die 3 Tage genutzt, um anständiges „Caravan schooling“ zu machen, den Salzburger Zoo in Hellbrunn zu besuchen, ein ECHT cooles I nterview mit Matthias Schultze und Carsten Meiners von N!R Digital Update zu geben und meine lieben Freunde Lars und Thomas zu treffen, die zufällig die eine Nacht noch in Salzburg waren.

Wieder mal eine gute Gelegenheit, um einfach dankbar für die wertvolle und wunderschöne Zeit zu sein! Wie ihr wisst, bin ich nicht der gläubigste Mensch, aber das Wort „blessed“ trifft es einfach am besten: wir sind unendlich gesegnet, dass wir diese Auszeit erleben dürfen und schon so viele positive Erlebnisse sammeln und ganz viele großartige Menschen treffen dürfen!

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St. Moritz - na, welche Bilder habt ihr jetzt im Kopf...?

Mon, 14 Sep 2020 18:00:30 GMT

Einmal ganz anders, bitte.

Welche Bilder kommen in eure Köpfe, wenn ihr an St. Moritz denkt? Stars und Sternchen beim Skifahren? Après ski in feinen Bars und Restaurants? Bogner- und Chopard-Boutiquen? Das waren zumindest bis jetzt meine Bilder im Kopf.

Aber diese traumhaften Landschaften waren in meinem Kopf nicht verankert! Ich als Flachlandtirolerin (der höchste Berg in Hannover ist, glaube ich, die Müllkippe.... oder doch der Kronsberg?!) war einfach komplett PLATT von der Schönheit der Berge. Unglaublich wie wunderschön und faszinierend die Aussicht, die Gletscher und die Bergflüsse und -seen sind.

Wir durften 4 Tage an diesem großartigen Ort verbringen. Ingo und Lenni waren am Corvatsch wandern und Lenni hat Schnee berührt - ihr könnt euch vielleicht vorstellen, wie happy dieses Kind war?!

Einen Familienausflug haben wir dann zum Morteratsch Gletscher gemacht, wo wir die Folgen der Erderwärmung und des Klimawandels gesehen haben. Die mächtigen Gletscher, die seit Jahrhunderten im Morteratsch sind, sind binnen von 100 Jahren so gut wie weggeschmolzen. Im Jahr 2050 wird es hier keine Gletscherzunge mehr geben.

Einen wunderschönen „nur-ich-Ego-Abend“ durfte ich am 13.09.2020 im Hotel Reine Victoria mit dem „DUO PRAXEDIS“ erleben. Ein Harfe- und Klavier-Konzert. Balsam und Streicheleinheiten für die Seele!

Natur pur, Bäche, Weiden und ein Almabtrieb... wir haben St. Moritz sehr genossen.

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122: Transformations-Gestaltung mit dem Modell der 6 Haltungen

Fri, 11 Sep 2020 11:54:38 GMT

Martin Permantier

Haltung entscheidet: "Wir Menschen müssen unser Bewusstsein weiterentwickeln, um in der Transformation zu bestehen" - und damit wird die Haltung zum entscheidenden Element bei der Gestaltung von Transformation in Unternehmen, aber auch in der Gesellschaft und für die eigene Persönlichkeitsentwicklung.

SHORT CUTS Geschäftsführer, Inspirator und Autor Martin Permantier erläutert im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll anschaulich das Modell der 6 Haltungen als Orientierungsrahmen für Führung und Veränderungsentwicklungen. Es ist ein sehr wertvoller Anreiz für eine optimistische Differenzierung und es lässt uns viel über uns selbst erkennen, wenn wir uns darauf einlassen.

" Wir beginnen zu erkennen, dass wir Transformation nicht auf dem Skill-Level lösen können."

Über Martin Permantier

Seit 1995 ist Martin Permantier Geschäftsführer der SHORT CUTS GmbH . In den letzten Jahren hat er seine strategischen Erfahrungen in der Methode der Wertekommunikation zusammengefasst und methodisch aufbereitet. Die Methode wird permanent in der konkreten Zusammenarbeit mit Unternehmen praktisch überprüft und erweitert. Er fördert den Dialog zu den Themen Marken- und Unternehmenskulturentwicklung auch mit Events in der von ihm geführten SHORT CUTS GmbH design + kommunikation.

Sein Antrieb ist es, Unternehmern zu helfen, die echten Dialog leben wollen, frei von Vorurteilen und Zynismus. Seit über 20 Jahren begleitet er mit der SHORT CUTS GmbH Unternehmen bei ihrer strategischen Ausrichtung und Positionierung.

Unternehmen, die sich eine authentische, wertebasierte Entwicklung wünschen, unterstützt er mit Prozessberatung und in der Implementierung der gemeinsam erarbeiteten Konzepte. Die Marke, die Produkte, die Zielgruppen, die Unternehmenskultur, das Führungsverständnis und das Design werden dabei strategisch und im Zusammenhang betrachtet.

Da kaum ein Unternehmer Führung oder Unternehmenskultur gelernt hat, sieht er sich selbst als Lernenden und freut sich über andere Unternehmer, die sich ebenfalls weiterentwickeln wollen.

Martin Permantier, Jahrgang 1966, verheiratet, 3 Kinder, lebt und arbeitet in Berlin.

Haltung entscheidet - Das Buch

"Es erschließt wesentliche Zusammenhänge zwischen Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation. Das Buch eröffnet einen neuen Blick auf die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur. Es vermittelt die Erkenntnis, dass für den Unternehmenserfolg entscheidend ist, aus welcher Haltung jemand die Welt interpretiert und in ihr agiert. Dafür stellt es ein neues, eingängiges Modell vor, für das wissenschaftliche Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie die Basis bilden. Es erklärt, wie wir die Welt gemäß unserer inneren Haltung deuten und daraus unsere Realität konstruieren. Anhand von vielen Beispielen und mit vielen Illustrationen bietet das Buch dem Leser viele praktische Anregungen, wie das integrale Verständnis für eine Organisation gefördert werden kann. Und das in allen vier Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Haltung." [Quelle: www.haltung-entscheidet.de ]

>> Das Buch bestellen (beim Vahlen Verlag)

6 HALTUNGEN IM ÜBERBLICK

Jede neue Haltung ist in ihrem Entstehen eine Form der Bewusstseinserweiterung – und eine Befreiung. Diese Schritte der Befreiung sind die Etablierung von Ordnung und Regeln, das Nutzen des eigenen kritischen Verstandes, die Selbstermächtigung und das Finden eigener Ziele, das Entwickeln von Mitgefühl und die Fähigkeit uns als subjektiven, autonomen Teil einer verbundenen Welt zu erkennen. Unsere Haltung wechselt. Im Laufe eines Tages erleben wir uns in unterschiedlichen Haltungen. Wenn wir uns nicht unserer Selbst bewusst sind, sind es oft äußere Stimuli, die unsere innere Haltung aktivieren. Anstatt nur die Haltung zu bewahren, können wir mit steigender Reife die Haltung wählen. Wenn wir Zeuge der unterschiedlichen Haltungen in uns sind, können wir sie in günstigeres Verhalten verwandeln, indem wir unsere Einstellungen ändern. Jede Haltung hat ihre Sicht auf die Welt. Wir sprechen die gleiche Sprache, die Worte interpretieren wir unterschiedlich. Je nachdem, welche Haltung unserer Denkgewohnheit am meisten entspricht, geben wir den Worten einen unterschiedlichen Sinngehalt. Unsere eigenen inneren Glaubensätze halten uns davon ab unsere Haltung zu wechseln.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Haltung ist erstmal etwas, das ohne Inhalt ist. Und Haltung ist nicht gleich Haltung. Es ist nicht etwas Fixes, sondern die Art und Weise wie wir denken, entwickelt sich biografisch."

"Haltung ist der Filter, durch den wir auf die Welt schauen. Dieser verändert sich mit der Zeit und mit unserer Reife."

"Entwicklung ist kein Zwang. Und auch die Erweiterung der eigenen Haltung ist kein Zwang. Manche bleiben bei ihrem Weltbild."

Die 6 Haltungen im Überblick

"Der Begriff Mindset zielt sehr auf die geistige Ebene, während Haltung für uns eher etwas Ganzheitliches hat: Kopf, Herz, Intuition und Körper."

"Wir haben in unterschiedlichen Rollen unterschiedliche Haltungen."

"Eine Haltung können wir bewusst einnehmen. Und wir können trainieren, diese zu erweitern, um ein breiteres Spektrum für uns selber zur Verfügung zu haben."

"Die klassische Psychologie war defizitorientiert (These). Als Gegenthese kam die positive Psychologie. Und die Synthese aus diesen beiden ist für mich die entwicklungsorientierte Psychologie als integraler Ansatz, denn es ist beides richtig. Gleiches gilt dann für das Verhältnis von individualpsychologischen Ansätzen im Zusammenspiel mit systemtheoretischen Sichtweisen."

"In dem Moment, wo du die Kommunikation veränderst, veränderst du das System."

"Ich kann keine Unternehmensidentität kreieren ohne die Kultur zu betrachten."

"In unserer horizontalen Entwicklung bilden wir unsere Kompetenzen aus. In der vertikalen Entwicklung (Anm. d. Red.: Wendeltreppe der 6 Haltungen) entwickeln wir uns substanziell und verändert unseren Blick auf die Welt."

"Ich finde es wichtig zu erkennen, welche Entwicklungsschritte habe ich denn in meiner eigenen Biografie unternommen?"

Die Weiterentwicklung der gesellschaftlichen Haltungen als kulturhistorische Entwicklung

"Wir fragen gerne nach den Glaubenssätzen, die in einer Organisation vorherrschen. Als eine der Reflexionen fragen wie beispielsweise nach Definitionen wie 'Erfolg ist ...'. Diese geben uns eine Orientierung über die kollektive Haltung. Uns diese zeigen sich dann zumeist auf in den geschaffenen Strukturen und Prozessen."

"Oft ist es auch wichtig, ein Unternehmen in einer gewissen Haltung zu stabilisieren, bevor der nächste Entwicklungsschritt erfolgen sollte. Und die Mitarbeitenden können den jeweils für sie nächsten Schritt oft sehr gut benennen."

"Wir müssen erkennen, dass unser heutiges Bildungssystem und die Managementlehre uns weitgehend in der rationalistisch funktionalen Haltung geprägt hat. Jetzt fangen wir an, mehr Eigenbestimmung zuzulassen und mehr stärkenorientiert zu führen - aber die Perspektiven sind immer noch zu kurz gegriffen."

"Wenn wir keine Optimisten sind, wer denn dann?"

Links zur Sendung

O ffizielle Websites vom Martin Permantier:
www.haltung-entscheidet.de
www.short-cuts.de
www.martin-permantier.de
www.die-werteentwicklung.de
Hörempfehlung: Der Podcast Ich - Wir - Alle, u.a. mit Martin Permantier: www.ich-wir-alle.com
Grundlagen der entwicklungsorientierten Psychologie nach Jane Loevinger. Jane Loevinger Weissman war eine Entwicklungspsychologin mit einer Professur an der Washington University. Sie ist für ihr Modell der Ich-Entwicklung bekannt geworden.

Mein Dank gilt Martin für seine Bereitschaft, den Motcast in einem zweiten Anlauf und Re-Take erneut aufzunehmen, nach dem im ersten Anlauf Teile der Aufnahme in technischen Nirvana verschollen sind. Und ein Dank geht ebenfalls an Jens Hollmann für die Empfehlung und Vernetzung.

Österreich is scho schee...

Tue, 08 Sep 2020 18:04:25 GMT

Ein Geständnis.

Ich muss zu meiner Schande gestehen, dass ich früher immer gedacht habe, Österreich und die Schweiz sind nur für Leute, die sich die Türkei als Reiseziel nicht leisten können und ich habe meine Klassenkameraden bedauert, die „nur“ dahin in den Sommerferien gefahren sind... ich wurde schon vor längerem etwas besseren belehrt und weiß jetzt auch, dass es hier wunderschön ist.

Nach dem schrecklichen Campingplatz in Tschechien haben wir uns dieses mal etwas ruhiges ausgesucht: ein wirklich schöner Platz etwas außerhalb von Wien in Klosterneuburg. Wir haben die nächsten Tage eher ruhig angehen lassen. Wir waren im „Museum der Illusionen“ - war ganz nett für ein paar Fotos, aber nach einer Stunde und 40 € Eintritt war der Spaß auch schon vorbei.

Ingo und ich waren vor 4 Jahren im Sommer und im Winter für ein Pärchenwochenende in Wien. Eine echt charmante Stadt! Aber mit 2 Kids und Hund eher nicht für lange sightseeing-Touren geeignet.

Sehr zu empfehlen: das Haus der Musik! Ich habe mit den Jungs eine Kindertour gebucht. Ok, zugegeben - ich fand es cooler als die Jungs. Ich hätte noch Stunden auf den Spuren von Beethoven, Mozart und Co. wandeln können, aber Lenni und Jasper wollten eher mit einer 3 D- Brille „Clongs“ erstellen (eine gut umgesetzte Animation). Vielleicht komme ich einfach noch mal alleine hierher. Oder beim nächsten Pärchenwochenende mit Ingo.

Wir haben auf dem Campingplatz Nicki und Dieter kennenlernt. Die beiden reisen mit ihrer Hündin Stella ein halbes Jahr mit dem WoMo durch Europa und wohnen die andere Jahreshälfte in Portugal... auch ein echt spannendes Leben! Wir werden die beiden auf jeden Fall im Winter in Portugal besuchen fahren (wenn COVID uns lässt).

Nach einer Zwischenübernachtung am Mondsee - suuuperschööön - durften wir 5 Tage bei Ingos Freundin Isabel in Salzburg wohnen. So richtig mit Dusche, Bett und Waschmaschine! Jasper meinte am ersten Abend: „Mama, ich trinke aus einem ECHTEN Glas!“ Schon komisch, was nach 6 Wochen Wohnwagen auf einmal besonders ist.

Ich bin einfach nur glücklich. Ich weiß nicht, wann ich das letzte mal so entspannt, ausgeglichen und glücklich war. Das Leben ist schön. Das Reisen ist klasse. Meine Familie ist toll... und nein, ich nehme keine Drogen! Ich bin einfach nur happy. Liegt es an den Bergen, der frischen Luft, dem süßen Dialekt der Österreicher oder einfach nur daran, viel Zeit und keinen Stress zu haben? Ich weiß es nicht, aber so kann es gerne weitergehen!

Kommentare

Brit

Ihr Lieben, wie ich lesen konnte genießt ihr die gemeinsame Zeit. ��
Aber wir freuen uns schon, wenn ihr wieder da seid und wir „live“ eure Geschichten hören.
Bis bald und LG auch an Elmo ��

Claudi

Pitti... wie wundervoll zu lesen, dass du glücklich bist. ❤️�� und wie toll war es vorhin, euch im Interview zu sehen und zu hören. Ihr macht genau das Richtige und ich freu mich soooo sehr für euch. Fühlt euch dolle gedrückt und herzallerliebste Grüße aus Gehrden. �� besonders auch von den Mädels an die Jungs. ��

Kathi

Liegt ganz sicher an unserem süßen Dialekt ��
Schön, dass ihr die Zeit genießt. Habt eine tolle Reise. Und falls es euch mal in die Südseiermark/Graz verschlägt, gebt Bescheid!

Borne Sulinowo - Geschichte und neues Leben einer Geisterstadt

Mon, 31 Aug 2020 22:27:53 GMT

Begegnung mit Dariusz Czerniawski und einem Leben für menschliche Geschichte

Das Städtchen Borne Sulinowo liegt in Westpolen. Für die Polen selbst existiert dieser Ort jedoch erst seit 1992 mit dem Abzug der russischen Truppen, denn Borne Sulinowo war eine Ausnahmestadt. Das militärische Sperrgebiet war für Polen tabu. Nach der Wende kamen die ersten Polen in eine echte Geisterstadt.

Der Ort ist in Deutschland bekannter unter der Bezeichnung Groß-Born. 1935 reaktivierten die Nazionalsozialisten den Truppenübungsplatz in der Heide, der bereits 1912 vom preussischen Kaiserherr genutzt wurde. Es wurde das modernste Truppenübungsgelände und zwischen 1938 und 1939 gleich zweimal von Adolf Hitler persönlich besucht.

Im Zweiten Weltkrieg unterhielt das NS-Regime hier Gefangenenlager für französische, polnische und russische Kriegsgefangene. Nach dem Kriegsende übernahm die russische Armee das Terrain und stationierte seit 1968 sogar Atomraketen unweit von hier.

Der Ort ist durch seine Militärgeschichte geprägt. Es haben sich viele menschliche Dramen hier abgespielt.

Dariusz Czerniawski will, dass diese nicht in Vergessenheit geraten. Vor allem geht es um die menschlichen Geschichten und Schicksale. Dafür ist er aus ganz persönlichen Motiven 1993 als einer der ersten mit seiner Frau in die verlassene Geisterstadt gezogen, um hier gleichsam auch neues Leben zu begründen.

Auf unserer Familienauszeit und Europatour durfte ich ihn zusammen mit Gina Malinowski (ganz lieben Dank für alles, Gina! in dem kleinen Heimatmuseum treffen, welches er gegründet und zu seinem Lebenswerk gemacht hat.

Es ist eine berührende Begegnung mit der deutsch-polnischen Geschichte und eine Inspiration für zukünftige Generationen, die mich sehr beeindruckt hat.

Hier könnt ihr die Geschichte anhören (ca. 45 Min):

Links:

Wikipedia-Eintrag zum Truppenübungsplatz Groß Born
Polnische Website von Dariusz Czerniawski

Tschechiens größter Campingplatz

Sat, 29 Aug 2020 18:07:09 GMT

Halli-Galli, Alkohol und viel Blink-Blink.

Ja, ich gebe zu, es war meine Idee, auf Tschechiens größten Campingplatz „Kemp Merkur“ zu übernachten. Und ich habe es bereits nach einer halben Stunden wieder bereut: laut, voll, Dauer-Blink-Geballer und Alkoholgesänge bis nachts um 4 Uhr. Die Toiletten und Duschen waren dreckig und verschimmeln. Nein, das war definitiv nix für mich.

Lenni und Jasper fanden es aber großartig: Trampolin, Wasserrutsche, Slushis, Kettcar-Bahn - alles natürlich kostenpflichtig (versteht sich von selbst).

Morgens haben wir dann „Camping Schooling“ gemacht: zusammen 1 Stunde Englisch und danach 1 Stunde Kunst für Lenni und für Jasper eine Stunde Rechtschreibung. Das klappt erstaunlich gut, auch wenn wir die Jungs stark motivieren müssen.

Danach waren wir gaaanz tolle Eltern und waren mit den Kids im „Aqualand Moravia“ - da können mal alle Wasserwelten, in denen ich bis jetzt war, sowas von EINPACKEN: 19 Rutschen, Poolbar, DJ mit Live-Saxophonist, Wellnessbereich, Jacuzzi, Kletterparcours im Wasser, Wellenbad... einfach krass. Die Jungs waren über 6 Stunden in Aktion und haben abends das große Gewitter mal so gar nicht mehr mitgekriegt :-) :-) :-)

Kommentare

Memorial und Museum Auschwitz-Birkenau

Fri, 28 Aug 2020 18:09:57 GMT

Zeit zum Gedenken.

Natürlich hatte ich das Thema Nationalsozialismus in der Schule und habe immer wieder von den grausamen Taten der Nationalsozialisten gelesen oder Dokumentationen im TV gesehen... aber es ist etwas ganz anderes, wenn du an dem Ort bist, wo Josef Mengele seine grausamen Experimente an Zwillingen in Block 10 durchführte, wo an der „Mauer“ tausende Menschen erschossen wurden und wo die Nazis 1,5 Millionen Unschuldige gequält und bestialisch ermordet haben.

Ich habe eine 3,5 Stunden Tour durch das Lager Auschwitz-Birkenau gebucht und kann meine Gefühle während der gesamten Zeit nur schwer beschreiben... Ekel, Angst, Beklemmung, Wut, Trauer, Unverständnis für soviel Grausamkeit und auch Scham, dass das alles Deutsche angerichtet haben.

Lenni wollte mit zu der Tour kommen, aber das ist einfach noch nichts für ihn. Der Besuch des Konzentrationslagers wird erst Teenagern ab 14 Jahren empfohlen. Er fragte mich hinterher, was denn am schlimmsten war... der ganze Ort mit seiner Vergangenheit ist furchtbar und grausam... aber ich glaube, das schlimmste für mich war eine Ausstellung in einem der Blockbaracken. Hier wurden einige der Hinterlassenschaften der Opfer ausgestellt. 80.000 Schuhe. Kinderkleidung. Leere Koffer. Und einen Raum mit 2 Tonnen abgeschnittenen Zöpfen. Mädchen und Frauen wurde „vor dem Duschen“ die Haare abgeschnitten und verkauft. 80 Pfennig das Kilo. Es wurden Teppiche daraus gewebt. Unfassbar.

Als wir in dem Vernichtungslager Birkenau auf der „Rampe“ ankamen, erklärte uns unser Guide Natalie, dass hier die Juden, Sinti und Roma und anderen Opfer zu zehntausenden in Zugwaggons eingepfercht ankamen und „selektiert“ wurden. Kranke, Schwache, Behinderte, Alte und Mütter mit Kindern wurden direkt in die Gaskammern geschickt.

Dieser Ort ist unwirklich, grausam und so wichtig! Ich hoffe, dass sich noch ganz, ganz viele Menschen - vor allem solche, die die AfD oder sonstige fremdenfeindliche Parteien wählen - diesen Ort anschauen und diese Message mitnehmen: NIE WIEDER!!!

Kommentare

Viviane OZKILINC

Furchtbar, diese Vergangenheit.... dieses Leid und diese Gewissheit, was für Monster diese Menschen waren... unfassbar.... und nicht zu begreifen, dass es nach einer solchen Geschichte immernoch eine Partei wie die AfD gibt..... und zugelassen wird....

121: Leading Design - Zukunftsgestalter

Fri, 28 Aug 2020 12:07:47 GMT

Prof. Jan-Erik Baars

"Wir können die Zukunft nicht verwalten - wir können sie nur gestalten", sagt Prof. Jan-Erik Baars, der mit seinem Ansatz des Design Managements zwei Denkwelten zusammenbringt. Als Designer hat er über 20 Jahre für große Brands gestaltet. Als Professor mit Standbeinen in den beiden Disziplinen Design und Wirtschaft macht er sich dafür stark, dass alle gestalten - insbesondere Führungskräfte und Manager. "Das Innovative und Kreative lässt sich nicht in eine Abteilung delegieren."

Im MoTcast spricht er über den Balanceakt und warum wir gerade auch in Krisen nicht nur auf Absicherung setzen dürfen - auch wenn uns das vielleicht am natürlichsten erscheint.

" Zukunft kann man nicht verwalten - nur gestalten."

Über Jan-Erik Baars

"Designmanagement habe ich von der Pike auf bei Philips gelernt: nach einigen Jahren intensiver Gestaltungsarbeit an medizinischen Systemen, Lichtarmaturen und Unterhaltungselektronik, habe ich mich zusehends Managementaufgaben gewidmet. Mir war sofort klar, dass die Qualität des Designs immer nur so gut sein kann, wie die Qualität der zugrunde liegenden Wertschöpfungskette und der Organisation – rubbish in is rubbish out! Seither galt es für mich, die Rahmenbedingungen des Design zu stärken, damit die Stärke des Design sich überhaupt entfalten kann!

Meine Erfahrungen aus dem Arbeiten an der Schnittstelle zwischen Design und Management habe ich über viele Jahre in Essays und Vorträge gesammelt. Viele Texte können Sie auf meinem Bl og nachlesen: Sie werden merken, dass die Arbeit lehrreich für mich war!"

[aus janerikbaars.com/profil_n/ ]

Leading Design - Das Buch

Gute Unternehmen führen Design! Dort ist Design nicht »Styling«, sondern eine Kernkompetenz, die überall in der Organisation ausgeprägt ist. Nur so begeistern Unternehmen ihre Kunden und behaupten sich im Wettbewerb. Damit Design dieses Potenzial entfalten kann, muss die Unternehmensführung Design verstehen, leben und leiten.

Dieses Buch vermittelt Führungskräften das nötige Wissen und gibt ihnen effektive Mittel an die Hand, Design strategisch aufzustellen und entsprechend führen zu können.

>> Zum Buch

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich komme noch aus einer (Produktdesign)Welt von Postern und Toastern."

"Die Arbeit von Gestaltern ist immer eingebettet in die Arbeit von vielen andern Menschen. Ein Design entsteht - vor allem im industriellen Kontext - nicht einfach so."

"Für mich hat das Design sehr viel größere Wirkungsbereiche bekommen."

Leidenschaft für gutes (Produkt)design: Jan-Erik Baars als Jurymitglied des iFdesign-Awards 2015 in Hannover

"Designmanagement bedeutet, die Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Designer ihre Arbeit optimal machen können."

"Design ist nicht nur ein Thema von Designern, sondern auch ein Thema der Organisation selbst. Man gestaltet nicht nur die Artefakte, sondern auch die Mentefakte (Visionen, Strategien) und Soziofakte (Interaktionen zwischen Menschen)."

"Der Antrieb zu Managen ist bestimmt durch ein Mindset von Kontrolle und Absicherung. Es ist eine Grundbetrebung von uns Menschen."

"Wenn dann die Gefahr kommt, kommen die Manager - und die sichern uns den Arsch. Die sagen, was zu tun ist - und wir sind gerettet."

Jan-Erik Baars: Enagierter Speaker für die "Balance von Gestalten und Verwalten"

"Das Grundbetreben im Management ist nicht die Problemlösung, sondern vor allem die Problemeliminierung."

"Ich mache mir viele Gedanken darüber, was sein könnte. Da stört natürlich so ein Managementdenken."

"Design Thinking bedeutet für mich ein ganz bewusstes Verbinden von zwei Denkwelten."

Was sollte Designer antreiben? Wut? ... aus seinem Vortrag "Wütende Designer!"

"Gutes Design Thinking braucht einen Rahmen: es braucht gutes Design Doing (Umsetzung), aber vor allem ein Design Being, das die Richtung und die Führung vorgibt."

"Viele Manager sehen Design als etwas, das Designer machen. Das halte ich für grundfalsch."

"Die Hauptaufgabe von Führungskräften ist nicht das managen, sondern das gestalten."

"Design Mangement ist ein Trojanisches Pferd: ich schiebe es gerne unter dem Deckmantel der Rationalität in die Organisation und daraus poppen dann nach und nach emotionale Dinge."

"Das Managementdenken dominiert - da kann man noch sehr viel tun."

"Man darf jetzt keine Fragen stellen, heisst es sogar von offizieller Stelle. Das ist eine Bankrotterklärung für die Gesellschaft. Wenn wir in der Krise nicht kreativ denken dürfen, wann denn sonst?"

"Momentan befürchte ich eher, dass wir in Richtung einer Technokratie rennen, in der zwei Experten dann für uns entscheiden. Das wäre für mich auch Stillstand."

"Gute Gestaltung bedeutet auch eine Vielfalt an Zukunftsbildern und Gegenentwürfen."

Links zur Sendung

Offizielle Website von Jan-Erik Baars: janerikbaars.com
Der Lehrstuhl für Kommunikation und Marketing von Prof. Jan-Erik Baars an der Hochschule Luzern (CH)
"Wütende Designer!" - Foliensammlung zum Vortrag von Jan-Erik Baars (slideshare)
Ein Klassiker der Management-Literatur: Henry Mintzberg - Managen (Amazon)

Mein Dank gilt Jan-Erik für ein anregendes Wiederhören und den Begriff der "Gegenentwürfe", den ich wieder in meinen aktiven Wortschatz aufnehmen werde!

7 Tage rumreisen: Tallinn, Zasa und eine verlorene Klo-Schieberplatte

Wed, 26 Aug 2020 18:25:12 GMT

Die Verdichtung der Zeit.

Verrückt - habe ich echt seit 7 Tagen nichts in meinen Blog geschrieben. Es ist wirklich unfassbar, wie schnell die Zeit vergeht und die Tage nur so dahinfliegen. Zugegeben, an einigen Tagen lassen wir es sehr ruhig angehen. Schlafen aus, frühstücken lange, waschen ab und wuseln rum und ZACK ist es 15 Uhr!

Die Tage in Tallinn waren für die Jungs klasse - für mich so semi-gut, aber mein Humpelfuß und ich haben uns gut arrangiert. Wir sind immerhin einen Nachmittag mit dem Auto durch Tallinn gefahren und haben uns die bezaubernde Altstadt angeschaut. Tallinn war richtig leer und in den Cafés und Shops der Stadt herrschte gähnende Leere.

Am Dienstag haben die Jungs die Altstadt erkundet und ich habe mit Elmo den Wohnwagen gehütet. Ich habe den ganzen Tag genäht und die Ruhe sehr genossen.

Nach Tallinn haben Ingo und ich uns gefragt: wo geht es als nächstes hin. Was macht man, wenn man so viele Möglichkeiten und Zeit hat. Mit der Fähre nach Finnland? Noch in Tallinn bleiben, bis ich wieder laufen kann? Weiter im Norden bleiben und an der Ostsee campen? Oder doch wieder die Schleife zurück ´gen Süden? Es ist ein wenig wie bei Subway´s: welches Brot, welcher Belag, getoastet oder ungetoastet? Extra Käse? Welche Soße?

Wenn wir die Jungs fragen, wo wir als nächstes hinfahren sollen, kommt von Lenni meistens die Antwort: „Egal, aber einen Pool und einen See sollte es haben.“ Und Jasper sagt: „Nach Tschechien“. Kleiner Hintergrund: als wir mit Gina einen Künstler in seiner Holzwerkstatt besucht haben, hat sich Jasper in die Holzverarbeitung verliebt. UND: er hat gehört, dass es die besten Schnitzmesser und Holzhobel bei der Firma „narex“ in Tschechien gibt. Seit diesem Tag möchte Jasper immer ´gen Süden zu seinen Schnitzmessern.

Also gut: nach Tschechien fahren wir später, aber See und Pool sollte kein Problem sein. Nächste Station: Kiviranna Holiday Home am Vörtsjärv in Estland. Direkt am See, Sauna, Pool, Lagerfeuer mit Stockbrot und Kinderriegel... einfach 2 Tage lang „rundlutschen“ lassen und entspannen.

In Tallinn haben wir auch von unseren sehr lieb gewonnen neuen Freunden Barbara und Robert verabschiedet. Superschön, dass wir ein paar Tage mit euch verbringen konnten!

Nächste Station: Mill of Zasa / Lettland
( www.mill-of-Zasa.com )

Diesen besonderen Ort haben uns Barbara und Robert ans Herz gelegt. Was für ein toller Platz mit einem sehr charmanten Besitzer! Hardy Kortmann hat 2005 eine „stark renovierungsbedürftige“ (eher: „kurz vorm Einstürzen“) Mühle in Zasa gekauft und renoviert seitdem mit viel Herzblut, Fleiß und Ersparnissen diesen wunderschönen Ort. Danke Hardy für die tollen Tage bei dir, die große Mühlenbesichtigung und die herrlichen Handwerker- und Baumarktgeschichten (mein persönlicher Favorit: die Pissoir-Story :-))!

Weiterfahrt nach Polen

Weiter in Lettland bleiben? Weiterfahrt nach Litauen? Oder so lange fahren wie es geht und wieder zurück nach Polen reisen?

Ich kann leider noch nicht wieder Auto fahren. Ingo muss seit meinem dusseligen Umknicken in Ruumu die Strecken alleine meistern und ich kümmere mich um Bordverpflegung und Indoor-Entertainment (DJ Pitty is in the house!).

Wir haben beschlossen, so weit es geht am 24.08. zu fahren und es vielleicht sogar wieder zurück nach Polen zu schaffen. Nach guten 5,5 Stunden Autofahrt haben wir unseren Zwischenstopp in Sulwaki/Polen erreicht.

Folgendes habe ich diesen Tag gelernt:

googlemaps zweigt auch „Straßen“ als Straßen an, die maximal zum Kuhtreiben genutzt werden können. Also AUFGEMERKT bei allen Straßen, die mehr als 2 Ziffern haben!
Lange beifahren ist anstrengender als selber fahren.
Pizza nach einer langen Autofahrt wirkt Wunder.
Die Schieberplatte einer Thetford-Kassettentoilette kann rausrutschen und im Gulli verschwinden. Und nein, man bekommt sie nicht mit den Krücken wieder raus.

Laaaaaaaaange Autofahrt

Schaffen wir es heute bis nach Warschau oder noch ein Stückchen weiter? Ich weiß nicht warum, aber Warschau wollte ich mir nicht anschauen, also haben wir einen weiteren Fahrtag eingelegt. Nach einer wirklich zu langen Autofahrt - wir haben zuerst keinen passenden Platz gefunden und der nächste Platz hatte eine zu kleine Einfahrt für unser „Schlachtschiff“ - haben wir einen kleinen Campingplatz in Kielce gefunden... oder eher nicht. Nach über 7 Stunden Autofahrt sind wir ziemlich schlecht gelaunt und plattgesessen dort angekommen.

ABER: ein Schild mit „Kamping“, aber kein Campingplatz. Dafür eine Autorennstrecke, auf der gerade ein Film gedreht wurde. Unsere erste Nacht „wildcampen“ direkt neben der Rennstrecke - sehr cool! Nachts hat noch irgendwas unsere letzten beiden Pizzastücke aus dem Karton aufgefuttert - ich nehme an, dass jetzt irgendwo in Kielce ein zufriedener Waschbär oder Wildhund Kebab-Pizza verdaut und uns nachtrauert.

Für lange Autofahrten kann ich euch übrigens sehr Torsten Sträter ans Herz legen - oh man, haben wir gelacht!

Jetzt sind wir in Katowice angekommen. Für morgen habe ich eine Führung im Memorial und Museum Auschwitz-Birkenau gebucht.

Kommentare

Elisabeth

Hallo ihr Fünf!

Einen schönen Blog habt ihr. Wir waren auch in Rummu. Und auch bei Hardy und seiner Mill of Zasa waren wir. Ein tolles Projekt! Und eine abenteuerliche An- und Abfahrt :-).

Nun sind wir an der polnischen Ostsee und haben zuvor noch einen weiteren Zwischenstopp in Masuren gemacht. Nun ist es wesentlich leerer dort. Schaut auch gerne mal auf unserem Blog vorbei (www.camping-evalia.de). Vielleicht findet ihr auch Inspirationen für eure weitere Reise gen Süden.

Ganz liebe Grüße,
Elisabeth, Fabian und Charly

Langzeitauszeit - was bedeutet das eigentlich?

Wed, 19 Aug 2020 12:59:25 GMT

Ein Ausrutscher mit Folgen

* 19.8.20, 11.50h, Saue Campingplatz, 31/365 *

Wir machen eine Auszeit. Aber was bedeutet das eigentlich genau? Was mache ich da? Und was will ich da machen?

Monat 1 ist rum. Gestern Abend hatte ich ein etwas unzufriedenes Gefühl in mir. Ich spüre noch keine innere Ruhe und Gelassenheit, wie beispielsweise nach den 3-4 Wochen auf dem Containerschiff. Die Zeit fliegt mit den Stationen irgendwie noch an mir vorbei - ohne, dass ich schon wirklich in unserer Auszeit angekommen bin.

Petra hatte gefragt, wie wir weitermachen wollen - und ich hatte keine Vorstellung oder Meinung dazu. Fahren wir noch mal hoch an die Ostsee? Oder an den nächsten See? Bleiben wir noch und schauen uns Tallinn an? Fahren wir durch bis Lettland zur Mühle? Oder ganz anders und mit der Fähre nach Helsinki?

Alles ist vorstellbar und möglich. Und gleichzeitig nicht zu entscheiden, wenn alles egal und gleichwertig ist. Fast tendiere ich einfach zu einem weiteren Fahrtag, denn dann “habe ich etwas zu tun”, von dem ich eine klare Vorstellung habe. Aber fahren um des Fahrens willen? Klingt fast wie weglaufen ... aber vor was denn?

Robert und Barbara unterscheiden die Menschen, die sie auf der Reise treffen, in zwei Kategorien: “hin zu - Menschen” und “weg von - Menschen. Die einen suchen etwas. Die anderen flüchten vor etwas. Dabei führt beides nicht zum Ziel, denn es liegt in uns.

Ich merke, dass sich langsam etwas verändert in meiner Wahrnehmung unserer Reise. Das “Urlaubsgefühl” flaut ab - dieses Gefühl, rumzureisen und vor Ort die Gegend erkunden zu wollen, Ausflüge zu machen und natürlich auch einfach die Seele baumeln zu lassen. Eigentlich hatte ich genug davon. Ob jetzt ein See mehr oder weniger dazukommt - und in welchem Land ... mir grad egal.

Ich habe begonnen, die Frage “was will ich eigentlich, wirklich?” für mich zu stellen. Sicher ist es nicht dieser Urlaubsgefühlmodus auf 12 Monate ausgedehnt.

Die Auszeit mit Familie ist neu und unbekannt. Sie ist kein Dauerurlaub. Sie ist nicht wie die Zeit auf dem Containerschiff, in der ich ganz mit mir alleine war und meine Zeit strukturiert habe. Sie ist nicht wie Pärchenurlaub zu zweit, in der ich mit Petra durch fremde Städte streunern kann und wir auch jeder unsere eigenen Nischen nutzen können. Es ist nicht Lernzeit, in der es darum geht, den Kindern etwas beizubringen. Es ist auch nicht Alltag, in dem jeder arbeitet und die diversen Aktivitäten der Kinder und unsere sozialen Begegnungen mit Freunden und Bekannten den Rhythmus bestimmen. Und sie ist kein Sabbatical, in dem man sich “ein Projekt” vornimmt und in einer bestimmten Zeit auf ein klar definiertes Projektziel zusteuern - wie z.B. die Restaurierung eines alten Segelbootes.

Und auch wenn alle diese Dinge in der Auszeit vorkommen, so treffen sie doch nicht den eigentlichen Charakter. Sie ist nicht einfach nur der Mix aus allem. Ich ahne, dass eine Langzeitauszeit mit Familie eine ganz eigene Definition und ein eigenes Verständnis braucht, welches ich noch nicht beschreiben kann. Noch nicht.

Die aufkommende Unzufriedenheit hat möglicherweise etwas mit der fehlenden Klarheit darüber zu tun, was diese Langzeitauszeit denn für mich sein soll - ohne einfach meinen inneren Erwartungen und Bildern aus der Zeit der Planung vor Reisestart hinterherzuhecheln.

Es wird sich zeigen und entwickeln, denn nun gibt es einer Spur zu folgen, die vermutlich einfach ins Sein und damit ins Leben im Moment führt. Der Weg ist das Ziel ...

Kommentare

Viviane OZKILINC

Wow, sehr tiefgründig. Ich hätte nicht gedacht, dass die Definition so schwierig ist und Euch (Dich) so bewegt. Ich bin gespannt, wann Dein Kopf die richtige Kategorie für diese Erlebnisse findet ✌��

Nicola

Uns er gesamtes Leben ist bestimmt und geprägt von Kategorien in die wir Dinge und Situationen einsortieren können. Was die Komplexität von Alltag und Leben zu verarbeiten hilft, aber vielleicht manchmal eben auch einschränkt. Aus diesen bekannten Situationen „auszubrechen“ und neue Wege zu gehen, kann bestimmt Unsicherheiten und auch Unzufriedenheit hervorrufen wie Du es beschreibst. Danke für das Teilen! Aber natürlich auch ganz viel auf der „Habenseite“. �� Ich verfolge mit Spannung weitere Berichte!

Rummu (Estland)

Tue, 18 Aug 2020 12:52:52 GMT

Ein Ausrutscher mit Folgen

Den Tipp mit Rummu haben wir von einem Pärchen aus Riga bekommen. In Rummu wurde eine ganze Zeit lang Kalkstein abgebaut. Die Insassen des direkt daneben stehenden Gefängnisses wurden als Arbeitskräfte eingesetzt. Als das Gefängnis geschlossen wurde und der Abbau von Kalkstein stoppte, lief der Bau mit Grundwasser voll. Entstanden ist ein unglaublich faszinierender klarer See mit einem Unterwassergefängnis und Kalksteindünen drum herum.

Leider habe ich nicht allzu viel von dem ganzen mitbekommen, weil ich nach kurzer Zeit auf den kleinen Steinen ausgerutscht bin und mir beide Füße verknackst habe :-( Die Jungs hatten allerdings beim Klettern, Schwimmen und Tauchen Spaß. Ingo hat sehr schöne Fotos gemacht, die ihr in dem Fotoalbum findet.

Nachts konnten wir zum Glück auf dem Parkplatz bleiben und sind erst am nächsten Tag nach Vanamoisa (bei Tallinn) weitergefahren.

Haapsalu (Estland)

Mon, 17 Aug 2020 12:45:06 GMT

Ein Abenteuerspielplatz

„Haapsalu“ - „Gesundheit!“

Was so klingt, wie ein estnisches „Hatschi“ ist in Wirklichkeit eine sehr süße Kurstadt an der Westküste Estlands. Wir sind durch Zufall an diesen Ort geraten, weil wir auf dem Weg nach Tallinn noch einen Zwischenstopp machen wollten. Auf dem kleinen süßen Campingplatz (Piksede Camping) haben wir gleich bei der Ankunft zwei super liebe Menschen kennengelernt: Barbara und Robert. Die beiden sind seit 2 Jahren mit ihren Motorrädern auf der Welt unterwegs - großartig!

Bei einem kleinen Abendspaziergang durch Haapsalu haben wir die Bischofsburg besichtigt, sind an der Promenade entlang spaziert und die Jungs waren in einem See schwimmen. Sowieso sind die Themen „Wasser“ und „WLAN“ bei den Kids extrem wichtig!

Bis spät in die Nacht haben wir dann mit Barbara und Robert vor unserem Wohnwagen gesessen und spannende Geschichten aus Albanien, der Türkei und Malaysia gehört - Wahnsinn, wo die beiden schon überall waren!

Am nächsten Tag haben wir mit den beiden zusammen den Ort und die Umgebung erkundigt. Ein definitives Highlight: der alte Bahnhof! Er wurde 1907 erbaut und hatte zu seiner Zeit mit 214 m den zu seiner Zeit längsten überdachten Bahnsteig. Der Bahnhof wurde vom damaligen Zaren finanziert und spiegelt so die Bedeutung von Haapsalu als Kurort wider.

120: Natürlicher Erfolg - Was Unternehmen von den Kogi-Indianern lernen sollten

Fri, 14 Aug 2020 12:20:44 GMT

Filmemacher Lucas Buchholz

Was können Unternehmen und Manager von einem uralten Indianervolk für die Zukunft lernen? Lucas Buchholz zeigt im MoTcast auf, wie eine Hinwendung zu Natürlichkeit und Lebendigkeit uns Zugänge zu natürlichem Erfolg in unseren Unternehmungen ermöglicht. Auf Einladung eines Kogi-Ältesten verbrachte er mehrere Monate bei dem indigenen Volk in Kolumbien. Derzeit führt er Co-Regie bei dem Kino-Dokumentarfilm Success, der gelingende und inspirierende Beispiele eines neuen lebendigen Verständnisses von Erfolg zeigt. Die erfrischende Sicht der Kogi ist ein Teil davon.

" Die Kogi halten uns teilweise für ziemliche Vollidioten. Sie haben für unser Verhalten nur zwei mögliche Erklärungen: Entweder haben wir Spaß an Zerstörung oder wir sind akut suizidal."

Über Lucas Buchholz

Lucas Buchholz, Jahrgang 1989, hat nach seinem Schulabschluss in England ein Jahr lang Südamerika bereist und in Peru und Venezuela gearbeitet. Sein Studium schloss er mit einem Master in Friedens- und Konfliktforschung ab. Er arbeitete in internationalen Organisationen in Mosambik, Jordanien und Pakistan.

Heute zeigt er in Seminaren und Vorträgen auf, wie eine Hinwendung zu Natürlichkeit und Lebendigkeit uns Zugänge zu natürlichem Erfolg in unseren Leben und unseren Unternehmungen ermöglicht.

Derzeit führt er Co-Regie bei dem Kino-Dokumentarfilm Success, der gelingende und inspirierende Beispiele eines neuen lebendigen Verständnisses von Erfolg zeigt. Die erfrischende Sicht der Kogi ist ein Teil davon. Lucas Buchholz arbeitet an weiteren Büchern und ist dabei eine Akademie zu gründen. Er spricht fünf Sprachen und lebt in Frankfurt am Main.

[Quelle: lucasbuchholz.com/lucas/ ]

Über die Kogi

Ein Sprichwort der Kogi besagt, dass ohne Gedanken nichts existieren kann. Sie sehen heute ein Riesenproblem, weil der Mensch die Welt nicht nur plündert und vernachlässigt, sondern neben der physischen Struktur auch ihre durch Gedanken untermauerte Existenz vernichtet. Die Kogi glauben zu existieren, damit sie sich um die Erde kümmern können und deren natürliche Ordnung bewahren.

Die Kogi sind die letzte lebende Zivilisation aus der Welt der Inka und Azteken. Ihre Städte bleiben bislang unberührt von der Welt. Der Berg, auf dem die Kogi leben, ist eine isolierte dreieckige Pyramide die mehr als 5485 Meter über das Meer hinausragt und ist damit der höchste Küstenberg der Welt. Er liegt auf einer separaten tektonischen Platte und seine einzigartige Struktur ist genau genommen eine Miniversion unseres Planeten und repräsentiert alle Klimazonen, die auf der Erde vorkommen. Der Berg ist sozusagen ein Mikrokosmos, ein Spiegel unseres Planeten auf der jede ökologische Zone repräsentiert ist und auf dem beinahe alle Pflanzen und Tiere ein Zuhause finden können.

Um in die Heimat der Kogi zu gelangen muss man eine Jungelregion durchqueren welche von Grabräubern und Kokainherstellern als ‚Hölle‘ bezeichnet wird. Versteckt von den neugierigen Blicken der Welt werden die Kogi von anderen einheimischen Völkern vom Amazonas bis hin zum Hudson River verehrt. Die heutigen guatemaltekischen Maya werden so zum Beispiel von Männern angeführt welche als Kinder zu den Kogi geschickt wurden um von diesen trainiert zu werden. Die Seminolen aus Florida schicken ihnen Opfergaben etc.

Die spirituellen Anführer der Kogi werden die ersten 18 Jahre im Dunkeln großgezogen damit sie mit ‚Aluna‘ kommunizieren können, was die Quelle des Lebens und der Intelligenz ist und ihnen dabei hilft durch Gedankenprozesse die Realität zu formen und zu festigen. Danach werden sie Mamos (Erleuchtende) wobei manche von ihnen an besonders abgelegenen Plätzen, sogenannten ‚hot spots‘ arbeiten. Die Kogi glauben, dass an diesen speziellen Punkten die Energie in die Welt eindringt. Sie erhalten sich ihre Isolation und Heimlichkeit damit sie diese Arbeit weiterhin ungestört fortsetzen können.

Doch jetzt sieht es so aus, als sei ihre Arbeit durch unsere zerstörerische Gier beinahe unmöglich geworden. Jetzt haben die Kogi eine neue Nachricht für uns und diesmal müssen wir ihnen alle zuhören…

[Quelle: https://www.aluna-der-film.de/die-kogi/ ]

KOGI - Das Buch

Die Kogi leben zurückgezogen in den hohen Bergen an der kolumbianischen Karibikküste. Eingeladen von den Kogi-Ältesten reiste Lucas Buchholz zu ihnen. Dort erfährt er, auf welchen Prinzipien und Gedanken sie ihre friedliche und nachhaltige Kultur aufbauen, die sie seit Jahrtausenden bewahren.

Nun haben die Kogi sich entschieden, zu uns zu sprechen. Unsere Entwicklung haben sie aus der Abgeschiedenheit ihrer Berge genau beobachtet. Sie haben erkannt, dass wir mit unserem derzeitigen Denken in vielen Lebensbereichen an Grenzen stoßen. Wir stehen vor ökologischen, gesellschaftlichen und individuellen Herausforderungen in völlig neuen Dimensionen.

Die Sichtweisen und Prinzipien, nach denen die Kogi leben, bieten uns Orientierung und neue Lösungsansätze an. Ihre Gedanken weisen erstaunlicherweise in eine ganz ähnliche Richtung, wie sie hochaktuelle Ansätze aus Forschung, Naturwissenschaft und Unternehmensführung nahelegen.

Was die Kogi tun und wie sie denken, teilen sie uns in diesem Buch mit.

[Quelle: http://lucasbuchholz.com/kogi/ ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Das Thema Diplomatie hatte mich immer schon interessiert, bis ich angefangen habe, in diesem Bereich erste Erfahrungen zu sammeln."

"Ich hatte das Gefühl, dass das was wir tun, überhaupt nicht das ist, was gebraucht wird."

"Dann wusste ich wirklich erstmal nicht, wie es weitergeht."

Lucas Buchholz: "Es ging mir immer darum, wirksam zu sein."

"Es ist gut, dass du noch nie etwas von den Kogi gehört hast, denn wenn wir sie alle kennen würden, dann wären sie in der Art und Weise wie sie heute leben nicht mehr existent."

"Die Kogi sehen sich als die älteren Brüder und Schwestern. Und wenn man sie fragt, wer sie sind, dann antworten sie: 'Wir sind die Hüter des Herzens der Welt'."

"Sie haben eine Kultur, die seit tausenden von Jahren nie in einem wirklich großem Maße zerstört worden ist. Sie haben auch die letzten 500 Jahre seit der spanischen Eroberung unbeschadeter als andere überstanden."

"Die Kogi sind nicht in den gleichen Glaubenssätzen verfangen, wie wir. Der Wert ist eine echte Außenperspektive auf unser Handeln und Denken in der globalen Moderne."

"Die Kogi stellen für uns aus der globalen Moderne ein Art Mentalitätstresor dar. Dort hat eine Denkweise und Sicht auf die Welt überdauert, die sehr lebendig ist. Es ist kein altertümliches Relikt."

Die Kogi in ihren typischen, weißen Baumwollgewändern

"Ich bin ihrer Einladung gefolgt, ohne zu wissen, was micht dort erwartet."

"Die unglaubliche Präsenz der Kogi hat mich beeindruckt und fast auch schon eingeschüchtert. Ich hatte das Gefühl, dass jede Privatsphäre meiner Gedanken dahin war. Ich habe es dann sehr genießen gelernt."

"Die Kogi haben verstanden, dass wir über Filme und Bücher lernen."

"Die Kogi haben keine zentrale Führung. Es gibt keine Machthierarchie. Sie haben nur Weise, die beratend tätig sind für das Volk und die verschiedenen Dörfer."

Ein Schatz der Kogi: Kaffee aus Kolumbien dient als Finanzierungsquelle

"Es war für mich eine 180°-Wende in eine Kultur absoluter Klarheit."

"Es ist eine Konsenzkultur - nicht nur menschlicher Konsenz, sondern Konsenz mit allem Leben."

"Ich hatte den Impuls, mich verteidigen zu müssen, um dann oft zu merken, dass ich eigentlich nichts Substanzielles dazu zu sagen habe. Oft konnte ich ihnen nur sagen: 'ja, ihr habt recht'."

"Ich habe versucht, ihnen etwas zu erklären von wirtschaftlichen Zwängen, wie Geldsysteme funktionieren und warum Wirtschaftswachstum wichtig ist. Ich habe gemerkt, dass sie mit unserer Art, wie wir abstrakte Vereinbarungen schaffen, nicht umgehen können."

"Wir spielen Monopoly: in diesem System gibt es bestimmte Regeln. Doch sobald ich vom Tisch aufstehe und in den Garten gehe, sind völlig andere Regeln relevant. Doch wir haben Regeln, die sich selbst genügen. Anders bei den Kogi. Sie haben ihre gesamte Gesellschaft und ihr gesamtes Leben nach den gleichen Regeln und Prinzipien aufgestellt, wie der Rest des Lebens auf diesem Planten eben auch funktioniert."

"Die Kogi sagen: wir haben uns unseren eigenen Weg ausgedacht - und uns so sehr in ihn verliebt, dass wir gar nicht mehr merken, dass er nirgendwohin führt."

"Die wichtigen Prinzipien stehen alle in der Natur. Wir müssen nur hinschauen, um sie zu sehen. Das kann uns zeigen, wie das Leben auf diesem Planten gedacht ist und funktioniert. Und alles, was diesen Prinzipien nicht gefolgt ist, gibt es nicht mehr."

"Die Kogi haben einen anderen Zugang zu Wissen, den wir uns teilweise nicht einmal vorstellen können. Wir dagegen betrachten nur eine Form von Wissen als seriös - und das ist wissenschaftliches WIssen. Ihr Ansatz ist es, die Welt in immer kleinere Teile zu zerlegen. Die Kogi hingegen gehen davon aus, dass man immer weitere rauszoomen muss, um einen besseren Überblick zu bekommen und die großen Zusammenhänge des Lebens besser zu verstehen."

"Die Natur ist das erfolgreichste Unternehmen aller Zeiten (F. Vester)."

"Es geht nicht ums Nachahmen unternehmerischer Leuttürme. Es geht darum, dass jeder seinen eigenen Weg findet, denn: Je diverser das Ökosystem ist, desto resillienter und stärker ist es."

Links zur Sendung

Offizielle Website von Lucas Buchholz: lucasbuchholz.com
Aluna - The Movie (original english) und mit der deutschen Website www.aluna-der-film.de
Kogi Café
Frederic Vester: "Die acht Grundregeln der Biokybernetik"

Die vier Unternehmerischen Leuchttürme:
1. Prinzip der Selbstorganisation: Buurtzorg, niederländischer Pflegedienst
2. Prinzip der radikalen Selbstverantwortung: Upstalsboom, niederländische Hotelkette
3. Natürlicher Erfolg: Erwin Thoma Holz, Holzhäuser ohne Heizungen und Klimaanlagen
4. Natürlicher Erfolg: Interface, Teppichbodenproduzent USA , Verpachtung als nachhaltiges Businessmodell, Factory like a forrest

Mein Dank gilt Lucas für den Perspektivwechsel und die spannenden Einblick aus Sicht der Kogi - sowie Mathias Behrens für die wertvolle Verbindung zu Lucas.

Erstes Fazit nach über 3 Wochen Camping...

Wed, 12 Aug 2020 12:27:09 GMT

Selbstbeobachtungen

Wir sind jetzt seit über 3 Wochen unterwegs. 4 Personen und 1 großes Hundekind auf einer Wohnfläche von 16 qm... wovon so geschätzte 7-8 „begehbar“ sind. Das ist ziemlich eng, aber bis jetzt noch ganz gut machbar.

Wenn ich in der „Küche“ rumwirbele, lassen mich meine Jungs in Ruhe. Wenn jemand im „Badezimmer“ ist, passt halt nur noch einer auf dem Bett sitzend in die Ecke vom Bad. Unsere Jungs haben zum Glück ihr Hochbett als Rückzugszone akzeptiert. Wenn sie Ruhe brauchen oder chillen wollen, ziehen sie sich mit ihren Hörbüchern auf ihre Betten zurück.

Was schon wurmt oder stört:

das ständige Gefühl, etwas zu suchen. Das Leben auf so einem engen Raum erfordert eine große Disziplin, was das Wegordnen von Dingen betrifft. Für 5 Tage waren unsere Handtücher verschwunden. Wir hatten schon Angst, dass wir sie auf dem letzten Campingplatz vergessen hätten. Wir haben sie in der Garage unter Jaspers Bett wiedergefunden, weil sie da hintergerutscht sind.
das „Kinder-ständig-in-den-Hintern-treten“ beim Abwasch helfen, beim Homeschooling, beim „wir wollen dann mal los“. Ich glaube, noch sehen die Jungs das ganze als einen langen Urlaub, bei dem sie chillen und Ingo und ich die Hausarbeit machen. Das Thema wird auf jeden Fall noch mal intensiver angegangen.
Mücken und Insekten im Allgemeinen. Zum Glück gibt es hier in Riga nicht allzu viele fliegende Arschlöcher. In Misdroy und in den Masuren waren ziemlich viele Mücken und Bremsen unterwegs, die vor allem die Kids aufgefressen haben.
Dreck und Hundehaare im Wohnwagen. Jeden Tag durchfegen ist ein Muss. Sonst hat man Haare, Sand und Krümel überall.

Womit ich erstaunlicherweise gut zurecht kommen:

nicht jeden Tag Make-up auftragen
mit der Hand das Geschirr abwaschen
das Ein- und Ausräumen bei jedem Stationswechsel. Ingo und ich sind schon ziemlich gut eingespielt. Er macht alles draußen (z.B. Wasser ablassen, Fahrräder sichern, Rückfahrkamera anschließen, Auto ankoppeln) und ich alles im Wohnwagen (z.B. alles rutschsicher verstauen, Schränke schließen, Saubermachen, Kühlschrank vor der Fahrt von Strom- auf Gasbetrieb umstellen)
wechselnde Duschkabinen und Waschmaschinen
auch eigene Freiräume zu schaffen. Wenn ich mal eine Auszeit brauche, dann fahre ich alleine einkaufen oder ziehe mich meinem Buch zurück. Ich habe schon 1 ganzes richtiges Buch gelesen! Das habe ich das letzte mal - bis auf ganz viel Fachkram für meinen AI-Lehrgang - vor 2 Jahren gemacht! Wenn Ingo Zeit für sich braucht, versinkt er in seinem Rechner und lernt ein neues komplexes Musikprogramm.

Was ich liebe:

in fremden Ländern in Supermärkten einkaufen zu gehen. Andere Lebensmittel auszuprobieren... auch manchmal gar nicht zu wissen, was das da genau im Glas ist.
morgens entspannt einen Tee vorm Wohnwagen zu trinken und das Treiben auf dem Campingplatz zu beobachten.
abends mit meinen Jungs im Bett zu kuscheln und das Buch „Das Internat der bösen Tiere“ vorzulesen.
jeden Tag ganz viel Zeit mit Ingo, den Jungs und Elmo zu haben.
im Internet rumstöbern, wo es als nächstes hingeht. Wir haben bis jetzt nur unseren ersten Campingplatz in Misdroy vorgebucht. Es ist bis jetzt immer was frei gewesen, wenn wir spontan einen Platz angefahren haben. Trotz des ziemlich großen „Schlachtschiffes“, was wir fahren.

Riga

Wed, 12 Aug 2020 12:20:11 GMT

Eine echte Perle der Ostsee

Auf Riga habe ich mich schon ganz besonders gefreut. Es heißt, dass Riga eine weltoffene und bunte Stadt mit freundlichen Menschen sei. Japp, das kann ich voll und ganz bestätigen! Natürlich ist Riga auch ziemlich touristisch. Unser Campingplatz direkt in der City von Riga ist zu 90% hier in Deutscher Hand. Da hört man anstatt „Labrit“ („Guten Morgen“ auf lettisch) gerne mal ein „Moin“ oder ein „Servus“ zum Frühstück.

Es gibt hier eine Menge zu entdecken, aber wir gönnen uns auch Pausen auf dem Campingplatz. Wir haben echt richtig Schwein mit dem Wetter. Wir hatten nur am Sonntag bei unserer Ankunft Hitze bei über 30 Grad. Seit Montag haben wir hier angenehme 23-25 Grad und wir strolchen zwischen dem Freiluftmuseum, Spielplätzen, Stränden, Einkaufszentren und Sehenswürdigkeiten hin und her.

Es ist gar nicht so einfach, alle Bedürfnisse unter einen Hut zu bekommen. Ingo und ich möchten uns die Innenstadt oder Museen anschauen, was unsere Kids natürlich stinklangweilig finden oder/und Elmo nicht mit kann.

Ingo ist gerade mit den Jungs bei einem sehr coolen Spielplatz mit Wasserpark, Fußballplätzen und Roller- und Skaterbahn. Ich habe mit Elmo eine Hunderunde gedreht und genieße gerade mit ihm die Stille auf dem Campingplatz.

Morgen wollen wir weiter nach Norden. Mal schauen, ob wir noch in Lettland bleiben oder nach Estland weiterfahren.

Klaus Weyler - Befreiungsschläge eines Tänzers

Mon, 10 Aug 2020 10:36:14 GMT

Eine Lebensaudiografie in 14 Kapiteln.

Dr. Klaus Weyler, Deutsch-Italiener Jahrgang 1940, lebt zwei völlig verschiedene Leben. Im Alter von 45 Jahren kommt der Zusammenbruch des ersten, in dem er als erfolgreicher Manager, Ehemann und Vater von zwei Kindern in Italien lebt. Nichts geht mehr. Nichts ergibt mehr einen Sinn.

Er entscheidet sich für einen radikalen Befreiungsschlag und Aufbruch. Er kündigt den Karrierejob, verlässt die Familie, wechselt nach Deutschland und startet eine Reise zu sich selbst. Er wird Mitglied einer Sekte, kandidiert als Yogischer Flieger für den niedersächsischen Landtag und er opfert den Traum vom Unternehmer.

Er wagt den Schritt in die Selbstständigkeit als freier Berater, beschäftigt sich mit gewaltfreier Kommunikation und trifft auf Katie Byron und The Work.

In neuer Partnerschaft und späterer zweiter Ehe überwindet er das Trauma der unbewussten Beziehung.

Mit 80 Jahren erzählt er in seiner Lebensaudiografie von seinen Kämpfen, Befreiungsschlägen, bedingungsloser Liebe und seinem Weg, der ihn vom Kämpfer zum Tänzer werden lies.

Rozynsk (Masuren)

Fri, 07 Aug 2020 12:16:47 GMT

"I LOVE CAMPING!"

„Ihr müsst unbedingt in die Masuren“ - das haben und unsere lieben Nachbarn Barbara und Peter empfohlen. Und ja, es ist wunderschön hier! Wir haben uns für einen eher kleinen Nicht-Touri-Ort entschieden, der nicht so voll ist. Rozynsk - auch einen dieser Orte, von denen ich vorher einfach mal so gar nix gehört habe. Unser Campingplatz ist direkt am See und die Jungs sind gefühlt die ganze Zeit im Wasser. Der nächst größere Ort „Elk“ hat bietet Geschäfte und Restaurants.

Wir sind am Dienstag hier in strömenden Regen - und damit meine ich wirklich Bindfaden-Regen - hier angekommen. Die Reifen vom Auto und Wohnwagen drehten durch und wir sind gar nicht auf den kleinen Hügel gekommen... 2 Tonnen wollen erst mal gezogen werden! Der Campingplatzbesitzer hat unseren Wohnwagen an sein Allrad-Auto angesteckt und uns hochgezogen.

Aber jetzt haben wir seit 4 Tagen wunderschönes Wetter und genießen unsere Zeit hier.

Morgen geht es weiter in nach Litauen :-)

Malborg

Mon, 03 Aug 2020 12:11:27 GMT

Ein Abstecher ins Mittelalter

Ankunft in Malborg. Der Campingplatz ist zweckmäßig, aber vollkommen ausreichend. Und direkt vis-a-vis zur sehr beeindruckenden Marienburg. Abends haben wir noch einen Abstecher zum Außengelände der Burg gemacht und eins der geilsten Eis ever gegessen! Die Marienburg ist riiiesig und wunderschön!

Am nächsten Tag sind wir ohne Elmo zu einer Audio-Tour gestartet. Und: montags kostet der Eintritt zur Burg keinen Eintritt, sondern nur die Gebühr für die Audio-Tour-Geräte. Ziemlich verrückt, was die alten Ordensritter so alles auf die Beine gestellt haben.

Borne Sulinowo - ein herrliches Stück Erde

Sun, 02 Aug 2020 12:07:02 GMT

Ein Besuch bei Gina

„Du willst... wohin?!“ - „Borne Sulinowo“.

Den Ort habe ich definitiv noch nie gehört... wie eigentlich fast alle Städte und Orte in Polen. Eine ziemliche Schande, denn Polen ist wunderschön! Die Menschen sind entspannt und sehr kinder- und hundefreundlich. Eine Polin haben wir besonders ins Herz beschlossen: unsere liebe Gina. Gina ist die Mama von einem sehr engen Freund von Ingo aus Schulzeiten.

Gina wohnt in Borne Sulinowo und wir haben sie besucht. Geplant waren 2-3 Tage, geblieben sind wir fast eine Woche. Ein sehr schöner Ort. Geschichtsträchtig, Seen- und abwechslungsreich. Unseren Campingplatz (Generalsekretär Pole Namiotowe) haben wir via Googlemaps gefunden und Gina hat ihn für uns vorab besucht und gebucht. Er ist direkt am See Jazioro Pile und hat (bis auf eine Waschmaschine) alles, was man braucht. Der Besitzer spricht ein wenig Englisch, ansonsten verständigen wir uns mit Händen, Füßen und „Deepl“ (eine groooßartige Erfindung!).

Gina ist Künstlerin und ein ist einer der herzlichsten und kreativsten Menschen die ich kenne. Sie organisiert, macht und tut so viel für uns und wenn wir sie fragen, was wir ihr Gutes tun können, dann heißt es: „Schon ok, so sind wir Polen eben“ - herzlich, offen und sehr, sehr herzlich.

Gina hat für uns eine Tour organisiert und wir haben mit ihrem guten Freund Wieslaw eine der vielen Bunker-Anlangen hier in der Gegend besucht und viel über die Geschichte von Borne Sulinowo, den Deutschen und den Russen erfahren. Hitler ließ hier diese Bunkeranlagen bauen um die Frontlinie zu sichern.

In dem Bunker, den wir besucht haben, lebten monatelang bis zu 60 Soldaten. Ich habe nach 30 min. schon ein Enge-Gefühl bekommen. Kalt, unheimlich und unwirklich wirkte dieser Ort auf mich. Lennard war hellauf begeistert; Jasper war das alles nicht geheuer und er klammerte klammerte sich lieber an meinem Arm fest.

Großartig war auch die Paddeltour mit den Jungs. Elmo ist bei Gina geblieben und wir sind 3 Stunden auf Kanus durch die Gegend gepaddelt.

119: Sozialtransformation der Organisation - Öko-sozialer Wandel und Menschlichkeit

Fri, 31 Jul 2020 12:33:12 GMT

Mathias Behrens

Nach der digitalen Transformation ist die soziale Transformation unsere nächste Herausforderung. Philosoph, Unternehmer und beinahe Jesuit Mathias Behrens geht es darum, Organisationen zu einem Ort der Menschlichkeit zu machen. Als Mitbegründer der neuen Genossenschaft fiveP.org unterstützt er Impact-Unternehmer. Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll spricht er über seine bewegte Biografie, seinen metaphysischen Idealismus und konkrete Ansätze für den öko-sozialen Wandel vom Krisenunternehmen zum Impact-Unternehmen.

" Mein Leben ist kurz. Ich habe keine Zeit mehr für faule Kompromisse.

I ch möchte für das einstehen, was ich für richtig halte."

Über Mathias Behren s

"Die Kombination meines inhaltlichen Anspruches mit meinem konkreten Handeln basiert auf der Synthese von Geisteswissenschaft (akademische Abschlüsse in Philosophie und Theologie) und praktischer Führungserfahrung. Ich unterstütze die Transformation sozialer Realitäten gemäß der Vorstellung einer humanen Arbeitswelt.

Bei meinem wirtschaftlichen Tun ist der ökonomische Erfolg eine notwendige Voraussetzung, jedoch nicht das primäre Ziel. Ich orientiere mich an dem Anspruch der Sozialprinzipien: Solidarität, Subsidiarität und Gerechtigkeit. Darüber hinaus ist der kantisch normative Imperativ bezüglich der Selbstzwecklichkeit der menschlichen Person Leitbild meines Wirkens.

Es ist ein zivilisatorischer Irrweg, Menschen als bloße Ressource und reines Instrument zu benutzen. Ein philanthropisches Menschenbild fordert den ganzheitlichen Blick auf den Einzelnen mit seiner nicht messbaren Würde, seinem individuellen Selbstzweck und seinem Potential jenseits des instrumentellen Nutzens für eine Organisation.

Aus der Anerkennung der Selbstzwecklichkeit und der Würde des Menschen folgt die Forderung, die Freiheit des Menschen nicht unnötig einzuschränken, sondern vielmehr seine Freiheitspotentiale zu fördern. Dies genau wird in kollegial geführten Organisationen ermöglicht!"

[zitiert aus https://www.socialtransformation.de/person-und-inspiration ]

Über fiveP.org

Der Ansatz von fiveP leistet einen Beitrag zur Überwindung der gegenwärtigen Krisen der ökonomischen, ökologischen und spirituellen Dimensionen. Unser Organisationssinn zielt auf das Beenden der Ausbeutung von Mensch und Natur. fiveP steht für unsere Haltung und unsere Arbeitsweise. Unser Ansatz erklärt sich im Zusammenspiel und der Integration von Purpose, People, Planet, Peace und Prosperity.

"WIR BERATEN GANZHEITLICH UND CO-KREATIV ORGANISATIONEN, DIE DAUERHAFT ÖKO-SOZIALEN IMPACT IN DIE WELT BRINGEN WOLLEN."
Impact = kulturelle Voraussetzungen + ökologische Kriterien an Produkt und Lieferkette

Öko-sozialen Wandel herbeizuführen bedeutet für uns, an vier Elementen in Organisationen fokussiert zu arbeiten:

1. SELBSTERMÄCHTIGUNG VON MENSCHEN IN ORGANISATIONEN
Ermächtigte Menschen können Verantwortung übernehmen, in ihrer Rolle als Mitarbeiter, als Mensch und als Bewohner dieses Planeten.

2. FÖRDERUNG DER WIR-KRAFT UND DES POTENZIALS VON TEAMS
Der Zauber der Zusammenarbeit liegt für uns darin, die Stärken des Einzelnen für das Kollektiv zu nutzen, um das größere Ganze zu fördern und dabei trotzdem Individuum zu bleiben.

3. PARTIZIPATIVE ORGANISATIONSSTRUKTUREN
Entwicklung wirksamer Organisationsstrukturen zur Stärkung von eigenverantwortlichen und effektiven Entscheidungen im Rahmen des Organisations-Sinns.

4. NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT VON ORGANISATIONEN
Nachhaltigkeitsberatung (z.B. Umwelt- und Sozialstandards in Wertschöpfungsketten, Kreislaufwirtschaft, Klimapositivität) zum Handeln im planetarischen Einklang. Ganzheitliche Innovationen für Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle und deren Wertschöpfungsketten.

[zitiert aus https://fivep.org ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich habe katholische Dogmatik studiert und wäre fast Jesuit geworden."

"Ich dachte, einen intellektuellen Weg zu gehen, in dem ich dieses absolute Moment in meinem Leben reflektieren und weitervermitteln kann."

"In der Zwischenzeit habe ich aber auch geheiratet und fünf Kinder bekommen. Ich musste dann schon eine große Transformation akzeptieren, nämlich dass ich nicht vom intellektuellen Elfenbeinturm leben kann."

"Ich habe dann im väterlichen Autohaus einen fünfjährigen Kampf gegen die Insolvenz geführt. Und so war ich als promovierter Dogmatiker plötzlich Krisenmanager geworden."

"Ich kam aus dem Hintergrund der Sozialphilosophie, der Ansprüche von Gerechtigkeit, Solidarität und Subsidiarität. Ich hatte gedacht, dann kann ich meine Mitarbeiter als Unternehmer - theologisch gesagt - wie Kinder Gottes behandeln. Ich bin dann der Patron und es geht ihnen gut, weil ich sie gut behandle. Ich hatte also einen eher patriachalen Ansatz. Ich habe dann schnell auch negative Erfahrungen gesammelt."

"Ich war schnell relativ abgetörnt vom Menschenbild des homo oeconomicus. Das Gewinnmaximierungsprinzip als Leitbild wirtschaftlichen Handelns ist mir ziemlich gegen den Strich gegangen, so dass ich froh war, das BWL-Studium nach der Hälfte abzubrechen."

"Wer Philosoph ist und gleichzeitig ein bisschen praktisch, der kann eigentlich alles machen, weil er mit der Philosophie das Rüstzeug hat, analytisch und synthetisch zu denken und Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden."

"Meine philosophie Suche hat auch mein Handeln in der Wirtschaft geprägt - besonders die Herausforderung, gerechte Strukturen zu suchen und Menschen in ihrer jeweiligen Geheimnishaftigkeit und als Wunder zu behandeln, nicht als bloße Funktionen in meinen Messsystemen."

"Ich musste nach der Insolvenz schnell eine Lösung finden. So habe ich fünf Jahre ohne Mitarbeiter Gebrauchtwagenhandel mit Fahrzeugen zwischen fünfhundert und zehntausend Euro getrieben.Ich habe mich damit als Tagelöhner auf hohem Niveau über Wasser gehalten."

"Die haben mich überhaupt nur eingestellt, weil ich Geisteswissenschaftler und zehn Jahre selbstständig war. Und weil sie jemanden gesucht haben, der Kultur versteht."

"Als angestellter Manager habe ich meine unternehmerische Sehnsucht nicht vollends befriedigt bekommen."

Mathias Behrens in erfolgreicher Zusammenarbeit mit Cradle2Cradle-Begründer Prof. Michael Braungart (02/2017) "Technoform Bautec receives eco-smart design award"

"Als ich mich immer sicherer in der Rolle als Industriemanager gefühlt habe, wurden meine sozialphilosophischen Gedanken und deren Rolle für die Organisation immer wirkmächtiger."

"Die Philosophie kann erst beginnen, wenn du keinen Hunger mehr hast und nicht mehr um das Überleben kämpfen musst (Arestoteles)."

"Reinventing Organizations von Frederique Laloux hat mich sehr verändert. Ich habe dann Herrschaftssymbole abgeschafft. Das galt auch für die Prozessmanager. Dadurch haben sich die Vertrauenskultur, die Atmophäre und die Potenziale vieler Mitarbeiter sehr fruchtbar entwickelt."

"Ich bin mit meinem Ansatz an Grenzen gestoßen. Er wurde als zu idealistisch und radikal gedeutet."

Links zur Sendung

O ffizielle Website von Mathias Behrens: Socialtransformation.de
Offizielle Website der Genossenschaft fiveP: fiveP.org
Ricardo Semler: Das Projekt Semco - "Ricardo is the best-selling author of the classic Maverick and The Seven-Day Weekend. He was Professor of Leadership at MIT’s Sloan School of Management and Visiting Scholar at Harvard Law School, and is working to bring radical corporate democracy to education through Lumiar School."
Modell der spiral dynamics - "Leadership, Werte und Wandel" (das Buch bei amazon)

R üdiger Fox: Bionische Unternehmensführung - Mitarbeitermotivation als Schlüssel zu Innovation, Agilität und Kollaboration

Mein Dank gilt Mathias für seine Zeit und das Teilen seiner persönlichen Biografie auf dem Lebensweg zum hier und jetzt. Und ich danke Dr. Michael Andrick für seine Empfehlung und den Kontakt zu Mathias Behrens.

Abfahrt, Ankunft, erste Nacht und das Abenteuer Vorzelt-Aufbau

Tue, 21 Jul 2020 15:52:27 GMT

Time to say Good-bye

20.07.2020 10:40 Uhr: Das Abenteuer beginnt! Wir verabschieden uns für ein Jahr von meiner Mum, unserem Patenkind Laurence und unseren lieben Nachbarn Christel und Achim. Komisches Gefühl... wunderbar, spannend, unwirklich und spooky zugleich.

Nach 541 km und guten 8,5 Stunden Autofahrt sind wir auf unserem 1. Campingplatz in Misdroy/Polen angekommen.

Fazit des Tages:

1.) kleinere Autostrecken tun es das nächste Mal auch.

2.) in Polen braucht man über 3,5 Tonnen Fahrgewicht ein elektronisches Maut-Sendegerät von ViaToll

3.) über 2,5 Std. Tabletzeit während der Autofahrt für Lenni ist zu viel (abends hatte er Migräne)

4.) Sandwiches zum Abendessen mit Gurken und Möhren sind geil und schnell gemacht!

Das erste Frühstück - lecker!

Erster Strandspaziergang in Misdroy - die Jungs und Elmo waren schwer begeistert.

ABENTEUER VORZELT-AUFBAU

Ich wusste schon, warum ich vor dem „Abenteuer Vorzelt-Aufbau“ so einen Respekt hatte... aber keine 3 Stunden später hatten wir RATZFATZ das Vorzelt stehen ;-)

Fazit des Zeltaufbaus:

1.) Das Bunte kommt nach INNEN

2.) Stangen zusammenstecken, Reißverschlüsse schließen oder Schlingen verknoten, kann man durchaus falsch machen

3.) Vorzeltaufbau DEFINITIV erst ab einer Woche Aufenthalt auf einem Campingplatz!

Kommentare

Russell

Russell sagt: Uebung macht den Meister. Ihr werdet schneller.

Andrea Capelli

Herrlich, wunderbar, wie schöööön - und wie mutig!!! Ich wünsche dir und deinen Lieben ein Jahr voller Abenteuer, neuer Eindrücke und spannender Erlebnisse!

Vivi

Bald könnt Ihr das alle aus dem FF.
Wir sind sehr gespannt auf Euer Abenteuer und folgen Euch auf Eurer Reise! Küsschen, Ihr Lieben ��

Frank Scharnowski

Steht das Vorzelt noch? ��
Klingt nach einem guten Start ins Abenteuer-Jahr. Schön, dass Du hier einiges teilen wirst... Lg

Brit

Ihr Lieben
Wir freuen uns an eurer Tour virtuell teilnehmen zu können. Wir wünschen ganz viel Spaß und Freude. Bis die Tage. LG an den Rest *Knutschi*

Christiane

Hallo Ihr FÜNF,
hört sich super an. Schöner Blog. Viel Spass! Lasst es Eich gut gehen. Genießt das Jahr.
Liebe Grüße Christiane ��

Kerstin

Tolle lustige Geschichten und ich freue mich auf mehr davon.
Viel Spaß weiterhin!!

Helga

Hallo Petra,
ich kann euch Masuren als ein weiteres Reiseziel empfehlen. Dort ist es wunderschön...
LG Helga

Jana

Schön, das es euch gut geht. Toller Blog.
Viel Spaß weiterhin.
L G Jana

118: Was bringt New Work wirklich? Eine ehrliche Zwischenbilanz

Fri, 17 Jul 2020 05:53:43 GMT

Björn Waide

New Work - ist dazu nicht schon alles gesagt? Vielleicht. Aber es ist definitiv noch nicht alles getan. Und definitiv lohnt es darüber zu reden, wenn es um eine ehrliche Zwischenbilanz eines Unternehmens und CEOs geht, die diesen Weg in radikaler Form gegangen sind und immer noch gehen. "Wir stehen bei New Work noch ganz am Anfang" sagt smartsteuer CEO Björn Waide im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll. Er spricht über die ungewollte Vorreiterrolle, die neue Führung ohne klassische Führungskräfte und inwieweit das neue New Work Modell wirklich als Innovationstreiber für Produkt und Kunden funktioniert.

" New Work ist kein Kinderfasching. Es geht um den Ausgleich der Bedürfnisse

von jedem einzelnen Mitarbeitenden und den Besitzern des Unternehmens."

Über Björn Waide

Über mich: Ich bin Björn Waide, Geschäftsführer der Online Steuererklärung smartsteuer.de und leite das Consumer-Geschäfte der Haufe Group. Ich lebe zusammen mit meiner Frau und meinen beiden Söhnen in Hannover. Als Diplom-Informatiker mit Nebenfach Psychologie und langjähriger Tätigkeit als Director Product Management stand ich im Berufsleben immer an der Schnittstelle zwischen Business, Mensch und Technik.

Mehr über mich und meinen beruflichen Hintergrund erfahren Sie auf LinkedIn . Dort schreibe ich auch regelmäßig über die Themen New Work und Führung. Folg en Sie mir auch auf Twitter zu Meinungen, Kommentaren und Hintergründen zu Digital Leadership, Agile Management und mehr. Im Bereich „Blog“ finden sich in unregelmäßigen Abständen all die Gedanken, bei denen mir eine Beschränkung auf 280 Zeichen nicht gelungen ist.

[Quelle: waide.de ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich bin ein Nerd mit People Skills."

"Wir digitalisieren bei smartsteuer den analogsten Prozess Deutschlands: Die Steuererklärung."

"Ich habe nicht den Eindruck, dass wir mit dem Thema New Work schon durch sind. Ganz im Gegenteil."

Björn Waide - u.a. engagiert als Vorstand von "Digitales Hannover"

"Wir mussten bei New Work Vorreiter sein, weil es noch nicht genug gab, auf das man sich stützen konnte."

"Zu New Work gibt es ne Menge Erfahrungsberichte, Experimente und viele Berater, die das aber nicht selbst durchgemacht haben."

"Wir mussten einige Wagnisse eingehen."

"Das Homeoffice ist der Kickertisch von heute. Es wäre allerdings gefährlich, wenn wir glaubten, nur weil wir jetzt alle notgedrungen mal Homeoffice gemacht haben, hätten wir New Work geschafft."

Arbeiten unter der Schräge: Björn Waide in der "Finanzoase" am smartsteuer-Standort Hannover

"So weit wie Frithjof Bergmann würde ich bei New Work nicht gehen, weil mir das zuweit von meiner betrieblichen Praxis entfernt wäre. Es sollte sich aber jeder überlegen, was er/sie wirklich will."

"Der Auslöser war damals, dass wir dachten, wir bräuchten als Führungskräfte ein neues Führungskonzept. Es geht aber tiefer. Es geht nicht nur um einen schicken Führungsverständnisbegriff, sondern um etwas Grundlegendes."

"Wenn ich ehrlich bin, brauchte es für den Beginn den Druck von außen."

"Agilität ist kein Innovationstreiber per se."

Hörtipp: erfolgsgeDANKE - Der Podcast mit Björn Waide

"Wir waren schon Jahre mit Scrum unterwegs und waren trotzdem relativ behäbig."

"Wir haben uns als Führungskräfte hinterfragt. Wir waren dabei, nach einem KPI-basierten Modell wie OKRs zu suchen. Dank der Beratung haben wir aber einen Crashkurs in Systemtheorie und eine Kulturmusteranalyse gemacht."

"Entscheidungen sollten nicht immer nur die treffen, die in der Hierarchietreppe etwas höher sitzen, sondern die, die etwas davon verstehen."

"Uns war schon klar, dass wir nicht beides haben können. Wir hatten uns schön eingerichtet in unseren effizienten Strukturen und Prozessen. Wir haben sehr bewusst die Entscheidung getroffen, dass wir die Innovationskraft auf Kosten der Effizienz und gut laufender Prozesse steigern wollen."

"In der Homeofficezeit verändert sich der Aspekt, wer als Führungskraft wahrgenommen wird."

"Ich habe seit unserer Transformation viele Situationen erlebt, in denen Mitarbeitende Verantwortung für DInge übernommen haben, die ich so gar nicht auf dem Zettel hatte."

Links zur Sendung

O ffizielle Website von Björn Waide: waide.de
Offizielle Website von smartsteuer: smartsteuer.de
Die Freischwimmer - Systemische Berater mit Kulturmusteranalyse im Prozess bei smartsteuer

Mein Dank gilt Björn für den freundlichen Empfang in der Oase und seine Zeit!

I ngo Stoll zu Gast in der Finanzoase - bei smartsteuer mit CEO Björn Waide

Prolog

Tue, 14 Jul 2020 15:23:04 GMT

Das Abenteuer steht vor der Tür

"Oh my God - ich stehe gerade in der Küche, dem Kinder-, Wohn- und Schlafzimmer... GLEICHZEITIG!" - Das hat meine beste Freundin Ende Dezember relativ geschockt gesagt, als sie das erste Mal in unserem Wohnwagen stand. "Und DAMIT wollt ihr ein ganzes Jahr unterwegs sein? Meinst du, das schaffst du?" Meine ganz klare Meinung: "Keine Ahnung!"

Denn diese Reise ist ein Experiment. Eine Sozialstudie. Ein Selbstversuch. Ein Trip ins Ungewisse. 1 Jahr lang fahren wir - mein Mann Ingo (46), meine Söhne Lennard (10) und Jasper (7), mein Hundekind "Elmo" (6) und ich, Petra (41) - mit dem Wohnwagen quer durch Europa.

Eine geplante Auszeit ohne Plan. Treiben lassen. Und ganz viel über die Europäischen Länder, ihre Kulturen und Menschen lernen.

Wir freuen uns sehr!

Kommentare

Denise

Liebe Petra, ich wünsche euch alles Gute und werde eure Reise aufmerksam verfolgen. Wir haben einen ähnlichen Trip in 5 Jahren vor, bevor unser kleiner in die Schule kommt.
LG Nasi

Inga Siebert

Hallo Petra, was für ein großartiges Projekt! Ich glaube, dass so ein Abenteuer ganz, ganz, ganz viel Neues ermöglichen wird. Ich wünsche Euch von Herzen eine wundervolle Zeit - und vielen Dank, dass Du uns hier teilhaben lässt! Viel Freude, Spaß und manchmal auch Geduld, wünscht Euch Inga

117: Denkgefängnisse sprengen - Ein radikaler Weg für neue Zukunftsbildung

Fri, 03 Jul 2020 06:03:26 GMT

Prof. Silja Graupe

Die Wirtschaft ist das Feld, auf dem sich Gesellschaft wirklich neu entscheiden kann. Aber das vorherrschende ökonomische Denken ist nach wie vor von Weltbildern und Glaubenssätzen geprägt, die aus dem 18. und 19. Jahrhundert stammen. Die Prägung für die Manager der Zukunft erfolgt an den Hochschulen. Hier braucht es radikale Innovation und neue Strukturen. Dickere Bretter lassen sich kaum zum Bohren finden. Prof. Silja Graupe und das Kolleg der Cusanus Hochschule hat sich genau dazu zusammengefunden. Sie beweisen, dass es anders gehen kann. Im MoTcast mit Ingo Stoll spricht die streitbare Ökonomin, Philosophin und Unternehmerin über wahrhaft neue Bildung für die komplexen Probleme unserer Zeit.

" Mein Vorwurf an die Universitäten ist, dass sie das, wofür die

Studierenden brennen, nicht fördern, sondern abtrainieren."

Über Prof. Silja Graupe - "Die Sprengmeisterin"

Unter den deutschen Ökonomen ist Silja Graupe wahrlich eine Außenseiterin. Ihre Spezialität: Sie sprengt die Grenzen ihres Wissenschaftsgebietes mithilfe der Philosophie auf. Und weil ihr die herkömmliche Ökonomiebildung an staatlichen Hochschulen zu weltfremd und starr ist, gründete Graupe mit anderen eine eigene Hochschule.

Als Studentin musste Silja Graupe an einer japanischen Hochschule auf die harte Tour lernen, dass ein wissenschaftliches Paradigma nicht einfach so verletzt werden darf, schon gar nicht von einer Grünschnabel-Ökonomin. Ihre Studienarbeit zur japanischen Finanzkrise zerriss der betreuende Professor damals in der Luft. Er brüllte sie auf dem Campus urplötzlich an – und sie hatte keinen blassen Schimmer, was das sollte. Später, in Berlin, erkannte ein Professor dann genau diese Arbeit mit einer sehr guten Note an. Dort war das japanische Ökonomie-Paradigma kein Thema. Da gibt es ein anderes.

[aus: MERTON - Online-Magazin des Stifterverbandes, https://merton-magazin.de/die-sprengmeisterin ]

"In ihrem Vortrag stellt Silja Graupe erstmalig ein neues Erkenntnisparadigma dar, das verkrustete ökonomische Denk- und Handlungsweisen aufbricht und eine neue Form wirklicher Tiefenpluralität möglich macht."

#coronaverstehen - Prof. Dr. Silja Graupe: Wie wir Ökonomie in Krisenzeiten neu gestalten können

Über die Cusanus Hochschule für Gesellschaftsgestaltung

Vision:

Heutige Gesellschaften stehen vor vielfältigen und oft schwer überschaubaren Herausforderungen. Soziale, wirtschaftliche und ökologische Krisen gehören ebenso dazu wie Krisen der Demokratie. Wir möchten als Hochschule einen Typ von Wissenschaften begründen und kultivieren, die Menschen zur verantwortungsvollen Bewältigung dieser Herausforderungen sowie zu einem guten Leben in einer häufig komplexen, chaotischen und widerspruchsvollen Welt befähigen. Dabei wollen wir insbesondere zu einer sich verantwortlich gestaltenden Gesellschaft sowie, in ihr eingebettet, einer lebensdienlichen Wirtschaft beitragen.

Selbstverständnis: In unserer Lehre und Forschung stehen die Verantwortung für Mitmensch und Mitwelt im Mittelpunkt. Statt in einer vermeintlich wertneutralen akademische Distanz zur Welt liegt ihr Ausgangspunkt in der konkreten Sorge um die Welt und deren Problemlagen. Diese Sorge suchen wir in reflektiertes Mitfühlen, in ein Hineinversetzen in fremde Perspektiven, in begründete Wertvorstellungen und in verantwortliches Handeln zu wandeln. Dabei werfen wir die Errungenschaften der bestehenden Wissenschaften keinesfalls über Bord. Wir perspektivieren sie aber historisch und heben sie zugleich in einer „neuen Aufklärung“ auf: eine Aufklärung, die darum weiß, dass alles Wissen kontextabhängig ist, und die dazu befähigt, mit Mut und Originalität die Probleme der Welt in ihren Kontexten zu erforschen und dabei die Rolle der Wissenschaften kritisch zu beleuchten. Zukunft wollen wir so im Wissen um das bereits Gewordene in einer kreativen Gegenwart gestaltbar machen.

[aus: Vision und Selbstverständnis, Website der Cusanus Hochschule ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Wo sich Gesellschaft wirklich neu entscheiden kann, ist in der Wirtschaft."

"Ich stelle die Wurzeln des Denkens, die wir in der Ökonomie haben, grundsätzlich in Frage."

"Der heutige Wissenschaftsbetrieb ist mit dem, was ich mit Studierenden gemeinsam erarbeiten will, nicht vereinbar."

"Wenn die staatlichen Hochschulen bestimmte Innovationen nicht ermöglichen, dann gründen wir halt selbst eine."

"Mich haben immer schon die großen Zusammenhänge dahinter interessiert."

"Es ist immer die gleiche Geschichte: Menschen studieren Wirtschaft, um etwas zu gestalten - nur um dann in diese total abstrakten Scheinwelten - in diese akademischen Elfenbeintürme - entführt zu werden. Ohne, dass sie jemals eine Erklärung dafür bekommen. Das ist die Grundproblematik dieser Studiengänge."

"Wir brauchen strukturelle Innovationspotenziale in den Hochschulen."

"Wir sollten als Akademiker nicht nur Bücher schreiben, sondern unser Wissen fruchtbar machen zur Veränderung von Strukturen."

"Die Hochschul(neu)gründung ist das dickste Brett, das zu bohren ist. Es eröffnet aber auch viel mehr Spielräume und macht vielen Menschen Mut."

"Für mich tragend war die Frage nach Verantwortung für junge Menschen."

"Wenn wir eine neue ökonomische Bildung schaffen wollen, und wenn wir Transdisziplinarität wollen, dann müssen wir dafür neue Exzellenzkriterien selber schaffen, weil es diese Art der Standards bisher überhaupt nicht gibt."

"Wir haben jeden Stein einmal hochgehoben. Es ist in jedem Fall sehr idealistisch gewesen und wir müssen es ständig anpassen."

"Es geht mir nicht daraum, eine Art Shangri-La der universitäten Bildung zu schaffen. Wir versuchen wirklich der Ort zu sein, wo noch Gruppen miteinander sprechen, die sonst nicht mehr miteinander sprechen."

"Es war ein bildungspolitischer Kampf, überhaupt die Anerkennung (als staatliche Hochschule) zu bekommen."

"Wir sehen uns in dem Bereich der radikalen Innovationen."

"Mein Vorwurf an die Universitäten ist, dass sie das, wofür die Studierenden brennen, nicht fördern, sondern abtrainieren."

"In der ökonomischen Bildung herrscht heute systemische Gewalt."

"Der Hauptstrom der Ökonomisierung gehr davon aus, dass Denken zu 90 Prozent unbewusst und damit nicht zugänglich ist - zumindest nicht für die Masse der Leute. Das ist für mich eine menschenverachtende Art über Menschen zu reden und ihnen die Möglichkeit zu nehmen, sich über sich selbst aufzuklären. Und wenn sie keine Möglichkeit in der Bildung haben, tun sie es dann auch nicht. Für mich hat das nichts mit der Natur der Menschen zu tun, sondern damit, wie wir sie ansprechen."

"Ich halte ein Studium der Volkswirtschaftslehre für ein absolutes Risikogebiet. BWL übrigens auch."

"Wir versuchen auch, den Studierenden zu vermitteln, dass das reine Reich von Freiheit und Kreativität - also als kreative Einzelunternehmer - der Idee, einen strukturellen Wandel herbeizuführen, widerspricht."

"Wir fallen - wie jetzt nach Corona auch wieder - in alte Strukturen zurück. Und diese Strukturen sind problematisch."

"Bildung ist das dickste Brett, was man bohren kann. Aber es kommt auch ordentlich was raus."

"Was mich stört und auf die Palme bringt ist, dass wir den Menschen so unglaublich wenig zutrauen."

"Wir versuchen, Schutzräume zu bauen für Entwicklung. Und wir sehen, dass diese Schutzräume immer wieder existenziell gefährdet sind."

Links zur Sendung

Offizielle Website der Cusanus Hochschule

Mein Dank gilt Prof. Silja Graupe für Ihre Zeit und Offenheit!

116: Neue Narrative - Geschichten über Wandel

Fri, 19 Jun 2020 06:16:21 GMT

Verlegerin Lena Marbacher

Neue Narrative haben die Kraft, eine neue Zukunft zu schaffen. Zum Beispiel eine verantwortungsvollere, sinnhaftere und bessere Zukunft. Lena Marbacher hat diese Erkenntnis verinnerlicht und konsequent umgesetzt. Das von ihr mitbegründete NEUE NARRATIVE MAGAZIN ist ein Shootingstar und Hoffnungsschimmer am deutschen Zeitschriftenhimmel.

Im MoTcast spricht sie über Geschichten des Wandels, die Geschichte hinter dem Magazin in Verantwortungseigentum und ihre Erfahrungen der Transformation.

"Es wird nicht reichen, an den gesunden Menschenverstand zu appellieren."

Über Lena Marbacher

Lena Marbacher ist Mitgründerin des Neue Narrative Magazins, einem Verlag in Verantwortungseigentum. Sie setzt sich für eine Wirtschaft auf Augenhöhe ein, die frei von Diskriminierung und voll von Gleichberechtigung ist. Sie glaubt an kluge Selbstorganisation als einen Weg dorthin, entwickelt mit Leidenschaft Content und Produkte, die andere Menschen befähigen und scheut keine Auseinandersetzung.

Außerdem begleitet Lena Organisationen darin, in unserer herausfordernden komplexen Welt ökonomisch, ökologisch und sozial fair zu wirtschaften. Sie fordert eine feministische Wirtschaft, die intersektionale Diskriminierung überwindet und echte Augenhöhe überhaupt erst möglich macht.

Lena hat zweimal gegründet und ist seit 2018 Gesellschafterin des Unternehmens TheDive. Sie hat an der School of Design Thinking sowohl studiert als auch gelehrt und ist promovierte Designerin (Thema: Die Beziehung zwischen Mensch und Natur im Zeitalter des Anthropozän) und verwurzelt in einer deutsch-griechischen Familie.

[aus lenamarbacher.de ]

Das Neue Narrative Magazin

Neue Narrative ist ein Wirtschaftsmagazin, in dem es nicht nur um Wachstum, Rendite und Manager-Schicksale geht. Stattdessen erzählen wir Geschichten vom Scheitern und Gelingen einer neuen Arbeitswelt, in der Rendite nur eines von vielen möglichen Erfolgskriterien ist. Wir trauen uns, auch mal langsam zu sein. Und wir wollen Themen durchdringen, für die wir wirklich brennen.

Neue Narrative ist das Magazin für Neues Arbeiten. Seit Dezember 2017 ist die erste Ausgabe im Kiosk und online erhältlich. Im April 2018 erschien Ausgabe #02. Das Heft erscheint regulär 3x jährlich und 1x im Jahr erscheint eine Spezialausgabe mit Tools zum Selbstanwenden.

Mehr erfahren unter hallo@neuenarrative.de .
[aus lenamarbacher.de ]

Narrativ-Definition [ aus Wikipedia]
Als Narrativ wird seit den 1990er Jahren eine sinnstiftende Erzählung bezeichnet, die Einfluss hat auf die Art, wie die Umwelt wahrgenommen wird. Es transportiert Werte und Emotionen, ist in der Regel auf einen Nationalstaat oder ein bestimmtes Kulturareal bezogen und unterliegt dem zeitlichen Wandel. In diesem Sinne sind Narrative keine beliebigen Geschichten, sondern etablierte Erzählungen, die mit einer Legitimität versehen sind. Bekannte Beispiele sind der Mythos vom Tellerwäscher zum Millionär und der Aufruf zum Wettlauf zum Mond, der in den USA starke Kräfte gebündelt und die Nation hinter einer Idee versammelt hat. Bestimmendes Element hinter einem Narrativ ist weniger der Wahrheitsgehalt, sondern ein gemeinsam geteiltes Bild mit starker Strahlkraft.

Weit verbreitet ist die Meinung, dass Narrative gefunden und nicht erfunden werden. Konsens ist, dass Narrative eine Möglichkeit zur gesellschaftlichen Orientierung geben und Zuversicht vermitteln können. Mit dem verstärkten Interesse an den Neurowissenschaften und der Rolle von Emotionen und des Unterbewussten in Entscheidungsprozessen ist auch die Bedeutung von Narrativen in der öffentlichen Diskussion gewachsen.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ein Narrativ ist eine sinnstiftende Erzählung. Sie ist handlungsweisend."

"Wir sind aus einer selbstorganisierten Organisation heraus entstanden."

"Transformation halte ich für absolut machbar."

Engagiert für verantwortungsvolle (Selbst)Führung und Entwicklung in Organisationen

"Einen Plan für die Transformation einer großen Organisation ist Schwachsinn."

"Wir leben in einer unfassbar spannenden Zeit."

"Alle bestehenden Organisationen können zu Verantwortungseigentum umgewandelt werden."

"Es wird nicht reichen, an den gesunden Menschenverstand zu appellieren."

Lena's aktuelle Markenzeichen: Dutt und Hosenträger

"Wir sind alle privilegiert."

"Unser Audio-Training ist eine Mischung aus Museumsguide und Meditations-App."

"Ich probiere möglichst viel aus."

Links zur Sendung

Die offizielle Website von Lena Marbacher: lenamarbacher.de
Die offizielle Websize des NEUE NARRATIVE MAGAZINS: neuenarrative.de
The Dive - "Wir sind Teil einer weltweiten Bewegung Gleichgesinnter, die fest daran glauben, dass mehr möglich ist und wir es jetzt in die Welt bringen können."
Certified B Corporation - Certified B Corporations are a new kind of business that balances purpose and profit. They are legally required to consider the impact of their decisions on their workers, customers, suppliers, community, and the environment. This is a community of leaders, driving a global movement of people using business as a force for good.
Stiftung Verantwortungseigentum - Das Selbstbestimmungsprinzip: Die Kontrolle bleibt bei Personen, die dem Unternehmen langfristig verbunden sind.

Mein Dank gilt Lena für neue Narrative für eine neue, verantwortungsvolle Zukunft - und ihre Zeit.

Und hier noch 2 Tipps für Audiophile:

1. Audio-Trainings im NEUE NARRATIVE SHOP

Selbstorganisation funktioniert nur mit Selbstmanagement. Unser neues Audio-Training richtet sich an alle, die sich mehr Kontrolle über die Gestaltung ihres Arbeitsalltags, aber auch ihres übrigen Lebens wünschen. Ein richtig gut funktionierendes Selbstmanagement macht es leichter, fokussiert zu sein: Was möchte ich kurz- und längerfristig erreichen? Worauf möchte ich meine wertvolle Lebenszeit verwenden? Genau darum geht es in diesem Audio-Guide. Es hilft dir außerdem dabei, Ziele und Projekte klarer zu benennen und dann zielstrebig umzusetzen.

Infos und Bestellung >>

2. Hörbuch+ REINVENTING ORGANIZATIONS

Um das Sachbuch „Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux möglichst vielen Menschen zugänglich zu machen, haben Meik Schwalm, Emily Thomey, Katharina Zink und Lena Marbacher bei TheDive das Hörbuch+ Reinventing Organizations mit Hilfe einer Crowdfunding Kampagne entwickelt: 12 Personen aus fünf Organisationen in Deutschland und Österreich wurden interviewt. Sie erzählen von Schwierigkeiten, Erfolgsgeschichten, gefundenen Antworten und noch mehr Fragen. Alle verbindet eine Sehnsucht!

Das Hörbuch gibt es zum selbstbestimmten Preis hier zum Download: www.thedive.com/hoerbuchplus

115: Brückenbau 4.0 - Was wir von China lernen können

Fri, 05 Jun 2020 08:16:17 GMT

Miriam Theobald

China - von diesem riesigen Land hat jeder von uns ein Bild. Supermacht, Werkbank des Westens, Hong Kong, Social Scoring, ... die Liste der oftmals politischen Themen ist lang. Aber wie ist es dort wirklich? Was bedeutet Wirtschaften mit und in China? Welche digitalen Zukunftstrends werden uns erreichen? Und: was können wir von China lernen? Diese und andere Fragen diskutieren wir mit China-Insidern und Startup-Gründerin Miriam Theobald von DONGXii. Eine Chance auf neue Perspektiven.

"Man muss Dinge sehen, um zu verstehen, wie man sie ändern kann."

Über DONG Xii

Chinas Mittelschicht ist die größte und am schnellsten wachsende der Welt – ein Marktpotenzial, das sich auch deutsche Händler erschließen können. Die Plattform Dongxii.com bietet Marken- und Produktherstellern eine einfache Möglichkeit, Premium-Konsumgüter an Endkunden in China zu verkaufen. Für den Verkäufer ist der Prozess so einfach, als würde ein deutscher Kunde einkaufen: Er stellt lediglich die Produktbeschreibungen und Bilder für die Dongxii-App bereit und versendet die gekaufte Ware an eine deutsche Adresse. Um alles Weitere kümmert sich das Team von Dongxii.

Es übersetzt die Produktinfos, übernimmt die Cross-Border-Zahlungsabwicklung sowie die internationale Logistik inklusive Verzollung und After-Sales Service. Der große Ressourcenaufwand, der bei klassischen Importwegen oder bei größeren chinesischen Plattformen notwendig ist, entfällt für den Verkäufer. Die Preismodelle orientieren sich am Kunden: von einer transaktionsbasierten Kommission für Einsteiger bis hin zu einer Abo-Variante mit festem Marketing-Budget für China-Entschlossene.

[Quelle: etailment.de ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ins Silicon Valley zu schauen, ist relativ einfach."

"Chinesen sind mehr als die Kunden der Zukunft."

"Ich sehe mich als Weltbürgerin."

Marcel Münch und Miriam Theobald im chinesischen Fernsehen bei dem chinesischen Pendant der Show "Höhle der Löwen"

"Der Zugang zu China ist immer noch schwierig."

"Mit 1111 am 11. November haben wir bereits den ersten Chinesischen (Shopping)Feiertag im Westen übernommen."

"Wir wollen die Blackbox China öffnen."

"Ich bin sehr fasziniert vom Chinesischen Unternehmertum."

Miriam Theobald

"Nur wo ich andere Vorbilder sehen kann, kann ich neue Perspektiven gewinnen."

"Die Deutsche Startupkultur ist sehr romantisch."

"Iteration ist einprogrammiert in der chinesischen DNA."

"Ist der urbane Raum nicht viel zu wertvoll für Supermärkte?"

"Raketen im Teleshopping kaufen? Klar - und zwar auf Wunsch auch in pink."

"996 - Arbeiten von 9 bis 9 an 6 Tagen die Woche - wird zunehmend von jungen Chinesen hinterfragt."

"Ich hatte auf mehr Bewusstsein zu mehr Nachhaltigkeit in China gehofft. Das ist aber nicht so."

Rakete im Live-Streamingmodus online kaufen? Kein Problem in China.

Links zur Sendung

Offizielle Website des DONGXii Netzwerks
DONGXii Webinarrreihe "7 post COVIS-19 trends from china" (YouTube)
Artikel " Türöffner in den Chinesischen Markt " von Anja Wischer (HTWG Konstanz)
Der Gute-Nacht Chatbot
Live-Commerce Beispiel: Eine Rakete im Teleshop kaufen, Hema Supermarkt , Aldi China
Hema: "Alibaba - Die Neu-Erfindung des Supermarktes" (etailment.de)
11.11 Global Shopping Festival

Mein Dank gilt Miriam für neue Einblicke in ein faszinierenden, unbekanntes Land.

114: Neue Freiheit nach Fahrplan

Fri, 22 May 2020 08:24:22 GMT

Christian de Vries

"Warum entscheidet sich ein Redakteur, Unternehmer und Digitalexperte mit 57 Jahren dafür, noch einmal etwas ganz Neues zu beginnen und Busfahrer zu werden?" Diese Frage schoss mir durch den Kopf, als ich zufällig die Kommentare auf einen Facebookbeitrag von Christian de Vries las. Und ganz offensichtlich handelte es sich bei diesem Schritt nicht um die erste, bewusste Transformation seines (Berufs)Lebens. Ein überraschendes Gespräch mit einem Unbekannten über Veränderung, Entwicklung, Aufbruch und Freiheit.

"Und wenn alles nicht passt, fahr' ich Bus."

Über Christia n de Vries

"… 57 Jahre alt, war viele Jahre als Tageszeitungs-Redakteur tätig, später dann viele Jahre in der PR- und Öffentlichkeitsarbeit für mittelständische Unternehmen in verschiedenen Branchen unterwegs. Von Beginn an im Web, unterwegs auf allen namhaften Dialog-Plattformen wie Facebook, Twitter und vielen weiteren mehr.

Umfangreiche Erfahrung im Aufbau von interner und externer Unternehmenskommunikation, Internetseiten, Dialog-Plattformen, Community-Management, Erstellung von Seiten-Konzeptionen und Marketing-Strategien, sowie die Verbindung von Offline- und Online-Strategien."

[Quelle: https://www.cdv-kommunikationsmanagement.de/impressum ]

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich habe angefangen darüber nachzudenken, ob es irgendwo ein tragfähiges Konstrukt geben kann, mit dem ich einfach meinen Kühlschrank füllen kann."

"Meine Erfahrung mit 57 Jahren ist, dass man mir nicht abnimmt, dass ich dieses digitale Getöse kann."

"Eine Online-Redaktion lässt sich nicht von außen einrichten. Da musst du drin sein."

Selfie mit Linienbus: Neue Inhalte und eine ganz neue Verantwortung für Christian de Vries

"Ich weiß von mir, dass ich ein Spezialist für den Aufbau bin."

"Social Media wurde in vielen Unternehmen institutionalisiert. Es hinterfragt aber niemand, was sie wirklich damit erreichen wollen."

"Ich bin nicht der Standard Social Media Manager."

"Ich wäre durchaus noch gerne in dem Bereich geblieben, aber es passten in vielen Fällen die Rahmenbedingungen nicht mehr."

"Was man als Journalist und Redakteur lernen und stark verinnerlichen sollte, ist eine möglichst nie nachlassende Neugierde. Eine Neugierde was Geschichten und Menschen angeht - aber auch was technische Möglichkeiten angeht."

"Der Schritt ins Unbekannte fällt dann irgendwann zunehmend leichter, weil man natürlich dann zurückblickend sagen kann 'hat die letzten Male auch funktioniert'."

"Was kann denn passieren? Eigentlich nichts."

"Es ist mir vielleicht leichter gefallen, weil sich das über viele Jahre aufgebaut hat. Dann ist es irgendwann nur noch Übung."

"Den Mut (für den Schritt ins Ungewisse) muss man sich aufbauen, aber man kann so viele Sachen schaffen."

Benefit des Schichtdienstes: Momente der Stille - ganz früh und ganz spät

"Man sollte sich sehr gut mit seinem eigenen Bauchgefühl auskennen. Klingt banal - ist es aber tatsächlich nicht."

"Ich bin hochsensibel. Und ich gehe keiner Auseinandersetzung aus dem Weg."

"Was ich ganz wichtig finde, ist eine ganz ehrliche Selbstreflexion - auch der eigenen Vergangenheit."

"Manches in meinem Leben ist grandios gescheitert."

"Ich habe mein Leben verschlankt. Ich habe meinen kompletten Besitzstand reduziert - auf das absolut Wesentliche."

"Ich möchte gerne jederzeit innerhalb von 3 Tagen umziehen können."

"Das ist gar nicht so viel, was man dann an Sicherheit braucht."

"Mir reicht oftmals ein einziger Mensch hinten in meinem Bus - und dann ist alles, was ich da tue, sinnvoll."

"Natürlich gibt es in Einzelfällen auch Unverständnis."

"Ich kann wieder in Konzepte einsteigen. Aber ich kann eben auch acht Stunden Bus schieben. Alles gut."

"Ich war sehr überrascht über das Feedback auf meinen Blogpost. Es gab viele direkte Rückmeldungen, die sagten "Genau das suche ich auch noch für mich"."

"Ich weiß aus vielen HR-Abteilung, dass Bewerbungen von Leuten über 40, 50 gar nicht mehr auf den Tisch kommen. Das ist Realität. Da muss niemand mit dem Begriff vom Fachkräftemangel kommen."

"Wir müssen unser Altersbild komplett überdenken."

"Wir sind unfassbar auf Konsum gepolt. Nur wenn wir kaufen wie blöd, funktioniert unsere Wirtschaft."

Links zur Sendung

Der offizielle Blog von Christian de Vries: www.cdv-kommunikationsmanagement.de
Der Impuls für diesen MoTcast: Blogartikel "Nach Fahrplan: Eine ganz neue Freiheit" vom 21.4.2020

Mein Dank gilt Christian de Vries für seine Zeit und sein Einlassen auf ein Gespräch mit einem Unbekannten.

113: Corona als Geschenk? Reflexionen in der kollektiven Auszeit

Fri, 08 May 2020 08:29:15 GMT

Coach Carsten Alex

Was macht Corona mit uns? Das öffentliche Leben stand wochenlang und fährt auch erst langsam wieder an in Deutschland. Wir erleben eine kollektive Zwangsauszeit, aber wir erleben sie individuell höchst unterschiedlich. "Wir werden uns die Coronazeit noch zurückwünschen." sagt Leadership Coach Carsten Alex.

Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll geht es um eine offene Momentaufnahme, die Chancen der Auszeit und die Bedeutung der Reflexion für die zukünftige Gestaltung von Gesellschaft, Arbeit und der persönlichen Entwicklung.

"Wir werden uns diese Zeit (der Coronakrise) noch zurückwünschen."

Über Carsten Alex

Carsten Alex, Jahrgang 1965, gebürtiger BERLINER
… hat sich in den letzten Jahren zu einem der gefragtesten “Auszeit-Experten” im deutschsprachigen Raum entwickelt. Er hat das gemacht, von dem viele Menschen ein Leben lang immer nur träumen: Aussteigen, um Einzusteigen – ins Leben! Alex gehört zu den Pionieren der “Auszeit-Bewegung”. Was heute schon fast selbstverständlich anmutet, war im Jahr 2000 noch etwas ganz verrücktes. Er hat früh erkannt, dass Menschen auch (längere) Regenerationsphasen brauchen, um langfristig den Anforderungen einer Leistungsgsellschaft gewachsen zu sein. Selbstsorge. Ohne Wenn und Aber!

Nach einer ersten längeren Aus zeit von zwei Jahren (2000-2002) kehrte er erfolgreich ins Management der Daimler AG zurück. Um nach vier Jahren eine weitere Auszeit von anderthalb Jahren anzutreten (2006-2008). Diese Auszeiten hat er genutzt, um über seine Prioritäten und Werte im Leben nachzudenken … und ließ Taten folgen: Im Jahr 2006 erschien sein Erstlingswerk, “Zeit zu entdecken | Tagebuch eines WeltenReisenden”, das 2012 anlässlich der 3. Auflage vollständig überarbeitet wurde und im November 2015 in der 4. Auflage erschienen ist. Bereits ein Jahr später folgte “Der Auszeiter | Vom Management ins Leben – und zurück”, das sich aktuell in der 6. Auflage (Oktober 2015) befindet und bereits mehr als 3.800 begeisterte Leser fand.

In der konsequenten Weiterentwicklung und Professionalisierung seiner Idee vom LEBEN UND ARBEITEN IM GLEICHGEWICHT erschien 2009 “Auszeit als Chance. Mit Sabbatical der Karriere auf die Sprünge helfen”, das im SIGNUM Verlag erschien. Ein Buch der besonderen Art, ist es doch Sachbuch, Erfahrungsbericht, Informationsquelle und Ratgeber zugleich.

Im September 2013 veröffentlichte er sein viertes Buch “Mythos AUSZEIT | 98 Fragen, 104 Antworten” und beantwortet im Interview mit Dr. Paul D. Henkel kompakt, unterhaltsam und von seinen eigenen Erfahrungen getragen, die wichtigsten Fragen rund um das Thema “Auszeit”.

Carsten Alex versteht sich als Autor, Querdenker, Freigeist, Coach, Berater, Trainer – und passionierter Auszeiter. In seiner Einrichtung “Menschen, mitWirkung.” bietet er neben einer professionellen Auszeit- und Sabbaticalberatung auch weitere, sehr wirksame Qualifizierungsmaßnahmen an.

Carsten Alex über sich:
"Es ist die Persönlichkeit des Menschen, die den Unterschied macht. Erfolgreich im Beruf kann man nur sein, wenn man von dem überzeugt ist, was man tut. Da lohnt es sich, mal die Perspektive zu wechseln und sein Leben und seine Tätigkeit mit anderen Augen zu sehen. Um Luft zu holen und die Dinge aus einem anderen Blickwinkel sehen zu können, nahm ich mir vor einigen Jahren die Freiheit einer Auszeit – und reiste um die Welt. Viele neue Eindrücke zeigten mir, dass es eine Vielzahl an Lebensmöglichkeiten und Zielen gibt – und jeder sein eigenes Ziel für sich definieren muss. Nur so kann er es letztlich erreichen."

[aus carstenalex.de ]

Auszeit als Chance - Das Buch

In seinem Buch "Auszeit als Chance" hat er die Potenziale beschrieben und gibt viele wertvolle Hinweise aus eigener Erfahrung für die Vorbereitung, Gestaltung und Reflexion dieser besonderen Lebensphasen.

Was macht Corona mit uns?
14 Fragen zur Selbstreflexion und Diskussion in der kollektiven Auszeit

Diese Fragen hat Leadership Coach Carsten Alex wie versprochen im Nachgang des MoTcast zusammengestellt.

>> Download der 14 Fragen (pdf) >>

I. Einstieg ins Thema – corona days in spring 2020

1. Wenn Sie sich selbstkritisch – im Sinne von „Ich habe jetzt freie Zeit und mache etwas Positives daraus“ – hinterfragen: in welcher Haltung und Einstellung begegnen Sie dieser besonderen Zeit?

II. Perspektiven. Wechsel. Aus. Zeit!
Häufig heißt es: „Wenn ich doch nur endlich mehr Zeit hätte, dann…“ ZEIT haben Sie aktuell ggf. mehr als Ihnen lieb ist!?!

2. Was genießen Sie an der aktuellen Zeit?

3. Welche positiven Aspekte können Sie der aktuellen Situation abgewinnen?

4. Wie geht es Ihnen aktuell, was fehlt Ihnen für Ihr persönliches Wohlbefinden?
War Ihnen die besondere Bedeutung bewusst?

5. Was sind bis zum heutigen Tag Ihre drei wesentlichen Erkenntnisse:

für Sie als Individuum?
für Sie als Partner*in, Elternteil?
für Sie als Arbeitnehmer*in/-geber*in, Selbstständige, Freiberufler, Arbeitskollege*in?
als Mitglied unserer Gesellschaft?

6. WAS ist „die Kernbotschaft“, die Sie zum jetzigen Zeitpunkt, aus der Corona-Krise für Dritte haben?

7. Was haben Sie in den nächsten Wochen, Monaten unserer Corona-Zeit noch vor? Welche Pläne und Vorhaben stehen an?

III. Anerkennung und Wertschätzung in Zeiten von Corona

8. Wer schenkt Ihnen aktuell Anerkennung und Wertschätzung?
Spüren Sie aktuell Defizite?
Wenn ja, welcher Art sind diese Defizite?

9. Wem schenken Sie aktuell Anerkennung und Wertschätzung?

10. Wie bewerten Sie in dem Kontext Ihre unterschiedlichen Rollen im persönlichen und beruflichen Umfeld?

IV. Après Corona: Risiken und Nebenwirkungen

11. Haben Sie schon eine Vorstellung, was Sie „nach Corona“ anders machen werden?

12. Was wird sich „nach Corona“ in Ihrem Leben konkret verändert haben bzw. was werden Sie konkret verändern (wollen)?

13. Wird sich Ihrer Einschätzung nach etwas nachhaltig in unserer Gesellschaft verändern?

14. Was bleibt?

Zitate und Statements aus der Sendung

"Auch ich bin aktuell gezwungen, diese Auszeit zu nehmen."

"Ich erlebe im Umfeld - gerade auch in den Medien - eine extrem hohe Sensibilität was das Thema angeht: Unsicherheit schüren, Ängste."

"Corona ist für fast alle die fremdbestimmte Auszeit."

"Ich weiß um meine innere Stärke und Stabilität."

"Wir hatten anfangs eine Phase, in der die Menschen mehr nach innen gerichtet waren. Mittlerweile erleben wir wieder den Blick nach außen. Wir sind weiterhin damit beschäftigt, wer hier wann, wo, was gesagt hat. Es findet weiterhin das Sich-gegenseitig-verrückt-machen statt."

"Ich bin sehr gespannt darauf, was die Menschen aus dieser Zeit mitnehmen werden, wenn es dann wieder losgeht."

"Die Gesellschaft geht sehr vernünftig damit um, aber jeder einzelne macht sich dann doch wieder extreme Sorgen darum, wie es weitergeht."

"Die Frage des Sommerurlaubs ist eine echte Luxusdiskussion. Wir haben noch im nächsten und übernächsten Jahr genug Zeit für Sommerurlaube."

"Im Kollektiv wird es schwierig mit dem Lerntransfer."

"Es sind entschleunigte Tage. Du musst dich vor niemandem erklären, warum du vielleicht nicht so aktiv bist. Dieser Erklärungsdruck, den wir für gewöhnlich in unserer Gesellschaft haben, fällt weg. Und diese Zeiten werden wir uns zurückwünschen."

"Im Moment können wir das schlecht reflektieren, denn wir sind ja noch mitten drin im Spiel."

"Corona als Geschenk? Da muss man vorsichtig sein, weil es für einige durchaus belastende Zeiten sind. Aber es ist insofern ein Geschenk, weil es für alle real existiert. Sonst war die Auszeit immer etwas für andere - also die Menschen ohne Familie, für die Wohlhabenden. Jetzt hat jeder einzelne die Chance, aus dieser geschenkten Zeit etwas zu machen."

"Die Aus-Zeit braucht es, um das eigene System runterzufahren und überhaupt nachdenken zu können."

"Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bekommt jetzt einen extremen Schub."

"Wir haben genug Aufgaben für die Gesellschaft."

""Dafür habe ich keine Zeit" wird nach Corona nicht mehr greifen."

"Jetzt kommen wir alle aus dieser Auszeit zurück. Und die Chance, dass die kritische Masse erreicht wurde, ist extrem hoch."

Links zur Sendung

D ie offizielle Website von Carsten Alex: carstenalex.de
Download der 14 Fragen zur Selbstreflexion

Mein Dank gilt Carsten Alex für die Anstiftung zu einem echten Entwicklungsgespräch auf Augenhöhe in einer sehr besonderen Zeit.

Wer mehr über die Gestaltung einer selbstgewählten Auszeit erfahren möchte, dem lege ich unseren MoTcast 037 "Auszeit - Ausstieg aus dem Hamsterrad" aus dem Februar 2017 ans Herz. Dort spricht Carsten Alex über seine Erfahrungen mit zwei echten Auszeiten vom Management-Leben, die Königsdisziplin Selbstmanagement und Tipps für die eigene Reise ins Ich.

112: Walk the Talk? Die Transformation der Beratungsindustrie

Fri, 24 Apr 2020 13:21:41 GMT

Jens Hollmann

"Die klassische Unternehmensberatung verliert komplett ihre Bedeutsamkeit." Jens Hollmann weiß genau, wovon er spricht. Er hat die großen Player der Beratungsindustrie von innen gesehen und ist selbst Berater geblieben. Was ihn umtreibt ist die Frage, warum ausgerechnet die Beratungsbranche so resistent für Transformation zu sein scheint. Und auch die Ökonomie steht bei der Frage nach Konzepten anderes Wirtschaften Grunde mit leeren Händen dar. Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll geht es daher im Kern um die Frage "Hat die Beratung noch eine Zukunft? Und wenn ja, welche?"

"Im Grunde genommen sind wir in der Beratung, im Vergleich zur Entwicklung

der evidenzbasierten Medizin, immer noch im Zeitalter der Quacksalberei."

Über Jens Hollmann

Jens Hollmann berät seit über 20 Jahren erfolgreich im Bereich Personal- und Führungsentwicklung und gestaltet Partizipationsprozesse. Besondere Expertise hat Jens Hollmann in den Themen Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation und Führungscoaching. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Autor erfolgreicher Fachbücher zum Thema Führung und Strategieentwicklung.

[aus jenshollmann.de ]

Publikationen

Ein Auszug seiner Publikationen findet sich auf medplus-kompetenz.de .

Zitate und Statements aus der Sendung

"Der Reifegrad des Managements bestimmt darüber, was der Reifegrad des (zur Beratung ausgewählten) Contract ist."

"Berater und Beraterinnen waren immer Menschen, die in der Lage waren, ein Stück weiter zu gucken und eine weitere Erfahrung zu haben, als derjenige, der sie befragt."

"Beratung heisst heute nicht mehr, wirklich so viel weiter zu sein, als der Kunde selbst ist."

Das Beraterwissen ist im Grunde frei verfügbar: Bspw. im Consulting Methodenkoffer - gesammelt von Dr. Christopher Schulz

"Das Beratungswissen hat sich demokratisiert. Mir steht eigentlich heute - auch als Nichtberater - alles an Wissensquellen zur Verfügung."

"Auch ich als Berater weiß nicht, was morgen kommt. Da kann es keinen Mehrwert mehr geben."

"Wenn wir ein ausgehendes Zeitalter einer Industriegesellschaft haben, dann haben wir auch ein ausgehendes Zeitalter der Beratungsindustrie."

"Diese Art der klassischen Beratung verliert komplett ihre Bedeutsamkeit, weil wir sie nicht mehr brauchen."

"Ich bin mir sicher, dass wir in 10-15 Jahren diese Form der Beratungsindustrie mit ihren vielen Beschäftigten nicht mehr haben werden."

"Es ist absolut ernüchternd: Zur Evidenz von Beratung, d.h. der Analyse, wie Beratung wirkt, gibt es fast keine Publikationen in der Wissenschaft."

"An Universitäten haben wir keine Professoren, die eine andere Form des Wirtschaftens denken können. Deshalb bilden sich an vielen Universitäten mittlerweile studentisch organisierte Vorlesungen, weil sie zu ihren Fragen keine Antworten mehr bekommen."

"Die Wirtschaftswissenschaften stehen mit leeren Händen dar, wenn sich Veränderungen disruptiver Art ergeben."

"Man kann heute Unternehmen nicht mehr beraten, ohne wirtschaftliche und gesellschaftliche Implikationen mitzudenken."

"Wenn sich die Beratung in Zukunft erfolgsbasiert bezahlen lassen müsste, wird es viele wahrscheinlich zum Bankrott führen."

"Die Frage ist, ob es auf einmal neue Player gibt, die andere Wertversprechen machen, und die Beratung zur Selbstberatung anbieten."

"Meine Empfehlung an die Beratungsindustrie lautet: Disruptiert euch selbst, denn dann habt ihr eine Zukunft vor euch. Sonst disruptieren euch andere."

"Wie viel an Denkarbeit und Kreativleistungen muss ich denn wirklich an eine Unternehmensberatung externalisieren?"

"Ich wundere mich manchmal, wofür Leute (in Unternehmen) Geld ausgeben (an Berater). Eigentlich werdet ihr doch auch fürs Denken bezahlt."

"Mutlosigkeit und Risikoaversion ist die Voraussetzung, um eine Konzernkarriere zu machen."

Links zur Sendung

Die offizielle Website von Jens Hollmann auf jenshollmann.de
Jens Hollmann auf Wikipedia
CUSANUS Hochschule für Gesellschaftsgestaltung in Bernkastel-Kues
Das Beispiel HRpepper als zukunftsfähiges Beispiel selbsterfahrener Beratungserfahrungen
Weiteres Beispiel: consus clinicmanagement - hidden champion 202 0
Weiteres Beispiel: COMATCH - Der Beratermarktplatz
Weiteres Besipiel: Der Consultingmethodenkoffer von Dr. Christopher Schulz
Ein beliebtes Ziel für Lernreise zum Thema Holocracy: FREITAG Taschen in Zürich (CH)

Evidenz vs eminenz basierte Wissenschaft
EbM ist der gewissenhafte, ausdrückliche und vernünftige Gebrauch der gegenwärtig besten externen, wissenschaftlichen Evidenz für Entscheidungen in der medizinischen Versorgung individueller Patienten. Die Praxis der EbM bedeutet die Integration individueller klinischer Expertise mit der bestverfügbaren externen Evidenz aus systematischer Forschung.

Quelle: https://www.cochrane.de/de/sackett-artikel

Die Demokratisierung des Wissens

Quelle: https://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/die-consulting-branche-ist-in-gefahr-a-928956-4.html

Beraterdämmerung: Wie Unternehmen sich selbst helfen können
„Das Image der Branche ist längst nicht mehr so strahlend wie noch vor ein paar Jahren“, bestätigt auch Hans Ochmann, Geschäftsführer von Kienbaum, in einem Interview mit WirtschaftsWoche Online.

Quelle: https://www.wiwo.de/erfolg/trends/beraterbranche-unter-druck-die-vier-grossen-herausforderungen-der-digitalisierung/20119086-all.html

Mein Dank gilt Jens Hollmann für den initiativen Kontakt, den guten Austausch und die Perspektive auf ein physisches Treffen "nach Corona".

Praxis-Tipp: Podcastgespräche anreichern

Wed, 15 Apr 2020 17:38:30 GMT

Wie werden Podcasts noch lebendiger?

Die einfachste Form des Podcasts bzw. Audioformats ist das Gespräch. Soweit so gut. Ein Gespräch oder sogar einen redaktionellen Monolog als Sprecher über längere Zeit packend und interessant zu gestalten, ist allerdings eine echte Kunst. Deshalb empfehle ich von Beginn an, das Gespräch mit einigen externen Zutaten anzureichern. Das können beispielsweise sein:

Ausschnitte aus veröffentlichten Vortragsvideos oder Interviews des Gastes
Audioelemente der Website
Kurze O-Töne von Mitarbeitern, Experten oder Familienmitgliedern zum Thema bzw. Anlass
Geräusche aus der Situation bzw. atmosphärische Eindrücke
Musik zur Untermalung, im Intro oder Outro

Höre dir hier den kompletten Praxis-Tipp Audio "Interview-Podcasts anreichern" an (aus meinem Praxis-Workshop Podcasting ).

Ich nutze beispielsweise iTube als Software, um die Audiospuren von YouTube-Videos oder Vimeoinhalten herauszuziehen. So kann ich beispielsweise einen aussagekräftigen Ausschnitt eines Vortrages meines Gastes in meinen Interviewpodcast einbinden, um schnell und interessant in das diskutierte Thema einzuführen. Zur Verbindung der Module (Ausschnitt Vortrag, Interview) moderiere ich einen kleinen Übergang. Auf diese Art entstehen kleine Spannungsbögen und abwechslungsreiche Perspektiven.

Darüber hinaus hebt sich der Podcast gleich von Beginn an aus der Masse der reinen "Laberpodcasts" positiv ab.

Das gilt dann auch für die Untermalung von Gesprächen, Situations- und Ideenbeschreibungen durch atmosphärische Aufnahmen. Diese lassen sich durchaus akzeptabel mit einem modernen Smartphone und die bereits angesprochene Diktier-App aufnehmen.

Wer mehr Hardware einsetzen mag (bspw. iRig = Mikro + App für iphone oder android), bekommt natürlich noch bessere Qualitäten hin - das spielt am Anfang aber keine entscheidende Rolle.

111: Von Zebras und female Leadership - Die Revolution hat begonnen

Fri, 10 Apr 2020 13:33:37 GMT

Lisa Jaspers

"Die Revolution von Arbeit und Wirtschaften hat längst begonnen" sagt Lisa Jaspers. Sie setzt mit ihrem Startup FOLKDAYS auf die Zebraphilosophie statt dem Jagen nach neuen Unicorns. Und sie hat sich mit ihrem Buch "Starting a Revolution" auf die Spuren suche erfolgreicher Frauen gemacht, die als Unternehmerinnen und Leader bewiesen haben, dass es anders geht. Im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll spricht sie über ihre zeitweise schmerzliche Entwicklung als Führungspersönlichkeit, die neuen Antworten und warum wir längst in der Revolution angekommen sind.

"Es wird die radikale Verschiebung geben - alleine schon deshalb,

weil viele Menschen nicht mehr nach den alten Regeln spielen wollen."

Über Lisa Jaspers

"Denkt man an Unternehmerinnen mit Social Impact, fällt einem ziemlich schnell Lisa Jaspers ein. Sie ist Gründerin des Fair-Trade-Unternehmen FOLKDAYS und hat gemeinsam mit ihrer Freundin Naomi Ryland ein Buch geschrieben, was unser Bild von Unternehmerinnen nachhaltig revolutionieren könnte. Für ihr Buch „Starting A Revolution“ hat sie mit weiblichen Unternehmerinnen darüber gesprochen, was sie radikal anders machen, ein Business-Buch für alle, die die Arbeitswelt um sich herum verändern und Dinge umdenken wollen. Auf der Suche nach neuen Ansätzen und Rollenvorbildern sprachen Lisa und Naomi mit einigen der progressivsten Gründerinnen weltweit." [aus EDITION-F]

Starting a revolution - Das Buch

Vorbestellungen zur Deutschen Ausgabe von Starting a Revolution hier

Zitate und Statements aus der Sendung

"Mit FOLKDAYS will ich es endlich schaffen, meine Arbeit zu lieben."

"Das Feedback meiner MitarbeiterInnen hat mir die Augen geöffnet."

"Bevor man es schafft, anders zu sein als Chef, muss man sich selbsr extrem gut kennenlernen."

Lisa Jaspers auf whatchado

"Unser Buch ist kein Buch für Frauen, sondern für Menschen, die das aktuelle System des miteinander Arbeitens infrage stellen."

"Die Revolution von Arbeit und Wirtschaften läuft längst, wenn auch noch nicht für alle sichtbar."

“[Zebras] balance profit and purpose, champion democracy, and put a premium on sharing power and resources. Companies that create a more just and responsible society will hear, help, and heal the customers and communities they serve.”
[ aus Entrepreneurshandbook.co ]

Art by Liz Francis

Links zur Sendung

Die offizielle Website zu "Starting a Revolution" Projekt
Die offizielle Website zu Lisa's Zebra-Startup FOLKDAYS
FOLKDAYS und Lisa Jaspers auf Instragram: @FOLKDAYSBERLIN , @LISA_JASPERS
Die Crowdfundingkampagne auf Startnext
"Unicorn or Zebra: Redefining Success at Startups" -
"Vergesst Einhörner! Viele Startups sind lieber ein Zebra" - Interview mit Lisa Jaspers auf gruenderszene.de (02/2020)
"Eine Modeaktivistin kämpft für bessere Arbeitsbedingungen" - Lisa Jaspers im Deutschlandfunk Kultur (10/2018)
Ist „nachhaltiger Konsum“ wirklich möglich? - Artikel auf EDITION-F (10/2015)
"Dame Stephanie Shirley: Warum haben ehrgeizige Frauen flache Köpfe?" - TED Talk

Mein Dank gilt Lisa für einen ungeschminkten Einblick in die persönliche Entwicklung als Unternehmerin und Führungskraft sowie für Hoffnung in die Revolution.

109: Das bedingungslose Grundeinkommen - eine Antwort auf die Folgen der Coronakrise?

Fri, 27 Mar 2020 16:01:32 GMT

Daniel Häni

"Es wird die radikale Verschiebung geben - alleine schon deshalb,

weil viele Menschen nicht mehr nach den alten Regeln spielen wollen."

Über Daniel Häni

Das bedingungslose Grundeinkommen (BGE) wird schon länger als eine der vielversprechendsten Antwort auf die Frage "Wie - und wovon - leben wir, wenn Maschinen und Algorithmen unsere Arbeit übernehmen?" weltweit diskutiert. Die wirtschaftlichen Folgen der aktuellen Coronakrise zeigen auf, wie schnell sich existenzielle Fragen für uns alle stellen können. Daniel Häni ist Mitbegründer der Schweizer Initiative Grundeinkommen und maßgeblich für die Aufsehen erregende Volksabstimmung aus dem Jahr 2016 verantwortlich. Im MoTcast mit Gastmoderator Frank Sonder stellt er für die Zeit nach Corona schon jetzt die entscheidende Frage: "In was für einer Gesellschaft wollen wir leben?“

Über Gastmoderator Frank Sonder

Als international erfahrener Keynote Speaker, Moderator und Autor inspiriert Frank nicht durch Powerpoint, Stockfotos oder dem Wiederholen von Altbekanntem, sondern indem er sein Publikum dazu einlädt, seiner Erzählung zu folgen. Er vermittelt seine holistische Sichtweise auf Tech-Trends im Lichte der sich beschleunigenden Transformation von Gesellschaft und Wirtschaft. Seine Themen reichen von der Zukunft von Arbeit, Banking und Mode über die Potentiale technologischer Durchbrüche bis hin zu den robusten Eckpfeilern einer neuen Gesellschaft.

Buchempfehlungen zum Thema BGE

Was fehlt wenn alles da ist? Warum das Grundeinkommen die richtigen Fragen stellt
Orell Füssli, 2015

Was würdest du arbeiten, wenn für dein Einkommen gesorgt wäre? Manifest zum Grundeinkomme
ecowin, 2017

Im Club der Zeitmillionäre
Greta Taubert

Gekaufte Zeit: Die vertagte Krise des demokratischen Kapitalismus
Wolfgang Streeck

Zitate und Statements aus der Sendung

"Es wird ein Jahrhundertereignis sein."

"Das Unbedingte bedingungslos machen."

"Das Grundeinkommen stellt die Frage, in was für einer Gesellschaft wir leben wollen."

"Nutzt diese Zeit! Jetzt habt ihr gerade mal Zeit, nicht dass zu tun, was ihr sonst immer tun müsst und könnt ganz neue Impulse bilden."

"Wir müssen nicht Arbeitsplätze sichern, sondern Einkommen."

"Es entstehen neue Räume, neue Potentiale, neue Unternehmen, neue Geschäftsideen."

"Es ist eine alte Menschheitsidee, dass die Menschen tuen können, was sie wollen. Die Selbstbestimmungsidee."

"Bin ich bereit, darauf zu verzichten, an meine Mitmenschen Bedingungen zu stellen oder möchte ich lieber in einer Gesellschaft leben, wo ich über das Geld bestimmen kann, was die anderen tun müssen."

"Freiheit ist nicht, dass ich machen kann, was ich will, sondern das ich nicht machen muss, was ein anderer will."

"Pilotprojekte zum bedingungslosen Grundeinkommen sind Quatsch. Es heisst eben nicht, dass ich das Geld erst zahle, wenn ich sicher bin, dass der andere brav ist."

"Wenn wir dann in 2, 3 Jahrhunderten darauf zurückschauen, dann ist das nur ein kleiner Moment, in dem die Existenzfrage über die Leistungs- und Moralfrage abgehandelt wurde."

"Es ist keine Diskussion für oder gegen Arbeit, sondern wer das Sagen hat. Das ist eine Machtfrage."

"Der Schlaf ist das, was wach macht."

Links zur Sendung

I nterview: So geht Zukunft , brand eins, Zukunftskonferenz, 2016
Interview: Freies Geld für alle? Philipp Bloom im Gespräch mit Daniel Häni, Burgtheater Wien, 2016
Reportage: Es hat genug für alle, NZZ, 2016
Interview: Grundeinkommen in der Schweiz, SPIEGEL ONLINE, 2016
Interview: Ist Fleiß noch eine Tugend? , FAQ Bregenzerwald 2017
Interview: Achtung, die Schweizer , DIE ZEIT, 2017

Mein Dank gilt Daniel Häni für seine Bereitschaft zur Erläuterung einer der relevantesten wirtschaftlichen Ideen unserer Zeit. Und meinem Freund, Frank Sonder, für das Wagnis der Solomoderation im MoTcast. Das Eis ist gebrochen ;).

110: Podcasting & Audio in der Unternehmenskommunikation

Fri, 27 Mar 2020 15:49:12 GMT

Rona van der Zander

Podcasting & Audio boomen und wurden schon vor der Coronakrise als "das neue Blogging" bezeichnet. Spätestens seit Mitte März 2020 zeigen sich ihre Potenziale noch deutlicher - und das nicht nur, weil die Kanzlerin jetzt auch darüber spricht. Rona van der Zander besitzt eine kosmopolitische Perspektive, echten Gründersprit und den Glauben an das Medium Audio. Als Mitgründern des Startups si:cross will sie mithelfen, dieses Medium in ganz neuer Art und Dimension in der Unternehmenskommunikation einzusetzen. Wo also steht das Medium Audio und was sind die langfristigen Perspektiven?

"Podcasting bringt Effektivität und die menschliche Komponente in die Unternehmenskommunikation."

Über Rona van der Zander

[Auszug aus Ihrer Website]

Veränderungen und Herausforderungen waren schon immer meine Leidenschaft.
Nach dem Abitur in meiner kleinen Heimatstadt in Deutschland bin ich raus in die Welt - China, Großbritannien, Frankreich, Australien, USA, Kambodscha und Myanmar wurden für eine Weile meine Arbeits- und Lebensstationen. Das Arbeiten und Leben in 8 verschiedenen Ländern machte mich zu einer aktiven Weltbürgerin mit tiefem interkulturellen Bewusstsein und prägte meine globale Denkweise. Ich unterstützte große Unternehmen, NGOs und internationale Organisationen in Fragen rund um #Nachhaltigkeit, #ZukunftderArbeit und #Bildung. Ich habe in verschiedenen Projekten mit den Vereinten Nationen gearbeitet und den Global Compact der Vereinten Nationen in New York City unterstützt.

Im Jahr 2017 kehrte ich nach Deutschland zurück und gründete GrowbeYOUnd , weil ich überzeugt bin, dass wir die Hochschulbildung grundlegend verändern müssen, um (junge) Menschen besser auf die Zukunft vorzubereiten. Wir leben in Zeiten von radikalem Wandel und um die Chancen, die dieser birgt, zu nutzen, brauchen wir eine andere Bildung. Dadurch wurde #neueArbeit auch mein Fokus und führte zur Mitgründung von si:cross, um #innovativesLernen in Unternehmen des 21. Jahrhunderts zu unterstützen.

Meine Geschichte - Wo ich herkomme und wo ich jetzt stehe
Veränderungen und Herausforderungen faszinierten mich schon immer. Das war wahrscheinlich auch einer der Hauptgründe, weshalb ich mich nach dem Schulabschluss für einen Umzug nach China entschied. Von einem winzigen deutschen Dorf - meine Heimat ist Steinhude bei Hannover - in die Hauptstadt Chinas, das große pulsierenden Peking - was für eine größere Veränderung konnte es geben? Schließlich landete ich in einem chinesischen Dorf (1,5 Millionen Menschen - Xingtai!), wo ich Chinesisch lernte und Englisch unterrichtete. Es war TOUGH - eine völlig neue Kultur, ein neuer Job, eine Sprache, die ich nicht wirklich sprechen konnte.

Gründung si:cross - Taking podcasting into entreprise
Ein Jahr nach GrowbeYOUnd folgte mein zweites Projekt - si:cross .
Eine Software, die Podcasting als Lern- und Kommunikationswerkzeug ins Unternehmen bringt und MitarbeiterInnen zu aktiv Lernenden macht. Die Arbeitswelt verändert sich derzeit rasant - wir brauchen ein neues Verständnis von Lernen und ein neues Verständnis von Kommunikation, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich fand Gespräche immer toll, diese zu teilen und mit anderen darüber in den Austausch zu gehen."

"Unsere Hauptzielgruppen (mit si:cross) sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre Ideen teilen. Und natürlich auch CEO Communication."

"si:cross kommt von crossing the silos."

si:cross bietet eine SaaS-Lösung, die Podcasting ins Unternehmen bringt, um Mitarbeiter zu aktiven Geschichtenerzählern und mobil Lernenden zu machen.

"Es ist entscheidend, wie gut die User Experience ist: wie einfach können Menschen Podcasts machen und konsumieren."

"Podcast ist Radio on Demand."

"Es hat sich viel getan in der Szene. Es gibt viel mehr Content - und auch besseren."

"Ich höre lieber die Inhalte als mir diese durchzulesen."

Jochen, Rona, Pascal & Arthur - das si:cross Gründerteam

"Natürlich kann ich auf dem Smartphone etwas aufnehmen, aber dann ist die Frage immer noch: "Wie bearbeite ich das?" und "Wie bekommen ich das ins Internet?"

"Sobald ich 250 Mitarbeiter und mehr habe, gibt es Potenzial für Podcasting in der internen Kommunikation."

"Unsere Hauptidee: Wir geben jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter eine Stimme."

"Podcasting ist spannend im Onboarding."

The future of work and education | Rona van der Zander | TEDxTUBerlin

"Audio ist viel einfacher produziert als Video. Und Video kann man nicht on the go konsumieren."

"Es gibt eine Tendenz zu mehr Audiokommunikation."

"Muss man wirklich in jedes Meeting - oder reichen nicht oft auch 10 Minuten Podcast-Memo?!"

"Unternehmen um die 100 Mitarbeiter haben 400.000 € pro Jahr, die durch schlechte Kommunikation verloren gehen.

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Rona für das "doppelte Heimspiel" und ganz viel Inspiration auf dem gemeinsamen Weg für das Medium Audio.

108: Der Wahnsinn des Organisierens

Fri, 13 Mar 2020 16:13:08 GMT

Judith Muster

Der ganz normale Wahnsinn des Organisieren in postbürokratischen Zeiten - darum geht es in diesem MoTcast mit der Organisationssoziologin Judith Muster von Metaplan. Ein herrlich klarer Versuch der Einordnung aus systemtheoretischer Perspektive, inkl. einer der seltenen Brandreden gegen den Aufruf, jede Form von Disfunktionalität innerhalb von Organisationen über den "Purpose-Appell" in die Selbstverantwortung der einzelnen Menschen zu verlagern.

"Die Purpose-Diskussionen finde ich eine furchtbar ärgerliche Mode, weil sie so übergriffig ist. Es reicht jetzt der Organisation plötzlich nicht mehr, dass man zur Arbeit geht und seinen Job macht, sondern man soll das quasi im tiefsten Inneren seines Unterbewusstseins wollen."

Über Judith Muster

[Entrée aus dem brand eins Artikel "Keine Chefsache"]
Die Soziologin, Jahrgang 1979, forscht, lehrt und publiziert am Lehrstuhl für Organisations- und Verwaltungssoziologie der Universität Potsdam zu daten- gestütztem Entscheiden und postbürokratischen Organisationseinheiten in bürokratischen Organisationen. Seit 2011 arbeitet sie zudem bei der Hamburger Unternehmensberatung Metaplan, heute als Partnerin. Sie berät zu Reorganisationsprozessen, digitaler Transformation, Strategieentwicklung und Projektführung. Ihre Branchenschwerpunkte sind Logistikunternehmen, Autobauer und Medienunternehmen.

Vita
Judith Muster (geboren 1979) ist Soziologin und arbeitet seit 2011 bei Metaplan, heute als Partnerin. Sie berät zu Reorganisationen, Strategieentwicklung und Projektführung. Branchenschwerpunkt sind Logistikunternehmen, Autobauer sowie Dienstleistungs- und Medienunternehmen. Außerdem forscht, lehrt und publiziert sie an der Universität Potsdam zu postbürokratischen Organisationsmodellen wie Holacracy, zu datengestütztem Entscheiden, zu Führung und Innovation.

Persönliches
Sich organisierende Systeme sind auch außerhalb von Metaplan Judiths Steckenpferd und damit Gegenstand genauer Betrachtung und Diskurse: Ob zu Assamblages in sozialen Medien, Protestorganisationen, Subkulturen – oder eben im eigenen Familiensystem. Die verbleibende Zeit verbringt sie Klarinette spielend oder lesend.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Die Organisationssoziologie schaut sich an, wie Organisationen als soziale Systeme tatsächlich funktionieren. Luhmann hat gesagt, er will das faktische Verhalten in Organisationen beschreiben - nicht, wie sie sein sollen."

"Mich interessiert, wie kommt es zu einem gewissen faktischen Verhalten in der Organisation - und was haben die Eigenlogiken des Organisierens damit zu tun?"

"Die Organisation ist aus meiner Sicht der wirkmächtigste soziale Mechanismus der Moderne."

Judith Muster im Gespräch mit Alexander Kluge auf dem WOLcamp 2019 in Berlin - zu hören im MoTcast 100.

"Man kann eigentlich Organisationen nicht entfliehen. Und Organisationen sind so verrückte Gebilde, die Strukturen ausbilden, die so jenseits von persönlichen Leidenschaften sind - und die machen so viel mit den Menschen - dass es mich vor ihnen immer ein bisschen gruselt. Mein Umgang damit ist der Versuch, möglichst viel über sie zu wissen."

"Wenn ich mich in Organisationen bewege, dann entdecke ich Dinge bei denen ich denke 'Das kann doch nicht euer Ernst sein?!'."

"Es ist keine Pathologie von Organisationen, dass die so verrückte Dinge tun, sondern so sind organisierte Systeme."

"Ich werde immer dann skeptisch, wenn eine Gruppe oder Person mit persönlichen Eigenschaften beschrieben wird, um zu erklären, warum die schlechter arbeitet. Und dann hat man 25 Gruppenleiter, die alle gleichzeitig anfangen würden, sich schlechter zu verhalten. Ist das also ein individuelles Problem dieser Gruppenleiter? Das ist relativ unwahrscheinlich. Es ist eher wahrscheinlich, dass es irgendwelche strukturellen Probleme gibt, die dafür sorgen, dass diese 25 Gruppenleiter gleichzeitig anfangen, sich merkwürdig zu verhalten."

"Sind wir nicht alle ein bisschen hola?" - Judith Muster in der Diskussion auf der Work Awesome 2018

"In Organisationen wird meist viel zu schnell persönlich zugrechnet. Man kann aber hinter die Fassade gucken und sehen, dass meist mehr dahinter steckt als nur die persönliche Unzurechenbarkeit."

"Man kann sehr, sehr lange die Strukturen von Organisationen besser zu machen, bevor man anfangen muss, an den Personen zu arbeiten."

"Das nervt mich an aktuellen Managementdiskursen, die sehr stark auf die Person rekurieren und sehr stark versuchen, die Person in Verantwortung für das Verbessern schlechter Organisation zu bringen."

"Wir stellen uns Organisationen wie perfekte Maschinen vor, an deren Hebeln man nur die richtigen Feinjustierungen vornehmen müsse und dann funktionieren sie. So funktonieren Organisationen aber nicht."

Wie wahr ...

"Es gibt Managementmoden, deren Trends man sich nicht gut entziehen kann - wo man zeigen muss, dass man da mitmacht. Und die man nutzen kann, um in den Organisationen auch etwas voranzubringen. Eine dieser Moden ist eben das Thema Agilität."

"Keiner kann uns wirklich erklären, was Agilität eigentlich ist."

"Organisationen sind eben nicht dafür da, Bedürfnisse von Menschen zu brfriedigen, sondern sie lösen sich davon und finden dafür sogenannte funktionale Äquivalente."

Links zur Sendung

P rofessur von Judith Muster für Organisations- und Verwaltungssoziologie an der Universität Potsdamm
Offizielle Metaplan-Website
Judith Muster im brand eins Interview: "Keine Chefsache"
Work Awesome Konferenz, Berlin : 26.11.2020
Niklas Luhmann (wikipedia) und die von ihm begründete Systemtheorie (wikipedia)
"Wirkt #WOL?" - Judith Muster im Gespräch mit Alexander Kluge, Artikel auf der Website der kluge+konsorten
brand eins x safari

Mein Dank gilt Judith für mehr Klarheit im Wahnsinn des Organisierens und für Ihre Zeit in einem prall gefüllten Kalender.

107: Philosophie für die Arbeitswelt

Fri, 28 Feb 2020 16:23:46 GMT

Dr. Michael Andrick

Passt die Art, wie wir arbeiten und ehrgeizig nach Zielen streben mit unseren eigenen Werten und Gründen zusammen - oder sind es nur Angewohnheiten und sozialisierte Muster, die es zum Besseren zu verändern gilt? Das philosophische Handwerk stellt die entscheidenen Fragen, denkt im großen Ganzen und eröffnet radikale Alternativen. Dr. Michael Andrick ist ein Meister dieses Handwerks und gleichzeitig Digitalisierungsmanager in einem Großunternehmen. Sein neues Buch "Erfolgsleere - Philosophie für die Arbeitswelt" ist Basis und Ausgangspunkt des MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll.

"Warum geschieht in der Welt so vieles, das die einzelnen Menschen je für sich verabscheuen und bedauern?"

Über Dr. Michael Andrick

Ich bin promovierter Philosoph und arbeite aktuell als Digitalisierungsmanager in einem Großkonzern. Das Karrieremachen als Führungskraft kenne ich aus eigener Erfahrung in Deutschland und den USA. Mit diesen Erfahrungen im Rücken habe ich mir folgende Fragen philosophisch vorgenommen: Wie sind die Institutionen, in denen wir unseren Erfolg suchen, überhaupt entstanden? Haben sie eine bestimmte innere Logik? Welche Denk- und Handlungsmuster müssen wir verinnerlichen, wenn wir den Erfolg wollen? Welche Art von Charakteren begünstigt und produziert der industrielle Betrieb?

[Auszug aus seiner Website]

Erfolgsleere - Das Buch

Zitate und Statements aus der Sendung

In der Arbeitswelt Erfolg zu haben verlangt, sich rational und ehrgeizig zu verausgaben. Die Sinnfragen bleiben zu Hause, Eigensinn und Ideale schleifen sich ab. Die Industriegesellschaft kann Menschen zu charakterlosen Funktionären machen. Sie leiten dann mit derselben stummen Professionalität eine Schule oder eine »Investmentbank«, stellen ebenso fleißig und loyal Bücher oder Bomben her.

Wie sind unsere Arbeitswelten entstanden – und wie funktionieren sie? Warum fasziniert, fesselt und verdummt uns der Ehrgeiz? Warum sollten wir uns gegen die Durchformung unseres Daseins durch die Karriere wehren? Und wie ermöglicht es das Philosophieren, sich eine eigene Lebensweise zu bewahren? Das sind die Fragen der Philosophie für die Arbeitswelt.

Buch bestellen >>

"Nein, ich bin kein Optimist - aus dem Grund, dass wir in einer Gesellschaftsordnung leben, die ständig einen überzogenen Positivismus produziert."

"Wenn wir verstehen wollen, wie etwas wirklich ist, müssen wir uns immer durch einen Berg grundloser Positivität graben."

"Marketing ist sachlich grundlose Differenzierung - eigentlich ein betrügerisches Unterfangen. Und das Marketing ist, aus philosophischer Sicht, einer der Punkte, an denen man ganz viel Mythologie aufdröseln kann."

Im Stehen lässt sich gut nachdenken: Dr. Michael Andrick
Foto (c) Karolina Kovac Fotografie

"Wenn man drei Mal 'Warum?' fragt, ist man ganz häufig dabei zu merken: 'Was hat man mir da eigentlich erzählt? Wer glaubt das eigentlich?'. Und dann ist man an dem Punkt, wo man vielleicht eigene Gedanken entwickeln möchte. Wahrscheinlich bin ich deshalb Philosoph geworden."

"Ehrgeiz ist die Gegenkraft zur Moralität. Es ist genau das, was uns von einem eigenständigen Urteil über die Dinge abbringt."

"Philosophieren heisst eigentlich bloß, wissen wollen, ob das was man denkt und tut, Gründe für sich hat, die man unterschreiben will, oder ob das einfach Angewohnheiten sind. Und wenn es Angewohnheiten sind, dann tut man gut daran, sich zu fragen, ob man die fortsetzen möchte."

"Ökologisch gesehen geht die Welt gerade an unreflektierten Angewohnheiten zugrunde."

Was heißt es, im gesellschaftlichen Bereich erfolgreich zu sein und was verlangt das eigentlich von uns? Diese Fragen beantwortet der Philosoph und Digitalisierungsmanager aus Berlin auch auf YouTube (>>)

"Ich habe die Fantasie noch mal ein Buch zu schreiben mit dem Titel 'Gegen Luhmann'."

"Die höchste Form des Respekts, die man einem Menschen erweisen kann, ist, möglichst wahrheitsgemäß mit ihm zu reden. Das ist überhaupt meine Grundhaltung."

"Die Fähigkeit, radikale Alternativen zu erkennen, das ist das philosophische Handwerk."

"Wir haben einen international eingeebneten Arbeitsmarkt zugunsten der westlichen Staaten. Wir haben die ganze Welt mit unterschiedlichen politischen und finanzpolitischen Mitteln zu einer verlängerten Werkbank gemacht. Wir nennen das Globalisierung - als wäre das ein Naturvorgang. Dabei ist es eine Politik, die wir durchgezogen haben."

Foto (c) Karolina Kovac Fotografie

"Ich glaube, dass ein wesentlicher Teil der digitalen Transformation darin besteht, dass wir lernen, diese Umgebung, in der Raum und Zeit für Informationen bedeutungslos geworden sind, zu bewältigen - mit unseren Prozessen, mit unseren Strukturen, mit unserer Mentalität."

"Die schönste Arbeit ist die Arbeit mit Menschen."

Links zur Sendung

Mein Dank gilt Michael Andrick für einen dringend benötigten philosophischen Exkurs in die (neue) Arbeitswelt sowie André Lebelt ( conimmo ) für die Beherbergung in perfekt geeigneten Räumen im Herzen Hannovers.

106: Ein Weg wahrhafter Transformation - Eine Wanderung in transformativem Bewusstsein

Fri, 14 Feb 2020 16:35:09 GMT

Kaivalya Kashyap

Kaivalya Kashyap ist ein Befreiter und wahrhafter Master of Transformation. Seine Biografie ist von Vielfältigkeit und unterschiedlichen Identitäten geprägt - u.a. einer afrikanischen und einer schweizerischen. Er ist in seinem Leben als IT-Unternehmer der Effizienz, aber nicht seiner Bestimmung gefolgt. Die Fülle im Außen war begleitet von Leere im Innen. Im Dezember 2012 hat er eine radikale Entscheidung getroffen. Seit dem geht er seinen Weg. Mit seinem Team der International Academy of Transformative Leadership (IATL) begleitet er Menschen, die ihren Weg gehen wollen. Und Audiograf Ingo Stoll durfte mit ihm einen Tag in den Schweizer Bergen wandern, um seinen Weg besser zu verstehen.

"Wenn du mit einem Sinn und Verbundenheit arbeitest,

kannst du aus dir heraus ganze Organisationen transformieren."

Über Kaivalya Kashyap

K aivalya Kashyap, der Familienvater und Unternehmer hat 2013 den klassischen Businessweg verlassen und sich auf die Suche gemacht. Ein ungewöhnlicher Weg, der ihm dazu verholfen hat, trotz der Herausforderungen im Aussen klar und ruhig im Inneren zu entscheiden.

Daraus ist MaitriBodh Europe / Selfless Services entstanden, eine Organisation von über 100 Personen, die gemeinsam für den Wandel in der Gesellschaft arbeiten. Freiwillige handeln mitfühlend in Altersheimen, bei Obdachlosen, bei Special Need Menschen (behinderte Kinder und Erwachsene) und sammeln Müll - und das ohne eine Gegenleistung zu erwarten.

Er gründete die IATL (International Academy of Transformative Leadership) mit dem Ziel Führungskräfte zu wahren Leader zu entwicklen. Er unterstützt Organisationen, sich so aufzubauen, dass die Mitarbeitenden gesund bleiben, sich entwickeln und wachsen können. Denn nur Unternehmen mit gesunden und engagierten Mitarbeitenden, können erfolgreich wirtschaften.

[aus der IATL Website] "Kaivalya wurde durch seinen Mentor, den Sozialreformer Dadashreeji 2013 inspiriert und gibt seitdem seine Erfahrungen durch Vortragsveranstaltungen weiter. Er wird dein Bild wie Business und Arbeit funktionieren auf den Kopf stellen. Nach einer Session mit ihm ist dein Verstand geweitet und wird vom Herz gespeist. Du wirst plötzlich Dinge für möglich halten die zuvor unglaublich schienen. Dies wird dich bestärken innovative Wege mutig und freudvoll zu beschreiten, die am Kern deiner eigenen Gaben und jenen des Unternehmens liegen. Er hilft dir im Wesentlichen dabei deine Potenziale und jene deines Arbeitsumfeldes zu erkennen und zu nutzen. So wirst du exzellent und zum Segen für viele."

[aus Wikipedia]

" Kaivalya ist eine Vrddhi-Ableitung von kevala mit der Bedeutung selbstbezogen, allein, isoliert. Kaivalya kann somit als Einsamkeit, Absonderung, Abgehobenheit, Losgelöstheit, Isolation übersetzt werden. Kaivalya wird als Absonderung des Purusha (Mensch) von Prakriti (Natur) mit anschließender Befreiung vom Kreislauf der Wiedergeburten definiert.

Menschen, die Kaivalya erlangt haben, befinden sich im Dauerzustand des Samadhi (voll integriertes Bewusstsein). Diese innere Befreiung ist das eigentliche Ziel des Yoga. Menschen in diesem Zustand haben ein intimes Verständnis der Welt, beziehen aber dennoch Distanz. Sie lassen sich nicht beeinflussen, können aber ihrerseits sehr wohl Einfluss geltend machen. Sie benehmen sich zwar wie normale Menschen, tragen aber nicht an der Last der Welt. Sie leben in der Welt, sind aber ihr nicht untertan. Zwar sind auch sie nicht frei von Sinneswahrnehmungen und auch nicht frei vom Körper, dennoch sind sie anders. Menschen im Zustand des Kaivalya sind sich ihrer selbst sicher. Kräfte aus der Außenwelt, mit der sie ausgezeichnet vertraut sind, haben über sie keine Macht mehr.

Gemäß den Prinzipien des Yoga hat die gesamte Schöpfung den alleinigen Zweck, uns den Kontext zu unserem Selbstverständnis zu liefern – zu wissen, was (und wer) wir sind und was (und wer) nicht. Begreifen wir dies, so eröffnet sich Kaivalya und Prakriti tritt in den Hintergrund, da sie jetzt ihre Aufgabe erfüllt hat. Die materielle Welt wird dann genau als das erfahren, was sie wirklich ist und nicht mehr. Kaivalya wird als ein Kontinuum erlebt, das sich nach dem Wegbrechen alter Konditionierungen, Verhaltensmuster, Gewohnheiten und Erfahrungen eröffnet."

Zitate und Statements aus der Sendung

"Es ist aus heutiger Sicht ein Segen, dass ich teils asiatisch, teils afirkanisch und teils europäisch aufgewachsen bin."

"Meine Mutter ist Liebe - das ist ihre Berufung. Sie ist die Quelle meiner Kraft."

"Es ist das, was mein Leben ausmacht: Vielfalt und Potenziale."

Auf der gemeinsamen Wanderung mit Kaivalya

"Ich tue gut daran, jedem seinen Weg zu lassen - egal was es ist."

"Es hat als Kind Zeiten gegeben, in denen ich Pabst werden wollte."

"Ich bin am liebsten ganz ruhig, aber es geht mir darum, das auszudrücken, was ich mitteilen darf."

"EInes meiner großen Vorbilder war mein Großvater."

Kaivalya Kashyap spricht auch als Transformationsexperte im Rahmen der Open Mind Academy Masterclass, u.a. am 31. März 20 in der Veranstaltung "Transformatives Zuhören für Führende" in CH-Baden.

"Ich habe damals Patches aus der Vergangenheit mit neuen Patches überdeckt. Die Sinnhaftigkeit hat mir gefehlt in meinem Tun."

"Im Dezember 2012 gab es einen Wendepunkt für mich."

"Es braucht kein Leid für eine Transformation."

"Es kann dir nichts passieren, wenn du deinen Weg gehst."

Links zur Sendung

D ie offizielle Website der International Academy of Transformative Leadership (IATL)

Mein Dank gilt Kaivalya für ein wundervolles Geschenk. Und ja, es kann uns nichts passieren.

105: Vom Umgang einer Bank mit der Andersartigkeit

Fri, 31 Jan 2020 12:54:34 GMT

Frank Kohler

Wie denkst du über neue Technologie - wie bspw. smarte NFC Implantate unter der Haut? Wie denkt eine Bank? Und was passiert, wenn sie damit wirbt? Die Berliner Sparda Bank hat mit ihrem YouTube-Spot "Bist du anders?" und der #SeiAnders Kampagne Neuland im Bankensektor betreten. Die Verknüpfung von Baufinanzierung mit smarten Implantaten und Dragqueens hat viel Aufmerksamkeit hervorgebracht - allerdings anders als geplant. Die Auseinandersetzung mit Verschwörungstheoretikern wirft Fragen nach Toleranz und unserer Haltung gegenüber Zukunftstechnologien auf. Das Feature zu Beginn des MoTcast Gespräches mit Vorstand Frank Kohler illustriert den Fall und leitet ein in eine spannende und überraschende Diskussion.

"Die Andersartigkeit einer Bank kommt nicht aus dem Leistungsspektrum.

Sie kann nur aus der Haltung kommen."

Über den Spot, die #S eiAnders Kampagne und die Reaktionen

Aus der Website www.schlüsselkowski.de der Sparda Bank Berlin:

"Wir entschlüsseln Deine Zukunft"

Mit einem Implantat in der Hand ganz einfach Deine Wohnungstür aufschließen? Klingt nach Zukunftsvision. NFC macht es möglich. Die Abkürzung steht für Near Field Communication (dt. Nahfeldkommunikation). Mit dieser bahnbrechenden Technologie können Daten schnell über sehr kurze Distanzen ausgetauscht werden. Schaff Deinen Haustürschlüssel einfach ab. Deine Wohnungstür öffnest Du ab jetzt mit einer einfachen Handbewegung. Neben anderen modernen Türöffnern sticht ein NFC-Implantat deutlich hervor. Es funktioniert unabhängig von einem Smartphone, muss nicht aufgeladen werden und ist sicherer als jeder Fingerabdruckscanner. Und natürlich kannst Du Dein NFC-Implantat weder verlieren noch kann es Dir gestohlen werden. Ein Stück Freiheit wartet auf Dich. Bist Du bereit? Dann nimm Deine Zukunft jetzt in die Hand.

Der Aufreger: Der YouTube-Spot "Bist du anders?" mit über 500.000 Aufrufen und zahlreichen Kommentaren (mittlerweile deaktiviert):

Und zum Stein des Anstoßes gab es unter anderem folgende Kommentare:

Zitate und Statements aus der Sendung

"Ich bin schon fast betroffen, wie intolerant dieses Land geworden ist."
(Dr. Patrick Kramer)

"Früher warst du froh, wenn auf der Party noch einer von der Versicherung war. Das waren damals die größeren Verbrecher. Heute sind es die Banker."
(Frank Kohler)

"Natürlich sind die Bankdienstleistungen absolut austauschbar. Jede Bank bietet diese Dienstleistungen. Und es kommt dazu, dass keiner diese Leistungen wirklich will - er braucht sie einfach. Es steckt keine Leidenschaft dahinter. Leider."

"Das alte Wort der Kreditgewährung zeigt schon, dass die Branche nicht von der Augenhöhe kommt."

"Wenn Nachhaltigkeit eine Rechtsform hätte, wäre es die eingetragene Genossenschaft."

TV-Dreh für Welt der Wunder und ein intern es Making-Of am Hauptsitz der Sparda Bank Berlin: Dr. Patrick Kramer setzt ein smartes Implantat bei Marketingleiterin Nancy Mönch.

Links zur Sendung

Die offizielle Website der Sparda Bank Berlin
Die Aktions "Schlüsselkowski.de - " Die erste Baufinanzierung, die unter die Haut geht "
Die Sparda Bank in Social Media, u.a. Facebook und Instagram
Biohacker und Digiwell Geschäftsführer Dr. Patrick Kramer

Mein Dank gilt Frank Kohler für seine Zeit, Offenheit und das Geraderücken des Bankerimages, Nancy Mönch für die Unterstützung und Unterhaltung, Patrick für die initiale Zündung und Freundschaft sowie den Teams am Set, insbesondere Nina und auch René vom Stern.

Praxis-Workshops in der Schweiz

Mon, 27 Jan 2020 21:05:23 GMT

Zürich/Bern/Luzern (CH) - Die Tour de Suisse

Mache deinen eigenen Podcast und erzähle lebendige Audiogeschichten! Im Praxis-Workshop lernst du, wie du in deinen Podcasts interessante (Fach)Themen und Gespräche führst, den Spannungsbogen hälst und wie du sie effizient auf iTunes, Spotify und Co. Veröffentlichen kannst.

Darüber hinaus in der Magie der Audiografie, wie du bewegende Geschichten einfangen, gestalten und mit Musik und Atmosphäre anreichern kannst. Du spielst mit Gesprächen, Ambiente und Musik. Du zeichnest akustische Portraits von Menschen, Veranstaltungen und Kulturen.

Die Magie der Audiografie – mit 100 Augen zuhören

Mon, 20 Jan 2020 21:10:17 GMT

18.01.2020: Impulsvortrag des Audiografen Ingo Stoll in der sprechbar, Berlin

Am 18. Januar gabt es wieder einen Tag der OFFENEN Tür in der sprechbar Berlin . Um 12 Uhr startete das Event mit dem Vortrag "Die Stimme öffnet Türen" von Voice Coach Bettina Schinko. Danach durfte ich über meine Berufung sprechen: “Die Magie der Audiografie – mit 100 Augen zuhören” . Den Tag abgerundet haben praktische Atemübungen von Verena Andresen.

104: Beziehungsorientierung - Die neue Schlüsselkompetenz

Fri, 17 Jan 2020 17:04:15 GMT

Martin Thiele

Die Art, wie wir als Menschen unsere Beziehungen zu anderen gestalten, entscheidet über unsere Zukunft. Das ist bei der Zukunftsfähigkeit von Organisationen nicht anders. "Das coole ist, dass wir alle gemeinsam über diese Ressource verfügen. Wir müssen allerdings lernen, sie wieder zu benutzen", sagt In-Stability Geschäftsführer und Organisationsentwickler Martin Thiele. Im Gespräch mit Audiograf Ingo Stoll geht es um praktische Beispiele im Arbeitsalltag, in der Führung und um das bewusstere Gestalten guter Beziehungen.

"Die unbewussten Muster, die eine eigentlich gewollte Veränderung verhindern,

haben ganz viel mit Beziehungsgestaltung zu tun."

Grundlagen eines beziehu ngsorientierten Organisationsverständnisses

Der Erfolg und die Wirksamkeit von Organisationsentwicklung hängen ganz wesentlich davon ab, was wir unter Organisationen verstehen. In der Literatur finden sich dazu sehr unterschiedliche Begriffsbestimmungen. In der Praxis sehen wir immer wieder Versuche, Organisationsentwicklung primär über die Anpassung von Organisationsstrukturen und - abläufen zu lösen. Die Ergebnisse sind oft unbefriedigend und wenig erfolgreich.

Zusammenfassend lässt sich abschließend folgendes für das Verständnis von Organisationen und ihre Entwicklung schlussfolgern:

Organisationen weisen manifeste Strukturen auf, die mit inneren, mentalen Bildern der Menschen korrespondieren, die in oder mit diesen Organisationen arbeiten oder um sie wissen. Die Entwicklung von Organisationen setzt daher an der Dynamisierung dieser inneren mentalen Bilder an.
Aufgrund der Relationalität des Menschen sind diese inneren Bilder Beziehungsbilder, d.h. gleichzeitiger Ausdruck von Individualität und Bezogenheit auf den Ebenen „ich- du“, „ich-die“ sowie „wir-die“. Die Entwicklung von Organisationen kann an jeder dieser Beziehungsperspektiven initialisiert werden.
Diese inneren Beziehungsbilder sind in Teilen bewusst und in Teilen unbewusst. Die Schaffung von Bewusstheit und Auseinandersetzung mit unbewussten bzw. bewusstseinsfähigen (vorbewussten) Teilen, ist eine wesentliche Gestaltungsmöglichkeit für die Entwicklung von Organisationen.
Der soziale Charakter von Organisationen ergibt sich aus der Genese bzw. Formation individueller Beziehungsbilder zu einem geteilten, kollektiven Beziehungsbild. Für die Entwicklung von Organisationen bedeutet dies dialogische statt diskursive Formen des Austauschs.
Der Zusammenhalt und die nachhaltige Konstitution von Organisationen erfolgen durch die Überlagerung individuell und kollektiv erfahrener Sinnstiftung als wesentliche kohäsive Kraft. In der Stärkung der Sinndimension organisationaler Ausrichtung liegt somit eine besondere Chance für die Entwicklung von Organisationen.

Ausschnitt aus dem Artikel "Organisationen als sinnorientierte Konstitution kollektiver Beziehungsbilder - Grundlagen eines beziehungsorientierten Organisationsverständnisses" , Michael Korpiun, Martin Thiele (2016) in: Lohkamp, L./Raeck, H. (Hrsg.): Tore und Brücken zur Welt. Willkommen in bewegten Zeiten, 1. Aufl.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Für das Verändern braucht es jemanden von extern - und das ist auch alternativlos."

"Es darf kein betreutes Arbeiten werden. Es geht darum, das Schwungrad so in Bewegung zu setzen, dass es sich von sich selbst aus weiterentwickeln kann."

"Der Mensch ist ein Beziehungswesen. Wenn ich etwas über mich sage, dann kann ich das immer nur in Relation zu anderen tun."

"Das eigentliche Menschheitswissen, was Beziehung bedeutet, ist uns abhandengekommen."

"Jede Form der Begegnung mit Menschen ist immer eine Beziehungsgestaltung. Die Frage ist, wie bewusst ist uns das?"

"Was bedeutet es eigentlich, in Beziehung zu arbeiten? Das hat ganz viel mit inneren Bildern zu tun."

"Fehlerkultur? Da kann man sich ja noch mal fragen, was die deutsche Kultur generell zum Thema Fehler sagt ..."

M oTcast-Gastspiel mit Gastgeber Martin Thiele in der Gastfreundschafft

"Wir tragen als Menschen alle gemeinsam eine so relevante Ressource in uns. Warum nutzen wir das eigentlich nicht?"

"Wir leben in einer Struktur- und Steuerungsillusion."

"Ein gibt die Eindeutigkeit nicht mehr, nach der wir uns als Menschen alle so sehr sehnen."

"Wir wissen es nicht mehr, aber alle erwarten von uns, dass wir es wissen."

"Und weil sich Wirksamkeit in Beziehungen äußert, stärken wir Beziehungskompetenzen."

"Je besser ich mich kenne, desto einfacher fällt mir die Beziehungsgestaltung."

"Das ist nichts Therapeutisches. Das sind Dinge, die kann ich hier und jetzt umsetzen."

"Wir müssen sinnbildlich Löcher in unseren Bezugsrahmen hauen."

"Das Coole ist, dass wir alle diese Ressource in uns tragen."

"Ich bin im Grundsatz Optimist. Und gleichzeitig muss ich sagen, dass mich die Entwicklung in Deutschland schon sorgt."

Links zur Sendung

D ie offizielle In-Stability Website
Viele interessante Artikel zum Thema finden sich in der öffentlichen In-Stability Mediathek

Mein Dank gilt Martin Thiele für seine Zeit und eine gute Beziehung - nicht erst seit dem gemeinsamen MoTcast im November 2019 in Hannover.

103: Umwege

Fri, 03 Jan 2020 17:20:27 GMT

Günther Wagner

Wenn wir nach vorne denken, dann meist in graden Linien auf ein Ziel zu. Doch wenn wir uns umdrehen, dann erkennen wir, dass wir oft auf ganz anderen Pfaden hierher gelangt sind, als gedacht. Umwege - sie haben kein gutes Image, aber sie sind oft der einzige wahre Weg zum Ziel. Im MoTcast Talk mit Coach, LinkedIn Top 25 HR-Voice und New Work Philosoph Günther Wagner geht es um den Wert der Umwege. Im Leben von Günther Wagner war die Transformation ein beständiges Element. Er berichtet von den (Um)wegen seines Lebens und warum sie für die eigene Transformation so wertvoll sind.

"Die meisten Menschen nehmen den kürzesten Weg - einfach, weil er schon da ist.

Aber dort sieht man nur, was alle anderen sehen."

Über Günther Wagner

G ünther Wagner ist bereits mehrmals zum "Top Voice" of Linkedin gewählt worden. Seinen über 30 000 Followern bietet er konstant sehr gut recherchierte Artikel. Durch wertschätzende Kommunikation schafft er es in Beziehung mit seiner Community zu sein.

Günther Wagner war viele Jahre Offizier der Luftwaffe und später Vertriebsmanager bei Internationalen Versicherungsunternehmen. Aus persönlicher Betroffenheit machte er einen Blick über den Tellerrand, und wurde 2004 bei der Tsunami-Hilfe als Vorstand von „Human helps Human“ wirksam. Aktuell ist Günther Wagner als Unternehmensberater, Vortragender und Querdenker aktiv. Sein Leben war und ist geprägt von Transformationsprozessen. Seine Expertise beruht auf einer sehr vielschichtigen Arbeits- und Lebenserfahrung. Angefangen mit der Führungsausbildung, über Change-Management, Konfliktmanagement, Systemische Organisationsentwicklung und Beratung, Evolutionsmanagement, bis hin zu längeren Studienaufenthalten in Asien. Dort vertiefte er die Achtsamkeitspraxis und erweiterte seine Aikido-Kenntnisse. Man sagt über ihn, dass er es wage über den Main-Stream-Tellerrand hinwegzusehen und Prozesse anders zur Wirkung bringt. Er nimmt bewusst Umwege auf si ch, um genau so einen Erfolgsvorsprung anzuregen. Seine Kernthemen sind: Leadership in hoch komplexen Zeiten, Arbeitswelt 4.0, die damit zusammenhängende, sich neu auszurichtende Bildung und eng verknüpft mit diesen Themen, die diskrete Auseinandersetzung mit den umfassenden, oft schwer zugänglichen Veränderungswiderständen.

Er ist als Unternehmensberater, Vortragender und Querdenker aktiv. Sein Leben war und ist geprägt von Transformationsprozessen. Seine Expertise beruht auf einer sehr vielschichtigen Arbeits- und Lebenserfahrung. Man sagt über ihn, dass er es wage über den Main-Stream-Tellerrand hinwegzusehen und Prozesse anders zur Wirkung bringt. Er nimmt bewusst Umwege auf sich, um genau so einen Erfolgsvorsprung anzuregen. Er bringt eine lange Erfahrung in der Corporate Welt mit und kennt Ihre Herausforderungen.

Zitate und Statements aus der Sendung

"Oftmals wird New Work nur im Kontext Bällebad, Kickertisch etc. gesehen."

"Mein Leben ist ein Nomadenleben. Mich prägt das ständige Wandern."

"Ich konnte nicht zum Gymnasium gehen. Das war mein erster Umweg."

Recording im charmanten Airbnb-Apartment in Baden (CH)

"Mein Traum war: Ich wollte Schiffselektronik studieren."

"Automatisierte Systeme erfordern eine ganz andere Aufmerksamkeit - quasi in Echtzeit. Und Entscheidungen wurden nicht mehr ganz oben getroffen."

"Der Wechsel zwischen analogen und digitalen Sytemen ist für viele Menschen eine große Herausforderung. Es sind zwei ganz unterschiedliche Welten."

"Der Dialog mit "den anderen" - das ist das emotional stärkste, was mir aus der Zeit kurz vor der Wende in Erinnerung geblieben ist."

Impuls auf dem 2. Swiss Social Collaboration Summit in Zürich (Ende November 2019)

"Es war damals eine Situation, in der nicht absehbar war, ob es zum Schießbefehl kommt. Da habe ich für mich meine rote Linie gezogen."

"Wenn du den Leuten früher den real existierenden Kommunismus verkaufen konntest, dann kannst du auch jedes andere "untouchable product" verkaufen - wie eben Finanzdienstleistung."

"Um mich von inneren Spannungen zu befreien, habe ich mich auf einen längeren Meditations Retreat nach Burma begeben."

"Für mich ist das Wichigste, dass ich in Resonanz mit meinem Coachee trete."

Zwei Meister bei der Arbeit: Günther Wagner und Yoda

"Für mich gibt es keine Umwege. Es geht um den Moment und darum das anzunehmen, was gerade ist."

"Ich versuche die Dinge nicht zu bewerten. Das Glas ist also weder halb voll - noch halb leer."

"Ich versuche einfach, die verschlungenen Wege ringsherum zu ergründen."

Links zur Sendung

Die offizielle Wegbsite und der Blog von Günther Wagner - future of work
Günther Wagner's Profil auf LinkedIn
Einblicke in das Salongespräch mit Günther Wagner - später am Abend nach dem Recording
Warum New Work in deutschen Unternehmen nicht richtig umgesetzt wird - NTERVIEW MIT FRITHJOF BERGMANN (Artikel im Handelsblatt)
Eventtipp: 19.03.2020 - Günther Wagner im Salongespräch an der Open Mind Academy (Zürich, CH)

Mein Dank gilt Günther Wagner für den Einblick in seine Umwege, den leckeren Kuchen und einen perfekten Einstieg in den Swiss Social Summit 2019!

102: Zukunftsethik zwischen Sexrobotern, Schwindelgefühl und neuer Resonanz

Fri, 20 Dec 2019 17:31:48 GMT

Prof. Thomas Beschorner

Was für eine Zukunft möchten wir? Diese zentrale Frage stellt der Wirtschaftsethiker und Autor Prof. Thomas Beschorner der Universität St. Gallen. Für die Diskussion sollten wir uns die nötige Zeit nehmen und neue Resonanzräume schaffen, sonst wird uns die Technologie überrollen. Mit provokanten Thesen über unsere schwindelerregende Gesellschaft, seiner Forderung nach Zulassungsverfahren für Risikotechnologien und neuen Gedanken zum zukünftigen Verhältnis von Mensch und (Sex)Robotern lädt er im MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll unterhaltsam und tiefsinnig in den spannenden Dialog ein.

"Wir laufen Gefahr, dass unsere Gesellschaft auseinanderfällt."

Bullshit!

Bullshit - was ihn von der Lüge unterscheidet und was ihn so gefährlich macht, analysierte der US-Philosoph Harry G. Frankfurt bereits 1986. Bullshit, das stellt Frankfurt gleich klar, ist mehr als eine bloße Lüge, und er beginnt seine „theory of bullshit“ denn auch mit einer Definition, in Abgrenzung zur Lüge: „Wer eine Lüge erfinden will, muss glauben, die Wahrheit zu kennen.“ Im Gegensatz zur Lüge, die ohne Wahrheit nicht denkbar ist, weiß der Bullshit mit der Wahrheit schlicht nichts anzufangen. Frankfurt: „Gerade in dieser fehlenden Verbindung zur Wahrheit – in dieser Gleichgültigkeit, wie die Dinge wirklich sind – liegt meines Erachtens das Wesen des Bullshits.“

Den Lügner kann man noch argumentativ stellen. Den Bullshiter nicht - und dann bewegen wir uns außerhalb einer rationalen Verständigung. Was soll man da noch ausrichten, wenn Menschen behaupten, die Erde sei eine Scheibe?"

Prof. Thomas Beschorner: In schwindelerregender Gesellschaft

Thomas Beschorner ist Professor für Wirtschaftsethik und Direktor des Instituts für Wirtschaftsethik an der Universität St. Gallen. Zudem schreibt er über ökonomische und gesellschaftliche Herausforderungen regelmäßig für Medien wie Spiegel Online, DIE ZEIT oder die Neue Zürcher Zeitung.

Beschorner entlarvt pointiert die Komplexität und Unsicherheit, Fake News und schön verpackte Lügen unserer Welt

Egal ob Wirtschaftspolitik, Bildungsfragen, Nachhaltigkeit oder Künstliche Intelligenz: Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft und Gegenwart findet unsere Gesellschaft kaum mehr. Stattdessen hat sie mit Täuschungen, Fake News und rhetorischem Nonsens zu kämpfen, die in allerlei raffinierten Gewändern daherkommen und den Blick auf die Wirklichkeit verschleiern. Das kommt nicht von ungefähr, erklärt der Wirtschaftsethiker Thomas Beschorner: Die Gesellschaft ist gefangen im Schwindel, und zwar in doppelter Hinsicht. Einerseits macht uns die Komplexität der Gegenwart schwindelig und sorgt für individuelle wie gesellschaftliche Unsicherheiten. Dadurch fallen, andererseits, Schwindeleien auf fruchtbaren Boden – ein Teufelskreis. Klug und wortgewandt seziert der St. Gallener Professor die Abhängigkeiten der Gesellschaft von der Wirtschaft, fragt nach unseren Werten und unserer (Un-)Moral. Eine pointierte Bestandsaufnahme der taumelnden Gegenwart unserer Gesellschaft und der Zukunftsfragen, die wir mit klarem Blick beantworten müssen.

Das Buch „In schwindelerregender Gesellschaft. Gleichgewichtsstörungen der modernen Welt“ von Thomas Beschorner ist im Oktober 2019 im Murmann Verlag erschienen.

>> Weitere Informationen und Bestellung

Zitate und Statements aus der Sendung

"Wirtschaftsethik ist eine Zwischendisziplin - und mehr als Wirtschaft + Ethik."

"Roboter werden unsere Kollegen am Arbeitsplatz, sie werden und pflegen und wir können sie sogar im Bett zum Sex erwarten. Alles kein Science Fiction mehr. Deshalb lautet die Frage: Was für ein Leben möchten wir?"

"Ethik hat mitunter einen ganz schlechten Ruf als Gutmenschentum. Aber Ethik will nichts vorschreiben. Es ist kein 'müssen', sondern maximal ein 'sollen'."

"Wir leben in schwindelerregender Gesellschaft. Unsere Schwindelgefühle sind nicht nur ein körperliches, sondern mittlerweile auch ein soziales und gesllschaftliches Gefühl. Uns ist die Orientierung verloren gegangen."

"Wenn Sie sich heute für ein Studienfach entscheiden, sollten Sie sich bereits fragen, ob es diesen Job in 20 oder 30 Jahren noch geben wird - oder ob er durch einen Roboter erstetzt werden wird."

"Wenn wir Orientierung suchen, dann fahren wir auf einfache Erzählungen ab. Das sind aber nur Scheinangebote."

"Unser Wunsch nach emotionalem Erleben ist so stark, dass wir uns dem rationalen Diskurs entziehen. Rationale Diskurse basieren auf einer alten Institutionenordnung, die wir heute vielfach ablehnen."

"Die SPD ist langsam schon gar keine Volkspartei mehr. Und der CDU wird es nicht anders gehen. Das sind alte Insitutionenordnungen, die nicht mehr zum 'Neuen Ich' passen."

"Mit der aufklärerischen Keule kommt man keinen Schritt weiter. Wir müssen über neue Formen der gesellschaftlichen Partizipation nachdenken, die dem Bedarf des emotionalen Erebens gerecht werden."

"Wir müssen neue Resonanzräume organisieren - und nicht nur auf der Straße grölen oder auf Twitter ketzen."

"Sie müssen sich immer wieder neu erfinden. Das ist Bestandteil des modernen Hamsterrades. Das ist unglaublich anstrengend."

"Wirtschaftlichen Akteuren mit einem wirtschaftlichen Eigeninteresse kann es heute gelingen, unsere demokratischen Prozesse zu beeinflussen. Das sehe ich als eine massive Gefährdung unserer Demokratie an."

"Der Kern unternehmerischer Verantwortung ist die Frage, wie Unternehmen ihre Gewinne erwirtschaften - nicht nur eine Spendenethik am Ende der Kette."

"Der homo economicus lebt noch gut und heilig an Wirtschaftsfakultäten und Business Schools."

"Ordnungspolitik denkt sehr stark aus einer ex post Perspektive. Was wir brauchen, ist ex ante ein Zulassungsverfahren für Risikotechnologien wie künstliche Intellingenz oder Biotechnologie."

"Wir müssen die Möglichkeiten haben, darüber nachzudenken, was wir wollen - sonst lassen wir uns von der Technologie überrollen."

"Welche Verantwortung könnten wir gegenüber Robotern haben? Darf man seinen Pflegeroboter schlagen? Wir brauchen eine neue Roboterethik, um die Fragen des Menschseins zu diskutieren."

"Heute fehlt uns das Vokabular, um unser zukünftiges Verhältnis zu Robotern zu definieren."

"Roboter sind nicht nur reine Objekte. Die kategoriale Einteilung von Subjekt und Objekt muss überdacht werden."

"Ja, wir brauchen Antworten. Aber für die wichtige Diskussion müssen wir manche Fragen überhaupt erstmal stellen."

Links zur Sendung

Profil von Prof. Thomas Beschorner an der Universität St. Gallen (CH) und Vita .
"Theory of Bullshit" (1986) Harry G. Frankfurt: „Bullshit“ - Manifest gegen das Nonsens-Gerede .
Gelungene partizipative Initiative " Deutschland spricht " der ZEIT Online.
Leseempfehlung: "Systemwettbewerb - Kapitalismus geht auch ohne Demokratie" , Artikel von Thomas Beschorner, Miriam Meckel und Léa Steinacker aus dem Juni 2019 in der ZEIT Online

Mein Dank gilt Thomas Beschorner für seine Zeit und seinen Aufruf zur gesellschaftlichen Diskussion in neuen Resonanzräumen, Formaten und Gedanken.

101: Netzwerk schlägt Hierarchie - Eine Audiografie des SSCS19

Fri, 13 Dec 2019 17:37:36 GMT

Swiss Social Collaboration Summit 2019

"Netzwerk schlägt Hierarchie" - Christiane Brandes-Visbeck

Über den SSCS19

Social Collaboration und dazugehörige Fähigkeiten wie Vernetzungskompetenzen, Augenhöhe und Leadership entwickeln sich mehr und mehr zu erfolgskritischen Faktoren in Organisationen. Diese stellen jedoch in der Regel keine reinen Fertigkeiten dar, sondern benötigen ein Mindset und ein tie fes Verständnis für Notwendigkeiten, damit sich daraus wirkliche Kulturänderungen ergeben können.

Auf dem Weg dorthin bedarf es eines Change auf verschiedenen Ebenen. Management und Führung müssen als Role Model den Beweis antreten, dass die Organisation nicht einem vorübergehenden Trend folgt, sondern eine ernstzunehmende Transformation anstrebt. Die Menschen in der Organisation müssen das Vertra uen entwickeln können, das es braucht, um Verantwortung für gemeinschaftliche Gestaltung übernehmen zu wollen. Und das System muss so ausgerichtet werden, dass die Mitarbeitenden sich mit ihren Beiträgen nicht daran aufreiben.

Der Swiss Social Collaboration Summit vom 12. November 19 möchte eine Plattform darstellen, auf der beispielhafte Cases für neue Wege gezeigt werden. Er will ein Lernraum sein, in dem spannende, quergedachte Impulse vermittelt und gemeinsam reflektiert und weiterentwickelt werden. Es soll eine Community für alle Menschen sein, die sich vernetzen möchten, um ihr Wissen und Erfahrungen zu teilen. Menschen, die co-kreativ Neues entwickeln und gemeinsam wachsen wollen.

Impressionen vom #SSCS19

Links zur Sendung

Offizielle Website des SSCS19 der Open Mind Acandemy , inkl. aller Speaker und dem Programmablauf
Location: Website des Kulturhaus Helferei in Zürich

100: Working Out Loud - Eine Bewegung wird erwachsen

Fri, 06 Dec 2019 18:27:13 GMT

Eine Event-Audiografie vom WOLcamp 2019 in Berlin

Wo steht WOL? Welche Erfahrungen machen die Anwender*innen in Mittelstand und Corporates? Und wo geht die Reise hin?

Next Generation Working Out Loud - So lautete das Motto des 3. Working Out Loud Camp am 20. November 2019 in Berlin. Bereits am Vorabend stieg ein Get together mit WOL Gründer John Stepper und allen WOL-Pionieren im deutschsprachigen Raum in den Räume der DB Digital Base.

Die Audiografie zeichnet ein akustisches Portrait des Events mit Auszügen der Keynote von John Stepper, Diskussionsbeiträgen von Judith Muster zu postbürokratischen Bewegungen, Ausschnitten aus zahlreichen Barcamp-Sessions der Teilgeber*innen sowie Gedanken der Teilnehmer*innen - alles begleitet und geleitet in charmanter Konferenzmoderation von Sabine und Alexander Kluge .

"We are just at the beginning - and we have the potencial to reach

millions of people and to re-humanize work." (John Stepper)

Über das WOLcamp 2019

Am 20. November 2019 fand das dritte WOLcamp, die Konferenz rund um die Lernmethode Working Out Loud, in Berlin statt.

In diesem Jahr waren mit 250 Teilnehmern mehr als doppelt so viele Teilnehmer gemeldet, und die Rückmeldungen im Netz zeigen: Es war ein voller Erfolg. Wir sammeln hier auf der Seite die wichtigsten Quellen und Links aus dem Netz, damit sich jeder eine Bild machen kann und auch diejenigen lernen können, die keine Gelegenheit hatten dabei zu sein.

Wichtigste Erkenntnis: Working Out Loud wird langsam erwachsen. Unternehmen erkennen, welches Potential in einer vernetzten, intrinsisch motiviert und selbstgesteuert lernenden Mitarbeiterschaft liegt und Mitarbeiter wiederum ziehen enorme Kraft aus der Lernmethode, die in einem vertrauten Zirkel über 12 Wochen in einem sicheren Raum hilft, die Kompetenzen für eine vernetzte Arbeitswelt zu entwickeln.

Mehr auf wolcamp.de/das-war-das-working-out-loud-camp-2019-wolc19

Impressionen vom #WOLcamp19

Links zur Sendung

Offizielle Website workingoutloud.com von John Stepper
Anmeldung zum WOLC19 über den Transformation Makerspace
Downloadseite von kluge+konsorten zu Bachelor- und Masterarbeiten im Kontext von Working Out Loud
Das WOL.wiki mit einer Liste aller Barcamp-Sessions sowie einer umfangreichen Sammlung von Blogbeiträgen zum #WOLC19
LinkedIn-Profil von Organisationssoziologin und Metaplan Gründerin Judith Muster
Der Podcast mit John Stepper und Michael Trautmann wird 2020 bei On the Way to New Work erscheinen
twitter Wall zum #WOLC19 Hashtag

Mein Dank gilt Sabine und Alexander Kluge für die Einladung zur Audiografie, die Herberge in der WOL-WG und ein unvergessliches Event mit einer ganz besonderen Community. Darüber hinaus danke ich allen Teilnehmer*innen für's "Mitspielen", den Straßenmusikern für den "crazy" Soundtrack zum Portrait und allen WOL-Wegbegleitern über die letzten Jahre.

Praxis-Tipp: Gesprächsführung in Interview-Podcasts

Mon, 02 Dec 2019 21:32:46 GMT

Was fragt man am besten im Interview?

Ich nutze hierfür mein Bild der 2 Facetten der Gesprächsführung:

1. Wer bist du? = Fragen zur Person

2. Was machst du? = Fragen zur Tätigkeiten, Projekten und Rollen

Die häufigste Form des Podcasteinstiegs sind Interviews bzw. Gespräche mit einem oder mehreren Gästen. Diese Form entlastet vom Druck der eigenen Inhaltekonzeption, denn schließlich ist der Gast der Experte und bringt sein Wissen und seine Erfahrungen mit. Damit es ein gutes und wertvolles Gespräch wird, sind eine gute thematische Vorbereitung und ein paar spannende Fragen das Handwerkszeug des Podcasters.

Höre dir hier den kompletten Praxis-Tipp Audio "2 Facetten der Gesprächsführung" an (aus meinem Praxis-Workshop Podcasting ).

099: Ein Zukunftskompass für besseres Wirtschaften

Fri, 22 Nov 2019 18:55:27 GMT

Stephan Grabmeier

Im MoTcast Talk mit Innovator und Purpose Contributor Stephan Grabmeier liefert sein neues Buch "Future Business Compass" die Steilvorlage. Forschungsinstitute sehen ein Milliardenpotenzial für soziale Innovationen. Die bestehende Wirtschaft steht an der Schwelle in eine neue Generation besseren Wirtschaftens. Fragen gibt es viele: Was passiert in der Next Economy bis 2030? Beginnt jenseits von Wachstumsfetisch und Profitgier tatsächlich ein neues Zeitalter bewussteren und besseren Wirtschaftens? Im Gespräch mit Audiograf Ingo Stoll liefert Stephan Grabmeier Antworten.

"Wir sind auf dem Weg in eine globale Sustainable Transformation, die wir positiv gestalten können."

Über Stephan Grabmeier

Seit August 2019 arbeitet Stephan Grabmeier als Partner von Hans Reitz und seiner Agentur circ sowie mit Muhammad Yunus (Friedensnobelpreisträger 2006) im Grameen Creative Lab, der Keimzelle der europäischen Social Business Aktivitäten, zusammen. Grabmeier gestaltet für lokale und globale Unternehmen, wissenschaftliche Ausgründungen, Innovationhubs oder NGOs Projekte in den Feldern Business Sustainability, Sport und Purpose sowie New Work und Innovation. Im ersten Quartal 2020 entsteht im Herzen von Köln ein neuer Innovation Space von Stephan Grabmeier und seiner Geschäftspartnerin Steffi Burkhardt – das Human Centered Lab. Mit seiner 2018 gegründeten Bildungsinitiative Next Entrepreneurs veranstaltet er bundesweit Startup-Formate mit Schülern und Unternehmen, um Schüler mit neuen Kompetenzen auf die Arbeitswelt vorzubereiten.

Im Oktober 2019 erschien Stephan Grabmeiers neues Buch „Future Business Kompass – der Kopföffner für besseres Wirtschaften”. Dieses Buch sollte jeder lesen, der einen Beitrag für die Enkelfähigkeit unseres Planeten liefern möchte. Grabmeier ist Autor in über 20 Büchern und Kolumnist in Wirtschaftsmagazinen. Sein Blog ist eine spannende Inspirationsquelle für seine Themen.

Auf seiner letzten Station war Grabmeier Chief Innovation Officer bei Kienbaum Consultants International. Dort verantwortete er einerseits die globalen Innovationsentwicklungen nach innen: unter anderem den Auf- und Ausbau neuer Geschäftsfelder sowie Investitionen und Beteiligungen an HR-Tech-Startup. Mit dem Aufbau der Kienbaum Academy hat er den internen Wandel zu einem New Work lernenden Beratungshaus mit 600 Mitarbeitern in 14 Ländern designed. Vor Kienbaum war er Chief Innovation Officer bei der Haufe Gruppe, einem der Top-Medienhäuser und digitalen Champions in Deutschland. Davor trieb Grabmeier als Head of Change and Culture Management über fünf Jahre die Digitale Transformation der Deutschen Telekom AG voran. Zuvor war er Managing Director der Master Management Deutschland GmbH sowie in leitenden Funktionen als Head of High Tech Campus bei der Consorsbank AG und HR Manager in der HypoVereinsbank AG.

[Auszug aus " Über mich " der Website von Stephan Grabmeier]

Future Business Compass - Das Buch

Aus dem Vorwort von Stephan Grabmeier zu "Kopföffner für besseres Wirtschaften" (Bertelsmann Stiftung):

"Ehrlich gesprochen: Der Erde ist es egal, ob wir sie retten. Sie muss nicht gerettet werden. Seit rund 4,6 Milliarden Jahren bewegt sie sich durch den Weltraum. Der Mensch macht in dieser Zeitspanne bisher nur einen kurzen Wimpernschlag aus. Sein Fußabdruck auf dem Planeten ist jedoch eindeutig. Wie wir den Planeten an die nachfolgenden Generationen übergeben, entscheiden wir jetzt. Klimazerstörung, Umweltverschmutzung, Artensterben, Ressourcenausbeutung, mangelnde Bildung, Armut, Bevölkerungswachstum, Wasserknappheit, fehlende Ernährungssicherheit, Einkommensun- gleicheit – die Liste der Herausforderungen ist lang und wird länger.

Die klassische, auf Maximierung von Wachstum fixierte Ökonomie ist in schweres Fahrwasser geraten. In der Wirtschaft von morgen erlangt Wachstum eine neue Qualität: Befreit von rein ökonomischen Perspektiven entsteht eine neue Dimension des Wirtschaftens und die Chance zur Versöhnung mit gesellschaftlicher Wertschöpfung.

Ich – und viele andere – stelle mir deshalb die Frage: Wie können wir einen Beitrag für die Enkelfähigkeit unseres Planeten, der Gesellschaft und der Wirtschaft leisten? Im Kontext meines Buches habe ich die Kampagne #FutureBusiness, die Menschen und Organisationen zusammenbringt, die für besseres und nachhaltigeres Wirtschaften agieren, ins Leben gerufen.

Diese Treiber, die mit neuen, kreativen und innovativen Ideen einen Beitrag dazu leisten, nenne ich #Kopföffner. In den letzten Jahren habe ich viele positive Menschen und interessante Projekte kennengelernt, die kopföffnend für andere sind, weil sie sich für ethischeres, moralischeres und nachhaltigeres Wirtschaften einsetzen. Um wirklich etwas zu bewegen, müssen wir aber noch viel, viel mehr Köpfe öffnen.

Buch bestellen >>

Zitate und Statements aus der Sendung

"Mir geht's darum Impact zu generieren."

"Von Afrika können wir lernen, wie wir mit wenigen Mitteln echte Probleme lösen."

"Haben wir einen Purpose für unser Land?"

"Deutschland hatte eine große Vision für den Wiederaufbau nach dem Krieg. Aber wo ist unsere große Vision heute?"

"Ruanda nennt sich das Land der Experimente. Wenn du ein Experiment machen willst - und du kannst es in deinem Land nicht umsetzen - komm zu uns."

"Spätestens dann, wenn du Kinder hast, denkst du eine Generation weiter."

"Einen Baum pflanzt du nie für dich, sondern immer für deine Enkel."

Wiederholungstäter: Stephan Grabmeier zum zweiten Mal zu Gast im MoTcast

"New Work ist mir nicht genug. Für mich ist die Frage: 'Was ist unser Beitrag für die Probleme in der Welt?'."

"Social Business ist ein wichtiger Bestandteil für ein neues Wirtschaften, aber es geht für die Zukunft noch deutlich weiter."

"Wir Deutsche reden immer noch über agile und New Work - dabei gibt es doch so viel Wichtigeres!"

"Über die Mutmacher und Kopföffner kann ich enorme Effekte erzielen."

"Wenn du die bessere Idee hat, beispielweise ein Green Tech Startup zu gründen, dann bin ich gerne auf deiner Seite."

"Wir brauchen neben den finanziellen Kennzahlen neue, die den Impact für die Gesellschaft bewerten."

"Regulierung und Preis sind einige der größten Innovationstreiber."

"Noch ein letzter Kopföffner-Tipp: die sozial-ökologische Suchmaschine ecosia.org. Ich habe fast 40 Bäume gepflanzt mit meinen Recherchen für das Buch mit ecosia."

Links zur Sendung

D ie offizielle Website von Stephan Grabmeier
Link zum neuen Buch "Future Business Compass" , erschienen im Murmann Verlag.
Das Grameen Creative Lab von Hans Reitz
BASF AG - Berichtswesen mit Value to Society mit dem Ziel, einen eigenen Aktienindex aufzubauen
Ecosia.org - die Suchmaschine, die Bäume pflanzt
# Kopföffner für besseres Wirtschaften (Publikation der Bertelsmann Stiftung)

Mein Dank gilt Stephan Grabmeier für seine Zeit und Inspiration - sowie dem Hotel Carstens Louisenhof Hannover für die spontane Gastfreundschaft.

098: Wenn ein System kippt ... Spielintelligenz, FUNiño und die Zukunft des Kinderfussballs

Fri, 08 Nov 2019 19:02:57 GMT

Prof. Dr. Dr. Matthias Lochmann

Überall auf der Welt spielen Kinder nach einem System Fussball, das ausgrenzt, Potenziale verschwendet und "in eklatanter Weise gegen 6 der 10 Kinderrechte verstößt". Aber es ist etabliert und gelernt.

"Diese Form der Systemverblödung treffen wir in allen Bereichen der Gesellschaft" sagt Sportwissenschaftler und Sportmediziner Prof. Matthias Lochmann. Und er hat es seit 2015 nicht bei deutlichen Worten belassen. Er hat gehandelt und die existierende Alternative von Horst Wein zu einem neuen Wettkampfsystem 4.0 weiterentwickelt und pilotiert. Und nun steht es kurz vor dem Durchbruch.

Im MoTcast erläutert er, wie man ein altes System kippt - auch wenn es anfangs niemand für möglich hält.

"Das falsche Wettkampfsystem ist wie eine Schablone, deren Fehler wir im Training noch multiplizieren.

Dabei existiert seit Mitte der 80er Jahre eine komplett ausformulierte, hochgradig überlegene Alternative."

Über Matthias Lochmann